En bestyrelse er et styrende organ eller et rådgivende organ, der er udpeget eller valgt til at føre tilsyn med og lede aktiviteterne i en organisation, institution eller fond. Bestyrelsen er normalt sammensat af uafhængige personer, som yder deres viden, erfaring og rådgivning til at understøtte og udvikle organisationen eller fonden.

Hvad er bestyrelsen?

Definition: En bestyrelse er defineret som et styrende organ bestående af udpegede eller valgte medlemmer, der har det overordnede ansvar for ledelsen af ​​organisationen. En administrator administrerer nogle ejendomme (kaldet en trust), som en organisation sætter til side for at hjælpe andre. Bestyrelsen er en gruppe, der leverer den bedste styring og strategiske planlægning.

Bestyrelsen består af fem til tyve personer, der er dedikerede og arbejder samvittighedsfuldt i organisationens interesse. Han er hovedsagelig ansvarlig for at føre tilsyn med aktionærernes interesser og den velgørende fond, fonden og endelig legatet.

Dannelse af bestyrelsen

  • For at oprette et bestyrelse skal du starte med at oprette en trust, legat eller legat i overensstemmelse med lovene i din stat.
  • Opret aldrig en tillidsmand bestyrelse for ledelse af en non-profit organisation, og heller aldrig oprette en bestyrelse til at administrere tilliden, og hvis du har problemer, brug advokatens forslag.
  • Bestyrelsens struktur skal overholde lovene, såvel som den almennyttige organisations vedtægter, organisationens vedtægter, vilkårene for trusten og andre juridiske dokumenter.
  • Vil typisk fortælle dig minimumsantallet af tillidsmænd og de forskellige poster i bestyrelsen såsom formand, kasserer og sekretær, mens fondens artikler og vilkår vil vejlede dig bestemme størrelsen bestyrelse, udpegning af medlemmer og funktionsperiode.

Hvordan fungerer bestyrelsen?

Tillidsmand rådet er dannet af flere hoved personer, der er søjler i ledelsen af ​​organisationer. Disse personer har ret til at nominere eller vælge andre medlemmer til at deltage i gruppen i henhold til deres erfaring og viden.

Bestyrelsen fører ofte tilsyn med både interne og eksterne tillidsmænd med hjælp fra erfarne og erfarne fagfolk. Bestyrelsen er mere funktionel i private organisationer, såsom universiteter og velgørende organisationer, gensidige sparekasser, kunstmuseer og nogle organisationer.

Disse frivillige arbejder ofte i form af underudvalg for at styre målfelterne som helhed. Bestyrelsen er en privat organisation, der varetager aktionærernes interesser.

Medlemmer, der leder bestyrelsen, deltager i udviklingen af ​​strategier i overensstemmelse med tilsynet med virksomheden, fastlægger kassererens årlige budget og beskytter alle interessenters interesser.

Bestyrelsens rolle i velgørende fonde, fonde og legater

For at forstå begreberne for bestyrelser og deres rolle i velgørende organisationer, fonde og legater, er det første, der skal anerkendes, rollen som velgørende fonde.

En velgørende trust er et juridisk dokument, der er oprettet for donorer til at underskrive aktiver fra en tredjepart, kendt som en trustee. Den velgørende fond er til gavn for almindelige mennesker på mange områder som uddannelse, sundhedspleje og mange flere. Derudover giver det donorer nogle skattefordele, og giveren har ret til at kontrollere fordelingen af ​​formuen.

En velgørende fond er en anden udvidelse af bestyrelsen, hvor giveren ikke er en enkeltperson, som i velgørende fonde, men en gruppe donorer, der skal bidrage. Donorer til en velgørende fond har også adgang til skatte- og arbejdsnedsættelser for både det velgørende projekt eller virksomheden og til velgørende tilskud til andre organisationer.

Bestyrelsen på universiteterne administrerer legatet (en portefølje af donerede aktiver, der tilbyder investeringsindtægter til universitetet). Det fungerer som det styrende organ for universitetet.

Hovedmålet for tillidsmænd er at forbinde med lederne af velgørenheden. For non-profit organisationer indsamler tillidsmænd ofte midler. Trustees kan enten være betalt eller ulønnet og er baseret på donorernes loyalitet.

