Great Man Theory

Great man theory er en ledelsesteori, der blev populær i det 19. århundrede. Myterne fra mange ledere har været inspirationen til denne teori, såsom Abraham Lincoln, Alexander den Store, Mahatma Gandhi osv. De har alle vist, at store ledere er født, men ikke skabt i samfundet. Men faktisk er det situationen, der føder ledere, ikke deres barndom.

Ledelse

Men Great Man Theory of leadership er ikke blevet empirisk understøttet. Spørgsmål som, hvad der motiverer en mand til at være leder? Hvorfor er nogle mennesker mere tiltrukket af at bære andres byrder end andre? Den store mands teori svarer på dette. Men nogle mennesker tror, ​​at denne teori ikke besvarer disse spørgsmål.

Beskyttelse af rettigheder til en lydbog.

Denne tankegang understreger, at store ledere skabes, ikke fødes. Specifikke karakteristika og kvaliteter hos mennesker findes over hele verden, der gør dem til store ledere. Disse evner hjælper dem med at forme historien.

Det er det, der gør dem til ledere. Denne teori mener også, at store ledere gennem historien blev født til at lede. De fortjener at være ledere på grund af deres talenter og evner.

Thomas Carlyle anses for at have påvirket ledelsesteori. Han mente, at verdenshistorien ikke er mere end en samling af biografier om forskellige mennesker og store ledere. Carlyle argumenterede for, at effektive ledere normalt er begavet med guddommelig inspiration og de rigtige egenskaber.

Tidligere teorier om ledelse antydede, at mennesker, der allerede er aristokrater, bliver født og opnår deres positioner i kraft af deres fødsel. Dette fremhæver således det faktum, at ledere er født, ikke skabt.

Som følge heraf havde personer med lavere status færre muligheder for at demonstrere deres lederevner. Lavere status blev således tilskrevet mennesker med lavere social status, så ideen om lederskab som en medfødt evne blev født.

Selv i dag anses store ledere for at have de nødvendige kvaliteter og egenskaber eller den ideelle personlighed til din stilling. Det betyder det automatisk effektive ledere skabes af egenskaberiboende i dem fra fødslen.

Antagelser om den store mands teori

Nedenfor er de to hovedantagelser lavet af den store mands teori.

Visse egenskaber og træk er iboende i mennesker, der er født til at være store ledere.

Store ledere kan dukke op, når det er nødvendigt.

Folk, der støtter denne teori, siger, at ledere er født med lederegenskaber. Dette er grunden til, at de er adskilt fra andre mennesker. Store ledere betragtes som helte, og denne teori mener, at de kan udrette store ting på trods af alle de vanskeligheder og forhindringer, der kommer deres vej.

Argumenter imod. Great man teori om ledelse.

Selvom der er mange argumenter for, at ledere er født frem for at blive lavet, understøtter følgende få argumenter ikke ledelsesteori:

Sociolog Herbert Spencer mente, at ledere ikke er født, men snarere dannet i samfundet. I sin bog om sociologisk forskning skrev Spencer, at det er nødvendigt at erkende, at der er mange faktorer, der påvirker den menneskelige udvikling.

Disse påvirkninger gør ham til det, han er i dag, og før han kan lave samfundet om, skal samfundet gøre ham. Et af hovedproblemerne med denne ledelsesteori er, at ikke alle, der har naturlige lederevner, kan blive en god leder.

Hvis det var rigtigt det ledelse er en medfødt egenskab, så ville alle i sidste ende indtage lederroller. Det er det dog ikke. Ledelse er meget mere komplekst end den simple antagelse, at det er en kvalitet, der er udviklet ved fødslen.

The Great Man Theory går tilbage til oldtidens romerske og græske tider, hvor helte og konger blev betragtet som sande ledere af fødslen, uanset deres evner. Denne teori mener ikke, at storhed kan være et produkt af kultivering, hårdt arbejde og konsekvent læring.

På trods af modsatrettede synspunkter om Great Man Theory, er forklaringen og forståelsen af ​​lederegenskaber og ledelse generelt.

Det er først med udviklingen af ​​adfærdsvidenskaberne, at ledelse bliver mere en videnskab end en kunst og kan studeres og udvikles.

Synspunkter på teorien om den store mand.

Selvom der ikke er noget videnskabeligt bevis for, at ledere hverken er født eller født, skal du forstå, at argumenter er til stede i begge henseender på grund af antagelsen og den udbredte tro på, at ledere er født og ikke skabt, hvilket forhindrer mange mennesker i at blive ledere. De mener, at de ikke har det, der skal til for at være en leder ved fødslen.

Trends, der former fremtiden for franchise.

Derfor er det meget vigtigt, at det, du ser, har de egenskaber, der gør folk i stand til at blive naturlige ledere. Andre ledere har beviser, og disse beviser viser, at det er muligt at blive leder senere. Han går ind for og mener, at de fleste ledere er skabt på denne måde.

