Управління часом та підвищення продуктивності – це методи та стратегії, які допомагають ефективно використовувати свій час, щоб досягати поставлених цілей, покращувати результативність та справлятися із завданнями більш ефективно. Ці концепції тісно пов'язані між собою та відіграють важливу роль в управлінні власною продуктивністю та успіхом як у професійному, так і в особистому житті. Це навколишнє середовище, чи ми просто неправильно розпоряджаємось своїм часом? Тайм-менеджмент може стати серйозною проблемою для будь-якого зайнятого засновника, особливо коли межі між робочим часом та сімейним життям дедалі частіше стираються (або зникають). Однак з відповідними інструментами і тактикою ви можете подолати цю проблему і стати продуктивнішим, ніж будь-коли, навіть у найхаотичніші часи в сучасній історії.

Управління часом і підвищення продуктивності

Google Workspace для розвитку контент-маркетингу.

1. Не виконуйте багатозадачність. Керування часом.

Ви колись відчували себе фізично та морально виснаженими наприкінці робочого дня, але фактично не виконували свою роботу? Якщо ви коли-небудь скаржаться, що вам не вистачає часу протягом дня, швидше за все ви намагалися одночасно виконувати кілька завдань. Коли ви думаєте, що виконуєте кілька завдань одночасно, насправді ви просто скорочуєте кругову діаграму кожного завдання та крадете годинник у себе. У вас є лише певна кінцева кількість енергії в даний день, і якщо ви один з тих підприємців, які хочуть віддавати 100% всього, що ви робите, математика просто не складається. Насправді ви в кінцевому підсумку віддаєте 10% тут, 20% там, 5% на дюжину інших завдань, а потім ще 10% вашої уваги йде на нескінченний потік повідомлень та повідомлень у соціальних мережах.

Це призводить до великих витрат на перемикання, які забирають більше часу, ніж ви вважаєте. Допустимо, ви чотири рази перевіряли свої повідомлення на Facebook. Це втрачено до цілої години. Ви перевіряєте свою поштову скриньку або Slack щоразу, коли з'являється маленький червоний гурток? Ви втрачаєте більше часу, аніж насправді працюєте.

Понад те, якість роботи знижується, а терміни затягуються. Здаватиметься, що на виконання речей у вас йде все більше і більше часу - тому що це так. А оскільки ви вже витратили цілий день на перемикання між завданнями, ваш резервуар спорожніє надвечір. Керування часом

2. Замість одного завдання

Коли ви востаннє фокусувалися тільки на ОДНІ речі протягом 30 хвилин? Чи навіть 10 хвилин? Не дивлячись на повідомлення або електронні листи?

Незалежно від того, над чим ви працюєте, відключіть всі фактори, що відволікають, і зосередьтеся на чомусь одному протягом певного відрізка часу. Якщо потрібно, встановіть таймер. Вимкніть свій календар як "Не турбувати" ("Не турбувати"). У налаштуваннях Slack виберіть пункт «Зупинити повідомлення». Закрийте всі 27 вкладок браузера або просто натисніть «Нове вікно». Увімкніть свою улюблену музику без лірики, щоб поринути в атмосферу. І просто… почни це робити.

3. Встановіть для себе штучні межі. Керування часом.

Один із найдієвіших способів підвищити вашу продуктивність та покращити управління часом – це встановити штучні обмеження. Що це означає? Підроблені терміни. Встановлення штучних обмежень оберігає вас від влучення в пастку закону Паркінсона , Який говорить, що «робота розширюється, щоб заповнити час, доступний для її завершення». Ви, мабуть, бачили це раніше. У когось у вашій команді є три завдання та восьмигодинний робочий день для них виконання, і їм вдається розтягнути ці завдання з 9 ранку до 5 вечора. Коли ви з перших рук знаєте, що ці три завдання мали зайняти максимум 90 хвилин.

Що, якби вони мали всього 90-хвилинний робочий день для цього? Б'юся об заклад, Tesla Cybertruck, що роботу ще було б зроблено. Робота вдома, викликана пандемією COVID-19, ще більше спростила попадання до пастки закону Паркінсона. Без часу на дорогу і без підносів до робочого дня, щоб змусити вас подумки розслабитись і вирушити додому, ви справді можете затягнути справи.

Залишатися продуктивним.

