Wéi eng Firma ze kreéieren déi ouni Iech ka schaffen? Eng Firma bauen déi ouni Är weider Präsenz funktionéiere kann, erfuerdert strategesch Planung, Systematiséierung vu Prozesser an Entwécklung vun engem zouverléissege Team. Hutt Dir jeemools gedreemt vun engem Geschäft dat Sue mécht och wann Dir schléift oder an d'Vakanz gitt? Dëst ass den Dram vu ville Geschäftsbesëtzer.

Leider ass et net sou einfach wéi just méi Clienten unzezéien. Et ginn tatsächlech véier Haaptthemen déi Dir musst verstoen ier Dir e Geschäft kreéiere kënnt dat ouni Iech leeft.

Ech erkläre genee wat dës véier Probleemer sinn a wéi Dir mat hinnen ëmgoe kënnt, awer loosst eis fir d'éischt definéieren wéi eng Zort Geschäft ech schwätzen.

 

Wat ass e skalierbare Geschäft? Wéi eng Firma ze kreéieren déi ouni Iech ka schaffen?

Wann Dir d'Leit iwwer "Skalierbarkeet" héiert, schwätze se am Fong vun enger Firma déi ouni zousätzlech Mataarbechter ka wuessen a vläicht souguer ouni Iech.

Wéi bauen Dir e skalierbare Geschäft? De Christian Mayo seet, datt e skalierbare Geschäft zwou Saache muss erfëllen.

Dat éischt wat Dir braucht ass e Geschäft dat d'Käschte reduzéiert fir all Dollar ze maachen. All Geschäft wäert eng Gréisst erreechen déi net méi ka kaal. D'Gréisst vun Ärem Geschäft hänkt vun der Gréisst vum Maart an dem Maartundeel of, deen Dir kënnt gewannen. Dës Prognosen sollen an Ärem Rechnung gedroe ginn Geschäftsmodeller.

Wann Dir iwwer Geschäftsmodeller schwätzt, als Startup Grënner, fänkt Dir mat engem Produkt an engem Geschäftsmodell un, dee grondsätzlech Froen beäntwert wéi:

  • Wéi bauen Dir e Produkt?
  • Wien ass de Client?
  • Wéi gitt Dir de Produit verdeelen?
  • Wéi bewäert Dir de Produit?
  • Wéi positionéiert Dir de Produit?
  • Wéi kreéiert Dir Nofro?
  • Wéi finanzéiert Dir d'Firma?

Är Aarbecht ass de Maart ze iwwerwaachen a kucken ob Är Clienten sech behuelen wéi Dir seet. Et ass eng gutt Chance datt se net wäerten, also musst Dir bereet sinn Iech unzepassen.

Dir wësst datt Dir dat richtegt Produkt fir de Maart fonnt hutt wann d'Clienten ufänken Äert Produkt ze kafen.

Déi zweet Critère ass méi einfach. Äert Geschäft sollt net vun Iech an engem grousse Managementteam ofhänken fir ze iwwerliewen a wuessen. Wann jo, da gëtt et net skaléiert. Wierklech skalierbar Geschäft muss wuessen egal wien dofir verantwortlech ass.

Mark Perséinlechkeet. Wéi schafen?

Definéiert Är Karriärziel. Wéi eng Firma ze kreéieren déi ouni Iech ka schaffen?

Ier Dir eng Firma erstellt, déi eleng operéiere kann, musst Dir entscheeden wat Är Ziler sinn. Wëllt Dir selwer weider schaffen, sot Dir als Programméierer oder Kach? Oder wëllt Dir e Geschäft hunn un deem Dir schaffe kënnt?

Déi zwee si ganz ënnerschiddlech.

Wann Dir decidéiert eleng weiderzemaachen, hutt Dir keng Zäit fir e Geschäft ze bauen. Dir kënnt Partner astellen fir d'Firma ze hëllefen Einnahmen ze erhéijen, awer dës Recetten sinn ënner de Partner opgedeelt. Dëst ass kee Geschäft dat ouni Iech ka lafen. Dëst ass wierklech en Team vun héich bezuelte Fachleit.

E skalierbare Geschäft fänkt un mat Iech entscheedend vun enger Produktiounsroll ewech ze goen an an eng Gestiounsroll ze plënneren. Dir huelt Är Aarbecht Mutz an op Är Leader Mutzen . Wéi eng Firma ze kreéieren déi ouni Iech ka schaffen?

Schmuel de Service Dir Offer

Wann Dir decidéiert hutt datt Dir e Geschäft wäert entwéckelen dat ouni Iech funktionnéiert, ass Är éischt grouss Entscheedung als Leader vun dëser neier Firma Är Operatiounen ze vereinfachen.

