Легитимная власть — это тип власти, который исходит от роли или формального положения в организации, например, от должности менеджера или руководителя группы . Эта власть основана на авторитете .
Легитимная власть, включающая в себя позиционную и личную власть, дает лидерам возможность влиять на своих последователей. Например, менеджер может использовать свою лидерскую силу, чтобы направлять сотрудников выполнять задачи или соблюдать определенные протоколы.
Что такое легитимная власть?
Легитимная власть — это тип формальной власти, которая исходит из чьей-либо позиции или звания внутри группы или организации. Эта власть проистекает из понимания того, что человек имеет право применять свою власть в силу своего статуса.
Обычно формальные или неформальные структуры, такие как должности, руководящие должности или выборные должности, облегчают предоставление такого рода полномочий. Легитимная властная позиция в организационной среде связана с иерархией, которая устанавливает командную цепочку и определяет границы власти для людей на разных уровнях. Он может помочь принимать правильные решения, оставаться организованным и четко общаться, если использовать его ответственно.
Разница между принудительной и легитимной властью
Различие между принудительной и законной властью может оказаться сложной задачей для некоторых людей.
Принудительная сила – это жесткая сила, которая может обнаружить и наказать противоправное поведение, тогда как законная сила относится к мягкой силе положения, опыта, распространения соответствующей информации и идентификации.
Некоторые из других способов проявления власти и авторитета лидерами — это харизматическая власть, информационная власть, власть вознаграждения, социальная власть, формальная власть и т. д.
Примеры легитимной власти
Некоторые из примеров легитимной власти, в которых обсуждаются люди, обладающие законной властью, и их характеристики, приведены ниже:
- Генеральный директор в корпорации: Генеральный директор обладает полномочиями принимать важные решения, определять цели, распределять ресурсы и создавать бизнес-правила, учитывая его высокое положение в компании.
- Учитель в классе. Учителя обладают полномочиями разрабатывать планы уроков, выдавать и оценивать задания, а также соблюдать правила поведения в классе для поддержания дисциплины и поощрения образования.
- Судья в зале суда. Судьи обладают законными полномочиями интерпретировать законы, выносить постановления и выносить приговоры в соответствии с юридическими процедурами и руководящими принципами.
- Дежурный полицейский: полицейские уполномочены поддерживать общественную безопасность и порядок, обеспечивая соблюдение законов, производя аресты и выдавая штрафы.
- Государственный чиновник: Должностные лица в правительстве, которые избираются или назначаются, например, мэры, губернаторы или члены парламента, имеют законное право делать выбор за людей, которых они представляют.
Преимущества легитимной власти
При грамотном и этичном использовании законная власть приносит пользу как лидерам, так и людям, на которых они влияют. Давайте посмотрим на некоторые преимущества, которые могут получить лидеры, обладая законной властью.
- Четкая власть: Легитимная власть устанавливает четко определенную иерархию и цепочку подчинения, способствуя эффективному принятию решений и четким обязанностям.
- Порядок и стабильность . Наличие признанного авторитетного деятеля в организации может способствовать созданию чувства порядка и стабильности, что, в свою очередь, может способствовать созданию продуктивной и гармоничной рабочей среды.
- Уважение и подчинение. Люди склонны следовать приказам кого-то, обладающего законной властью, потому что они признают авторитет, сопровождающий эту должность.
- Облегчает принятие решений: наличие легитимной власти позволяет лицам, занимающим авторитетные должности, принимать решения быстро и эффективно без необходимости постоянного консенсуса или одобрения.
- Разрешение конфликтов. Наличие законной власти может быть полезным при разрешении конфликтов внутри организации, поскольку оно устанавливает структурированный процесс разрешения разногласий и создания стандартов надлежащего поведения.
- Мотивация и вовлеченность. Более глубокое понимание цепочки подчинения и своего положения в ней может повысить мотивацию и вовлеченность сотрудников, что приведет к большей удовлетворенности работой и производительности.
- Подотчетность: Когда лидеры обладают законной властью, они чувствуют ответственность за решения и действия, которые они предпринимают в своей роли.
Важно отметить, что успех легитимной власти зависит от ответственного и этичного ее применения лидером. Если законная власть используется не по назначению, это может иметь неблагоприятные последствия, например, когда члены команды чувствуют себя обиженными, отстраненными и деморализованными.
Недостатки легитимной власти
- Потенциал злоупотреблений. Люди, обладающие законной властью, имеют возможность плохо обращаться с другими людьми или манипулировать ими, что может привести к неблагоприятной рабочей атмосфере, отсутствию веры и восхищения.