Det er bestyrelsen imod. Bestyrelse

Dette har altid været et stridsemne mellem bestyrelsen og bestyrelsen. da de er udskiftelige udtryk.

Ud over sit primære engagement i ledelsen er bestyrelsen involveret i non-profit organisationer såsom velgørende organisationer eller hospitaler. Derimod deltager bestyrelsen i private selskaber.

En klar forskel mellem de to er de velgørende trustlove for tillidsmænd, som holder dem til en højere tillidsstandard end bestyrelsesmedlemmer.

Uanset deres navne er det, der adskiller begge disse bestyrelser, deres stærkt støttede retssager. En bestyrelse er et virksomhedsledelsesværktøj, der tilbyder tillidshverv. Den viser de mest effektive veje til donorer eller almindelige mennesker, og bestyrelsen henvender sig direkte til aktionærerne som en tredjepart.

Medarbejderne i bestyrelsen er primært frivillige, der er interesseret i at hjælpe den almennyttige virksomhed. Sidst men ikke mindst bevarer bestyrelsen delvist ejerskab af selskabet, mens bestyrelsesmedlemmerne blot tror på at gøre det rigtige.

Bestyrelse

Bestyrelsen er en gruppe af højt kvalificerede personer, der primært er ansvarlige for at ansætte til æresposter som administrerende direktør, administrerende direktør og virksomhedsdirektør.

Disse personer overvåger løbende de udpegede administrerende direktørers præstationer og ledelsesevner og kan om nødvendigt erstatte den administrerende direktør gennem et afstemningssystem. De kan tage personligt ansvar for deres handlinger og de resultater, der er forbundet med dem. Bestyrelsens hovedopgaver er som følger:

  • Styrer virksomhedens økonomiske tilstand
  • Varetager interesserne for virksomhedens investorer
  • Udarbejder tillidsdokumenter
  • Deltage i møder med virksomhedens administrerende direktør, investorer og andre fagfolk
  • Kontrollerer omhyggeligt virksomhedens arbejde
  • Leder etisk virksomhedsarbejde i virksomheden

Resumé rådets rolle af direktører involverer forbindelser med både offentlige og private kommercielle/non-profit organisationer. Et af de primære ansvarsområder for denne gruppe er at rekruttere og fastholde potentielle administrerende direktører og andre kvalificerede personer og at fjerne underpræsterende ledere. Bestyrelse

Ligheder mellem bestyrelse og bestyrelse

Bestyrelsen og bestyrelsen har altid flere udpegede roller i organisationer, og nogle af disse udpegede roller ligner hinanden. Disse to termer fungerer samtidigt og fungerer begge som rådgivere for virksomheden. Desuden er de villige til at håndtere organisationers økonomiske status og dokumentation, og deres aktivitetsområde er etiske standarder. De vigtigste ligheder mellem disse to grupper er angivet nedenfor:

1. Størrelse. Bestyrelse

Disse grupper kan omfatte fra tre til tredive specialister, og størrelsen af ​​hver gruppe er den samme. Afhængig af organisationens type og størrelse bestemmes antallet af medlemmer og tildeles derefter.

2. Tilgang til offentligheden

Både bestyrelsen og bestyrelsen søger offentligt input til at komme i kontakt med donorer og investorer. Disse aktiviteter hjælper disse grupper med at observere samfundets reaktion og arbejde i overensstemmelse hermed for at etablere et stærkt forhold til almindelige mennesker.

Tildelte stillinger

Bestyrelsen har beføjelse til at vælge eller udpege fagfolk blandt sine eksisterende medlemmer til at fungere i bestyrelsen. Ligeledes udpeger bestyrelsen ofte gruppemedlemmer eller stemmer på et nyt medlem.

4. Ansvar. Bestyrelse

Tillidsmænd og direktører er altid underlagt statens love og har særlige pligter og ansvar over for for-profit og non-profit selskaber. Tillidsmændenes ansvar omfatter registrering af indtægter og udgifter, fordeling af midler til passende begunstigede og betaling af skat af enhver indkomst.