Millennials, canusciutu macari comu Generation Y, sò un gruppu di pirsuni nati circa trà u principiu di l'anni 1980 è a mità di l'anni 1990. Questa generazione seguita a Generazione X è precede a Generazione Z. Millennials sò distinti da certe caratteristiche è influenza nantu à a società muderna.
Eccu alcune caratteristiche chjave di millennials:
- Natura digitale: Millennials hà crisciutu durante un periodu di rapidu avanzamentu in a tecnulugia, cumpresu l'Internet è i dispositi mobile. Questa generazione hè cunnessa digitalmente è in generale si senti còmode in ambienti in linea.
- Pensamentu globale: Parechji millennials aspiranu à un stile di vita globale è ponu viaghjà è travaglià spessu à l'esteru. A cunnessione globale è l'esperienze multiculturali sò impurtanti per questa generazione.
- Attivismu suciale: Millennials tendenu à esse interessatu in temi suciali è pulitichi. Spessu participanu à i muvimenti è l'azzioni suciali, cum'è e prutestazioni ligati à u clima o à i diritti umani.
- Educazione: Parechji millennials cercanu l'istruzione superiore è u consideranu impurtante per a so carriera.
- Travagliu è carriera: Questa generazione pò esse più disposta à cambià u travagliu è e prospettive di carriera. Puderanu equilibriu di valore trà u travagliu è a vita persunale.
- Salute è benessiri: Millennials sò interessate in stili di vita sani, cumpresa a nutrizione, l'attività fisica è l'autocura.
- Debiti è finanzii: Certi millennials anu affruntatu sfide ligati à u debitu, cumpresi i prestiti studienti è i prestiti per a casa.
Ghjucanu un rolu impurtante in cambià u futuru.
In questu post, guardemu diversi aspetti ligati à i millennials in a forza di travagliu, ma avemu prima capisce quale sò millennials in a forza di travagliu:
Quale sò Millennials in a forza di travagliu?
Sicondu un studiu di u Pew Research Center, i millennials includenu l'impiegati nati trà 1981 è 1996.
Attualmente, e statistiche dichjaranu ancu chì ci sò apprussimatamente 73 millennials chì travaglianu in America, facendu u più grande segmentu di a forza di travagliu muderna.
Grazie à i millennials, u mondu hè intruduciutu à e prime generazioni di a forza di travagliu chì gode di a proliferazione di tecnulugia, tecnulugia digitale è, più impurtante, a presenza di l'Internet, facendu chì sti travagliadori si sentenu in casa.
In u scenariu attuale di l'impieghi in u mondu, cù i baby boomers chì si ritiranu, a forza di travagliu hè più duminata da millennials è Gen Z.
Hanu un altru settore di priorità, inclinazioni è preferenze di cumportamentu.
Parlendu di millennials in a forza di travagliu, Stefan Kasriel, CEO di Upwork, dice:
"Cumu i ghjinirazioni più ghjovani si sviluppanu in a forza di travagliu è diventanu a maiuranza di i dirigenti in l'America corporativa, cambiaranu u travagliu cum'è a sapemu. U travagliu tradiziunale di l'uffiziu 9-5 ùn furnisce micca una vita adatta per millennials, ma a Gen Z vole campà ".
Ellu aghjusta ancu:
"I millenniali sò i nativi di u travagliu flessibile, chì anu cresciutu durante è dopu a bolla dot-com quandu l'accelerazione di a tecnulugia hà acceleratu in modu esponenziale cù u tempu. Mentre passanu in pusizioni di dirigenza, abbanduneghjanu mudelli di travagliu tradiziunali è arcaichi in favore di una forza di travagliu flessibile è remota. Travaglieranu cù più freelancers, invistiscenu in riqualificazione è permettenu à e so squadre di travaglià remotamente
Cusì, in millennials in generale in a forza di travagliu porta una sana dosa di aria fresca chì ottimiseghja l'efficienza, a produtividade, a flessibilità, a tecnulugia è l'entusiasmu in a cultura di u travagliu.
Ci sò dui modi principali chì aiutanu à purtà qualchi cambiamenti fundamentali à l'ambiente di u travagliu attraendu millennials. I punti critichi di sti quattru percorsi sò cuncentrati nantu à l'auto-sviluppu, u travagliu remoto, l'assunzione di freelancers è i piani orientati à u futuru.
Cume sò i Millennials in a forza di travagliu?
1) Pronta à ricunnosce, amparà è sviluppà
Cù l'informatizazione di u travagliu è l'automatizazione di u locu di travagliu, un tema emergente di discussione chì quasi tutti i dirigenti (96 per centu) dicenu chì a riqualificazione hè impurtante per a forza di travagliu.
In questu ghjornu è età, hè essenziale per acquistà novi cumpetenze, è millennials in a forza di travagliu sò i più adepti à fà.
Ci hè una divisione generazionale quandu si tratta di a manera di travaglià.
Mentre a maiò parte di e generazioni più vechje, cum'è i zitelli di l'America di a postguerra, sentenu chì i gestori sò dipendenu da a riqualificazione di i so impiegati, i recenti graduate universitarie, i membri di a Generazione Z, o millennials in a forza di travagliu sentenu chì anu a respunsabilità di circà attivamente. . piani di furmazione avanzata è di riqualificazione.
I ghjovani dirigenti sò quasi certi chì i so culleghi anziani credenu furmazione è u sviluppu di l'impiegati futuri hè una prima priorità.
