Organizationalis structura est formalis ratio, quae relationes internas et interactiones inter varias organitatis partes definit. Hierarchiam definit, officia fungens, lineas communicationis ac gradus administrationis. Organizationalis structura repraesentari potest in forma chartæ regiminis, quæ varias Dicasteria et earum relationes visualisat.

Optimam structuram normae eligens pro tuo comitatu, divisione, vel turma valde similis est eligens novum currus.

In gradu collocatissimo, semper aliquid via dignum quaeris, quod te (et vectores tuos) a puncto A ad punctum B sine Crispi consequi potes. Sed praeter hoc, multae bene considerandae sunt. Lorem vel manual? Quattuor rota coegi vel duo? Inaedificata GPS? Corium interiorem? Fluxum capacitor?

In mundo structurarum normarum, optiones includere debeas sicut catenam imperii (longam vel brevem?), spatium imperii (latum vel angustum?), et centralizationem (consilium centralized vel decentralized faciendum?), solum nominare. paucis.

norma compages

Charta organica est visivae figurae societatis describentis quid operarii faciant, qui nuntient, et quomodo decisiones in toto negotio fiant. Organizationales structurae uti possunt muneribus, mercatis, productis, geographia, seu processibus procuratio et inserviunt inceptis quarundam magnitudinum et industrius.

Quid punctum structurae norma? Nunquid tibi opus est ut negotium ducis? Ut dixi, structurae org adiuvant te definire saltem tria elementa principalia quomodo negotium tuum operetur.

Cum societas tua maior crescit, chartula norma normae quoque utiles esse potest pro novis operariis ad discendum qui quid processus in tuo comitatu administrat.

Deinde, si ducibus vel mutare opus est, visualisare potes quomodo fluit opus, componendo chartulas normas tuas.

Simpliciter hoc schema est sicut tabula geographica quae simpliciter explicat quomodo societas tua opera et quomodo partes eius ordinantur.

En quod unumquodque horum elementorum significat ordinationem:

Et torquem imperio. Norma compages

Vinculum praecepti tui est quomodo negotia delegantur et opus approbatur. Organizationis structurae permittit vos determinare quot "gradus scalae" particularis ordinis vel lineae negotii habeat. Id est, qui dicit quid? Et quomodo scalae quaestiones, petitiones ac suggestiones in hanc deorsum fluunt?

Imperium range

Tua spatium imperium duo sunt; qui sub ipsius procuratoris responsabilitate, bene, administratione ... et quae officia sub ipsius Dicasterii officio sunt.

Centralization. Norma compages

Centralization describitur; quibus decisiones finaliter factae. Cum catenam iussionis institueris, considerare debes utri homines ac Dicasteria dicant in unaquaque sententia. Negotium centrale fieri potest, ubi ultimae decisiones ab uno vel duobus tantum fiunt; vel decentralized, ubi ultimae decisiones intra manipulos vel department fiunt, responsales ad illam decisionem exsequendam.

Non opus est ut structura statim regiminis, sed quo plura elaboraveris et quae conducere, eo durius erit sine magna structura currere societatem tuam.

In hoc articulo, videbimus quomodo haec elementa componi possint ad varias formas structurarum normarum. Nos quoque highlight commoda et incommoda variae structurarum genera sic aestimare potes utra optio sit optima societati, divisioni vel manipulo tuo. Eamus dive in.

Mechanica et organica structurae organicae

Organizationales structurae in spectrum cadunt, cum "mechanistica" in extremo fine
"organicum" in altero.

Vide infra in icone. Ut probabiliter possis dicere, structura mechanistica est traditio summo descendenti ad structuram organicam accessus, cum structura organica magis flexibilis et flexibilis est.

Organizational structure 1

Hic est naufragii utriusque fines spectri structuralis, eorum commoda et incommoda, et quaenam genera negotiorum sint apta.

 

Mechanica structura

Mechanisticae structurae, quae etiam grapheacraticae structurae vocantur, notae sunt ob angustias limites moderandi et altas centralizationem, specializationem et formalizationem habere. Sunt etiam satis rigidi in quibus aliquas Dicasteria designantur ac permittuntur pro societate.

