სამეურვეო საბჭო არის მმართველი ორგანო ან საკონსულტაციო ორგანო, რომელიც ინიშნება ან არჩეულია ორგანიზაციის, დაწესებულების ან ფონდის საქმიანობაზე ზედამხედველობისა და წარმართვის მიზნით. სამეურვეო საბჭო ჩვეულებრივ შედგება დამოუკიდებელი პირებისგან, რომლებიც უზრუნველყოფენ თავიანთ ცოდნას, გამოცდილებას და რჩევებს ორგანიზაციის ან ფონდის მხარდასაჭერად და განვითარებისთვის.
რა არის სამეურვეო საბჭო?
განმარტება: სამეურვეო საბჭო განიმარტება, როგორც მმართველი ორგანო, რომელიც შედგება დანიშნული ან არჩეული წევრებისაგან, რომლებსაც აქვთ საერთო პასუხისმგებლობა ორგანიზაციის მართვაზე. რწმუნებული მართავს ზოგიერთ ქონებას (ე.წ. ტრასტს), რომელსაც ორგანიზაცია გამოყოფს სხვების დასახმარებლად. სამეურვეო საბჭო არის ჯგუფი, რომელიც უზრუნველყოფს საუკეთესო მმართველობას და სტრატეგიულ დაგეგმვას.
სამეურვეო საბჭო შედგება ხუთიდან ოცამდე ადამიანისგან, რომლებიც თავდადებულნი არიან და კეთილსინდისიერად მუშაობენ ორგანიზაციის ინტერესებისთვის. მას უმთავრესად ევალება აქციონერთა ინტერესების ზედამხედველობა და საქველმოქმედო ტრესტი, ფონდი და ბოლოს დაფინანსება.
სამეურვეო საბჭოს ფორმირება
- სამეურვეო საბჭოს შესაქმნელად, თქვენ უნდა დაიწყოთ ტრასტის, დოქტორის ან დოქტორის შექმნით თქვენი შტატის კანონების შესაბამისად.
- არასოდეს შექმნათ რწმუნებული არაკომერციული ორგანიზაციის მართვის საბჭო, და ასევე არასოდეს შექმენით დირექტორთა საბჭო ნდობის სამართავად და თუ რაიმე სირთულე გაქვთ, გამოიყენეთ ადვოკატის წინადადებები.
- სამეურვეო საბჭოს სტრუქტურა უნდა შეესაბამებოდეს კანონებს, აგრეთვე არაკომერციული ორგანიზაციის წესდებას, ორგანიზაციის წესდებას, ნდობის პირობებს და სხვა სამართლებრივ დოკუმენტებს.
- როგორც წესი, გეტყვით რწმუნებულების მინიმალურ რაოდენობას და საბჭოში სხვადასხვა პოზიციებს, როგორიცაა თავმჯდომარე, ხაზინადარი და მდივანი, ხოლო ტრასტის წესდება და პირობები დაგეხმარებათ. განსაზღვრეთ ზომა გამგეობა, წევრების დანიშვნა და უფლებამოსილების ვადა.
როგორ მუშაობს სამეურვეო საბჭო?
რწმუნებული საბჭო რამდენიმე ძირითადიდან იქმნება პირები, რომლებიც საყრდენები არიან ორგანიზაციების მართვაში. ამ ადამიანებს აქვთ უფლება წარადგინონ ან აირჩიონ სხვა წევრები ჯგუფში გასაწევრიანებლად მათი გამოცდილებისა და ცოდნის მიხედვით.
საბჭო ხშირად ზედამხედველობას უწევს როგორც შიდა, ისე გარე რწმუნებულებს გამოცდილი და გამოცდილი პროფესიონალების დახმარებით. სამეურვეო საბჭო უფრო ფუნქციონირებს კერძო ორგანიზაციებში, როგორიცაა უნივერსიტეტები და საქველმოქმედო ორგანიზაციები, ორმხრივი შემნახველი ბანკები, ხელოვნების მუზეუმები და ზოგიერთ ორგანიზაციაში.
ეს მოხალისეები ხშირად მუშაობენ ქვეკომიტეტების სახით, რათა მართონ სამიზნე სფეროები მთლიანად. სამეურვეო საბჭო არის კერძო ორგანიზაცია, რომელიც უზრუნველყოფს აქციონერთა საუკეთესო ინტერესებს.
წევრები, რომლებიც ხელმძღვანელობენ სამეურვეო საბჭოს, მონაწილეობენ სტრატეგიების შემუშავებაში, ბიზნესის ზედამხედველობის შესაბამისად, განსაზღვრავენ ხაზინადარის წლიურ ბიუჯეტს და იცავენ ყველა დაინტერესებული მხარის ინტერესებს.