- Чрезмерная зависимость от власти. Если лидеры полагаются только на свою законную власть, они могут упустить возможность развития таких важных лидерских способностей, как сочувствие и убеждение. Это может привести к ограничению их эффективности и трудностям в построении прочных отношений с командой.
- Сопротивление и негодование. Несправедливое или чрезмерное использование законной власти может привести к тому, что сотрудники будут сопротивляться или возмущаться авторитетной фигурой, что приведет к снижению морального духа, производительности и сотрудничества.
- Бюрократия и жесткость. Чрезмерный акцент на иерархии и формальной власти может вызвать бюрократические препятствия и затруднить принятие решений, что может подавить инновации и адаптивность.
- Безличные отношения. Использование законной власти может вызвать раскол между лидерами и членами их команды, поскольку это может привести к созданию культуры, в которой личным отношениям и доверию не придается значения.
- Негибкость: если лидер слишком сильно полагается на свою законную власть, ему может быть сложно реагировать на ситуации, требующие гибкости или рассмотрения различных точек зрения. Это потому, что они могут быть слишком сосредоточены на поддержании своего авторитета и текущего способа ведения дел.
- Чрезмерный акцент на статусе. Законная власть может привести к тому, что люди станут слишком озабочены своим положением в компании, что может привести к борьбе за власть и конкуренции вместо сотрудничества и совместной работы в команде.
Как использовать легитимную власть в организации?
При использовании законной власти в организации или бизнес-среде для обеспечения эффективности важно помнить о следующих принципах:
Установите четкие роли и обязанности. Легитимная власть
Установление четких ролей и обязанностей для каждого члена команды имеет решающее значение для эффективного осуществления законной власти. Это также облегчает понимание сотрудниками своего положения в организации и того, кому они должны отчитываться.
Разработайте политику и процедуры.
Создание четких политик и процедур помогает лидерам принимать последовательные решения, которые поддерживают цели и ценности организации.
Делегируйте задачи и обязанности. Легитимная власть
Лидеры, обладающие законной властью, должны распределять задачи и обязанности между членами своей команды, давая им полномочия управлять своей работой и создавая атмосферу доверия и сотрудничества.
Подавать личный пример:
лидеры должны использовать свои законные полномочия ответственным и этичным образом, демонстрируя своей команде важность справедливости, ответственности и честности.
Общайтесь открыто и честно. Легитимная власть
Четкое общение важно для лидеров, чтобы завоевать доверие и уважение своей команды. Это также гарантирует, что использование законной власти воспринимается как справедливое и оправданное.
Будьте отзывчивы и доступны:
лидеры должны быть восприимчивы к обратной связи и реагировать на проблемы или предложения своей команды, подчеркивая важность, которую они придают вкладу своей команды.
Баланс с другими формами власти:
лидеры, которые эффективно используют не только законную власть, но и сочетают ее с другими формами, такими как экспертная власть (которая исходит из знаний и навыков) и референтная власть (которая исходит из личных отношений и харизмы). Это помогает разработать более адаптируемый и гибкий подход к лидерству.
Поощряйте профессиональный рост и развитие. Легитимная власть
Чтобы усилить свою законную власть, лидеры должны предоставлять возможности для обучения, наставничества и развития навыков для поддержки профессионального роста членов своей команды.
Признавайте и вознаграждайте достижения.
Признание и похвала членов команды за их упорный труд и достижения могут повысить законный авторитет лидера. Это указывает на благодарность за их вклад и подчеркивает важность их усилий.
Адаптируйтесь и развивайтесь. Легитимная власть
Чтобы создать инклюзивную и благоприятную рабочую среду, хорошие лидеры должны быть восприимчивы к изменениям и готовы пересмотреть свое использование законной власти.
Лидеры, которые используют законную власть ответственным и эффективным образом, могут создать рабочую обстановку, которая способствует удовлетворению сотрудников, сотрудничеству и успеху организации.
Заключение!
Легитимная власть – одна из важнейших черт хорошего лидера. Как позиционная сила, она позволяет лидерам влиять на своих непосредственных подчиненных и поощряет добровольное сотрудничество членов команды на благо всей организации.
При низкой легитимной власти лидерам может быть трудно завоевать уважение своих подчиненных и заставить их сотрудничать для достижения общих целей. Следовательно, успешный лидер должен найти способы использовать законный стиль руководства, одновременно продуктивно используя влияние.
Управление бизнесом – определение, тактика и стили
Управление клиентами — определение, элементы, процесс
Информационная власть: определение, источники и значение
Оставить комментарий