Бюджет – это финансовый план или оценка доходов и расходов на определенный период времени. Это относится к финансовому планированию, связанному с расходами, издержками, объемами продаж, доходами, количеством ресурсов, активами, обязательствами, денежными потоками и т. д. Правительства, предприятия, организации, компании, семьи или отдельные лица используют бюджеты для выражения того, сколько денег они будут использовать. делать и тратить в течение определенного периода времени.

Бюджет – это больше, чем просто финансовый или экономический термин. Это образ жизни. Бюджет может иметь множество определений в зависимости от его использования. Но если дать общее представление, бюджет, точнее говоря, представляет собой план расходов, основанный на финансовых целях лица и организации. Этот план основан на доходах и расходах, чтобы обеспечить баланс при расходовании денег. Его также можно определить как оценку того, сколько денег вы заработаете и потратите за определенный период, например, за месяц или год.

Капитальные вложения — определение, пример и преимущества

Каков бюджет?

Бюджет определяется как процесс составления плана расходов для распределения финансов для достижения определенной цели. Бюджет используется в области финансов, экономики и бухгалтерского учета. Хотя он имеет аналогичное значение, это финансовый план, основанный на полученных доходах и понесенных расходах. Бюджет планируется на какое-то время, например, на месяц или год.

Личный или индивидуальный бюджет обычно планируется на меньшее время, например, на месяц или квартал. Бюджет группы, такой как бюджет компании или национальный бюджет, рассчитан на более значительный период времени, например, от 1 года до 5 лет. Даже деловые путешественники составляют бюджет, составляя финансовые планы для своих туров. Несколько других слов, альтернативно используемых для бюджета, — это планы расходов, финансовые планы и т. д.

Важность бюджетов.

Слово «бюджет» означает составление плана расходов для достижения различных финансовых целей с использованием имеющихся средств.

У разных людей разные способы контролировать свой бюджет. Некоторые люди записывают свои потребности и устанавливают бюджет в соответствии с этим. В Интернете есть много бесплатных приложений для ведения бюджета, которыми пользуются люди.

Есть много способов установить бюджет, и ни один из них не является лучшим или правильным. У каждого свой способ контролировать свои финансы. Одним из разумных способов составления бюджета является метод 50/30/20. В этом методе после вычета налогов все оставшиеся деньги делятся в соотношении 50:30:20. 50% уходит на самое необходимое. 30% тратится на желания. 20% на сбережения и выплаты по долгам, если таковые имеются.

От правительства и предприятий до отдельных лиц или организаций — всем требуются финансовые планы в соответствии с прогнозируемыми доходами и расходами. Даже компания кредитования кредита делает свои финансовые планы в соответствии с кредитным рейтингом и другими факторами человека.

Давайте теперь рассмотрим различные типы бюджетов, которые обычно имеют место:

Распространенные типы бюджетов

юджетирование — это ключевой инструмент планирования и контроля в финансовой и управленческой деятельности. Вот основные типы бюджетов, используемых в различных сферах:

1. Операционный бюджет

Охватывает ежедневную деятельность компании и включает:

  • Доходы: прогноз продаж или выручки.
  • Расходы: затраты на производство, оплату труда, аренду и другие текущие расходы.

Цель: Управление операционной деятельностью и определение прибыльности.

2. Капитальный. 

Фокусируется на долгосрочных инвестициях, таких как покупка оборудования, строительство зданий или разработка новых продуктов.

Цель: Оценка выгодности и эффективности крупных проектов.

3. Финансовый бюджет

Отражает движение денежных средств, кредитов, займов и других финансовых ресурсов. Состоит из:

  • Бюджета денежных потоков.
  • Прогноза баланса.

Цель: Управление ликвидностью и предотвращение нехватки средств.

4. Стратегический . 

Охватывает долгосрочные цели и стратегии компании, обычно на срок от 3 до 10 лет.

Цель: Поддержка реализации миссии и видения организации.

5. Гибкий бюджет

Может корректироваться в зависимости от изменений объема производства или продаж.

Цель: Адаптация бюджета к реальным условиям.

6. Статичный. 

Составляется для конкретного объема производства или продаж и не изменяется.