Найкращий спосіб порушити закон Паркінсона і залишатися продуктивним сьогодні – це встановити штучні дедлайни. Придумайте обмеження часу для виконання цієї задачі - навіть встановіть таймер для себе. Один із членів команди Засновника, як відомо, теж дотримувався цієї техніки, використовуючи своє оточення як вбудовані тимчасові обмеження. Коли він подорожує для зйомок (коли люди могли робити такі речі), він купував лише 30-хвилинний або 60-хвилинний Wi-Fi у літаку. Потім він поставив перед собою завдання виконати якнайбільше роботи за ці 30 або 60 хвилин, і він не оновлюватиме Інтернет після того, як таймер закінчиться.

Все, що відбувається після вимкнення Wi-Fi, має відбуватися в автономному режимі на робочому столі. Це дозволить вам зосередитись на поточному завданні та не відволікати себе різними вкладками, повідомленнями та електронними листами. Ви будете здивовані, як багато ви зможете зробити, якщо встановите фіктивні обмеження та створите міні-спринт.

4. Використовуйте техніку помідора. Керування часом

Техніка Помідора – це особливий метод тайм-менеджменту кінця 1980-х, який використовує таймер для розбивки роботи на невеликі гіперпродуктивні міні-спринти. Зазвичай, це 25-хвилинні інтервали, розділені короткими перервами.

LifeHacker описує покрокові інструкції щодо ефективного використання Техніки Помідора:

  1. Виберіть завдання, яке потрібно виконати
  2. Встановіть Помідор на 25 хвилин (Помідор це таймер)
  3. Працюйте над завданням, поки не задзвонить Помідор, потім покладіть чек на свій аркуш паперу.
  4. Зробіть невелику перерву (5 хвилин в порядку)
  5. Кожні 4 Помідора роблять більш тривалу перерву

Ви навіть можете використовувати онлайн-інструменти, такі як Tomato Timer, або багато програм, щоб зробити цю тактику ще простіше. Керування часом

5. Спробуйте ефект Зейгарник. 

Існує психологічна теорія, згідно з якою перервану діяльність легше згадати та повернутися до неї. Це називається ефектом Зейгарнік. Вважається, що у вас більше шансів пригадати незавершене завдання, ніж виконане. Литовський психолог Блюма Зейгарник виявив цей ефект, спостерігаючи за поведінкою офіціантів у кафе. Згідно з дослідженням, офіціанти мали більше шансів запам'ятати деталі відкритих вкладок, аніж клієнти, яким уже заплатили.

Як можна використати ефект Зейгарник для підвищення продуктивності підприємця? Що ж, якщо ви щосили намагаєтеся вирішити це завдання чи виявляєте, що відкладаєте вирішення конкретної проблеми, зробіть перерву. Відійдіть від нього на п'ять хвилин. Тоді повернися до цього. Ви можете просто освіжитися та зможете більш ефективно працювати над цим, тепер, коли ви залишили квиток відкритим та отримали можливість подумати над ним підсвідомо та без тиску.

6. Знайдіть свій «Six Pack» . Керування часом.

Ні, ми не говоримо про те, щоб розслабитися та розслабитися. "Six-Pack" - це авіаційний термін, що позначає панель приладів з основними льотними приладами в кабіні літака. Попри те що, що є мільйон речей, якими можна маніпулювати одночасно під час польоту, зазвичай є шість інструментів, які надають найважливіші дані (швидкість польоту, висотомір тощо. буд.). Пілот може зосередитись на цих шести приладах, щоб все йшло гладко. Арі Майзель також є навченим пілотом. Він радить думати про свій бізнес як про літак, коли йдеться про зосередження уваги. Як засновнику, вам потрібно спробувати знайти свою версію Six-Pack. Те, що б не трапилося, ви зосередитеся на просуванні свого бізнесу, навіть на один відсоток».

Який у вас Six-Pack у вашому бізнесі? Ось на що вам потрібно витратити свою енергію. Для всього іншого, що не сприяє досягненню цієї мети або KPI, просто усуньте фактори, що відволікають.

7. Покладіть телефон в іншу кімнату. 