Carlyles argumenter

Det er også vigtigt at forstå, at teorien om den store mand i sig selv er tvivlsom; de træk, som Carlisle identificerer, går igen i mange andre ledelsesteorier.

Fordelene ved denne teori ligger ikke i Carlyles argumenter eller heltedyrkelse. I stedet ligger de i teoriens evne til at identificere centrale ledelsesværdier og bekymringer. Dette ses som et udgangspunkt, der giver et historisk perspektiv for diskussionen om ledelse.

Det ville ikke være en overdrivelse at sige, at denne ledelsesteori var den første videnskabelige undersøgelse af sin art, der blev udført og udelukkende dedikeret til at forstå begrebet ledelse. Det gav mange forskellige perspektiver og fungerede som udgangspunkt for diskussion om ledelse.

Moderne forskning har vist, at ledelse er meget mere end blot en fødselskarakteristik. Der er mange karakteristika og faktorer, der spiller ind i at skabe en leder.

Faktorer som de nuværende ledere ved magten, menneskers interaktion med deres samfund, opdragelsen af ​​den pågældende person og de værdier, som han mener er kerne, spiller en rolle i at skabe en leder. Ikke enhver ekspert kan være leder, fordi han ikke kan forstå samfundet fra et andet perspektiv. synspunkter. De har svært ved at forstå problemerne på græsrodsniveau, som kun dem, der har gennemlevet dem, kan forstå.

Disse vanskeligheder og situationer gør dem til en leder, og det kan være svært for en person, der er født ind i aristokratiet, at få sådanne erfaringer og blive leder. Desuden er pointen ikke, at enhver født aristokrat ikke kan være en leder.

Med den rette mængde dedikation, lidenskab, konsistens og evnen til at forstå andre, kan selv en aristokratisk mand blive en leder. Det skal her understreges, at lederegenskaber ikke kan forbindes med en persons fødsel, men kan forbindes med hans dedikation.

Konklusion

Great Man Theory er et kritisk ledelsesbegreb. Selvom denne teori ikke er særlig relevant i dag og er blevet stærkt kritiseret, danner den stadig grundlag og grundlag for mange teorier udviklet i fremtiden.

Denne teori siger, at ledere er født, og det er en kvalitet, som mennesker er født med og ikke noget, der ikke kan erhverves.

trykkeri АЗБУКА

 

Ofte stillede spørgsmål (FAQ). The Great Man Theory.

1. Hvad er The Great Man Theory?

   • Svar: The Great Man Theory er konceptet om, at nogle mennesker har unikke kvaliteter, der gør dem til store ledere eller indflydelsesrige individer.

2. Hvem formulerede The Great Man Theory?

   • Svar: The Great Man Theory er ikke forbundet med en specifik forfatter eller forsker, men repræsenterer en bred vifte af ideer og overbevisninger relateret til lederes personlige kvaliteter.

3. Hvilke kvaliteter betragtes som nøglen i Great Man Theory?

   • Svar: Nøglekvaliteter kan variere, men omfatter typisk karisma, inspirerende ledelse, innovativ tænkning, strategisk vision, indlæringsevne og andre.

4. Hvad er Great Man Theory's rolle i ledelse?

   • Svar: The Great Man Theory antyder, at ledere med visse kvaliteter er i stand til at påvirke andre, inspirere teams og opnå fremragende resultater.

5. Kan alle blive store mænd ifølge denne teori?

   • Svar: The Great Man Theory hævder ikke, at alle kan blive en stor leder. Det understreger det unikke ved visse personlighedstræk, der kan gøre nogen stor i en bestemt sammenhæng.

6. Great Man Theory. Hvilke eksempler på store mænd kan gives i forbindelse med denne teori?

   • Svar: Eksempler på store personligheder kan omfatte Martin Luther King, Steve Jobs, Nelson Mandela, Mahatma Gandhi og andre, der har vist fremragende lederegenskaber i forskellige perioder og områder.

7. Kan Great Man Theory anvendes på uddannelse og forretning?

   • Svar: Ja, Great Man Theory-koncepter kan bruges i uddannelse til at udvikle lederevner og i erhvervslivet til at identificere og udvikle potentielle ledere.

8. Great Man Theory. Hvordan vurderes "storhed" i sammenhæng med denne teori?

   • Svar: Vurderingen af ​​"storhed" afhænger ofte af den kontekst og kriterier, som samfundet, organisationen eller individet opstiller. Dette kan omfatte præstationer, indflydelse, moralsk karakter og andre faktorer.

9. Er der kritikere af The Great Man Theory?

   • Svar: Ja, kritikere kan protestere mod ideen om, at ledere er født og ikke skabt, og også påpege, at "storhed" kan være et subjektivt begreb.

10. Hvilke andre ledelsesteorier konkurrerer med Great Man Theory?

    • Svar: Der er mange andre ledelsesteorier, såsom transformationsledelse, situationsbestemt ledelse, distribueret ledelse osv., som giver forskellige perspektiver på ledelse. kvaliteter og deres udvikling.