franchising është një model biznesi në të cilin një ndërmarrje (franshizori) i jep një ndërmarrjeje tjetër (të franshizës) të drejtën për të përdorur konceptin e saj të suksesshëm të biznesit, markën, produktet, shërbimet, teknologjinë dhe aspekte të tjera të biznesit. Franshiza është një formë bashkëpunimi ku ekskluziviteti merr mbështetje dhe akses në markën dhe modelin e biznesit të franshizorit.

Elementet kryesore të ekskluzivitetit përfshijnë:

  1. Franchisor (dhurues): Një kompani ose sipërmarrës që i jep një biznesi tjetër të drejtat për të përdorur markën dhe konceptin e tij të biznesit.
  2. Franchisee (përfituesi): Ndërmarrja që merr të drejtën e përdorimit markë, produktet dhe modeli i biznesit të franshizorit.
  3. Marrëveshja e ekskluzivitetit: Një dokument ligjor që përcakton kushtet e bashkëpunimit midis një franchisor dhe franchisee, duke përfshirë të drejtat, detyrimet dhe kushtet financiare.
  4. Të drejtat e autorit: Pagesat e bëra nga franshizuesit ndaj franshizorit për të drejtën e përdorimit të markës dhe burimeve të tjera.
  5. Territori dhe ekskluziviteti: Një zonë e përcaktuar gjeografike brenda së cilës një franchise ka të drejta ekskluzive për një biznes.

Përfitimet e ekskluzivitetit përfshijnë aftësinë për të shkallëzuar shpejt një biznes, përdorimin e një marke tashmë të krijuar, trajnimin dhe mbështetjen nga franshizori. Megjithatë, ky model vjen me rreziqe, të tilla si kufizimet e menaxhimit dhe varësia nga suksesi i franshizorit.

ekskluzivitet

1. Shëndeti. Franchising

Ndoshta për shkak të theksit të papritur mbi mirëqenien, ekskluzivitetet që fokusohen në kombinimin e shëndetit dhe mirëqenies pritet të lulëzojnë gjatë vitit të ardhshëm dhe më tej. Franshizat që përqendrohen në ushtrime, si dhe në trajtimet spa pritet të ecin mirë, siç janë ato që fokusohen në tregjet e teknologjisë së lartë, si biohacking. Së fundi, ekskluzivitetet që ofrojnë terapi sportive pritet të mbeten shumë të njohura në mesin e njerëzve që mund të pozicionohen në këtë vend.

2. Trajnim. Franchising

Shkollat ​​janë shkatërruar nga pandemia dhe një pjesë e shëndoshë e prindërve nuk janë të interesuar t'i kthejnë fëmijët e tyre në një mjedis ku ata mund të përfundojnë duke sjellë virusin në shtëpi. Si të tilla, ekskluzivitetet e shkollimit në shtëpi dhe edukimit prindëror pritet të fitojnë dhe të mbeten të njohura.

Në veçanti, ekskluzivitetet që ofrojnë mjete të jashtëzakonshme të të mësuarit dhe zgjidhje mësimore në internet kanë filluar të lulëzojnë dhe pritet të jenë ndër performuesit më të mirë në vitin e ri. Franshizat e tutorizimit gjithashtu do të bëhen gjithnjë e më popullore pasi disa mësues nuk do të kthehen në klasë. Ndërsa ky kalim nga një mjedis arsimor tradicional në një mjedis shkollor në shtëpi nuk do të prishë plotësisht institucionet arsimore, ndryshimi do të jetë mjaftueshëm domethënës për të siguruar rritje dyshifrore dhe fitime për ekskluzivitete të ndryshme të bazuara në mësim, që përfshijnë gjithashtu në vijim.

  • palestrat në shtëpi
  • vetëmbrojtje
  • kampet e programimit kompjuterik

3. Snack bare. Franchising

Ndërsa ekskluzivitetet që mbështeten në operacionet e kapjes ose të uljes po bien gjithnjë e më shumë viktima të pandemisë, restorantet me rrota ose darkat po shohin rritje dyshifrore. Kamionët e ushqimit të nxehtë, të cilët shërbejnë artikuj të tillë si sanduiçe nënujore ose pica, po bëhen investime të vlefshme për këdo që kërkon të fillojë një ekskluzivitet.