Цель: Контроль расходов в условиях стабильности.

7. Маркетинговый бюджет

Ориентирован на планирование затрат на продвижение продуктов или услуг. Включает расходы на рекламу, PR, digital-кампании.

Цель: Оптимизация затрат на маркетинговую деятельность.

8. Бюджет проекта.

Создается для конкретного проекта и включает затраты, связанные с его реализацией.

Цель: Обеспечение выполнения проекта в рамках выделенных ресурсов.

9. Личный или семейный бюджет

Используется для управления личными или семейными финансами. Включает доходы, обязательные расходы и накопления.

Цель: Контроль финансового состояния и планирование будущих расходов.

10. Государственный .

Разрабатывается на уровне государства или региона. Делится на доходную (налоги, сборы) и расходную части (социальные программы, инфраструктура).

Цель: Обеспечение экономической стабильности и развития страны.

Каждый тип бюджета имеет свои задачи, инструменты и принципы, которые адаптируются в зависимости от сферы применения и целей.

Каковы 3 типа государственного бюджета?

Каждый год министр финансов Союза объявляет национальный бюджет на данный финансовый год или финансовый год.

Подобно бюджету, который человек планирует на личном уровне, государственный бюджет является национальным финансовым документом, который включает в себя полученные доходы и расходы, понесенные в течение года.

Существуют в основном 3 типа бюджета: сбалансированный бюджет, бюджет с профицитом и бюджет с дефицитом. Давайте посмотрим и на них —

1. Сбалансированный бюджет

Когда предполагаемые государственные расходы равны расчетному получению доходов, то это сбалансированный бюджет.

Эксперты в области экономики и финансов считают этот вид бюджета идеальной формой финансирования как для личного, так и для общественного уровня. Но загвоздка в том, что такой бюджет трудно поддерживать, особенно в условиях постоянной инфляции.

2. Избыточный бюджет.

Когда предполагаемое получение доходов превышает запланированные расходы на данный финансовый или финансовый год, то это бюджет с профицитом. Это простые слова, которые означают, что доходы правительства от налогов больше, чем они потратили на схемы общественного благосостояния.

Является ли это хорошей формой бюджета, поскольку он указывает на финансовое благополучие страны, что означает наличие дополнительных средств, которые можно использовать для выплаты взносов? Этот бюджет также помогает экономике в долгосрочной перспективе.

Этот бюджет также готовит страну к инфляционным ситуациям. Но в сценариях дефляции, экономического спада или рецессии этот бюджет считается неподходящим для экономики.

3. Бюджетный дефицит

Когда предполагаемые запланированные расходы превышают расчетное получение доходов за данный финансовый год, это называется бюджетом с дефицитом. Это подходящий бюджет, который полезен в условиях экономического спада. Это также полезно для повышения уровня занятости.

Этот бюджет в период рецессии создает дополнительный спрос, что способствует экономическому росту. Но одним недостатком этого дефицитного бюджета является то, что он может привести к чрезмерным расходам, что приведет к накоплению долга.

Преимущества бюджетов.

Бюджет важен для всех. Бюджет имеет решающее значение для обретения чувства финансовой дисциплины. Преимущества составления бюджета доступны всем, будь то финансово богатые или бедные.

Бюджет столь же важен, как и для человека, испытывающего финансовые затруднения, а также для экономически обеспеченного человека. Он побуждает следить за средствами, а затем планировать расходы. Наличие финансового плана, такого как бюджет, гарантирует, что человек без труда достигнет финансовых целей.

Ниже приведены некоторые преимущества составления бюджета или финансового планирования:

1. Это помогает понять отношения с деньгами

Отслеживание текущего дохода, а затем планирование расходов может помочь понять, сколько нужно сэкономить или потратить.

Это помогает определить финансовую модель и внести соответствующие коррективы. Бывают случаи, когда можно сэкономить много, но отслеживание расходов может помочь устранить ненужные расходы, которые человек делает.

2. Это помогает накопить на будущее

Составление бюджета для достижения финансовых целей должно включать в себя часть для сбережений. Хороший бюджет будет неполным, если он не будет отдавать определенную, большую или маленькую часть полученного дохода в сбережения.

