Բիզնես մոդելը ռազմավարական ծրագիր է, որը նկարագրում է, թե ինչպես է բիզնեսը ստեղծում, տրամադրում և գումար վաստակում: Այն ընդգրկում է բիզնեսի բոլոր հիմնական ասպեկտները և հիմք է հանդիսանում ձեռնարկության զարգացման և կառավարման համար:
Ահա այն հիմնական բաղադրիչներն ու ասպեկտները, որոնք ներառում է բիզնես մոդելը.
- Ապրանքի կամ ծառայության նկարագրությունը. Սա հիմնական ապրանքի կամ ծառայության նկարագրությունն է, որը գործ. Ներառում է իր բնութագրերը, եզակի առանձնահատկությունները և օգուտները հաճախորդների համար:
- Թիրախային լսարանը. Ո՞վ է ձեր թիրախային լսարանը: Ինչպիսի՞ հաճախորդներ եք ցանկանում գրավել: Սա կարևոր է շուկայավարման զարգացման համար ռազմավարությունները.
- Շուկայավարման ռազմավարություն. Ինչպես եք խթանելու ձեր ապրանքը թե՞ ծառայություն Ի՞նչ մարքեթինգային ուղիներ և մեթոդներ եք օգտագործելու:
- Եկամտի կառուցվածքը. Ինչպես եք վաստակելու փող? Նկարագրեք գնագոյացում, վճարման մոդելը և եկամտի աղբյուրները։
- Նախնական ներդրումներ. Եթե Ձեզ անհրաժեշտ է սերմերի ֆինանսավորում, նկարագրեք, թե որքան գումար է անհրաժեշտ և ինչպես է այն օգտագործվելու:
- Արժեքը և շահույթը. Հաշվարկել արտադրության կամ ծառայության մատուցման արժեքը և ակնկալվող շահույթը:
- Արժեքի կառուցվածքը. Նկարագրեք բիզնեսի հետ կապված բոլոր ծախսերը, ներառյալ վարձավճարը, աշխատավարձերը, շուկայավարումը և այլն:
- Մրցակցային ռազմավարություն. Ինչպե՞ս եք պլանավորում աչքի ընկնել շուկայում և հաղթահարել մրցակցությունը:
- Աճի պլան. Ինչպես տեսնում ես բիզնեսի զարգացում ապագայում? Սա կարող է ներառել ընդլայնման, նոր արտադրանքի ներդրման կամ դիվերսիֆիկացման ծրագրեր:
- Ռիսկերի գնահատում. Ի՞նչ ռիսկեր կարող են առաջանալ և ինչպե՞ս եք նախատեսում դրանց հետ վարվել:
- Նպատակներ և չափումներ. Թվարկեք հիմնական նպատակները և կատարողականության ցուցանիշները, որոնց հետևելու եք:
Բիզնես մոդելը փաստաթուղթ է, որն օգնում է ձեռնարկատերերին, ներդրողներին և հիմնադիրներին ավելի լավ հասկանալ բիզնեսը և պլանավորել դրա զարգացումը: Սա նույնպես անհրաժեշտ է գործիք ներդրումներ և վարկեր ներգրավելու համար։