Бизнес өнөктөштүк

Чарбалык шериктештик - бул эки же андан көп адамдардын же компаниялардын ортосунда бизнести чогуу жүргүзүү боюнча келишим. Ал ар кандай жолдор менен түзүлүшү мүмкүн, анын ичинде биргелешкен бизнеске ээлик кылуу, долбоорлорду биргелешип каржылоо, жоопкерчиликтерди жана тобокелдиктерди бөлүштүрүү жана стратегиялык чечимдерди биргелешип кабыл алуу.

Өнөктөштүк ар кандай формада болушу мүмкүн, мисалы, биргелешкен ишкана, өнөктөш өнөктөштүк, бөлүштүрүү өнөктөштүк, франчайзинг өнөктөштүк жана башкалар.

Бизнестеги өнөктөштүктүн маанилүү аспектилери ар бир өнөктөштүн ролун жана жоопкерчилигин так аныктоо, кызматташуунун адилет жана ачык эрежелерин иштеп чыгуу, ошондой эле стратегиялык максаттарды жана пландарды талкуулоо жана макулдашуу болуп саналат. бизнести өнүктүрүү.

Өнөктөштүктүн 10 негизги өзгөчөлүктөрү.

№1 өз ара ишеним.

Өнөктөштүктүн биринчи жана эң маанилүү өзгөчөлүгү - өнөктөштөрдүн бири-бирине болгон ишеними. Сиз шериктештикке киргенде, сиз инвестиция жасайсыз акча стекте. Бири-бирине ишенген адамдар гана бизнесте көпкө туруп, бизнесин жаңы бийиктиктерге чыгара алышат.

Болбосо, өнөктөштөр өнөктөштүккө болгон ишенимди сактай албагандыктан ажырашып жатканын уккан болушуңуз керек.

Ийгиликтүү бизнес өнөктөштүгү үчүн өз ара ишеним негизги ролду ойнойт. Ошол үчүн:

1. Ачыктык жана чынчылдык: Өз ара ишеним өнөктөштөр ортосундагы баарлашууда айкындуулук жана чынчылдык аркылуу түзүлөт. Бул маалыматты ачык бөлүшүү, көйгөйлөрдү талкуулоо жана жалпы чечимдердин үстүндө иштөө дегенди билдирет.
2. Милдеттенмелерди аткаруу: Өнөктөштөр өз милдеттенмелерин аткарып, иш-аракеттеринде ишенимдүүлүк көрсөтсө, бул бири-бирине болгон ишенимди бекемдөөгө жардам берет.
3. Колдоо жана кызматташуу: Бири-бирин колдогон жана жалпы максаттарды көздөгөн өнөктөштөр өз ара ишенимди бекемдейт. Бул ресурстар менен камсыз кылуу, көйгөйлөрдү чечүүгө жардам берүү жана стратегияларды биргелешип иштеп чыгууну камтышы мүмкүн.
4. Сыйлоо жана түшүнүү: Өз ара урматтоо жана маданий жана жеке айырмачылыктарды түшүнүү да маанилүү аспектилери болуп саналат. Бири-биринин көз карашын түшүнүү жана урматтоо күчтүү өнөктөштүктү түзөт.
5. адаптациялоого даяр болуу жана каталардан сабак алуу: Бизнесте кыйынчылыктар жана каталар сөзсүз болот. Өзгөрүүгө көнүп, ийгиликсиздиктен сабак ала алган өнөктөштөр биргелешип тоскоолдуктарды жеңе алышат, бул өз ара ишенимди бекемдейт.

№2 Бизнестеги өнөктөштүк. Юридикалык келишим.

Шериктештикке катышкан бардык тараптар мыйзамдуу түрдө шериктештикке катышууга макул болгондо шериктештик жарактуу болуп саналат. Аны көбүрөөк мыйзамдуу жана формалдуу кылуу үчүн, бардык шарттар жана шарттар жазуу жүзүндө болушу керек жана аны формалдуу жана жарактуу кылуу үчүн, ага юристтин катышуусунда ар бир өнөктөш тарабынан кол коюлушу керек.