Për më tepër, këto operacione të vogla janë më të suksesshme se restoranti tipik me tulla dhe llaç, sepse kostot e përgjithshme janë dukshëm më të ulëta. Prandaj, nga pikëpamja e tregut të ekskluzivitetit shpërndarjen e ushqimit mund të bëhet lehtësisht një biznes thelbësor për qytetet e vogla që përndryshe mund të mos mbështesin bizneset e bazuara në vendndodhje.

4. Teknologjia

Ndërsa ka disa ekskluzivitete që përqendrohen rreth një produkti teknologjik, prirja është që ekskluzivitetet të mbështeten në teknologjinë ekzistuese për të rritjen e shitjeve, ndihmon në krijimin e një formule kthimi në bazat për drejtimin e një biznesi. Për shembull, videokonferencat janë përdorur me sukses nga palestrat, si dhe kompanitë e pikturës që duhet t'u ofrojnë klientëve kuota të menjëhershme. Franshizat që fokusojnë furnizimin e tyre në aplikacion gjithashtu shohin rritje më të qëndrueshme të shitjeve. Më në fund, takimet virtuale po bëhen aq të njohura sa edhe kur frekuentimi personal bëhet përsëri i zakonshëm, vendet virtuale ka të ngjarë të jenë ende një opsion. Franchising

5. Ndihmë

Një nga nevojat më të rëndësishme për një ekskluzivitet ekzistues është marrja e ndihmës nga kompania mëmë derisa pandemia të kontrollohet më mirë. Kjo ndihmë mund të përfshijë gjëra të tilla si tarifat e shtyra të ekskluzivitetit, pasi aftësia për të paguar këto tarifa është një çështje reale për ekskluzivitetet që përjetojnë nivele të luhatshme të të ardhurave që nuk përshtaten brenda një sistemi tarifash fikse.

Për më tepër, menaxhimi i franshizorit duhet të përfshijë zgjidhje të matshme të problemeve për të përmbushur nevojat e reja për ofrimin e produktit ose shërbimit. Disa zgjidhje përfshijnë konvertimin e njehsorit të shërbimit në dritare me makinë. Në fakt, shumë ekskluzivitete të shërbimeve ushqimore dhe madje ekskluzivitete për heqjen e mbeturinave po përpiqen të rimendojnë sistemin e tyre të shpërndarjes dhe të zbatojnë të ashtuquajturat metoda të përmbushjes së porosive pa kontakt për t'i mbajtur klientët të sigurt.

6. Përdorimi i mediave sociale për të promovuar përgjegjësinë e komunitetit. Franchising

Etika dhe morali i korporatës, veçanërisht për konsumatorët në të 20-at dhe 30-at e tyre, janë faktorët përcaktues që i ndihmojnë njerëzit të vendosin se çfarë të blejnë dhe nga kush.

Në fakt, këta klientë po bëhen gjithnjë e më besnikë ndaj ekskluziviteteve që dhurojnë për bamirësi ose ndihmojnë në mbrojtjen e mjedisit. Përveç kësaj, ekskluzivitete që janë duke rekrutuar në mënyrë aktive një shumëllojshmëri punës dhe të zbatojë një politikë të mosngacmimit, do të jetë në gjendje të tërheqë punonjës me cilësi më të lartë. Së fundi, për sa i përket arritjes së këtyre konsumatorëve, si franshizuesit ashtu edhe franshizuesit po arrijnë gjithnjë e më shumë depërtim më të madh në treg duke ndarë historitë e tyre të përgjegjësisë së komunitetit përmes Networking social.

7. Linjat e furnizimit të qëndrueshme

Kompanitë më të suksesshme të ekskluzivitetit do të vazhdojnë strategjinë e tyre të sanimit mjedisor të testuar me kohë duke i bërë operacionet aktuale të ekskluzivitetit më të zbatueshme për mjedisin. Kjo përfshin përdorimin e energjisë së gjelbër dhe produkteve, por faktori më i rëndësishëm strategjia është ta bëjmë atë në një mënyrë që i bën linjat e furnizimit më efikase. Ky kombinim është veçanërisht efektiv sepse përgjegjësia sociale tërheq më shumë klientë dhe një linjë furnizimi më e qëndrueshme u shërben atyre. Rrjedhimisht, edhe ekskluzivitetet jo të gjelbra mund të bëjnë fitime të mëdha duke bërë ndryshime të vogla në proceset e tyre të prodhimit ose shpërndarjes. Franchising