Ви можете переконати себе в тому, що у вас немає залежності від смартфона, але будьмо чесними — кожен підприємець любить. Цей невеликий інструмент потенційно є одним із найпотужніших для ведення онлайн-бізнесу, який коли-небудь існував. Ключове слово: потенційно. Насправді залежність від смартфона – це неприємність та шкодить продуктивності. Навіть просто перевіривши свій телефон протягом двох секунд та обробивши нове повідомлення, потрібно до 23 хвилин, щоб повернути вашу увагу.

Вірний спосіб позбавитися цього постійного відволікання - залишити смартфон в іншій кімнаті. Спробуйте це протягом кількох годин, коли ви почнете працювати завтра. До обіду ви будете приємно здивовані тим, наскільки зосередженими та успішними ви почуваєтеся.

8. Майстер асинхронного зв'язку. Керування часом

Асинхронна комунікація (або для стислості «Асинхронний») — це поведінка продуктивності, що сильно недооцінюється, яка може докорінно змінити спосіб ведення вашого бізнесу. Це означає спілкування з вашою командою НЕ в режимі реального часу, а шляхом передачі м'яча вперед і назад.

Блог Doist резюмує це найкраще: "Простіше кажучи, асинхронне спілкування - це коли ви відправляєте повідомлення, не чекаючи негайної відповіді".

  • Асинхронний приклад 1: ви надсилаєте комусь електронний лист. Вони відповідають наступного дня, коли найкраще впораються із цим завданням.
  • Асинхронний приклад 2: ви відправляєте відео-брифінг Loom для члена команди, що знаходиться в іншому часовому поясі, в час його сну. Коли вони прокидаються та починають працювати, вони дивляться ткацький верстат і починають працювати над проектом – коментуючи будь-які питання. Потім ви можете приступити до асинхронних відповідей на їхні запитання за першої ж нагоди.

Звичайно, є деякі види зв'язку, які все ще мають бути синхронними (також відомими як «Синхронізація») — коли людина, з якою ви кажете, негайно відповідає в режимі реального часу. Багато людей, як і раніше, вважають, що творча співпраця та вирішення проблем, як і раніше, найкраще проводити «в одній кімнаті». Однак тепер, коли в багатьох місцях по всьому світу ми буквально не можемо перебувати в одній кімнаті через карантин та соціальне дистанціювання, багатьом підприємцям доводиться переглядати свої комунікаційні стратегії.

  • Приклад синхронізації 1: жива зустріч в тій же кімнаті (або інструмент для відеоконференцзв'язку).
  • Приклад синхронізації 2: бесіда в реальному часі в чаті Slack.

Важливо подумати про те, які комунікації у ваш робочий день потенційно можуть стати асинхронними та скасувати ці зустрічі зі свого календаря. І плануйте синхронний зв'язок лише тоді, коли це абсолютно необхідно.

Кожен раз, коли збори Календаря Google скасовується і замінюється асинхронним повідомленням або 5-хвилинним відео Loom, ангел отримує свої крила.

9. Уникайте втоми від рішень

Фактично, відмова від рішень загалом поверне вам масу розумових здібностей. Джек Дорси, співзасновник Twitter та Square, явно не любить приймати рішення і часто дає можливість своїй команді приймати ключові рішення без нього. «Колишній співробітник Square сказав, що Дорсі «думав, що ідеальна зустріч – це та, на якій йому не потрібно нічого говорити»». Як підприємець, ви, мабуть, весь день приймаєте рішення. І на той час, коли ви зіткнетеся з дійсно важливою проблемою, ви вже витратили всю свою енергію на прийняття рішень на дрібні завдання та другорядні рішення.

Втома від рішень реальна. Може здатися, що до кінця дня у вашому ментальному резервуарі більше немає палива, і ваш мозок напружується навіть при думці про ще одну річ, за яку ви відповідаєте. Намагайтеся приймати менше рішень і покладіть на свою команду (особливо тих, хто готується до керівної ролі) відповідальність за ухвалення більшої кількості цих рішень. Ви можете запитати: "Але як я можу довіряти людям приймати правильні рішення без мене?"

10. Классифицируйте рішення як оборотні або необоротні. Керування часом

Якщо вам абсолютно необхідно прийняти рішення самостійно, подумайте про те, наскільки важливим є це рішення витратити розумову енергію. Цілком можливо, що більшість рішень у конкретний день можна буде ухвалити швидко за кілька секунд без будь-якого ризику. Іншими словами, ви, мабуть, надто багато турбувалися про це. Фарнам-стріт розкриває цей принцип оборотних та незворотних рішень, демонструючи сітку того, як ви повинні думати про кожне рішення.