Келишимге кол коюу менен өнөктөштүктүн бардык тараптары бизнеске ээлик кылууну жана бизнестен түшкөн пайданын үлүшүн гана алышпастан, ошондой эле жоопкерчиликти өз мойнуна алып, моралдык жана каржылык жардам көрсөтүүнү бирдей талап кылат. бизнестин алдында турган көйгөйлөрдү чечүү үчүн.

№3 Шериктештиктин кызыкчылыгына жараша пайда менен чыгымды бөлүштүрүү.

Чарбалык шериктештикте пайда менен чыгашаны бөлүштүрүү адатта ар бир өнөктөштүн бизнестеги үлүшүнө жараша жүргүзүлөт. Бул, адатта, өнөктөштүк келишиминде же өнөктөштүк келишиминде аныкталат.

Бизнес өнөктөштүк. Бул жерде көбүнчө пайда менен чыгымды бөлүштүрүүдө колдонулган кээ бир негизги принциптер бар:

1. Бөлүшүү: Пайда жана чыгым шериктердин ортосунда алардын шериктештиктеги үлүштөрүнө пропорционалдуу бөлүштүрүлөт. Мисалы, бир өнөктөш шериктиктин 60%, экинчиси 40% ээлик кылса, анда пайда менен чыгым 60:40 болуп бөлүнөт.
2. Туруктуу үлүш: Кээде өнөктөштөр бизнеске кошкон салымына карабастан, ар бир өнөктөшкө ыйгарылган пайданын же чыгымдын белгиленген пайызын макулдашып алышы мүмкүн. Мисалы, шериктештик бизнестин чыныгы үлүшүнө карабастан, алардын бири кирешенин 20%, экинчиси 80% алат деп чечиши мүмкүн.
3. Комбинацияланган методдор: Кээде пропорционалдуу бөлүштүрүүнү да, белгиленген үлүштөрдү да камтыган кирешелерди жана чыгашаларды бөлүштүрүүнүн курама ыкмалары колдонулат.
4. өзгөчө шарттары: Өнөктөштүк келишиминде конкреттүү жагдайларга же жагдайларга жараша пайданы жана чыгымды бөлүштүрүүнүн конкреттүү шарттары каралышы мүмкүн.

Кирешелерди жана чыгымдарды бөлүштүрүүнүн ыкмалары бардык өнөктөштөр үчүн адилеттүү жана тең укуктуу болушу жана алар шериктик актында же келишимде так аныкталганы маанилүү. Бул келечекте чыр-чатактарды жана түшүнбөстүктөрдү болтурбоого жардам берет.

№4 Бизнестеги өнөктөштүк. Өнөктөштөрдүн саны.

Бизнес баштоо үчүн, жок эле дегенде, эки өнөктөштүн катышуусу талап кылынат. Бирок, бизнес өнөктөштөрдүн бири-бири менен болгон мамилесине эч кандай чектөөлөр жок.

Бизнес өнөктөштөр эки бейтааныш болушу мүмкүн, же алар бир үй-бүлөгө таандык болушу мүмкүн. Мисалы, эки бир тууган бизнести чогуу баштоону чечсе, келечекте кыйынчылыктар болбошу үчүн мыйзамдуу келишим түзүшү керек.

Бирок, бизнес өнөктөштүккө катыша ала турган өнөктөштөрдүн саны боюнча чектөө бар. Мисалы, банк тармагындагы бизнесте эң көп дегенде 10 бизнес өнөктөш болушу мүмкүн, ал эми банктык эмес бизнесте 20га чейин болушу мүмкүн.

№5 Мыйзамдуу бизнес.

Мыйзамдуу чарбалык шериктештик - бул эки же андан көп жеке жактардын же компаниялардын ортосунда мыйзамдуу түрдө түзүлгөн жана тиешелүү мыйзамдар жана ченемдик укуктук актылар менен жөнгө салынуучу келишим.

Юридикалык чарбалык шериктештиктин ар кандай формалары ар кандай юрисдикцияларда болушу мүмкүн, анын ичинде:

• Бизнес өнөктөштүк. Жалпы өнөктөштүк.

Толук шериктикте бардык өнөктөштөр бизнестин карыздары жана милдеттенмелери үчүн чогуу жооп беришет. Бул ар бир өнөктөш бизнестин карызы үчүн жеке жооп берет дегенди билдирет.

• Чектелген өнөктөштүк.