Экономия очень важна, так как никто не знает, когда у человека заканчиваются наличные. Настройка бюджета может помочь внести коррективы, чтобы сэкономить деньги на случай чрезвычайной ситуации или на будущее.

3. Помогает остаться или выбраться из долгов.

Перерасход кажется незначительной проблемой, но он может сильно повлиять на долгосрочные финансовые цели. Перерасход также может привести к долгам. Если у человека уже есть крупный или мелкий долг, ему не следует перерасходовать свой доход. Отслеживание своих расходов заранее может помочь избежать этого перерасхода.

Составление бюджета также может помочь избавиться от существующего долга, если его тратить и планировать с умом. Таким образом, бюджет необходим для того, чтобы избежать долгов или выйти из существующего долга.

4. Снимает стресс.

Как упоминалось выше, бюджет помогает накопить деньги на будущее или иметь дополнительные средства на случай непредвиденных обстоятельств. Разумное составление бюджета может помочь держаться подальше от должника; если кто-то уже влез в долги, составление бюджета может помочь избавиться от долгов.

Финансовая напряженность является серьезной причиной клинического стресса. Бюджетирование может помочь вам в предварительном планировании таких ситуаций и держать вас на пути, который является прямым способом достижения ваших финансовых целей. Бюджет может помочь избавиться от стресса, вызванного финансами.

5 методов бюджетирования, которые следует учитывать

1. Бюджет с нулевой базой.

Основа этого бюджета может быть взята из его названия. Бюджет с нулевой базой — это простая концепция, в которой полученный доход за вычетом расходов должен равняться нулю.

Для людей, которые имеют постоянный источник дохода, этот метод бюджетирования лучше всего подходит для них. Хотя это и не упоминается в этом бюджете, крайне важно, чтобы часть денег оставалась в качестве сбережений.

2. Платите себе в первую очередь бюджет.

Как следует из названия, он в первую очередь ориентирован на погашение ваших личных финансов. Этот бюджет ставит сбережения и погашение долга над другими расходами.

Когда человеку платят, он должен откладывать фиксированную сумму на сбережения и погашение долга; кроме этого, остальные могут быть потрачены по желанию транжиры.

3. Бюджет системы конвертов.

Очень похоже на первый метод, который мы обсуждали, бюджет с нулевой базой. Но большая разница в том, что это должно быть сделано с реальными деньгами.

Этот метод предлагает откладывать деньги по расходу в конвертах. Затем потратьте только сумму из конвертов и постарайтесь не брать ее из другого конверта.

4. 50/30/20.

Одним из очень популярных способов составления бюджета является метод 50/30/20. В этом методе после вычета налогов все оставшиеся деньги делятся в соотношении 50:30:20. 50% уходит на самое необходимое.

30% тратится на желания. 20% на сбережения и выплаты по долгам, если таковые имеются.

5. Бюджет «нет».

Это может показаться ненужным и бесполезным, но, как следует из названия, внебюджетный метод заключается не в том, чтобы иметь бюджет, а в том, чтобы проверять остаток на счете, знать повторяющиеся счета на счету, откладывать наличные для сбережений и выплаты долгов. а затем потратить то, что осталось, не перерасходуя счет.

Используйте этот метод только тогда, когда вы обрели дисциплину в расходах. Еще один совет по выполнению этого бюджета — использовать только дебетовую карту для оплаты расходов.

Вывод!

Учитывая то, что мы обсудили термин бюджет, теперь ясно, что это важная и неотъемлемая часть нашей финансовой жизни. Бюджет может помочь избавиться от долгов, а также накопить сбережения. Он также помогает дисциплинировать расходы, что спасает от перерасхода.

Бюджет может быть установлен для личного или индивидуального уровня, общественного или группового уровня. Независимо от того, какой метод подходит вам и соответствует вашим потребностям, выберите свой метод соответственно.

Самое главное — выработать привычку вести бюджет, чтобы управлять финансами таким образом, чтобы это помогало улучшить финансовое состояние, а также достигать финансовых целей. Смотрите вперед и начните составлять бюджет, чтобы управлять своими финансами и не беспокоиться.