Якщо рішення є оборотним - Наприклад, повідомлення в соціальної мережі, яку ви можете швидко і легко видалити, або чернетку статті в блозі, який ви завжди можете відредагувати, - вам слід витратити мінімум часу на його обмірковування. Просто «рухайтеся швидко і ламайте речі», і ви позбавите себе розумової напруги, пов'язаної з занепокоєнням про те, що можна легко виправити.

якщо рішення необоротно — наприклад, надсилання електронного листа 2 мільйонам передплатників — ви можете витратити частину своєї енергії на те, щоб переконатися, що він правильний. Більше того, якщо рішення є незворотних І послідовним — наприклад, підписання великого контракту або п'ятирічна оренда офісу — ви напевно захочете витратити на нього деякий час.

Джефф Безос поглиблюється в цей підхід до прийняття рішень в одному зі своїх листів акціонерам:

«Деякі рішення є послідовними та незворотними або майже незворотними — це двері з одностороннім рухом — і ці рішення мають прийматися методично, обережно, повільно, з великим обмірковуванням та консультаціями. Якщо ви йдете і вам не подобається те, що ви бачите з іншого боку, ви не зможете повернутися туди, де були раніше. Ми можемо назвати ці рішення типом 1. Але більшість рішень не такі – вони мінливі, оборотні – це двері з двостороннім рухом». 

За словами Безоса, цей другий тип рішення «можна і потрібно ухвалювати швидко». Спробуйте так думати про свої рішення та подивіться, наскільки швидко ви зможете приймати оборотні.

11. Власний календар

Кріс Діксон, партнер та інвестор a16z, якось сказав: «Ваша поштова скринька — це список справ, створений іншими людьми». Занадто багато людей ставляться до свого облікового запису G-Suite реактивно, а не проактивно. Настав час взяти під контроль. Скажіть "Ні" наступному календарному запрошенню. Відкладіть неважливі електронні листи на пізніший термін, щоб краще їх вирішити. Використовуйте 3D, щоб дістатися до нульової поштової скриньки , і тримайте свій Календар Google подалі від непотрібних зустрічей, у яких вам не потрібно брати участь. Ця порада дуже проста, але, проте, важлива. Керуйте своїм календарем та своїм часом. Він належить вам та нікому іншому.

12. Не їжте жабу

У деяких порадах з продуктивності говориться, що ви повинні насамперед взятися за найскладніше завдання вранці, щоб все інше було легше звідти — вираз, відомий як «з'їсти жабу». Насправді, це не рекомендується для оптимальної продуктивності. Поїдання жаби може виснажити вашу енергію на початку дня, що призведе до невдачі вдень.

Замість того, щоб спочатку виконувати найскладніше завдання, ви повинні робити те, що вам найбільше вдається. Чи є завдання, яке ви відкладаєте на потім, і гальмує вашу команду? Зробіть це насамперед і викиньте це з голови. Після того, як це завдання буде виконано, ви можете повернути собі контроль над своїми пріоритетами та часом.

13. Забудьте про складні ранкових заняттях і рясних здорових сніданках.

Вам не обов'язково їсти щільний сніданок або робити складний смузі, який ви бачили в Instagram щоранку. Ще одна помилка щодо продуктивності полягає в тому, що вам потрібно рано вставати і мати твердий ранковий розпорядок, щоб мотивувати себе. Хоча ранковий порядок дійсно допомагає вам підготувати свій день до успіху, оскільки ви вже відзначили кілька полів у своєму списку справ (наприклад, заправити ліжко, прийняти душ, приготувати каву, подихати свіжим повітрям або зайнятися спортом), це не обов'язково мати один. Якщо постійний ранковий режим дозволяє вам продуктивно працювати, продовжуйте це робити. Але деякі засновники вважають, що нічна рутина може бути не менш ефективною.

14. Спробуйте замість цього нічний розпорядок дня. Керування часом.