8. Mbrojtja nga pandemia.

Franshizat e mbrojtura nga pandemia janë ato që inkurajojnë distancimin social, por shumë ekskluzivitete të udhëtimit kanë distancimin social të integruar në modelet e tyre të biznesit. Për shembull, shumë ekskluzivitete RV dhe kampe po përjetojnë rritje të mahnitshme ndërsa njerëzit përpiqen të kapërcejnë marrëzinë që vjen me karantinën. Për të qëndruar të sigurt, shumë familje dhe miq eksplorojnë jashtë duke përdorur rimorkio udhëtimi dhe automjete rekreative. Destinacionet janë larg qytetit dhe përballen me hapësirën e madhe të Amerikës rurale.

9. Shumëllojshmëri. Franchising

Franshizat multikulturore ka të ngjarë të kenë një shans më të mirë për të nisur dhe lulëzuar sesa mundësitë e një madhësie që i përshtatet të gjithëve. Kjo prirje është për shkak të faktit se po zhvillohet një vetëdije më e gjerë kulturore, si dhe fakti që njerëzit më në fund po kuptojnë se tregjet multikulturore janë kryesisht të pashfrytëzuara.

Konkretisht, ekskluzivitete që mund të kënaqin dëshirën për kuzhinë etnike duke ndihmuar mjedisin dhe duke mbështetur strategjitë për të mbrojtur njerëzit nga pandemia.

10. Riparimi dhe dorëzimi i shtëpisë si shërbime bazë

Në praktikë, plotësimi i nevojave bazë kërkon një produkt përfundimtar që duhet të jetë vendimtar për situatën e blerësit. Ushqimi, për shembull, është shumë i rëndësishëm. Megjithatë, kjo përfshin edhe dorëzimin, që do të thotë se si është bërë produkti.

Franshizat që parashikohen të lulëzojnë do të përdorin metoda të ofrimit të sigurta për pandeminë dhe bizneset më të mira që fokusohen në rinovimin e shtëpive ndërsa përdorin metoda të ofrimit të sigurta për pandeminë do të mposhtin konkurrencën.

Statistikat kryesore

Franchising në fushën e riparimit dhe dërgesës në shtëpi mund t'u ofrojë sipërmarrësve mundësinë për të shfrytëzuar një koncept dhe markë të suksesshme biznesi për të ofruar shërbime në këto fusha. Këtu janë disa fusha kryesore ku ekskluziviteti mund të zbatohet me sukses:

  1. Franchising në industrinë e riparimit:

    • Shërbimet e riparimit dhe ndërtimit: Franshizat mund të ofrojnë shërbime rinovimi për shtëpi, zyra ose prona komerciale.
    • Llojet e specializuara të riparimeve: Franchising mund të ofrojë shërbime të specializuara të tilla si rimodelimi i banjës, rimodelimi i kuzhinës, punë elektrike, punë hidraulike, etj.

  2. Franchising në fushën e shpërndarjes në shtëpi:

    • Dorëzimi i ushqimit: Franchising në fushën e ushqimit të shpejtë, restoranteve apo shërbimeve shpërndarjen e ushqimit tërheq sipërmarrësit që duan të ofrojnë ushqime cilësore në shtëpitë e tyre.
    • Dorëzimi i produkteve: Franshiza e një shërbimi shpërndarjeje për ushqime ose mallra të tjera mund të jetë një opsion popullor në shoqërinë e sotme.

  3. Shembuj të rrjeteve të ekskluzivitetit në këto fusha:

    • Franchising në industrinë e riparimit: Për shembull, zinxhirët e përmirësimit të shtëpisë si Handyman Connection ose Re-Bath ofrojnë mundësi ekskluziviteti.
    • Franchising në fushën e shpërndarjes në shtëpi: Kompanitë e shpërndarjes së ushqimit si McDonald's, Pizza Hut dhe shërbimet e ofrimit të ushqimeve si Instacart mund të ofrojnë ekskluzivitet.

  4. Përparësitë e ekskluzivitetit në këto industri:

    • Marka e famshme: Franshizuesit kanë mundësinë të punojnë nën një markë të njohur, gjë që e bën më të lehtë tërheqjen e klientëve.
    • Trajnim dhe mbështetje: Franshisorët zakonisht ofrojnë trajnime dhe mbështetje, e cila është e dobishme për sipërmarrësit pa përvojë në industri.
    • Shkallëzimi: Mundësia e zgjerimit të shpejtë të biznesit përmes përdorimit të një koncepti të suksesshëm biznesi.