Типография Азбука

1. Что такое бюджет?

Бюджет — это финансовый план, который описывает предполагаемые доходы и расходы на определенный период времени. Он помогает планировать и контролировать финансовую деятельность, обеспечивая сбалансированность расходов и доходов.

2. Какие виды бюджетов существуют?

  • Личный бюджет: Планирование доходов и расходов индивидуального человека или семьи.
  • Корпоративный бюджет: Финансовый план предприятия или организации.
  • Государственный бюджет: План доходов и расходов государства на определенный период.
  • Проектный бюджет: Финансовый план для конкретного проекта.

3. Зачем нужен бюджет?

Бюджет помогает:

  • Контролировать расходы: Следить за тем, чтобы не тратить больше, чем зарабатывается.
  • Достигать финансовых целей: Планировать и копить деньги на крупные покупки или инвестиции.
  • Оценивать финансовое состояние: Понимать, сколько денег есть в наличии и сколько нужно для покрытия будущих расходов.
  • Принимать обоснованные решения: Обоснованно распределять ресурсы и планировать расходы.

4. Как составить личный бюджет?

  1. Определите доходы: Учитывайте все источники доходов (зарплата, инвестиции, аренда и т.д.).
  2. Определите расходы: Разделите расходы на фиксированные (аренда, коммунальные услуги) и переменные (продукты, развлечения).
  3. Сравните доходы и расходы: Убедитесь, что доходы покрывают все расходы. Если нет, скорректируйте расходы или найдите способы увеличить доходы.
  4. Установите финансовые цели: Определите, на что вы хотите накопить деньги (отпуск, покупка автомобиля, инвестиции).
  5. Следите за бюджетом: Регулярно отслеживайте и корректируйте бюджет в зависимости от изменений доходов и расходов.

5. Как составить корпоративный бюджет?

  1. Анализ текущего финансового состояния: Оценка текущих доходов, расходов, активов и обязательств.
  2. Планирование доходов: Прогнозирование будущих продаж, услуг или других источников доходов.
  3. Планирование расходов: Оценка будущих затрат на производство, аренду, зарплаты, маркетинг и другие операционные расходы.
  4. Установление бюджетных целей: Определение целей и задач, которые необходимо достичь за определенный период.
  5. Мониторинг и корректировка: Регулярное отслеживание выполнения бюджета и внесение корректировок при необходимости.

6. Какие компоненты включает бюджет?

  • Доходы: Все денежные поступления, включая зарплаты, инвестиции, продажи и т.д.
  • Расходы: Все затраты, включая аренду, коммунальные услуги, продукты, транспорт и т.д.
  • Сбережения: Деньги, откладываемые на будущее или на непредвиденные расходы.
  • Инвестиции: Деньги, вложенные в различные финансовые инструменты или активы.

7. Какие методы бюджетирования существуют?

  • Инкрементное бюджетирование: Основано на предыдущем бюджете с небольшими изменениями.
  • Нулевое бюджетирование: Каждый расход должен быть обоснован с нуля.
  • Программное бюджетирование: Бюджетирование по программам или проектам.
  • Постоянное бюджетирование: Постоянная корректировка бюджета в течение года.

8. Как контролировать выполнение бюджета?

  • Регулярный мониторинг: Частое отслеживание доходов и расходов.
  • Анализ отклонений: Анализ расхождений между плановыми и фактическими показателями.
  • Корректировка бюджета: Внесение изменений в бюджет в зависимости от результатов анализа.

9. Какие ошибки часто совершаются при составлении бюджета?

  • Неправильная оценка доходов и расходов: Недостаточно точное прогнозирование.
  • Игнорирование мелких расходов: Неполный учет всех затрат.
  • Отсутствие резерва: Неучет непредвиденных расходов.
  • Нерегулярный мониторинг: Отсутствие регулярного контроля выполнения бюджета.

10. Почему важно иметь резервный фонд в бюджете?

Резервный фонд помогает справиться с непредвиденными расходами, такими как медицинские расходы, ремонт автомобиля или потеря работы. Это обеспечивает финансовую безопасность и стабильность.