Di sicuru, sò parechje volte cunfidenti chì l'impiegati puderanu adattà megliu tecnulugia è tendenze novu seculu, investendu risorse in l'innuvazione per permette à a forza di travagliu di travaglià più abilmente.
Millennials in a forza di travagliu sò ancu più entusiastici, tech-savvy, è travagliadori. Tutte queste caratteristiche li facenu più adattati per e cundizioni di travagliu muderni.
2) Millennials sò pronti per u travagliu remoto è freelance.
Millennials sò sicuru d'abbraccià u travagliu remoto postu chì hè un novu modu di travaglià sia per l'imprese sia per i so impiegati.
Settanta-cinqui per centu (75 per centu) di i dirigenti millenniali è Gen Z anu culleghi chì travaglianu remotamente a maiò parte di u so tempu, cumparatu à u 58 per centu di Gen Xers. In u 2028, u 73 per centu di tutti i gruppi s'appoghjanu nantu à una cultura di travagliu remoto, è Millennials. in a forza di travagliu ghjucà un rolu significativu in questu.
L'imprese chì impieganu millennials in pusizioni di dirigenza vedenu una inclinazione più grande versu a cultura freelance cumparata cù i gestori chì sò baby boomers.
Questa tendenza attuale hè ancu assai benefica per aumentà l'efficienza di qualsiasi urganizazione è hè ancu assai impurtante per a prufittuità di l'affari.
A forza di travagliu millenaria appartene à una generazione chì cavalca l'onda di l'aumentu di l'Internet è di e tecnulugia digitale in u mondu.
Se vulete avè millennials in a vostra forza di travagliu, avete bisognu à esse cunuscenza di e so caratteristiche. Dunque, alcune di e so caratteristiche sò i seguenti:
Caratteristiche di Millennials
- Millennials sò suciali
- Millennials preferanu a trasparenza
- Millennials cercanu feedback
- Millennials piace à mantene un equilibriu di travagliu è vita
- Millennials gode di mobilità è flessibilità
- Millennials amanu l'apprendimentu è u sviluppu
- Millennials sò inclinati à Internet, è a tecnulugia dà millennials e risorse chì anu bisognu à amparà è cresce.
Avà chì avete una bona cunniscenza di e caratteristiche di Millennials in a forza di travagliu, avete bisognu di sviluppà strategie chì aiutanu à attruverà è mantene a vostra forza di travagliu Millennial in i modi più attrattivi è pruduttivi.
Quì sottu parlemu di alcune di e strategie più impurtanti chì ponu aiutà à attruvarà l'impiegati millenniali, cusì fighjemu ancu quelli.
Cunsiglii principali per attirà Millennials à u travagliu
Alcune di e migliori modi chì ponu permette à una urganizazione / cumpagnia / affari per attruisce l'impiegati millenniali sò:
1) U manuale deve esse accessibile. Millennials
Millennials gode di un ambiente di travagliu induve sò fiduciati è valutati.
Diventanu più ispirati è determinati quandu scoprenu chì e so autorità sò ancu implicati, interattivi è accessibili.
Dunque, per ottimisà a produtividade di i vostri impiegati millenniali, duvete esse facilmente accessibile per elli in modu chì ponu interagisce cun voi, sparte e so opinioni, è discute qualsiasi prublemi chì ponu ostaculi u so rendiment.
2) Fornite millennials cù e risorse chì anu bisognu à amparà è cresce.
L'altezza hè un fattore maiò chì agisce cum'è una forza motrice per millennials.
Hè perchè; L'imprese anu a rispunsabilità di offre à i so impiegati e risorse chì anu bisognu per pudè amparà cose novi è truvà opportunità di carriera.
Furnisce una furmazione megliu, arnesi, tecnulugia è altre risorse farà una longa strada per motivà i millennials per stà impegnati è motivati.
3) Offrili cundizioni eccellenti è assicurà a sicurità. Millennials
Cercanu certe cose in i so travaglii, è i patroni anu bisognu di offre queste opportunità per attruverà millennials à a forza di travagliu.
Millennials preferanu u ricunniscenza di u travagliu, i salari viventi, a sicurità di u travagliu, è qualchì altru benefiziu chjave. Li piace ancu quandu sò apprezzati per u travagliu eccellente chì anu fattu.
I so livelli di salariu devenu scuntrà o supere i standard di u mercatu.
Avete ancu guardà i benefici di l'impiegati chì i vostri cuncurrenti offrenu, cum'è u permessu parentale pagatu, u permessu di malati è vacanze, l'assicuranza di salute, etc.
Tutte tali strategie seranu utili per attruverà è mantene l'impiegati millenarii in u modu più produttivu.
Ultimi pinsamenti !
Allora, in cunclusioni, speremu chì avete capitu e caratteristiche essenziali di millennials in a vostra forza di travagliu. Duvete avè capitu cumu si usanu currettamente in u modu più pruduttivu.
L'imprese / imprese devenu attente à i so bisogni individuali.
E vostre strategie di cummerciale devenu esse ben pianificate per sustene u futuru è i scopi di millennials. Pudete sceglie approcci cum'è e prumuzioni internu per attruverà u talentu chì farà chì i millenniali sentenu chì anu un futuru in a vostra urganizazione.
U mudellu DAGMAR-Defining Objectives di Publicità per i risultati di publicità misurabili
Dejene un commentu