Duhet të shkelen rregullat e punës drejtë ? Sigurisht, ju mund t'i shkelni rregullat në çdo kohë, por mbani mend: ka pasoja. Kemi thyer shumë rregulla kohët e fundit. Sa herë që e bëja këtë, më kthehej mbrapsht. Në shumicën e rasteve, pasojat nuk ndodhën menjëherë; megjithatë, kjo ndodhi përfundimisht. Nëse doni të jeni një guximtar, me çdo kusht, thyejeni rregullat. Por nëse doni të krijoni një të begatë biznes, duhet të ndiqni rregullat. Dhe më e rëndësishmja, duhet të ndiqni këto rregulla:
Rregulli #1 i funksionimit: Asnjëherë mos fluturoni vetëm.
Google, Apple, Groupon, Zygna dhe Microsoft janë vetëm disa shembuj të kompanive që po bëjnë mirë. A e dini se çfarë kanë të përbashkët? Të gjithë ata u themeluan nga disa bashkëthemelues. Nëse doni të futeni në botën e biznesit, bëjeni me dikë. Të shkosh vetëm mund të duket e mrekullueshme në fillim, por nëse nuk ke një bashkë-pilot, gjërat mund të bëhen të ndërlikuara. Në këtë mënyrë, kur nuk dini çfarë të bëni kur gjërat bëhen të vështira, keni dikë me të cilin mund të konsultoheni.
Koha më e rëndësishme për të qenë një bashkëthemelues është kur filloni kompaninë tuaj. Zakonisht kjo është koha kur paratë para janë të kufizuara dhe nuk keni mundësi të punësoni njerëz edhe pse ka shumë punë për të bërë. Nëse jeni një nga ata me fat që tashmë keni një bashkëthemelues, Mirë për ty ! Nëse nuk e keni bërë, duhet ta lexoni këtë artikull pasi do t'ju ndihmojë të gjeni partnerin tuaj ideal të biznesit.
Rregulli #2: Keni një ndjenjë të qartë pronësie.
Kur punoni me partnerët e biznesit dhe anëtarët e ekipit, jo vetëm që duhet të keni një kontratë me shkrim që përshkruan të drejtat e pronësisë së secilit person, por më e rëndësishmja, duhet të përcaktoni qartë se për çfarë është përgjegjës secili person. Shihni, qëllimi i të pasurit partnerë biznesi dhe punonjës është që të ketë njerëz që sjellin grupe të ndryshme aftësish në tryezë. Me këto aftësi unike, çdo person mund të kryejë detyra të ndryshme dhe të fillojë të specializohet në mënyrë që ju biznesi ishte më efikas. Përgjegjësitë e caktuara në mënyrë të qartë në organizatën tuaj sigurojnë që të gjithë të dinë se kush po bën çfarë, çfarë presin dhe kur do të bëhet. Kjo i ndihmon të gjithë në kompaninë tuaj të jenë në të njëjtën faqe dhe të kenë të njëjtin vizion.
Rregulli #3 i punës: Asnjëherë mos bëni premtime që nuk mund t'i mbani.
Gabimi më i zakonshëm që bëjnë sipërmarrësit e rinj, dhe unë e bëra këtë kur fillova për herë të parë, është të mbivlerësojnë dhe të nënvlerësojnë. Për fat të mirë, kuptova shpejt se nëse unë jo mjaftueshëm premtuar dhe dorëzuar, y Do të kem klientë të lumtur që do të më paguajnë për një kohë të gjatë. Deri më sot, takoj sipërmarrës që bëjnë premtime që nuk mund t'i mbajnë. Gjëja qesharake për këtë është se shumica e premtimeve që nuk mund t'i mbajnë nuk janë të rëndësishme. Nëse mësoni të mbani premtimet tuaja, do të ndriçoni shpejt botën e sipërmarrësve. Gjatë 10 viteve të fundit, shumica e njerëzve që kam takuar nuk kanë arritur t'i përmbushin premtimet e tyre.
Rregulli #4: Bëni gjithçka që mundeni për t'i bërë klientët tuaj të lumtur.
