Ġestjoni

Ġestjoni huwa l-proċess tal-ippjanar, l-organizzazzjoni, il-koordinazzjoni, id-direzzjoni u l-kontroll tar-riżorsi (inklużi n-nies, il-finanzi, il-ħin u t-teknoloġija) biex jinkisbu għanijiet u għanijiet speċifiċi fi ħdan organizzazzjoni. Il-ġestjoni hija parti integrali mill-funzjonament effettiv ta 'kull organizzazzjoni, kemm jekk tkun negozju, aġenzija tal-gvern, organizzazzjoni mingħajr skop ta' qligħ jew proġett.

Il-ġestjoni hija proċess ta’ ppjanar

Aspetti ewlenin tad-deskrizzjoni tal-ġestjoni jinkludu:

  1. Ippjanar: Ġestjoni effettiva tibda bl-iffissar ta 'miri u l-iżvilupp ta' pjan strateġiku biex jintlaħqu. Il-pjanijiet jistgħu jinkludu passi, riżorsi u perjodi ta' żmien speċifiċi.
  2. Organizzazzjoni: Dan l-aspett tal-ġestjoni jinvolvi d-distribuzzjoni tal-kompiti, ir-riżorsi u r-responsabbiltajiet fost il-membri tat-tim jew dipartimenti f'organizzazzjoni. Organizzazzjoni effettiva tipprovdi struttura u ordni fi ħdan il-proċessi.
  3. Koordinazzjoni: Il-maniġment għandu r-responsabbiltà li jiżgura li membri tat-tim jew dipartimenti differenti jaħdmu flimkien biex jiksbu għanijiet komuni. Dan jinkludi kollaborazzjoni u sinkronizzazzjoni tal-isforzi.
  4. Manwal: Il-ġestjoni tinvolvi direzzjoni u motivazzjoni tal-persunal sabiex ikunu jistgħu jimplimentaw il-kompiti u jistinkaw biex jiksbu l-għanijiet. Mexxejja effettivi huma kapaċi jispiraw u jmexxu lil ħaddieħor.
  5. Kontroll: Il-ġestjoni tinkludi wkoll il-monitoraġġ u l-kontroll tal-eżekuzzjoni tal-kompiti u l-proċessi biex jiġu żgurati konformità ma’ standards u miri stabbiliti. Dan jippermetti lill-maniġment biex jirrispondi għall-bidliet u jieħu azzjoni korrettiva.
  6. Teħid ta' deċiżjonijiet: Il-maniġers spiss iħabbtu wiċċhom ma 'teħid ta' deċiżjonijiet strateġiċi u tattiċi li jistgħu jaffettwaw is-suċċess tal-organizzazzjoni. Il-proċess tat-teħid tad-deċiżjonijiet jinvolvi l-analiżi tal-informazzjoni, l-evalwazzjoni tal-alternattivi, u l-għażla tal-aħjar għażla.
  7. Żvilupp tal-persunal: Ġestjoni effettiva tinkludi tħassib għall-iżvilupp u t-taħriġ tal-persunal sabiex ikunu jistgħu jwettqu aħjar ir-responsabbiltajiet tagħhom u jikkontribwixxu għall-għanijiet ġenerali tal-organizzazzjoni.
  8. Adattament għall-bidla: Il-ġestjoni tinkludi wkoll il-flessibilità u l-abbiltà li jadattaw għall-kundizzjonijiet li jinbidlu u x-xejriet tas-suq.
  9. Ħiliet Soċjali: Il-maniġers għandu jkollhom ħiliet ta' komunikazzjoni tajba, ħidma f'tim u ħiliet ta' riżoluzzjoni tal-kunflitti.
  10. Etika: Il-maniġers għandhom iżommu għoli

It-tibdil tal-persunal. Kif tikkalkula t-tibdil tal-persunal?

2023-12-01T10:42:25+03:00Kategoriji: blog, Kollha dwar in-negozju, karriera, Marketing|Tags: , |

It-tibdil tal-impjegati huwa r-rata li biha l-impjegati jitilqu minn organizzazzjoni. Fatturat għoli tal-impjegati jista 'jkun problema għalja għal negozju. Meta [...]

Impjegati Kaċċa: Definizzjoni, Etika u Strateġiji

2024-05-01T09:40:51+03:00Kategoriji: blog, Kollha dwar in-negozju, karriera, Управление|Tags: |

Il-kaċċa illegali tal-impjegati huwa l-proċess ta’ reklutaġġ ta’ dawk li diġà qed jaħdmu għal kumpanija oħra. Dan jista 'jinkiseb billi l-impjegat joffri salarju ogħla [...]

Titolu

Mur fuq