Mijëvjeçarët, të njohur gjithashtu si Gjenerata Y, janë një grup njerëzish të lindur afërsisht midis fillimit të viteve 1980 dhe mesit të viteve 1990. Ky brez pason gjeneratën X dhe i paraprin Gjeneratës Z. Mijëvjeçarët dallohen nga disa karakteristika dhe ndikim në shoqërinë moderne.
Këtu janë disa karakteristika kryesore të mijëvjeçarëve:
- Natyrat dixhitale: Mijëvjeçarët u rritën gjatë një periudhe të përparimit të shpejtë në teknologji, duke përfshirë internetin dhe pajisje celulare. Ky brez është i lidhur në mënyrë dixhitale dhe përgjithësisht ndihet rehat në mjediset online.
- Mendimi global: Shumë mijëvjeçarë aspirojnë për një mënyrë jetese globale dhe mund të udhëtojnë dhe të punojnë shpesh jashtë vendit. Lidhja globale dhe përvojat multikulturore janë të rëndësishme për këtë brez.
- Aktivizmi social: Mijëvjeçarët priren të jenë të interesuar për çështje sociale dhe politike. Ata shpesh marrin pjesë në lëvizje dhe aksione sociale, të tilla si protesta në lidhje me klimën ose të drejtat e njeriut.
- Arsimi: Shumë mijëvjeçarë kërkojnë arsim të lartë dhe e konsiderojnë të rëndësishëm për karrierën e tyre.
- Puna dhe karriera: Ky brez mund të jetë më i gatshëm të ndryshojë vendet e punës dhe perspektivat e karrierës. Ata munden bilanci i vlerës mes punës dhe jetës personale.
- Shëndeti dhe Mirëqënia: Mijëvjeçarët janë të interesuar për stile jetese të shëndetshme, duke përfshirë ushqimin, aktivitetin fizik dhe kujdesin për veten.
- Borxhet dhe financat: Disa mijëvjeçarë po përballen me sfida që lidhen me borxhin, duke përfshirë huatë studentore dhe kredi për shtëpi.
Ata luajnë një rol të rëndësishëm në ndryshimin e së ardhmes.
Në këtë postim, ne do të shikojmë aspekte të ndryshme që lidhen me mijëvjeçarët në fuqinë punëtore, por së pari le të kuptojmë se cilët janë mijëvjeçarët në fuqinë punëtore:
Kush janë Millennials në fuqinë punëtore?
Sipas një studimi të Qendrës Kërkimore Pew, mijëvjeçarët përfshijnë punonjës të lindur midis 1981 dhe 1996.
Aktualisht, statistikat thonë gjithashtu se ka rreth 73 mijëvjeçarë që punojnë në Amerikë, duke i bërë ata segmentin më të madh të fuqisë punëtore moderne.
Falë mijëvjeçarëve, bota prezantohet me gjeneratat e para të fuqisë punëtore që po shijojnë përhapjen e teknologjisë, teknologjive dixhitale dhe, më e rëndësishmja, pranisë së internetit, duke i bërë këta punëtorë të ndihen si në shtëpinë e tyre.
Në skenarin aktual të punësimit në mbarë botën, me daljen në pension të bebeve që rriten, fuqia punëtore dominohet më shumë nga mijëvjeçarët dhe Gjenerali Z.
Ata kanë një grup të ndryshëm prioritetesh, prirjesh dhe preferencash të sjelljes.
Duke folur për mijëvjeçarët në fuqinë punëtore, Stefan Kasriel, CEO i Upwork, thotë:
“Ndërsa gjeneratat e reja rriten në fuqinë punëtore dhe bëhen shumica e menaxherëve në Amerikën e korporatave, ata do të ndryshojnë punën siç e njohim ne. Puna tradicionale e zyrës 9-5 nuk ofron një jetë të përshtatshme për mijëvjeçarët, por Gen Z dëshiron të jetojë.
Më tej ai shton:
“Millennials janë vendasit e punës fleksibël, pasi janë rritur gjatë dhe pas flluskës dot-com kur përshpejtimi i teknologjisë u përshpejtua në mënyrë eksponenciale me kalimin e kohës. Ndërsa kalojnë në pozicione drejtuese, ata po braktisin modelet tradicionale, arkaike të punës në favor të një fuqie punëtore fleksibël dhe të largët. Ata do të punojnë me më shumë përkthyes të pavarur, do të investojnë në rikualifikimin dhe do t'u mundësojnë ekipeve të tyre të punojnë nga distanca
Kështu, në të gjithë mijëvjeçarëve në fuqinë punëtore sjellni një dozë të shëndetshme ajri të pastër që optimizon efikasitetin, produktivitetin, fleksibilitetin, teknologjinë dhe entuziazmin në kulturën e punës.