Siç e përmenda në rregullin #3, nën-premtimi dhe mbi-dorëzimi. Kjo është mënyra më e lehtë për të kënaqur klientët tuaj. Rregullat e funksionimit
Ajo që do të gjeni është se mënyra më e mirë për të tërhequr klientë të rinj është të bëni të lumtur ata aktualë. Falë rrjetet sociale të klientëve ka shumë më shumë opsione tani se kurrë më parë. Pra, nëse mund të tejkaloni atë që u keni premtuar klientëve tuaj, ata do të jenë të lumtur të raportojnë tuajën biznesi në Twitter, mburrni kompanitë e tjera për shërbimet që kanë marrë nga ju dhe më e rëndësishmja, ju përditësojnë vazhdimisht për bizneset e reja. Për më tepër, më i madhi përfitimi për t'i bërë klientët tuaj të lumtur është se do të zgjasin shumë më gjatë, gjë që do të rrisë vlerën e tyre jetësore. Kjo është e rëndësishme sepse do të kuptoni shpejt se gjetja e klientëve të rinj është shumë më e vështirë sesa mbajtja e atyre aktuale. Pra, sigurohuni që po bëni më të mirën për klientët tuaj.
Rregulli #5 i punës: Nuk ka gjë të tillë si punë 9 deri në 5.
Madje mund të thuash që ky rregull vlen edhe nëse punon 9 deri në 5 punë, por nëse je sipërmarrës, vlen edhe më shumë. Gjatë 10 viteve të fundit nuk kam pasur pushime apo ditë pushimi. Vetëm për shkak se jeni i lodhur nga puna ose i sëmurë nuk do të thotë që biznesi do të ndalet dhe do të presë që të ktheheni. Jini të përgatitur për të punuar rreth orës dhe mos u ankoni për orët e gjata. Kjo është jeta, dhe nëse nuk mund ta bësh këtë, atëherë nuk je gati të jesh një sipërmarrës. Këshilla më e mirë që mund t'ju jap është të siguroheni që të kënaqeni me atë që bëni. Sepse nëse punoni, 80 orë javë nuk do të jenë aq të vështira sepse nuk do t'ju duket si punë.
Rregulli nr. 6: Biznesi dhe emocionet nuk përzihen
Biznesi dhe emocionet mos përzieni. Kur ndiheni emocional, do të filloni të merrni vendime që do t'ju bëjnë të ndiheni më mirë në një afat të shkurtër, por biznesi juaj do të vuajë. Rregullat e funksionimit
Bazojini të gjitha vendimet tuaja në logjikë. Me këto 4 taktika të thjeshta, ju mund të largoni emocionet nga vendimet e biznesit tuaj:
- rri ne kontakt – Kur ju ndodh diçka e mirë, mos u shqetësoni shumë sepse dikush atje është më i mirë se ju. Dhe kur ndodh diçka e keqe, mos u dekurajoni sepse njerëzit e kanë shumë më keq se ju.
- Mos komunikoni ekskluzivisht me njerëz emocionalë – Nëse keni tendencë të shoqëroheni shumë shpesh me njerëz emocionalë, do të filloni të perceptoni emocione negative.
- Mjaft marrëzi – duke ndërprerë bisedat e panevojshme në jetën tuaj, do të eliminoni edhe dramat e panevojshme. Sa më pak dramë të keni, aq më e lehtë është të merrni vendime logjike.
- Mos i numëroni pulat derisa vezët të çelin – vetëm për shkak se një kontratë është nënshkruar ose dikush deklaron se ai ose ajo do t'ju paguajë, nuk do të thotë se do t'ju paguajë. Duhet të prisni derisa të keni para në llogarinë tuaj bankare dhe të pastrohet. Nëse filloni të shqetësoheni për "biznesin e mundshëm", shpesh do të përfundoni të zhgënjyer.
Rregullat e punës #7: Mos u shpërndani shumë hollë.
Duke i fokusuar përpjekjet e mia në një kompani dhe jo në disa, munda të shpenzoja më shumë kohë startup, gjë që çoi në një rritje të të ardhurave. Një shembull i mirë i një sipërmarrësi që nuk e shtyn veten shumë larg është Mark Zuckerberg. Ai ha, pi dhe fle brenda Facebook. Nuk investon në kompani të tjera dhe nuk është përpjekur të themelojë kompani të tjera. Ai e dinte se nëse do ta kalonte gjithë kohën në Facebook dhe asgjë tjetër, do t'ia dilte mbanë. Sigurisht, nëse e kaloni gjithë kohën tuaj në një kompani, ajo ndoshta nuk do të jetë aq e madhe sa Facebook-u, por do të keni një shans më të mirë për sukses sesa nëse e ndani kohën tuaj në shumë biznese në vend të vetëm një.