Нічний розпорядок передбачає підготовку до наступного робочого дня, щоб зранку відразу розпочати ефективний робочий процес. Це може спричинити очищення вашої поштової скриньки та Slack, встановлення трьох головних пріоритетів на завтра, 30-хвилинну медитацію і навіть встановлення нагадування перед сном у вашому календарі, коли потрібно вимкнути пристрої та розслабитися. Замість того, щоб входити в систему в AM і витрачати першу годину дня на те, щоб обмірковувати свої пріоритети, у вас вже є їхня намітка, і ви можете витратити цю годину на те, щоб справді зробити справи. Більш того, регулярний час відходу до сну покращує якість сну, так що ви можете прокидатися більш відпочиваючим та готовим до роботи.

15. Знайдіть своє піковий час

Ви жайворонок чи сова? Ви колись відчували себе винними через те, що не були включені у звичайний робочий час з 9 до 5? Ти не самотній. У всіх свій "піковий час" або "час потоку", тобто період 60-90 хвилин протягом дня, коли ви знаходитесь в ідеальному стані. Ваш мозок працює на всю котушку, ви без зусиль фокусуєтеся на лазері, і вас просто неможливо заплутати.

Для деяких пік може припадати рано-вранці. Для інших, можливо, вже опівдні. Інші можуть опинитися у своїх найкращих проявах о 23:00 і відразу після опівночі, зробивши за цю годину більше, ніж за попередній день. А поки що трохи подумайте про те, в який час дня ви зазвичай перебуваєте «в зоні», і постарайтеся не планувати на цей час жодних чорних справ чи зустрічей. Керування часом

16. Не одягайтеся для успіху.  

Старе прислів'я говорить: «Одягайся для успіху». В даний час у світі віддаленої роботи після COVID важливіше одягатися комфортно. Це стає ще більш невід'ємною частиною трудового життя, особливо зараз, коли більшість людей працюють удома. Піжами, худі, шорти, шльопанці - все, що дозволить вам досягти найкращого результату. (Звичайно, якщо у вас є важливий відеодзвінок з потенційним клієнтом або партнером, ви можете надіти щось презентабельне з плечей).

Збереження простоти гардероба також допомагає уникнути втоми від рішень , Про що згадувалося раніше. Наприклад, колишній президент США Барак Обама носить лише два типи костюмів: сірий чи синій. Далі він пояснює: «Простий акт ухвалення рішень знижує здатність приймати подальші рішення… Вам необхідно зосередити свою енергію на ухваленні рішень». Окрім вивільнення енергії, ви також звільните час. Кожна хвилина менша, яку ви витрачаєте на занепокоєння про те, що ви збираєтеся надіти, — це додаткова хвилина, яку ви можете зробити для чогось важливого.

Зведіть до мінімуму кількість рішень

Ця концепція працює не тільки в одязі, але й у багатьох відношеннях, щоб зберігати концентрацію та повернути вам свої розумові здібності. Зведіть до мінімуму кількість рішень, які вам потрібно ухвалити за день, і ви станете набагато ефективнішими. Іноді недостатньо використовувати цифрові інструменти, щоб поділити ваш час та увагу. Можливо, вам доведеться фізично відокремитися від стресових відволікаючих факторів, особливо при роботі з дому. Ви бачите, як тарілки скупчуються в раковині. Брудна білизна дивиться на вас із кута кімнати. Щоденний цикл новин звучить «на задньому плані» на телебаченні. Ці фактори, що відволікають, відволікають вашу увагу до такої міри, що ви додаєте купу недільних домашніх справ у свій список справ на робочий день. У таких випадках краще фізично поміняти кімнату і створити окремий робочий простір, відмінний від решти вашого домашнього життя.

Є багато порад зі створення ідеального домашнього робочого місця для фрілансерів та підприємців. Все, що вам потрібно прямо зараз, - це прийняти рішення дійсно зробити це - створити унікальний робочий простір, який поставить стіну між вами і брудним посудом або принаймні відведе вас від кухні.

18. Зробіть три справи до обіду. Керування часом.

Ця порада з підвищення продуктивності виходить від Майкла Карнджанапракорна, співзасновника платформи онлайн-навчання Skillshare, а з недавніх пір - засновника Otis, інвестиційного інструменту для альтернативних активів на основі блокчейну. У Skillshare однією з щоденних мантр під керівництвом Карнджанапракорна було «виконати три справи до обіду». Вони не мали бути важливими — просто те, що було у вашому списку справ, щоб просунути стрілку вперед. Легко виявити, що читаєте статті або губитеся в поштовій скриньці протягом першої половини дня, а потім до обіду ви можете відчути себе незадоволеним. Після цього тиск збільшується, і весь день ви почуваєтеся позаду. Метод «три речі перед обідом» усуває ці почуття, тому що ви вже відзначили деякі зі своїх завдань, а потім винагородили себе їжею та перервою.