Коммандиттик шериктештиктин бизнеске кошкон салымынын чегинде гана жооп бере турган жок дегенде бир коммандиттик шериги жана чексиз жоопкерчилиги бар жок дегенде бир толук шериги болот.

• Бизнес өнөктөштүк. Жоопкерчилиги чектелген шериктештик.

Коммандиттик шериктикте коммандиттик шериктиктегидей жоопкерчилиги чектелген өнөктөштөр жана толук шериктиктегидей чексиз жоопкерчилиги бар өнөктөштөр болот.

• Corporation.

Кээ бир учурларда, компаниялар башка компаниялар же жеке ишкерлер менен да шериктештик түзүшү мүмкүн. Өнөктөштүк биргелешкен ишкана түзүү келишимдери, стратегиялык өнөктөштүк ж.б.

• Бизнес өнөктөштүк. Франчайзинг өнөктөштүгү.

Франчайзингдик шериктештиктер ошондой эле франчайзингдин ээси (франчайзер) жеке менчик ээлери (франчайзилер) менен өз укуктарын пайдалануу үчүн келишим түзгөн мыйзамдуу бизнес өнөктөштүктөр болуп саналат. белги, өнүмдөр же кызматтар.

Мыйзамдуу бизнес өнөктөштүктөр жергиликтүү мыйзамдарга ылайык жол-жоболоштуруу жана өнөктөштүк келишимдери, компаниянын статьялары ж.б. сыяктуу тиешелүү укуктук документтер менен жөнгө салынышы маанилүү. Бул келечекте укуктук көйгөйлөрдү жана чыр-чатактарды болтурбоого жардам берет.

№6 Бизнестеги үлүш бардык өнөктөштөрдүн макулдугусуз бөтөн адамга берилбейт.

Өнөктөш бизнеске ээлик кылса да, ал компаниядагы үлүшүн учурдагы өнөктөштөрдөн башка адамга бере албайт же сата албайт.

Мындай чечимди кабыл алуудан мурун бизнеске катышкан бардык өнөктөштөрдүн макулдугун алуу маанилүү. Өнөктөштөрдүн көпчүлүгү тарабынан кабыл алынган чечим жарактуу деп табылышы мүмкүн.

№7 Бизнестеги өнөктөштүк. Чечимдерди кабыл алуу.

Филиалдык бизнеске катышкан өнөктөштөр бизнеске байланыштуу маанилүү чечимдерди кабыл алуу үчүн өз пикирин билдирүүгө укуктуу. Эгерде өнөктөш жокто башка катышуучулар маанилүү бизнес чечим кабыл алса, өнөктөш сотко бере алат.

Ушул себептен улам, бизнеске катышкан бардык өнөктөштөрдүн жолугушуусу маанилүү бизнес чечими кабыл алынышы керек болгондо чакырылат.

№8 Бизнес ийкемдүүлүк.

Бизнестин ар бир өнөктөшү бизнести жүргүзүүдө бирдей укуктарга ээ болгону менен, өз ара түшүнүшүү менен, алар чечим кабыл алуу милдеттерин бизнесте көбүрөөк тажрыйбасы жана жакшыраак чечим кабыл алуу жөндөмү бар өнөктөшкө өткөрүп бере алышат.

Бизнес өнөктөштүк бир нече жолдор менен бизнес ийкемдүүлүгүн камсыз кыла алат:

• Милдеттерди бөлүштүрүү: Өнөктөштүк өнөктөштөрдүн жөндөмдүүлүктөрүнө, тажрыйбасына жана кызыкчылыктарына жараша жоопкерчиликтерди жана милдеттерди бөлүшүүгө мүмкүндүк берет. Бул өндүрүш, маркетинг, каржы жана бизнес сыяктуу ар кандай функциялардын натыйжалуу аткарылышын камсыз кылуу менен бизнесиңизди ийкемдүү башкарууга мүмкүндүк берет. жетекчилик.
• Чечимдерди кабыл алуу: Өнөктөштүктө өнөктөштөр адатта стратегиялык чечимдерди биргелешип кабыл алышат. Ийкемдүүлүк өнөктөштөрдүн өзгөрүп жаткан рынок шарттарына тез ыңгайлашып, варианттарды талкуулап, бардык катышуучулардын пикирин эске алган чечимдерди кабыл ала аларын билдирет.
• Каржылык ийкемдүүлүк: Өнөктөштүк түзүмүнө жараша өнөктөштөр бизнестин финансылык муктаждыктарын канааттандырууда ийкемдүүлүктү камсыз кылуу менен ар кандай финансылык салымдарды киргизиши мүмкүн. Мисалы, бир өнөктөш салым кошо алат борбор, ал эми экинчиси интеллектуалдык ресурстарды же жумушчу күчүн кошо алат.
• Өзгөртүүлөргө тез жооп: Өнөктөштүк ири корпорацияларга караганда ийкемдүү болушу мүмкүн, бул аларга тышкы чөйрөдөгү өзгөрүүлөргө, мисалы, мыйзамдардагы өзгөрүүлөргө, технологиялык инновацияларга же керектөөчүлөрдүн каалоолорун өзгөртүүгө тезирээк жооп берүүгө мүмкүндүк берет.
• Колдоо жана кеңеш: Өнөктөштөр бизнестин ийкемдүүлүгүн жогорулаткан өз ара колдоо жана кеңештерди бере алышат. Өнөктөштөрдүн ортосундагы тажрыйба, билим жана идеяларды алмашуу көйгөйлөрдү тезирээк чечүүгө жана бизнести өнүктүрүүгө жардам берет.

№9 Бизнестеги өнөктөштүк. Чынчылдык.

Ишеним сыяктуу мыйзам тарабынан ишке ашырыла албаган дагы бир маанилүү өзгөчөлүк – чынчылдык. Бул бардык бизнес өнөктөштөр бири-бирине толугу менен чынчыл бойдон калууда маанилүү.

Эгерде бизнес-өнөктөштөр бири-бирине толук чынчыл болуп, пайданы, жоготууларды жана жоопкерчиликти толугу менен чынчылдык менен бөлүшсө, бизнестин өмүрү узун болот.

№10 Салык салуу.

Чарбалык шериктештикке салык салуу анын уюштуруу-укуктук формасына жана ал иштеп жаткан өлкөнүн мыйзамдарына жараша болот. Бул жерде өнөктөштүктүн кээ бир түрлөрү үчүн жалпы салык принциптери болуп саналат:

• Бизнес өнөктөштүк. Жалпы өнөктөштүк.

Толук шериктештиктерге көбүнчө өнөктөштөрдүн деңгээлинде салык салынбайт. Тескерисинче, шериктештиктин кирешеси жана чыгымы өнөктөштөр арасында алардын бизнестеги үлүшүнө жараша бөлүштүрүлөт жана бул кирешелерден жеке киреше катары ар бир өнөктөштүн киреше салыгына салык салынат.

• Чектелген өнөктөштүк.

Коммандиттик шериктикте коммандиттик шериктерге (жоопкерчилиги чектелгендерге) жалпысынан толук шериктештиктеги өнөктөштөр сыяктуу эле салык салынат. Толук өнөктөштөр (чексиз жоопкерчилиги барлар) да пайданын үлүшүнө салык салынат.

• Бизнес өнөктөштүк. Жоопкерчилиги чектелген шериктештик.

Жоопкерчилиги чектелген шериктештиктер жалпысынан конкреттүү түзүмгө жана мыйзамга жараша коммандиттик шериктештикке же толук шериктештикке окшош эрежелерди сакташат.

• Франчайзинг өнөктөштүгү.

Франчайзинг учурунда, ар бир франчайзи, адатта, жергиликтүү салык мыйзамдарына ылайык, алардын бизнесинен алган пайдасына салык салынат.

Чарбалык өнөктөштүк салык салууну оптималдаштыруу үчүн өз өлкөсүнүн мыйзамдарында каралган ар кандай салыктык чегерүүлөрдү жана жеңилдиктерди да пайдалана алат. Бирок, өнөктөштүк салык максаттары үчүн, бизнес жана юрисдикциянын ордуна жараша өзгөрүшү мүмкүн болгон конкреттүү талаптарды жана чектөөлөрдү эске алуу маанилүү. Бул кесипкөй салык кеңешчиси же менен кеңешүү сунушталат бухгалтерсалык милдеттенмелеринин туура аткарылышын камсыз кылууга.