Xərclər müəyyən bir məqsədə çatmaq, müəyyən bir işi yerinə yetirmək və ya mal və xidmətlər istehsal etmək üçün zəruri olan pul və ya resurs xərcləridir. Xərclərə materiallar, əmək, avadanlıq, enerji, amortizasiya, vergilər və biznes və ya fəaliyyətlə bağlı digər xərclər kimi müxtəlif elementlər daxil ola bilər.
Əhəmiyyətli xərc aspektlərinə aşağıdakılar daxildir:
- Zərurət: Onlar yaranır nəticə müəyyən bir işi yerinə yetirmək və ya məqsədə çatmaq üçün resurs tələbləri. Onlar məcburi (işçilərin maaşları kimi) və ya isteğe bağlı (reklam xərcləri kimi) ola bilər.
- Təsnifat: Təbiətindən asılı olaraq müxtəlif kateqoriyalara təsnif edilə bilər. Məsələn, xammal və materialların məsrəfləri, personal xərcləri, avadanlıq xərcləri və s.
- Planlaşdırma: Xərclərin idarə edilməsi büdcə və xərclərin planlaşdırılması prosesini əhatə edir. Bu, biznesə və ya təşkilata xərcləri idarə etməyə və xərclərin optimallaşdırılması imkanlarını müəyyənləşdirməyə kömək edir.
- Təhlil: Xərclərin təhlili resurslardan istifadənin səmərəliliyini qiymətləndirir və xərcləri azaltmaq və ya məhsuldarlığı artırmaq imkanlarını müəyyən edir.
- Müqayisə: Onlar müxtəlif dövrlər üzrə və ya müxtəlif layihələr və ya fəaliyyətlər arasında müqayisə oluna bilər. Bu, daha məlumatlı qərarlar qəbul etməyə və optimallaşdırmağa imkan verir büdcə.
Onlarda mühüm rol oynayırlar biznesin idarə edilməsi, maliyyə planlaşdırması və strateji qərarların qəbulu. Təşkilatın maliyyə sabitliyini və uğurlu inkişafını təmin etmək üçün onlara diqqətlə nəzarət edilməli və təhlil edilməlidir.