  5. Rreziqet dhe konsideratat:

    • Detyrimet financiare: Franchising zakonisht vjen me detyrime të caktuara financiare, të tilla si honorare dhe tarifat e fillimit.
    • Konkurs: Në varësi të rajonit, konkurrenca në industrinë e rinovimit dhe dërgesës së shtëpive mund të jetë intensive.

Kur zgjidhni një mundësi ekskluziviteti, është e rëndësishme të kryeni kërkime të plota dhe të vlerësoni se sa mirë përputhet me aftësitë, interesat dhe burimet tuaja.

 АЗБУКА 

Suficiti buxhetor - përkufizimi, avantazhet dhe disavantazhet

Buxhetimi nga poshtë lart

Modeli i biznesit të kompanisë

Pyetjet e bëra më shpesh (FAQ) Franchising

  1. Whatfarë është ekskluziviteti?

    • Përgjigje: Franchising është një lloj biznesi në të cilin një sipërmarrës (franchisee) përdor konceptin e suksesshëm të biznesit dhe markën e një kompanie tjetër (franchisor) në këmbim të pagesave të caktuara dhe respektimit të standardeve të markës.

  2. Cilat lloje të ekskluzivitetit ekzistojnë?

    • Përgjigje: Ekzistojnë disa lloje të ekskluzivitetit, duke përfshirë shitjet e produkteve, shërbimet, prodhimin dhe madje edhe ekskluzivitetin e teknologjisë.

  3. Çfarë përfshin një marrëveshje ekskluziviteti?

    • Përgjigje: Marrëveshja e ekskluzivitetit përcakton kushtet e bashkëpunimit ndërmjet franshizorit dhe marrësit të franshizës, duke përfshirë të drejtat, detyrimet, honoraret, kohëzgjatjen dhe detaje të tjera të rëndësishme.

  4. Cili është roli i franshizorit?

    • Përgjigje: Franshizori u jep franshizuesve të drejtat për të përdorur markën e tij, modelin e biznesit, mbështetjen, trajnimin dhe marketingun. Ai gjithashtu monitoron cilësinë dhe standardet e menaxhimit.

  5. Si të zgjidhni një ekskluzivitet të përshtatshëm?

    • Përgjigje: Kur zgjidhni një ekskluzivitet, është e rëndësishme të merrni parasysh interesat, aftësitë, aftësitë financiare dhe preferencat tuaja të industrisë. Është gjithashtu e rëndësishme që të studiohet me kujdes tregu dhe reputacioni i franshizorit.

  6. Cilat janë honoraret në ekskluzivitetin?

    • Përgjigje: Royalty është një tarifë që ekskluziviteti i paguan franshizorit për të drejtën e përdorimit të markës dhe burimeve të tjera. Në mënyrë tipike, honoraret shprehen si përqindje e të ardhurave ose një shumë fikse.

  7. A mund të bëhem ekskluzivitet pa përvojë të mëparshme në industri?

    • Përgjigje: Po, disa ekskluzivitete ofrojnë trajnime dhe mbështetje edhe për fillestarët. Është e rëndësishme të zgjidhni një ekskluzivitet që ofron një program trajnimi të përshtatshëm.

  8. Cilat janë rreziqet që lidhen me ekskluzivitetin?

    • Përgjigje: Rreziqet përfshijnë dështimin e biznesit, detyrimet financiare (royalties, etj.), varësinë nga suksesi i franshizorit dhe humbjen e kontrollit mbi biznesin.

  9. Çfarë është ekskluziviteti territorial në ekskluzivitet?

    • Përgjigje: Kjo do të thotë që ekskluziviteti merr të drejta ekskluzive për të operuar një biznes në një zonë të caktuar gjeografike, dhe franshizori nuk lejon që franshizë të tjerë të operojnë në atë zonë.

  10. Cili është procesi për përfundimin e një marrëveshjeje ekskluziviteti?

  • Përgjigje: Procedura varet nga kushtet e përcaktuara në marrëveshjen e ekskluzivitetit. Në mënyrë tipike përfshin njoftimin, përmbushjen e detyrimeve dhe kthimin e pronësisë intelektuale te franshizori.