Haec norma structura multo magis formalis est quam structuram organicam, certis signis et exercitiis adhibitis ad gubernandum omne consilium negotii. Et dum hoc exemplum magis rationem operis sui facit operarios, potest impedire creativity et flexibilitatem organizationem necessario servare incertis mutationibus in foro suo.

Quantumvis terrorem et inflexibiles machinae machinae sonare possint, semper patet in hoc exemplari vincla praecepti, longa vel brevis. Cum crescit societas, oportet efficere ut quisque (et omnis turma) sciat quid ab eis expectatur. Partes collaborantes cum aliis iugis prout opus est, possunt adiuvare negotiationem de terra in primis temporibus obtinere, sed conservans incrementum - cum pluribus hominibus et inceptis ad vestigia vitae - tandem aliqua consilia requirunt. Id est, habe machinam structuram in sinum tuum.

Organicae structurae. Norma compages

Organicae structurae (etiam "planae" structurae) notae sunt amplis dicionis, decentralizationis, humilitatis specializationis et humilitatis separationis. Quid est hoc? Hoc exemplum multiplex iugis uni personae respondere potest et incepta completiva secundum suum momentum et quod turma capax est, non quid facturus est.

Ut probabiliter indicare potes, haec norma structura multo minus formalis est quam mechanistica una et aliquid consuetudinis requirit accedens ad negotiorum necessitates. Aliquando hoc potest facere catenam mandatorum longam vel brevem, facilem perspiciendi. Et per consequens, duces possint aliqua incepta citius viridia lucere, sed confusionem laboris in divisione project.

Sed flexibilitas, quam structuram organicam praebet, apprime utilis esse potest pro negotio, quod industriam celeriter crescens oppugnat vel post lentam quartam partem stabilire conatur. Etiam operariis facultatem dat novas res experiendi et ut doctores explicandi, quod facit labor firmior ordo in procedente termino. Solum versus? Startups saepe sunt apta structurae organicae cum simpliciter conentur notam recognition et dimittunt terram.

Nunc indagamus subtiliores formas structurarum organicarum, quarum pleraeque in magis traditionales cadunt mechanisticparte spectri.

Genera Organisational Structure

  1. Eget norma compages
  2. Product-fundatur structuram division
  3. Forum divisionis compages
  4. Divisional structure
  5. Processus-orientatur structuram
  6. Matrix structure
  7. Circularis compages
  8. Plana structuram
  9. Network compages

1. Eget norma compages

Una ex communissimis generibus structurarum organicarum, structura functionis dividit organizationem in communibus functionibus officium.

Exempli gratia, organizationem cum structura functionis functionis omnes mercantes homines in uno genere congregare possent, coetus omnes venditiones hominum in singulas partes, et coetus omnes subsidia operariorum in tertiam partem.

Blue Eget Organizational Structure Diagram

Blue Eget Organizational Structure Diagram

Operatio structurae gradum specializationis operariis conductis praebet et facile scalabilis sicut ordo organizandi augetur. Accedit, cum haec structura in natura mechanistica est - quae potentia operarii incrementi impedire potuit - operarios collocare in Dicasteriis peritia fundatis, adhuc permittere potest ut altius in peritia sua inducatur et quid boni sint experiatur.

defectuum oeconomicorum

Munus structurae etiam claustra inter diversas functiones creare potest - et inefficax esse potest si ordo multos diversos fructus vel mercatus invenerit. Claustra inter Dicasteria creata possunt etiam cognitionem hominum et nexus cum aliis Dicasteriis circumscribere, praesertim ea quae ex successu aliarum rerum pendent.

2. Product compages divisionis. Norma compages

Divisionalis norma structura pluribus structuris functionibus minoris constituitur (i.e., unaquaeque divisio intra structuram divisionalem suam potest habere equos venalicium, suas turmas venditionesque etc.). In hoc casu - producti fundati structurae divisionis - unaquaeque divisio in organisationi lineae specificae producti dedicata est.

Viridis schematis de producti norma compages divisionis organicae structurae

Viridis schematis de producti norma compages divisionis organicae structurae

Hoc genus structurae specimen est pro Institutis multiplicibus productis ac breviare productum progressionis cyclos adiuvari potest. Haec parva negotia permittit ut cum novis oblationibus forum celeriter ingrediatur.

defectuum oeconomicorum

Ascendens intra structuram divisionalem producti fundatam provocare potest, et ordinatio duplicatis opibus finire potest, sicut diversae divisiones novas oblationes evolvere nituntur.