19. Якщо ви сумніваєтеся, просто отримати що - те Зроблений

Ще не впевнені, що ці методи підвищення продуктивності підходять вам? Ви продовжуєте почуватися непродуктивним? Якщо є сумніви, просто зробіть щось. Дія краща за досконалість. Дослідження показали, що мозок отримує дозу дофаміну, коли ставить галочку навпроти завдання. Ще одна причина розбити роботу на дрібніші частини за допомогою системи канбан, щоб ви могли отримувати невеликі успіхи щоразу, коли переміщаєте картку Trello вперед або позначаєте завдання Asana як «виконану». Одна година робити щось цінніше, ніж 10 годин роздумів про це.

20. Оптимізація, автоматизація, аутсорсинг

Деякі засновники стверджують, що набір порад і тактик – це не відповідь на продуктивність, і що вам справді потрібна ціла покрокова система, щоб виграти час та зосередитися. Арі Майзель — один із таких підприємців, та його метод OAO (Оптимізація, Автоматизація, Аутсорсинг) довів, що він змінює життя.

Коротко про концепцію OAO: 

  1. Оптимізація — перевіряйте всі свої системи та процеси та оптимізуйте їх настільки, щоб їх міг робити будь-який член вашої команди, так що вам більше не доведеться.
  2. Автоматизація. Потім автоматизуйте все, що можливо, тепер, коли всі системи та процеси намічені. Для цього є безліч інструментів без коду, таких як Zapier .
  3. Аутсорсинг — нарешті, після того, як ви оптимізували та автоматизували, тепер ви можете передати на аутсорсинг все, що лишилося. Це включає найм віртуального помічника або делегування повноважень члену команди, і система Арі точно розповість, як це зробити ефективно.

АЗБУКА

Часті питання (FAQ) Управління часом і підвищення продуктивності

  1. Що таке керування часом?

    • Відповідь: Керування часом – це навичка ефективного розподілу та використання доступного часу для досягнення цілей. Включає планування, пріоритизацію завдань, встановлення термінів і оптимізацію процесів.
  2. Як підвищити продуктивність за допомогою керування часом?

    • Відповідь: Підвищення продуктивності можна досягти шляхом встановлення конкретних цілей, створення планів дій, ефективного пріоритизування завдань, використання технік тимчасового управління, таких як метод Помодоро, та постійного навчання та вдосконалення.
  3. Які методи управління часом?

    • Відповідь: Існує безліч методів керування часом, включаючи GTD (Getting Things Done), метод Помодоро, матрицю Ейзенхауера, ABCD-аналіз, техніку 2-хвилинного правила та інші. Кожен метод підходить різним людям, і вибір залежить від індивідуальних уподобань.
  4. Як створити ефективний план дій?

    • Відповідь: Для створення ефективного плану дій визначте конкретні цілі, розбийте їх на менші завдання, визначте пріоритети, встановіть термін виконання, використовуйте список справ і регулярно оновлюйте свій план відповідно до змін у пріоритетах.
  5. Як боротися із прокрастинацією?

    • Відповідь: Для боротьби з прокрастинацією визначте причини відкладення завдань, встановіть реалістичні терміни, розбийте великі завдання на дрібніші, використовуйте методи мотивації, такі як нагороди, та регулярно проводьте самооцінку.
  6. Як уникати навантаження інформацією?

    • Відповідь: Уникайте перевантаження інформацією, обмеживши час, що проводиться в соціальних мережах, фокусуйтеся на ключовій інформації, використовуйте інструменти для організації завдань та пріорітизації, такі як списки справ та додатки для керування задачами.
  7. Як підтримувати баланс між роботою та особистим життям?

    • Відповідь: Підтримувати баланс між роботою та особистим життям можна шляхом чіткого розмежування робочого часу та часу для особистих потреб, встановленням кордонів та пріоритизацією здоров'я та відпочинку. Важливо також вміти відмовлятися від зайвих зобов'язань, коли це потрібно.