Boshqarish muayyan maqsadlar yoki natijalarga erishish uchun qarorlar qabul qilish va resurslarni muvofiqlashtirish jarayonidir. Bu biznes, ta'lim, davlat va notijorat tashkilotlari kabi turli sohalarda asosiy funktsiyadir.
Mana bir nechta muhim boshqaruv jihatlari:
- Rejalashtirish: Ushbu bosqich maqsadlar, vazifalar va erishish uchun strategiyalarni aniqlashni o'z ichiga oladi. Rejalashtirish, shuningdek, ushbu maqsadlarga erishish uchun rejalar va strategiyalarni ishlab chiqishni o'z ichiga oladi.
- Tashkilot: Ushbu bosqich tuzilmani yaratish, rol va mas'uliyatni aniqlash va rejalarni amalga oshirish uchun resurslarni taqsimlashni o'z ichiga oladi.
- Motivatsiya: Boshqaruv xodimlarni yoki a'zolarni maqsadlarga erishish uchun rag'batlantirish va rag'batlantirishni o'z ichiga oladi. Bu mukofot tizimlarini o'rnatish, fikr-mulohazalarni taqdim etish va rag'batlantiruvchi muhitni yaratishni o'z ichiga olishi mumkin.
- Boshqaruv: Ushbu bosqich rejalar va strategiyalarning amalga oshirilishini nazorat qilishni, shuningdek, kerak bo'lganda harakatlarni tuzatishni o'z ichiga oladi. Monitoring maqsadlarga erishishga yordam beradi.
- Etakchilik: Samarali boshqaruv ko'pincha etakchilik qobiliyatini talab qiladi. Rahbarlar o'z jamoasini umumiy maqsadlarga erishish uchun ilhomlantirishi va boshqara olishi kerak.
- Aloqa: Xodimlar, hamkorlar va manfaatdor tomonlar bilan samarali muloqotni o'z ichiga oladi. Yaxshi muloqot tushunish va kelishuvga yordam beradi.
- Moslashuv: Boshqaruv, shuningdek, o'zgaruvchan sharoitlarga moslashish va yangi muammolar va imkoniyatlarga javob berish qobiliyatini talab qiladi.
- Samaradorlik va samaradorlik: Menejment maqsadlarga imkon qadar samarali va samarali erishishga intiladi. Samaradorlik to'g'ri ishlarni bajarishni anglatadi va samaradorlik ularni to'g'ri bajarishni anglatadi.
Menejment faoliyatning turli sohalarida muvaffaqiyatga erishishning asosiy elementidir. Samarali boshqaruv ko'nikmalari samaradorlikni oshirishi, xarajatlarni kamaytirishi va raqobatbardoshlikni oshirishi mumkin.