Rregulli i punës #8: Mos ndaloni kurrë së mësuari.
Sapo fillova të fitoja para, fillova të ndihesha rehat dhe natyrisht humba pak ngasja. Ndërsa fitova edhe më shumë para, u bëra edhe më rehat dhe fillova të mbërthehesha në to. Kjo nuk tingëllon aq keq në fillim sepse mendoni se e dini se çfarë është më e mira për biznesin tuaj, por fatkeqësisht nuk është gjithmonë kështu. Ju duhet të mbani një sy në atë që po ndodh në industrinë tuaj, përndryshe konkurrentët tuaj do të fillojnë të hanë drekën tuaj. Kjo ndodhi me një nga kompanitë e mia të vjetra. Ne ishim në gjendje të rikuperonim dhe t'i kalonim përsëri konkurrentët tanë, por shpejt më mësoi se gjithmonë duhet të mësosh që të mund të vazhdosh të inovosh. Asnjëherë mos u ngecni në rrugën tuaj. Dhe megjithëse nuk tingëllon aq e lehtë, sapo të filloni të fitoni para, do ta gjeni veten duke bërë një ndryshim. Mbani një sy në gjërat siç mund të mësoni gjithmonë.
Rregullat e funksionimit #9: Mbroni prapanicën tuaj
Qeveria duket se po më teston vazhdimisht dhe njerëzit po përpiqen të më padisin për gjëra të rastësishme. Megjithatë, pasi fola me sipërmarrës me përvojë, kuptova shpejt se kjo është një pjesë e natyrshme e lojës sipërmarrëse. Shikoni, sa më shumë të merrni dhe sa më shumë të fitoni, aq më shumë njerëz do të duan t'ju ndjekin. Arsyeja është e thjeshtë: ju thjesht pikturoni një objektiv të madh në shpinë . Dhe ata e shohin këtë si një mënyrë për të fituar para të shpejta. Rregullat e funksionimit
Në vend që t'i theksoni këto gjëra, duhet të jeni të përgatitur. Sigurohuni që të komunikoni me mirë avokatë dhe kontabilistë, dhe ju keni sigurim për kompaninë tuaj në rast se dikush ju padit. Këshilla më e mirë që mund t'ju jap nëse dikush përpiqet t'ju ndjekë është të mos jeni të lirë. Juristët e mirë dhe llogaritarë kushtojnë para, dhe paratë që ju kushtojnë janë një pikë në oqean në krahasim me sa mund t'ju shpëtojnë.
Rregulli #10 i punës: Jini të lirë, por jo me punonjësit tuaj.
Në krahasim me atë që fitoj, nuk shpenzoj shumë para. Nuk më pëlqen të shpenzoj para për zyra të bukura, makina, objekte materiale apo edhe ushqime. Por unë shpenzoj shumë para për punonjësit. Unë besoj se duhet të shpenzoni para për talent të mirë. te miret punonjësit janë të vështirë Gjej. Në të njëjtën kohë, ju gjithashtu duhet të kurseni para për gjithçka tjetër, në mënyrë që kur kohët të bëhen të vështira, të mos keni nevojë të pushoni nga puna ndonjë nga punonjësit tuaj.
Pjesa më e mirë e kujdesit për punonjësit tuaj është se ata do të jenë besnikë dhe do t'ju mbështesin për një kohë shumë të gjatë. Nëse jeni një sipërmarrës serial, gjithmonë dëshironi të jeni në gjendje t'i çoni punonjësit tuaj në biznesin tuaj të ardhshëm dhe kjo është e mundur vetëm nëse e trajtoni punonjësin tuaj siç duhet.
