Poslovni model IKEA je splošna strategija, ki jo IKEA uporablja za organizacijo svojega poslovanja. Vključuje različne vidike, vključno s proizvodnjo, oblikovanjem, logistiko, trženjem in prodajo. IKEA je nizozemsko švedsko podjetje, ustanovljeno leta 1943 kot velik in mednarodno priznan trgovec s pohištvom, ki ga je ustanovil Ingvar Kamprad na Švedskem.
Znano je po svojih storitvah oblikovanja in prodaje gotovega pohištva in dodatkov za dom. Od leta 2008 je postal največji trgovec s pohištvom na svetu. Trenutno imajo 433 večjih maloprodajnih mest v 52 državah in regijah po vsem svetu.
Njihov moto spodbujanja »boljšega življenja za vse« je usmerjen predvsem v to, da bo le-to cenovno dostopno in tudi kakovostno, s poudarkom na zagotavljanju koristi vsakemu kupcu in njim samim. IKEA je bila vedno iskana ne samo zaradi omenjenih dveh točk, ampak tudi zaradi svojih ekskluzivnih dizajnov, ki odražajo modernizem in so poleg tega okolju prijazni po tako nizki ceni.
Ko sem slišal, da je IKEA neprofitna organizacija, katere cilj je polepšati vsak dan za vsakega človeka, me je gotovo šokiralo.
Poslovni model IKEA
Največji trgovec s pohištvom na svetu IKEA je leta 1943 svoje začetnice prevzel po imenu ustvarjalca Ingvarja Kamprada Elmtarid (njegova družinska kmetija) Agunnaryd (njegovo rojstno mesto).
Prvotno se je začelo s prodajo denarnic, pisal, ювелирных изделий, in je imel tudi glavni motiv zadovoljevanje potreb strank po dostopnih cenah.
Po petih letih poslovanja sta prišla na idejo o prodaji pohištva. Od takrat je IKEA postala sinonim za gospodinjske predmete in pohištvo.
Nekonvencionalen začetek je dal zagon, saj je glavni motiv ostala akcija in cena izdelkov, ki so cenovno zelo ugodni, a moderni, saj omogočajo običajnemu človeku, da si sam sestavi pohištvo.
IKEA-in poslovni model je znan po modernističnih oblikah različnih vrst gospodinjskih aparatov in pohištva. IKEA-ine storitve notranjega oblikovanja so zelo cenjene zaradi svoje okoljske preprostosti.
Uspeh poslovni modeli IKEA temelji na svoji osredotočenosti na nadzor stroškov, rednem razvoju izdelkov in operativnih podrobnostih, ki omogočajo IKEA-in poslovni model, da zniža cene svojih izdelkov za 2–3 %.
Po študiji iz leta 2019 deluje 433 trgovin IKEA v 52 državah. V poslovnem letu 2018 je IKEA prodala za 38,8 milijarde evrov (44,6 milijarde dolarjev) izdelkov. Na spletnem mestu IKEA lahko najdete približno 12000 izdelkov in več kot 2,1 milijarde obiskovalcev spletnih mest IKEA v letu od septembra 2015 do avgusta 2016.
Ključni partnerji v poslovnem modelu IKEA
Njihovi glavni ključni partnerji so naslednji:
- Kombajni
- Lesni obrtniki
- Proizvodna podjetja
- Transportna in avtoprevozniška podjetja
- Dostavna podjetja
- Opremljanje podjetij
Globalna prisotnost. Ikein poslovni model
Globalni prihodki IKEA so v letu 2018 znašali 38,8 milijarde evrov.
V svojem obsegu so lansirali več kot 12000 izdelkov, ki strankam ponujajo obilico možnosti izbire, ki jih ne smejo zamuditi.
Ta obsežna mreža približno 1350 dobaviteljev iz 50 držav po vsem svetu uspešno deluje poslovanje z zadostno učinkovitost. IKEA mora še raziskati več različnih priložnosti za vstop na nove trge.
Ključne komponente. Ikein poslovni model
IKEA ima zaloge surovin, razvoj izdelkov, oblikovanje izdelkov, proizvodnjo in predelavo, prodajo in storitve za stranke.
Vsaka tri leta IKEA izvede obsežno tržno raziskavo, da ugotovi, kakšne so povratne informacije strank o izdelku. Z uporabo poskušajo znižati stroške okolju prijazno materialov, kot je recikliranje lesnih surovin namesto izsekavanja gozdov. Z razvojem nove tehnologije je uspešno našla način za brizganje kompozitne plastike.