Loosst eis soen datt Dir SEO Servicer ubitt a fir en typesche Client hutt Dir alles gemaach op-Säit Optimisatioun fir Backlinks op PPC baséiert Reklammen ze kreéieren. Gutt, wann Dir e skalierbare Geschäft wëllt kreéieren, musst Dir entscheeden op wéi eng Servicer Dir fokusséiert.

Dëst kann kontraintuitiv schéngen, also loosst mech erklären.

Skalierbar Geschäft huet e Set Prozeduren, déi vun all kompetent Persoun no kann. Dës Prozedure si méi einfach ze dokumentéieren an ze liwweren wann dat wat Dir ubitt limitéiert ass.

Zum Beispill, loosst eis soen datt Dir just op PPC Reklammen fokusséiert. Dir sollt déi typesch dokumentéieren Prozess mat engem typesche Client, wat definéiert wat Dir maacht. An anere Wierder, Dir sidd en Expert an deem bestëmmte Beräich. Natierlech, wann Dir dës Decisioun maacht fir ze schmuel wat Dir maacht, Dir berücksichtegt wat Dir wierklech gutt maacht. Wéi eng Firma ze kreéieren déi ouni Iech ka schaffen?

Wéi Dir iwwer dës Prozedur denkt, probéiert de Jim Collins 'Hedgehog Concept ze benotzen.

Den Hedgehog Concept beäntwert dräi ganz wichteg Froen:

  1. Wat sinn ech wierklech gutt?
  2. Wat sinn ech wierklech passionéierte iwwer?
  3. Wéi wäert ech Suen maachen?

Wéi Dir kënnt gesinn, zwéngen dës Froen Iech op Aarbecht ze fokusséieren déi net nëmme rentabel ass, awer och e Geschäft dat Dir besëtzt и Dir gitt ewechgehäit.

Wann Dir driwwer denkt, sidd Dir wahrscheinlech wierklech gutt a ville Saachen. Awer Dir kënnt net vun hinnen ofgedroen ginn. Du kanns balanséiert Är Bicher gutt, awer dat heescht net datt Dir Comptabel muss ginn. Dëst ass net Är Leidenschaft .

Dir kënnt och ganz passionéiert sinn a gutt Timberen sammelen. Leider gëtt et wéineg Suen an dësem. Um Enn vum Dag sollt Äre skalierbare Geschäft op Aarbecht konzentréieren, iwwer déi Dir passionéiert sidd a qualifizéiert sidd, fir datt Dir e Gewënn maache kënnt.

Trainéieren Jugend Talent. Wéi eng Firma ze kreéieren déi ouni Iech ka schaffen?

Elo datt Är Servicer verklengert goufen a Prozedure dokumentéiert sinn, kënnt Dir ufänken Junior Mataarbechter ze astellen.

Wann Dir e gudde Prozess hutt fir dat wat Dir ubitt, musst Dir keen Top Talent astellen. Dir braucht nëmmen kompetent a passionéierte Leit astellen.

Jo, Dir musst dës Leit managen, awer denkt un Iech selwer als Leader deen den Toun fir déi ganz Firma setzt. 

Toun ëmfaasst Planung, Prévisibilitéit, Kontroll a Kultur.

  • Planung — Dir hutt eng flexibel Struktur a Richtlinnen, an deenen d'Leit schaffen. Et enthält Budget a Produktentwécklungsplang.
  • Prévisibilitéit - dat heescht, datt Dir stabil an zouverlässeg gutt Produiten a Servicer produzéiere an net d'Regele fir Mataarbechter änneren.
  • Kontrollen - Jidderee versteet d'Ziler vun der Firma, Produktentwécklungsprozess an Hireprozeduren. Är Aarbecht ass sécherzestellen datt dës Ziler fir jiddereen kloer a verständlech sinn.
  • Kultur - All Firma ass eenzegaarteg wann et ëm Kultur geet. E puer si strikt, anerer si méi entspaant. Dir sidd responsabel fir Kultur.

Dësen Toun faarft d'Ëmwelt an Ärem Junior Talent funktionnéiert, also vergewëssert Iech datt et gesond a elastesch ass. Wéi eng Firma ze kreéieren déi ouni Iech ka schaffen?