Unë isha një perfeksionist. Më parë shqetësohesha se çfarë mendonin bashkëmoshatarët e mi për kompaninë time dhe si dukesha. Por shpejt kuptova se asnjëri prej tyre nuk po shpenzonte para për kompaninë time, kështu që nuk kishte rëndësi se çfarë mendonin. Nëse do të fokusohesha në krijimin e një minimumi të zbatueshëm продукта dhe ta lëshoja sa më shpejt që të jetë e mundur, do të kisha kursyer fjalë për fjalë mbi një milion dollarë me biznesin tim të fundit. Dhe miliona të tjera me të mëparshmet e mia.
Rregulli #11: Përsosmëria nuk është e rëndësishme, shpejtësia është
Lërini gjërat sa më shpejt që të jetë e mundur, sepse nëse nuk e bëni, dikush tjetër do t'ju godasë me grusht. Asgjë nuk do të jetë perfekte! Merrni produktin ose shërbimin tuaj, merrni komente komunikimi nga klientët tuaj / perspektivat dhe përsëriteni. Rregullat e funksionimit
Output.
Rregullat që përmenda më lart janë ato që kam gjetur se funksionojnë mirë për mua gjatë dhjetë viteve të fundit. Por në vend që të pranoni fjalën time për të, provoni ato vetë dhe më tregoni se çfarë mendoni. Rregullat ndryshojnë me kalimin e kohës dhe vetëm sepse kam qenë sipërmarrës për një kohë nuk do të thotë se di gjithçka. Ashtu si ju, unë mësoj diçka të re çdo ditë.
FAQ. Rregullat e punës.
1. Cilat janë rregullat e punës?
Rregullat e punës janë një sërë rregulloresh që rregullojnë sjelljen e punonjësve dhe procedurën për kryerjen e detyrave në një organizatë. Ato sigurojnë rendin, sigurinë dhe efikasitetin e procesit të punës.
2. Pse nevojiten rregullat e punës?
Arsyet kryesore:
- Organizata e Punës: Siguroni strukturë dhe rend të qartë.
- siguri: Mbrojtja e punonjësve nga rreziqet e mundshme.
- drejtësi: Sigurimi i kushteve dhe standardeve të barabarta për të gjithë punonjësit.
- efikasitet: Rritni produktivitetin dhe zvogëloni gjasat e gabimeve.
3. Cilat pjesë kryesore duhet të përfshijnë rregullat e punës?
Seksionet kryesore:
- Dispozita të përgjithshme: Përshkrimi i qëllimeve dhe fushëveprimit të rregullave.
- Orari dhe orari i punës: Rregullimi i orarit të punës, pushimeve dhe ditëve të pushimit.
- Përgjegjësitë dhe të drejtat e punonjësve: Përcaktimi i detyrave, të drejtave dhe përgjegjësive të punonjësve.
- Siguria: Udhëzime për sigurinë dhe shëndetin në punë.
- Masa disiplinore: Përshkrimi i pasojave për shkeljen e rregullave.
- Rendi i ndërveprimit: Rregullimi i ndërveprimit ndërmjet punonjësve dhe departamenteve.
4. Si të përcaktohet orari i punës dhe orari i punës?
Hapat e përkufizimit:
- Vendosni një ditë standarde pune: Përcaktoni fillimin dhe mbarimin e ditës së punës.
- Përcaktoni kohëzgjatjen e ditës së punës: Merrni parasysh rregulloret ligjore dhe specifikat e punës.
- Programoni pushimet: Vendosni kohën dhe kohëzgjatjen e pushimit dhe pushimit të drekës.
- Merrni parasysh veçoritë e punës me turne: Zhvilloni një orar turnesh për punonjësit që punojnë me turne.
- Lejoni një orar fleksibël: Mundësia e orarit fleksibël për disa punonjës nëse është e nevojshme.
5. Çfarë të drejtash dhe përgjegjësish duhet të kenë punonjësit?
Shembuj të të drejtave:
- E drejta për kushte të sigurta pune: Punonjësit duhet të punojnë në një mjedis të sigurt.
- E drejta për pagesë në kohë: Pagesa duhet të bëhet në kohë dhe plotësisht.
- E drejta për të pushuar: Punonjësit kanë të drejtë për pushime dhe ditë pushimi.
- E drejta për trajnim dhe zhvillim: Mundësi për trajnim të avancuar dhe rritje profesionale.