სამეურვეო საბჭოს როლი საქველმოქმედო ტრესტებში, ფონდებსა და ინდოქტებში
სამეურვეო საბჭოს ცნებებისა და მათი როლის გასაგებად საქველმოქმედო ორგანიზაციებში, ფონდებსა და ფონდებში, პირველი, რაც უნდა იყოს აღიარებული, არის საქველმოქმედო ტრესტების როლი.
საქველმოქმედო ტრასტი არის იურიდიული დოკუმენტი, რომელიც შექმნილია დონორებისთვის, რათა ხელი მოაწერონ მესამე მხარის აქტივებს, რომლებიც ცნობილია როგორც მეურვე. საქველმოქმედო ფონდი სარგებელს მოუტანს უბრალო ხალხს ბევრ სფეროში, როგორიცაა განათლება, ჯანდაცვა და მრავალი სხვა. გარდა ამისა, ის დონორებს სთავაზობს გარკვეულ საგადასახადო შეღავათებს და დონორს აქვს უფლება გააკონტროლოს აქტივების განაწილება.
საქველმოქმედო ფონდი არის სამეურვეო საბჭოს კიდევ ერთი გაფართოება, სადაც დონორი არ არის ინდივიდი, როგორც საქველმოქმედო ფონდებში, არამედ შემომწირველთა ჯგუფი, რომელსაც შეუძლია წვლილი შეიტანოს. საქველმოქმედო ფონდის დონორებს ასევე აქვთ წვდომა გადასახადებისა და სამუშაოს შემცირებაზე, როგორც საქველმოქმედო პროექტისთვის ან საწარმოსთვის, ასევე სხვა ორგანიზაციებისთვის საქველმოქმედო გრანტებზე.
უნივერსიტეტების სამეურვეო საბჭო მართავს ფონდს (დონორული აქტივების პორტფელი, რომელიც სთავაზობს უნივერსიტეტს საინვესტიციო შემოსავალს). იგი ფუნქციონირებს როგორც უნივერსიტეტის მმართველი ორგანო.
რწმუნებულების მთავარი მიზანი საქველმოქმედო ორგანიზაციის ლიდერებთან დაკავშირებაა. არაკომერციული ორგანიზაციებისთვის მეურვეები ხშირად აგროვებენ სახსრებს. რწმუნებულები შეიძლება იყვნენ გადახდილი ან გადაუხდელი და ეფუძნება დონორთა ლოიალობას.
ამის წინააღმდეგია სამეურვეო საბჭო. Დირექტორთა საბჭო
ეს ყოველთვის სადავო თემა იყო სამეურვეო საბჭოსა და დირექტორთა საბჭოს შორის. ვინაიდან ისინი ურთიერთშემცვლელი ტერმინებია.
მმართველობაში პირველადი ჩართულობის გარდა, სამეურვეო საბჭო ჩართულია არაკომერციულ ორგანიზაციებთან, როგორიცაა საქველმოქმედო ან საავადმყოფოები. ამის საპირისპიროდ, დირექტორთა საბჭო მონაწილეობს კერძო კორპორაციებში.
ერთ-ერთი აშკარა განსხვავება ამ ორს შორის არის საქველმოქმედო ნდობის კანონები რწმუნებულებისთვის, რომლებიც მათ უფრო მაღალ ფიდუციურ სტანდარტზე აკმაყოფილებენ, ვიდრე საბჭოს წევრები.
მიუხედავად მათი სახელებისა, ის, რაც განასხვავებს ამ ორივე საბჭოს, არის მათი მტკიცედ მხარდაჭერილი სამართალწარმოება. სამეურვეო საბჭო არის კორპორატიული მართვის ინსტრუმენტი, რომელიც გთავაზობთ ფიდუციურ მოვალეობებს. ის აჩვენებს ყველაზე ეფექტურ გზებს დონორებისა თუ რიგითი ადამიანებისთვის და დირექტორთა საბჭო პირდაპირ მიმართავს აქციონერებს, როგორც მესამე მხარეს.
სამეურვეო საბჭოს თანამშრომლები, პირველ რიგში, მოხალისეები არიან დაინტერესებული არაკომერციული კორპორაციის დასახმარებლად. დაბოლოს, რაც არანაკლებ მნიშვნელოვანია, დირექტორთა საბჭო ინარჩუნებს კომპანიის ნაწილობრივ საკუთრებას, ხოლო სამეურვეო საბჭოს წევრებს უბრალოდ სჯერათ იმის, რაც სწორია.