Pri tem sta povezana dva motiva: eden je manjša poraba materiala, drugi pa zmanjšanje teže izdelkov, kar vodi k hitrejši izdelavi izdelkov. Sprva so se osredotočili na usklajevanje po meri zgrajenih nepremičnin z novim maloprodajnim razvojem.
1. Obseg prodaje. Ikein poslovni model
IKEA trdno verjame v naslednje besede: večji kot je obseg poslovanja, večji je dobiček in nižji so stroški.
IKEA izkorišča svoj krožni proces z nizkocenovnim pohištvom in se trži več kot 500000 ljudem v več mestih. Naprava, s katero se igrajo, je ekonomija obsega. To podjetju IKEA omogoča, da proizvaja pohištvo po nižji ceni kot drugi proizvajalci standardnega pohištva.
2. Stroški pošiljanja so odpravljeni
IKEA prihrani pri nebistvenih stroških z uporabo strategij, ki so po naravi genialne. Oni uporabite sistem ploskega pakiranja, ki svet dela v njihovo korist. Škatlasta embalaža je videti kot televizor z ravnim zaslonom, kar IKEI omogoča pošiljanje več pohištva v eni pošiljki.
Kompakten in kompakten embalaža vam omogoča, da postavite več pohištva z nižjimi stroški. To je zato, ker potrošniki sestavljajo doma.
3. Hibridni material. Ikein poslovni model
IKEA uporablja hibridne materiale, kot sta laminat in vlaknena plošča srednje gostote, ki omogoča, da ima pohištvo močno strukturo po nizki ceni. Izdelki imajo tudi manjšo težo od lesa, kar jim omogoča nižjo ceno in rezultati so impresivni.
Pohištvo IKEA je izdelano s CNC stroji ali CNC stroji, ki režejo oblike iz pločevine velikosti 4 x 8 palcev. Za montažo pohištva skoraj ni potrebno osebje, saj je ta del prepuščen potrošnikom.
4. Nizkokvalificirani mizarji
IKEA ima močno razvojno ekipo, ki učinkovito zmanjša stroške in izboljša dizajn glede na zahteve. Nenehno se ukvarjajo z montažo in ustvarjanjem pohištva, ki je poceni in enostavno za montažo.
Oblikovanje je pomemben vidik, na katerega se IKEA osredotoča, da bi se izognila napakam z uporabo CNC strojev namesto mizarjev. To pomaga zagotoviti, da končni izdelek stane manj.
5. Zasebni franšizing. Ikein poslovni model
IKEA zaračuna letno provizijo v višini 3 % za vse franšizne prodaje v franšiznih trgovinah IKEA. Posledica tega je visok dohodek za IKEA.
6.Posebne tržne raziskave
IKEA je predstavila ogromno linijo izdelkov na tujem trgu, da bi to spoznala njihovo prodajo ne bodo izpolnili njihovih pričakovanj. To je sprožilo novo misel; da je IKEA prodajala poceni izdelke, vendar ni zadovoljila potreb potrošnikov.
Na tej točki se je IKEA odločila preusmeriti pozornost stran od nizkih stroškov in dati poudarek na zadovoljevanje potreb svojih potrošnikov s triletnim ciklom povratnih informacij, da bi analizirala, komu je njihov trg namenjen in kaj želijo, ter v skladu s tem začela proizvajati pohištvo, ki ustreza potrebe. .
7. Distribucija kanalov. Ikein poslovni model
IKEA ima več kot 1400 dobaviteljev v 52 državah in več kot 40 distribucijskih centrov v 16 državah. Z močnimi temelji se zdi, da je upravljanje dobavne verige IKEA sposobno dobaviti izdelke v katero koli državo.
60 % IKEA-inih dobaviteljev je predvsem iz Evrope, ostali pa iz Kitajske in lokalnih trgov. Dobavitelji in distributerji ostajajo v stiku za prevzem končnih izdelkov v vseh trgovinah IKEA.
Miselni ovoj!
Zahvaljujoč ogromnemu številu mrežnih dobaviteljev, ki sodelujejo z IKEA, poslovni model ustvarja vse izdelke, ki njihove stranke želite imeti, po izjemno ugodni ceni.
Dobiček je predvsem posledica proizvodnih stroškov, pa tudi embalaže, ki IKEI omogoča minimiziranje stroškov. IKEA-in poslovni model je nedvomno edinstven in najbolj prilagojen sodobnim tržnim trendom, od proizvodnje pohištva in gospodinjskih predmetov do ustvarjanja pametnih domov in stanovanjskih zgradb.
Оставить комментарий