Shembuj të përgjegjësive:
- Pajtueshmëria me rregullat e sigurisë: Ndiqni udhëzimet e sigurisë.
- Kryerja e detyrave zyrtare: Kryerja e punës me cilësi të lartë në përputhje me përshkrimet e punës.
- Pajtueshmëria me rregulloret e brendshme: Respektimi i rregullave të vendosura dhe orarit të punës.
- Ruajtja e pastërtisë dhe rendit: Mbajtja e pastër dhe e rregullt e zonës së punës.
6. Çfarë masash sigurie duhet të përfshihen në rregullat e punës?
Masat bazë të sigurisë:
- Trajnim dhe udhëzim: Informime dhe trajnime të rregullta për mbrojtjen e punës.
- Përdorimi i pajisjeve mbrojtëse personale (PPE): Sigurimi i punonjësve me PPE-të e nevojshme dhe monitorimi i përdorimit të tyre.
- Vlerësimi i rrezikut: Vlerësoni rregullisht rreziqet dhe merrni masa për reduktimin e tyre.
- Siguria nga zjarri: Udhëzime se çfarë duhet bërë në rast zjarri dhe disponueshmëria e pajisjeve të nevojshme.
- Mbështetje mjekësore: Disponueshmëria e kompleteve të ndihmës së parë dhe aksesi në kujdesin mjekësor nëse është e nevojshme.
7. Çfarë masash disiplinore mund të merren për shkeljen e rregullave të punës?
Shembuj të masave disiplinore:
- vërejtje: Një paralajmërim verbal ose me shkrim për sjellje të papranueshme.
- qortim: Masa më të rënda disiplinore.
- gjobat: Sanksione financiare për shkelje të rregullave.
- Pezullim nga puna: Pezullim i përkohshëm nga detyrat zyrtare.
- Shkarkimi: Zgjidhja e kontratës së punës për shkelje të rënda ose sistematike.
8. Si të rregullohet rendi i ndërveprimit ndërmjet punonjësve dhe departamenteve?
Metodat e rregullimit:
- Identifikoni kanalet e komunikimit: Krijoni kanalet dhe metodat kryesore të komunikimit.
- Zhvilloni udhëzime ndërveprimi: Krijoni udhëzime të qarta për të koordinuar punën ndërmjet departamenteve.
- Caktoni persona përgjegjës: Identifikoni ata që janë përgjegjës për komunikimin dhe koordinimin.
- Mbani takime të rregullta: Organizoni takime të rregullta për të diskutuar çështjet aktuale dhe për të planifikuar punën.
- Përdorni softuerin: Zbatimi i sistemeve për menaxhimi projekte dhe ndërveprime (për shembull, Trello, Asana, Slack).
9. Si të zbatohen rregullat e punës në një organizatë?
Hapat e zbatimit:
- Zhvillimi i rregullave: Krijoni ose përditësoni rregullat e funksionimit të përshtatura për organizatën tuaj.
- Koordinimi me menaxhmentin: Miratimi i rregullave nga menaxhmenti i lartë.
- Informimi i punonjësve: Njoftoni punonjësit me rregullat dhe mbani takime shpjeguese.
- Trajnim dhe udhëzim: Trajnoni punonjësit se si të ndjekin rregullat e reja.
- Monitorimi dhe kontrolli: Monitoroni rregullisht pajtueshmërinë dhe bëni ndryshime sipas nevojës.
10. Sa shpesh duhet të rishikohen dhe përditësohen rregullat e punës?
Rekomandime për rishikim:
- Rishikim periodik: Planifikoni të rishikoni rregullat të paktën një herë në vit.
- Kur ndryshon legjislacioni: Përditësoni rregullat nëse ka ndryshime në ligj.
- Kur ndryshojnë kushtet e punës: Rishikoni rregullat kur ndryshojnë proceset e punës ose kushtet e punës.
- Bazuar në reagimet: Merrni parasysh sugjerimet dhe komentet e punonjësve për të përmirësuar rregullat.
Rregullat e punës luajnë një rol të rëndësishëm në organizimin e procesit të punës dhe garantimin e sigurisë dhe efikasitetit. Duke ndjekur këto udhëzime, ju mund të krijoni dhe mbani praktika të qarta dhe të drejta pune në organizatën tuaj.