3. Fori divisio structurae. Norma compages

Alia variatio structurae divisionis normae est structura mercatus, in qua divisiones organizationis fundantur mercatis, industriis, vel. genera clients.

Rosea Organisational Chart Ex Market

Artificium mercatum specimen est regiminis, quae fructus vel officia singularia habet ad segmenta specifica mercatus, et maxime efficax est si illa formarum illarum segmentorum cognitio processit. Haec norma compages etiam constanter docet negotia de mutationibus exigendis in diversis segmentis auditorum.

defectuum oeconomicorum

Nimia autonomia in unaquaque manipulus mercatus in divisionibus systematum evolutionum quae inter se repugnant. Dicasteria etiam accidentaliter duplicare possunt actiones quae iam ab aliis Dicasteriis exercentur.

4. Geographica structura. Norma compages

Organizationalis geographica compages suas divisiones innixas — coniectans — geographiam constituit. Specialius, divisiones structurae geographicae includere possunt territoria, regiones vel regiones.

Yellow Geographic Divisional Chart Organisational

Yellow Geographic Divisional Chart Organisational

Hoc genus structurae aptissimum est pro Institutis quae prope necessaria sunt ad fontes et/vel clientes (exempli gratia, ad partum vel pro subsidio on-site). Etiam peritia negotiorum multas formas complectitur, singulas Dicasteria geographica permittens ex pluribus diversis prospectibus decernere.

defectuum oeconomicorum

Maius incommodum est structurae normae geographicae: Decisiones faciendae facile decenter fieri possunt, quod divisiones geographicae (quae centenae esse possunt nisi milia passuum a praetorio corporato) saepe autonomiam significantem habent. Et si plus quam unum venalicium department - unum pro singulis regionibus - periculum creandi expeditiones quae certant cum (et undercut) alias divisiones per canales digitales tuos. Norma compages

5. Processus orientatur compages

Processus normae fundatae ordinantur circa finem-ad-finem variorum processuum, ut Research et Development, Customer Acquisitio, et Ordo Ful. Dissimile structurae proprie functionis, processus fundationis structurae non solum considerat operationes operariorum operariorum, sed etiam quomodo hae variae actiones inter se inter se cohaerent.

Ut infra schema plene comprehendas, necesse est illud a sinistro ad dextrum inspicere: mos acquisitionis processus incipere non potest donec perfecte evolutus sis. Product for sale. Item, ordo perfectionis processus incipere non potest donec clientes acquiruntur et ordines producti impleantur.

Orange Process Based Organisational Chart

Orange Process Based Organisational Chart

Processus normae substructio apta est ad augendae negotii celeritatem et efficaciam, et aptissima est illis in industria mutandis celeriter laborantibus sicut facile aptum est.

defectuum oeconomicorum

Sicut plures aliae structurae in hoc indice, processus-substructio structurae claustra inter diversos processus circulos creare potest. Hoc ducit ad problemata communicationis et translationis laboris in alios iunctos et operarios. Norma compages

6. Matrix structura

Dissimiles ceteras structuras eo usque perspeximus, matrix norma compages exemplar hierarchicum traditum non sequitur. Sed omnes operarii (per quadrata viridis repraesentata) relationes duplices habent relationes. Typice est renuntiatio functionis lineae (in caeruleo ostensa) necnon producti renuntiationis lineae (flavae ostensae).

Cum matricis structuram chart organi spectamus, solidae lineae validas relationes directas repraesentant, dum lineae punctatae indicant relationem secundariam vel non validam esse. In exemplo nostro infra patebit relationem functionis potiorem esse in renuntiatione producti.

Matricis compages norma Teal diagram

Teal figura matricis compages normae

Praecipua appellatio matricis structurae est ut flexibilitatem et processum decernendi aequiorem reddere possit (quia duae catenae pro uno imperio sunt). Unum consilium cum pluribus rebus agendis dat etiam facultates ad eas munitiones communicandas, et apertius inter se communicant, quae facere semper non possint.

defectuum oeconomicorum

Consectetuer error consectetur ipsum vitae? Implicata. Quo plures ordines approbationis conductorum percurrere debent, eo magis confusi de illis fieri possunt qui respondere existimantur. Haec confusio tandem ad frustrationem ducere potest in qui potestatem habet super quae decisiones et fructus — et quis redditurus est pro iis iudiciis cum res errant.