დირექტორთა საბჭო
დირექტორთა საბჭო არის მაღალკვალიფიციური პირების ჯგუფი, რომლებიც პირველ რიგში პასუხისმგებელნი არიან საპატიო თანამდებობებზე დაქირავებაზე, როგორიცაა აღმასრულებელი დირექტორი, აღმასრულებელი დირექტორი და კომპანიის აღმასრულებელი.
ეს ადამიანები მუდმივად აკვირდებიან დანიშნულ აღმასრულებელ დირექტორთა მუშაობასა და მართვის უნარებს და საჭიროების შემთხვევაში შეუძლიათ აღმასრულებელი დირექტორის შეცვლა ხმის მიცემის სისტემის მეშვეობით. მათ შეუძლიათ აიღონ პირადი პასუხისმგებლობა თავიანთ ქმედებებზე და მათთან დაკავშირებულ შედეგებზე. დირექტორთა საბჭოს ძირითადი მოვალეობებია:
- აკონტროლებს კორპორაციის ფინანსურ მდგომარეობას
- წარმოადგენს კომპანიის ინვესტორების ინტერესებს
- ამზადებს ნდობის დოკუმენტებს
- დაესწარით შეხვედრებს კომპანიის აღმასრულებელ დირექტორთან, ინვესტორებთან და სხვა პროფესიონალებთან
- ყურადღებით ამოწმებს კომპანიის მუშაობას
- მართავს ეთიკურ კორპორატიულ მუშაობას კომპანიის შიგნით
რეზიუმე საბჭოს როლი დირექტორები მოიცავს კავშირებს როგორც საჯარო, ისე კერძო კომერციულ/არაკომერციულ ორგანიზაციებთან. ამ ჯგუფის ერთ-ერთი მთავარი პასუხისმგებლობაა პოტენციური აღმასრულებელი დირექტორების და სხვა კვალიფიციური პირების დაქირავება და შენარჩუნება და არასრულფასოვანი აღმასრულებლების მოხსნა. Სამეურვეო საბჭოს
მსგავსება სამეურვეო საბჭოსა და დირექტორთა საბჭოს შორის
სამეურვეო საბჭოსა და დირექტორთა საბჭოს ყოველთვის აქვთ რამდენიმე დანიშნული როლი ორგანიზაციებში და ამ დანიშნულ როლებიდან ზოგიერთი მსგავსია. ეს ორი ტერმინი მუშაობს ერთდროულად და ორივე ემსახურება კომპანიის მრჩევლებს. უფრო მეტიც, ისინი მზად არიან გაუმკლავდნენ ორგანიზაციების ფინანსურ მდგომარეობას და დოკუმენტაციას და მათი საქმიანობის სფერო ეთიკური სტანდარტებია. ამ ორ ჯგუფს შორის ძირითადი მსგავსება ჩამოთვლილია ქვემოთ:
1. ზომა. Სამეურვეო საბჭოს
ეს ჯგუფები შეიძლება შეიცავდეს სამიდან ოცდაათამდე სპეციალისტს და თითოეული ჯგუფის ზომა იგივეა. ორგანიზაციის ტიპისა და ზომის მიხედვით, წევრების რაოდენობა განისაზღვრება და შესაბამისად ენიჭება.
2. მიდგომა საზოგადოებისადმი
როგორც სამეურვეო საბჭო, ასევე დირექტორები ეძებენ საზოგადოების მონაწილეობას დონორებთან და ინვესტორებთან დასაკავშირებლად. ეს აქტივობები ეხმარება ამ ჯგუფებს დააკვირდნენ საზოგადოების რეაქციას და შესაბამისად იმუშაონ უბრალო ხალხთან ძლიერი ურთიერთობის დამყარებაზე.
დანიშნული პოზიციები
დირექტორთა საბჭოს აქვს უფლება აირჩიოს ან დანიშნოს პროფესიონალები მისი არსებული წევრებიდან სამეურვეო საბჭოში მოსამსახურებლად. ანალოგიურად, სამეურვეო საბჭო ხშირად ნიშნავს ჯგუფის წევრებს ან ხმას აძლევს ახალ წევრს.
4. პასუხისმგებლობები. Სამეურვეო საბჭოს
მეურვეები და დირექტორები ყოველთვის ექვემდებარებიან სახელმწიფო კანონებს და აქვთ სპეციალური მოვალეობები და პასუხისმგებლობები მომგებიანი და არამომგებიანი კორპორაციების მიმართ. რწმუნებულის პასუხისმგებლობა მოიცავს შემოსავლებისა და ხარჯების აღრიცხვას, სახსრების განაწილებას შესაბამის ბენეფიციარებზე და გადასახადების გადახდას ნებისმიერ შემოსავალზე.
დატოვე კომენტარი