Аутсорсинг процесу найму або RPO обертається навколо практики, при якій роботодавці наймають зовнішнього постачальника послуг для обробки і управління всіма завданнями найму.
RPO відповідає за оптимізацію ефективності рекрутингових зусиль організації, оскільки залучені на аутсорсинг рекрутери не тільки несуть відповідальність за процес найму, але також несуть відповідальність за пов'язані з цим результати.
Загалом аутсорсинг не обмежується тільки заповненням вакансій; натомість їх наймають для пропозиції.
Повна допомога в прийомі на роботу
Звітність через портал в реальному часі і інформаційні панелі
Наймання на основі технологій
консультації
Якщо ви також хочете дізнатися, як RPO може вам допомогти, дозвольте нам поринути у світ того, що таке аутсорсинг процесу найму, щоб зрозуміти, як він працює і коли вам слід найняти RPO. Отже, без зайвих слів, давайте почнемо.
9 головних тенденцій цифрового маркетингу на 2021 рік.
Що таке RPO?
Процес найму є невід'ємною частиною процедури адаптації будь-якої компанії. Деякі компанії роблять це самостійно, в той час, як деякі компанії вдаються до допомоги сторонніх організацій для всього процесу найму.
RPO – це процес, за допомогою якого третя сторона виконує весь набір від імені роботодавця.
Роботодавець компанії може передати всі або часткову відповідальність стороннім службам за найму. Аутсорсинг процесу найму (RPO) – це проста форма аутсорсингу бізнес-процесів (BPO).
Ключові концепції. Аутсорсинг процесу найму
Всі процедури аутсорсингу процесу найму виконуються відповідно до Керівництва Асоціації аутсорсингу процесу найму (RPOA).
Провайдер RPO може надати свої інструкції або використовувати ресурси компанії для полегшення процедури найму.
Аутсорсинг може використовувати всі методології компанії для успішного виконання роботи з підбору персоналу. Кожна RPO відрізняється своєю роботою і методами набору співробітників.
RPO також використовують всі можливості для найму бізнесу від імені роботодавця.
Це заощаджує час роботодавця. Це також дає роботодавцю додатковий час виконання інших обов'язків у організації. Аутсорсинг процесу найму
Залучення аутсорсингу процесу найму – мудрий крок, зроблений роботодавцем компанії для отримання різноманітних переваг.
Чи слід вибрати аутсорсинг процесу найму?
Тепер, коли ви знаєте, що таке аутсорсинг процесу найму, ви можете подумати, чи варто вам наймати RPO чи ні? — Дозвольте нам зрозуміти, коли вам слід передати процес найму на аутсорсинг тут і зараз.
- Якщо у вас нова фірма і ваш менеджер по найму потрібний посібник
- Якщо ви шукаєте кращих співробітників у своїй галузі
- Якщо ваша HR-команда не може знайти відповідного кандидата і найняти будь-якого, хто прийде,
- Якщо ви хочете додати більше членів в свою команду по найму
- Якщо ви хочете поглянути на показники, які можуть сказати вам, чи буде ваш прийом успішним чи ні
Загалом, вам слід найняти RPO, якщо ви виявите, що вам потрібна додаткова допомога в підборі персоналу.
Як працює ? Аутсорсинг процесу найму
Як працює аутсорсинг процесу найму
Аутсорсинг процесу найму відрізняється від інших аутсорсингу. RPO швидко ростуть у світі через їх доступність та простоту.
Із залученням аутсорсингу процесу підбору персоналу набір співробітників для компанії став легким завданням. Старші посади також можуть бути заповнені шляхом впровадження RPO. Цей процес спрощує процес адаптації кваліфікованих кандидатів. Аутсорсинг процесу найму
RPO – це простий та ефективний метод заповнення вакансій. Відповідний роботодавець надає методологію агенції RPO. Роботодавець контролює процес найму, а аутсорсинг процесу найму виконує весь процес найму.
Деякі з найважливіших елементів аутсорсингу процесу найму пояснюються нижче:
1. Планування робочої сили
RPO використовує всю аналітику залучення талантів відповідної компанії для оцінки недавньої пропозиції талантів. Оцінка проводиться шляхом ретельного аналізу пропозиції талантів у компанії. RPO додатково перевіряє попит на автоматизацію ринку, який включає коефіцієнти винагороди за ролями, географічними регіонами та відділами.
Аутсорсери процесу найму поєднуються з основною командою компанії для складання плану кадрових ресурсів. Цей набір планів виявляється у прогнозі кадрових ресурсів компанії.
2. Пошук робочих місць. Аутсорсинг процесу найму
Пошук робочих місць є обов'язковим за будь-якого аутсорсингу процесу найму. Коли 80% робочих місць знаходять через мережі різних платформах, наступним кроком буде розробка цільової стратегії пошуку постачальників . Цим займається команда експертів з аутсорсингу процесу найму.