7. Circularis structura. Norma compages

Dum hoc dramatice differre potest ab aliis structurae normae in hac sectione illustratae, compages circuli adhuc innititur hierarchiae, cum superiore gradu operarii circuli interiores circuli et inferiores gradus operarii exteriores annulos occupantes occupantes.

Sed duces vel executives in rotunditate ordinandi non videntur sedentes in summitate regiminis mittentes normas vinculo imperii. Sed sunt in medio organisationis, qui externam visionem diffundunt.

Multicolorum circularis tabula Organizational chart

Multicolorum circularis norma chart diagram

Ex ideologicis inductis considerandi rationibus, Circularis structura ad communicationem promovendam et liberam informationem inter diversas organitatis partes ordinatur. Dum traditum structura varias Dicasteria vel divisiones distinctas, semi-autonomas ramos obtinentes ostendit, structura circularis omnes divisiones ut partem unius totius depingit.

defectuum oeconomicorum

Ex parte practica, structura circularis confundere potest, praesertim pro novis operariis. Secus traditio summorum structurae, circulatio difficilis operariis operariis potest ad instar eorum qui nuntiant et quomodo aptare debeant ad ordinationem.

8. Flat structura. Norma compages

Dum structurae normae magis traditae magis considerare potest sicut pyramis - cum pluribus stratis exsecutivorum, moderatorum et moderatorum intermediorum. conductos et procuratio, plana structurae limites gradus administrationis, ergo omnes operarii pauci sunt gradus ab administratione. Neque etiam semper figuram vel pyramidem vel aliquam figuram illius materiae accipi potest. Haec, ut supra memoravimus, forma est etiam "structurae organicae", quam supra notavimus.

Organizational structure 1

Haec structura verisimiliter inter accuratissimas res est. Creditur etiam operarios uberiores fieri posse in ambitu ubi pressio hierarchica minor est. Haec structura operariis etiam potest sentire sicut procuratores habent magis similes pares aut manipulos quam umes terrentes.

defectuum oeconomicorum

Si tempus est, cum iunctiones in plano ordine ab aliquo dissentiunt, ut consilium, difficile est mundare et in semita redire sine decisionibus exsecutivis a duce vel procuratore. Propter quam multiplex ratio structurae sit, difficile est determinare uter procurator operarius adeat, cum opus sit aliquid approbare vel decisionem exsecutivam facere. Si igitur planam ordinationem habere statuis, administrationem inducta vel in via quam laboris locatores habere possunt, cum his missionibus offendunt, habere debes.

9. Network compages

Structura retis saepe creatur cum unus societas cum alia ad facultates communicandas laborat, vel si societas tua multiplices loca cum diversis muneribus et ducibus habet. Hoc compage etiam uti potes ad explicandum processuum operis societatis tuae, si plerique baculi tui vel servitia ad liberum lancearios vel ad paucas alias societates exstinguuntur.

Structura eadem fere spectat ad structuram divisionem supra demonstratam. Nihilominus, loco munerum, potest tertiam partem officiorum vel satellitium loca extra officium enumerare.

Si societas tua omnia sub uno tecto non facit, magna est via ut ministros vel ordines ostendat quomodo res operantur outsourcing tertiam partem processus. Exempli gratia, si operarius ope elit interretialis eget ad currendum inceptio blogging, et tincidunt electronicae societatis exstinguuntur, possunt hoc genus chart aspicere et scire quem officium vel quod operarius extra suum officium contactum est. Norma compages

defectuum oeconomicorum

Figura chartæ variari potest secundum numerum societatum vel locorum cum laboretis. Nisi simplex et clarum sit, multa confusio esse potest si multa officia vel liberi agentes similia faciant. Si exstare vel plures loca habere, fac chartulam chartae tuae clare enunciare ubi singulae partes et officium munus sitae sunt ut quis nucleum processuum societatis tuae facile cognoscat.

 АЗБУКА