Aarbecht op Ofschloss Deals

De ganze Punkt ass Iech ze befreien sou datt Dir Äert Geschäft kënnt wuessen andeems Dir nei Partner oder nei Mäert fannt. Dat gehéiert natierlech och zum Geschäft, deen Dir kënnt endlech een aneren léieren . An der Tëschenzäit, hei ass e klenge Cheatsheet fir Deals ze maachen:

  • Léiert ëmmer ze preparéieren - Offäll Är Zäit net op Perspektiven déi Äre Produkt oder Service net benotze kënnen oder net leeschte kënnen.
  • Limitéiert Är Jo - oppassen net de Bauerenhaff ze ginn ewech wann de Client eng Demande mécht. Et ass einfach Jo zu all Ufro ze soen. Wéi och ëmmer, e puer Clienten kënnen ni ophalen ze froen an Dir wäert mat ongléckleche Clienten ophalen an e ganz gestresst Aarbecht Kraaft.
  • Frot eppes zréck - Amplaz dem Client einfach ze verspriechen datt Dir all Kéier wann hien oder hatt freet eppes maache wäert, frot ëmmer eppes zréck. "Natierlech wäerte mir Iech wëchentlech Fortschrëtter Berichter ginn. Géif Dir gären dëst op e sechs Méint Kontrakt verlängeren?
  • Dréngend erstellen E super Wee fir méi Dealer zouzemaachen ass einfach Frist ze setzen fir Ufroen auszefëllen. Zum Beispill, gitt Äre potenzielle Client un datt hien de Kontrakt bis Enn vum Mount muss ënnerschreiwen; soss, Dir musst eng Entdeckung pro Mount engem aneren ginn.
  • Erklären firwat - Wann Dir eppes am Retour freet oder d'Urgence kreéiert, musst Dir erklären firwat op Äre Client. Wann Dir dat net maacht, féiert dës Informatiounsspalt zum Verdacht.

Och wann et méi Weeër gi fir Deals zouzemaachen, hunn ech festgestallt datt dës fënnef meng Ofschlossrate wesentlech erhéijen. Wéi eng Firma ze kreéieren déi ouni Iech ka schaffen?

Wann Dir Äert Akommes erhéicht hutt, kënnt Dir e gudden Nofolger sichen.

Hiren Är Nofolger

Zu dësem Zäitpunkt sidd Dir prett ee vun de wichtegsten Aspekter fir Äert Geschäft ze skaléieren:  astellen een fir Är Plaz ze huelen .

Dir sollt e Plang hunn deen definéiert wien Ären Nofolger soll sinn a wéi laang den Iwwergank dauert. Dëse Plang soll déi folgend Froen beäntweren:

  • Wéini wëllt Dir dat geschitt? An engem Joer? Zwee? Dräi?
  • Wien gëtt Ären Nofolger? Wäert Dir een extern oder intern astellen? Wann een net Talent vu bannen entwéckelen kann, da muss ee vu baussen kucken.
  • Wéi eng Leadership Kompetenzen si wichteg fir dës Positioun? Strategesch Denken, Risiko oder Talentmanagement?
  • Wéi eng technesch Kompetenzen si wichteg fir dës Positioun? Dëst wäert spezifesch fir Är Industrie sinn.

Et ass ëmmer hëllefräich wann Dir Berodung hutt oder e Berodungsgrupp deen Iech hëllefe kann den Iwwergank maachen. Egal ob et en Trainer, e Mentor oder e CEO ass, deen duerch deeselwechten Iwwergang gaang ass, et ass hëllefräich fir dobausse Hëllef ze hunn.

Natierlech ginn et e puer Feeler déi Dir wëllt vermeiden. Zum Beispill:

  • Vernoléissegt de Plang net - d'Verzögerung vum Plang bis Dir Probleemer hutt wäert wahrscheinlech den Iwwergank maachen an d'Entscheedungen déi néideg sinn fir den Iwwergank schwéier ze maachen.
  • Maacht Iech net séier - op der anerer Säit, fillt Iech net ënner Drock fir en Zäitplang ze halen wann d'Ëmstänn den Iwwergang schwéier maachen. De Plang ass e flexibele Guide, net e steift Gesetz.
  • Huelt net aus Loyalitéit astellen. - vergewëssert Iech datt Ären Nofolger een ass deen Ärer Meenung no kapabel ass Är Plaz ze huelen. Een aus engem Sënn vu Pflicht astellen kann alles ruinéieren wat Dir gebaut hutt.
  • Net micromanage - Wann Dir Ären Nofolger agestallt hutt, gitt zréck a loosst dës Persoun hir Aarbecht maachen. Wéi eng Firma ze kreéieren déi ouni Iech ka schaffen?

Konklusioun

E Geschäft ze kreéieren dat eleng ka lafen ass ganz belountend, besonnesch wann Dir e Punkt erreecht wou Dir kënnt fir dräi Méint fort goen an Iech keng Suergen iwwer ob Dir e Geschäft hutt wann Dir zréckkoum.

Ech wënschen ech kéint Iech soen datt et iwwer Nuecht oder iwwer dräi Joer geschitt, awer all Geschäft an Industrie ass anescht, an d'Gréisst vun Ärer Firma ass och wichteg. Sidd just Gedold a genéisst de Ride.

Typographie ABC