Ka dy mënyra kryesore që do të ndihmojnë në sjelljen e disa ndryshimeve thelbësore në mjedisin e punës duke tërhequr mijëvjeçarët. Pikat kritike të këtyre katër shtigjeve janë përqendrimi në vetë-zhvillimin, punën në distancë, punësimin e profesionistëve të pavarur dhe planet e orientuara drejt së ardhmes.
Si po performojnë Millennials në fuqinë punëtore?
1) Gati për të ritrajnuar, mësuar dhe zhvilluar
Me kompjuterizimin e punës dhe automatizimin e vendit të punës, një temë në zhvillim e diskutimit që pothuajse të gjithë drejtuesit (96 përqind) thonë se rikualifikimi është i rëndësishëm për fuqinë punëtore.
Në këtë kohë dhe epokë, është thelbësore të përvetësohen aftësi të reja, dhe mijëvjeçarët në fuqinë punëtore janë më të aftët për ta bërë këtë.
Ka një ndarje brezash kur bëhet fjalë për mënyrën se si ne punojmë.
Ndërsa shumica e gjeneratave të vjetra, si fëmijët e Amerikës së pasluftës, mendojnë se menaxherët janë të varur nga rikualifikimi i punonjësve të tyre, të sapodiplomuarit në kolegj, anëtarët e Gjeneratës Z ose mijëvjeçarët në fuqinë punëtore mendojnë se kanë një përgjegjësi për të kërkuar në mënyrë aktive veten . planet për trajnim të avancuar dhe rikualifikim.
Menaxherët e rinj janë pothuajse të sigurt se kolegët e tyre më të vjetër besojnë stërvitje dhe zhvillimi i punonjësve të ardhshëm është një përparësi kryesore.
Sigurisht, ata janë shumë herë të sigurt se punonjësit do të jenë në gjendje të përshtaten më mirë teknologjitë dhe tendencat shekullit të ri, duke investuar burime në inovacion për të mundësuar fuqinë punëtore të punojë më me shkathtësi.
Mijëvjeçarët në fuqinë punëtore janë gjithashtu më entuziastë, më të aftë për teknologjinë dhe punëtor. Të gjitha këto karakteristika i bëjnë ato më të përshtatshme për kushtet moderne të punës.
2) Millennials janë gati për punë në distancë dhe punë të pavarur.
Millennials me siguri do të përqafojnë punën në distancë pasi është një mënyrë e re e punës si për kompanitë ashtu edhe për punonjësit e tyre.
Shtatëdhjetë e pesë për qind (75 për qind) e drejtuesve të millennial dhe Gen Z kanë kolegë që punojnë në distancë shumicën e kohës së tyre, krahasuar me 58 për qind të Gen Xers. Deri në vitin 2028, 73 për qind e të gjitha grupeve do të mbështeten në një kulturë pune në distancë dhe Millennials në fuqinë punëtore do të luajë një rol të rëndësishëm në këtë.
Kompanitë që punësojnë mijëvjeçarë në pozicione drejtuese shohin një prirje më të madhe drejt kulturës së pavarur në krahasim me menaxherët që janë bebe boomers.
Ky trend aktual është gjithashtu mjaft i dobishëm për rritjen e efikasitetit të çdo organizate dhe është gjithashtu mjaft i rëndësishëm për përfitimin e biznesit.
Fuqia punëtore mijëvjeçare i përket një brezi që po kalon valën e rritjes së internetit dhe teknologjive dixhitale në mbarë botën.
Nëse dëshironi të keni mijëvjeçarë në fuqinë tuaj punëtore, duhet të jeni të vetëdijshëm për karakteristikat e tyre. Pra, disa nga veçoritë e tyre janë si më poshtë:
Karakteristikat e mijëvjeçarëve
- Mijëvjeçarët janë socialë
- Mijëvjeçarët preferojnë transparencën
- Mijëvjeçarët po kërkojnë reagime
- Mijëvjeçarëve u pëlqen të mbajnë një ekuilibër punë-jetë
- Mijëvjeçarët gëzojnë lëvizshmëri dhe fleksibilitet
- Mijëvjeçarët e duan mësimin dhe zhvillimin
- Mijëvjeçarët janë të prirur për internetin dhe teknologjia u jep mijëvjeçarëve burimet që u nevojiten për të mësuar dhe për t'u rritur.