3. Перевірка анкет кандидатів. Аутсорсинг процесу найму
Наступним кроком в аутсорсингу процесу найму є метод відбору. Профілі кандидата перевіряються командою, а потім аналізуються з урахуванням посади. Команда RPO проводить їх ретельний вибір на всебічному рівні, щоб надати кандидатам краще.
Це створює пул потенційних кандидатів для співбесід та оцінок. Команда також проводить відбір щодо культурної відповідності компанії. Це гарантує, що ті кандидати отримають посади, відповідні поточної культурі компанії на той момент.
Цей крок виключає непридатних і включає тих, хто підходить для роботи і культурного відповідності.
Аутсорсингова компанія Vs. Стандартна кадрова компанія
Провайдер аутсорсингу відрізняється від інших кадрових компаній. Кодекс поведінки RPO дуже відрізняється від цих звичних кадрових компаній.
RPO дуже ефективно оптимізує процес найму в компанії. Це ще більше оптимізує процес, фокусується на довгострокових і короткострокових бізнес- цілях. Кадрові компанії зосереджуються лише на короткострокових цілях і непередбачених обставин, а це занадто високі витрати. Для порівняння, аутсорсинг процесу найму виконує роль найму за нижчими ставками, які економічні для компанії. Аутсорсинг процесу найму
Використовуючи аутсорсинг процесу найму, ви можете розраховувати на найкращих кандидатів на конкретну посаду з повною узгодженістю. Поки що кадрова компанія займається лише заповненням вакантних посад. У ньому немає жодної послідовності та якості.
Більше того, при аутсорсингу використовуються гнучкі методи, що призводять до добрих результатів у кваліфікованих кандидатах. В той час як. Кадрова компанія нічого із цього не реалізує. Їм не вистачає для роботодавця такої якості роботи. Аутсорсинг процесу найму
RPO використовує іншу структуру оплати замість сплати непередбачених витрат під час найму. Для цього є кодекс поведінки і RPO його дотримується.
Переваги. Аутсорсинг процесу найму
Цей новий світ складається з безлічі конкуруючих компаній, які хочуть найняти кваліфікованих та найкращих співробітників. Щоб досягти цього, компанії звертаються за допомогою до сторонніх організацій, які займаються аутсорсингом процесу найму.
Є багато переваг включення аутсорсингу процесу наймання у ваш кадровий підрозділ. Давайте розглянемо деякі переваги RPO, які надає компанії.
1. RPO масштабує рішення відповідно до потреб вашої компанії.
Не має значення, скільки співробітників ви хочете для своєї компанії. Після того, як ви залучите RPO, ви отримаєте бажану кількість співробітників, які мають навички та здібності.
2. RPO знижує вартість найму.
Аутсорсинг процесу найму значно знижує витрати компанії на найм. Компаніям не потрібно покривати внутрішні витрати на набір персоналу після залучення RPO.
3. RPO змушує вас вибирати послуги, які ви хочете для своєї компанії.
Усі рішення RPO налаштовуються. Вони досить гнучкі, щоб задовольнити ваші послуги. Незалежно від того, чи потрібні вашій компанії хороші цільові кандидати або невелика кількість співробітників, RPO зробить все це для вашої компанії.
На додаток до цього, RPO несуть відповідальність за забезпечення оптимального досвіду кандидатів, глобальне охоплення, сучасні технології, гнучкість і т. Д.
Погляньмо також на деякі з кращих аутсорсингових компаній з підбору персоналу.
Аутсорсингові компанії процесу найму
1. HireVelocity
Найняти цей RPO за-
- Цілеспрямовані та масштабовані методології найму
- Чутливі до часу процеси поряд із покращеним якістю найму та утримання
- Передові технології, які також включають гнучку доставку на місці, за його межами або віртуальну доставку
- Наскрізне чи часткове управління процесами поряд із багатоканальними стратегіями пошуку постачальників та високоякісними кадрами для майбутніх співробітників
2. Труп. Аутсорсинг процесу найму
За допомогою цього RPO ви можете отримувати такі послуги, як:
- Управління життєвим циклом співробітників, навчання та розвиток
- Адміністрація по дотриманню нормативних вимог і пільг
- Залучення і утримання співробітників разом з адмініструванням заробітної плати
3. KPRO. Аутсорсинг процесу найму
Як компанія, що надає повний спектр послуг з аутсорсингу процесу найму, KPRO пропонує:
- Зниження витрат до 75% разом з 120+ рекрутерами і відмінним терміном виконання робіт
- Англомовні рекрутери, а також різні поради з працевлаштування
- Перегляд резюме і цілодобовий пошук
Останні думки!
Аутсорсингові послуги з підбору персоналу можуть надати вашій компанії найкраще. Ринок повний конкуренції.
Щоб перевершити цю конкурентоспроможність вам знадобиться потужний сервіс. У цій ситуації RPO входить у рольову гру. Знайдіть для вашої компанії хорошу RPO, щоб задовольнити потреби ваших цільових співробітників.
На закінчення ми сподіваємося, що ви зрозуміли, що таке аутсорсинг процесу найму і чим він може бути корисний для організації, яка хоче наймати кращих співробітників.
Залишити коментар