Poslovni model je strateški načrt, ki opisuje, kako podjetje ustvarja, zagotavlja in služi denar. Pokriva vse ključne vidike poslovanja in služi kot osnova za razvoj in vodenje podjetja.
Tukaj so glavne komponente in vidiki, ki jih zajema poslovni model:
- Opis izdelka ali storitve: To je opis glavnega izdelka ali storitve, ki jo poslovni. Vključuje njegove značilnosti, edinstvene funkcije in prednosti za stranke.
- Ciljno občinstvo: Kdo je vaša ciljna publika? Kakšne stranke želite pritegniti? To je pomembno za razvoj trženja Strategije.
- Marketinška strategija: Kako boste promovirali svoje izdelek ali storitev? Katere tržne poti in metode boste uporabili?
- Struktura prihodkov: Kako boste zaslužili Denar? Opišite Cenitev, način plačila in viri dohodka.
- Začetne investicije: Če potrebujete začetno financiranje, opišite, koliko denarja je potrebno in kako bo porabljen.
- Stroški in dobiček: Izračunajte stroške proizvodnje ali opravljanja storitve in pričakovani dobiček.
- Struktura stroškov: Opišite vse stroške, povezane s podjetjem, vključno z najemnino, plačami, trženjem itd.
- Konkurenčna strategija: Kako nameravate izstopati na trgu in premagati konkurenco?
- Načrt rasti: Kot vidite poslovni razvoj v prihodnosti? To lahko vključuje načrte za širitev, uvedbo novih izdelkov ali diverzifikacijo.
- Ocena tveganja: Kakšna tveganja se lahko pojavijo in kako se nameravate spopasti z njimi?
- Cilji in meritve: Navedite ključne cilje in meritve uspešnosti, ki jim boste sledili.
Poslovni model je dokument, ki podjetnikom, vlagateljem in ustanoviteljem pomaga bolje razumeti podjetje in načrtovati njegov razvoj. Tudi to je potrebno Orodje pritegniti naložbe in posojila.