Tani që keni një kuptim të mirë të karakteristikave të Millennials në fuqinë punëtore, ju duhet të zhvilloni strategji që do të ndihmojnë në tërheqjen dhe mbajtjen e fuqisë punëtore të mijëvjeçarit në mënyrat më tërheqëse dhe produktive.
Më poshtë do të flasim për disa nga strategjitë më të rëndësishme që mund t'ju ndihmojnë të tërheqni punonjës mijëvjeçarë, kështu që le t'i hedhim një vështrim edhe atyre.
Këshillat kryesore për tërheqjen e mijëvjeçarëve në punë
Disa nga mënyrat më të mira që mund t'i mundësojnë një organizate/kompanie/biznesi të tërheqë punonjës të mijëvjeçarit janë:
1) Manuali duhet të jetë i aksesueshëm. Mijëvjeçarët
Mijëvjeçarët gëzojnë një mjedis pune ku u besohet dhe vlerësohen.
Ata bëhen më të frymëzuar dhe më të vendosur kur zbulojnë se autoritetet e tyre janë gjithashtu të përfshira, ndërvepruese dhe të arritshme.
Pra, për të optimizuar produktivitetin e punonjësve tuaj mijëvjeçarë, duhet të jeni lehtësisht të arritshëm për ta, në mënyrë që ata të mund të ndërveprojnë me ju, të ndajnë pikëpamjet e tyre dhe të diskutojnë çdo çështje që mund të pengojë performancën e tyre.
2) Sigurojuni mijëvjeçarëve burimet që u nevojiten për të mësuar dhe rritur.
Lartësia është një faktor kryesor që vepron si një forcë lëvizëse për mijëvjeçarët.
Kjo është arsyeja pse; Bizneset kanë përgjegjësinë t'u ofrojnë punonjësve të tyre burimet që u nevojiten në mënyrë që ata të mësojnë gjëra të reja dhe të gjejnë mundësi karriere.
Ofrimi i trajnimeve, mjeteve, teknologjisë dhe burimeve të tjera më të mira do të ndihmojë shumë në motivimin e mijëvjeçarëve për të qëndruar të angazhuar dhe të motivuar.
3) Ofroni atyre kushte të shkëlqyera dhe siguroni siguri. Mijëvjeçarët
Ata kërkojnë gjëra të caktuara në punët e tyre dhe punëdhënësit duhet t'i ofrojnë këto mundësi për të tërhequr mijëvjeçarët në fuqinë punëtore.
Mijëvjeçarët preferojnë njohjen e punës, pagat e jetesës, sigurinë e punës dhe disa përfitime të tjera kryesore. Ata gjithashtu pëlqejnë kur ato vlerësohen për punën e shkëlqyer që kanë bërë.
Nivelet e pagave të tyre duhet të plotësojnë ose tejkalojnë standardet e tregut.
Ju gjithashtu duhet të shikoni përfitimet e punonjësve që ofrojnë konkurrentët tuaj, të tilla si leja prindërore me pagesë, pushimi mjekësor dhe pushimi, sigurimi shëndetësor, etj.
Të gjitha këto strategji do të jenë të dobishme në tërheqjen dhe mbajtjen e punonjësve mijëvjeçarë në mënyrën më produktive.
Më të rejat!
Pra, si përfundim, shpresojmë që të keni kuptuar karakteristikat thelbësore të mijëvjeçarëve në fuqinë tuaj punëtore. Ju duhet të keni kuptuar se si t'i përdorni ato siç duhet në mënyrën më produktive.
Kompanitë/ndërmarrjet duhet t'i kushtojnë vëmendje nevojave të tyre individuale.
Strategjitë e biznesit tuaj duhet të planifikohen mirë për të mbështetur të ardhmen dhe qëllimet e mijëvjeçarëve. Ju mund të zgjidhni qasje të tilla si promovime të brendshme për të tërhequr talente që do t'i bëjnë mijëvjeçarët të ndihen sikur kanë një të ardhme në organizatën tuaj.
Modeli DAGMAR—Përcaktimi i objektivave të reklamimit për rezultate të matshme të reklamimit
Lini një koment