Geschäftsmodell. 23 Zorte vu Beispiller

Geschäftsmodell ass e konzeptuellen Kader deen beschreift wéi eng Organisatioun Wäert erstellt, liwwert an erfaasst. Et gëtt en Iwwerbléck iwwer wéi eng Firma Recetten generéiert, wéi eng Käschten et huet a wéi et eng eenzegaarteg Wäertpropositioun fir Clienten erstellt. Dëst Konzept enthält verschidde Schlësselelementer:

• Wäert Propositioun.

Bestëmmt wéi eng eenzegaarteg Produkter oder Servicer d'Firma senge Clienten ubitt a firwat se wäertvoll sinn fir d'Zilpublikum.

• Geschäftsmodell. Client Segmenter.

Bestëmmt wien d'Zilpublikum vun der Firma ass. Dëst kéint spezifesch Konsument Gruppen oder Affär Clienten ginn.

• Channels.

Beschreift wéi eng Firma hir Produkter oder Servicer u Clienten liwwert. Channels kënnen Retail Geschäfter, Online Plattformen, Direkte Verkaf, etc.

• Geschäftsmodell. Client Relatiounen.

Bestëmmt d'Zort vu Bezéiung déi eng Firma mat Clienten baut. Dëst kéint Clientsservice, Ënnerstëtzung, Training, etc.

• Akommesquellen (Revenue Streams).

Beschreift wéi d'Firma Sue mécht. Dëst kann Produktverkaaf, Abonnementservicer, Lizenzen an aner Akommesquellen enthalen.

• Geschäftsmodell. Schlëssel Ressourcen.

Identifizéiert déi Schlësselverméigen déi néideg sinn fir de Geschäftsmodell ëmzesetzen. Dëst kann kierperlech Verméigen, intellektuell Ressourcen, mënschlecht Kapital, etc.

• Schlëssel Partner.

Identifizéiert déi extern Organisatiounen oder Akteuren mat deenen d'Firma kollaboréiert fir déi erfollegräich Ëmsetzung vum Geschäftsmodell ze garantéieren.

• Geschäftsmodell. Schlëssel Aktivitéiten.

Beschreift déi wichteg operationell Aktivitéiten déi néideg sinn fir de Geschäftsmodell ëmzesetzen.

• Käschte Struktur.

Bestëmmt all Käschte verbonne mat der Schafung an Erhalen vun engem Geschäftsmodell, dorënner Produktiounskäschte, Marketing, Clientsservice, asw.

E Geschäftsmodell z'entwéckelen an ze verstoen hëlleft eng Firma seng Strategie ze definéieren, seng Clienten a Konkurrenten besser ze verstoen a seng Ressourcen méi effektiv ze benotzen.

Wat sinn d'Zorte vu Geschäftsmodeller?

1) Razor a Blade Revenue Business Model:

Am Razor a Blade Geschäftsmodell der Firma garantéiert Clientloyalitéit zum Produkt a verkeeft verbonne Accessoiren zu engem méi héije Präis. Dëst kann mat engem Raséierapparat an engem Blade verglach ginn, wou de Raséierapparat en eemolege Kaf ass an d'Klingen e lafende Kaf ass, an domat generéiert d'Firma e lafende Einnahmestroum andeems en héije Präis fir d'Blade berechent gëtt.

En anert Beispill ass de Präis vun engem Drécker. Och wann d'Käschte vum Drécker ganz niddereg sinn, sinn d'Tëntpatrounen, déi mam Drécker verbonne sinn, déi néideg sinn fir ze drécken oder si ganz deier. E Beispill vun der selwechter wier d'Präisser vun Uwendungen. Wärend Apps gratis am App Store verkaaft ginn, kënnen In-App Akeef ganz deier sinn.

Den alldeegleche Vëlo kéint och e Beispill vun engem Raséierapparat a Blade Recetten Geschäftsmodell sinn, wou de Vëlo en eemolege Kaf ass a Gas en alldeegleche Kaf ass deen all Dag méi deier gëtt. primär Zil компании - net e konstante Stroum vun Akommes generéieren. Mobil Datenbetreiber, Fernsehbetreiber hunn dës Strategie benotzt fir widderhuelend Recetten vu Clienten ze generéieren.

2) Ëmgedréit Raséierapparat a Blade Business Model:

Wéi den Numm et scho seet, ass dëst eng Aart vu Geschäftsmodell dee genee de Géigendeel vum virdrun erwähnt ass. Apple verrechent ganz héich Präisser fir seng physesch Produkter, sou datt et Musek op iTunes fir Apps am Appstore zu engem ganz niddrege Präis gëtt, wat e kontinuéierleche Kaf ass. Also am Fall vun Apple ass en eemolege Kaf méi deier wéi normal Akeef, wat tatsächlech de Geschäftsmodell vu Reversed Razor a Blade ass. Dëst ass eng vun de Strategien déi Apple gehollef hunn ze wuessen an eng Billioun Dollar Firma ze ginn.

3) Geldautomaten Modell:

Dëst gëtt och de Cash Conversion Cycle Geschäftsmodell genannt.

E Beispill wier eng Firma déi ganz niddereg Gewënn mécht awer de Maart stéiert. E Beispill vun deemselwechte wier Amazon.

D'Firma huet e laange Geschäftszyklus an deem e Produkt ongeféier 36 Deeg am Amazon Lager ass, 19 Deeg nodeems Amazon Sue vu Clienten sammelt, an 82 Deeg ier Amazon dem Fournisseur muss bezuelen. Amazon zitt seng Partner un fir d'Geschäft ze finanzéieren. Dës Zort vu Geschäftsmodell kann och an aneren E-Commerce Firmen gesi ginn.

4) Peer-to-Peer Geschäftsmodell:

Wéi den Numm am Peer to Peer Business Modell seet, erlaabt d'Drëtt Partei oder d'Muttergesellschaft Clienten d'Servicer vun enger anerer Partei fir eng zousätzlech Tax ze benotzen, wat eigentlech hiren eegene Gewënn ass. E super Beispill vun deemselwechte wier Airbnb. D 'Firma erlaabt d'Benotzung vun anere Leit hir Raimlechkeeten fir Clienten Wäert ze addéieren. D'Buchungsgebühr rangéiert vu 5 bis 15% vum Gesamtbetrag, während d'Kommissioun ongeféier 2-3% ass. Uber mécht datselwecht. Uber benotzt Autoen am Besëtz vun anere Leit a bitt Servicer fir Clienten fir eng zousätzlech Tax.

5) Hidden Akommes Geschäftsmodell:

Wéi den Numm et scho seet, ass dës Firma geheim iwwer säi Geschäftsmodell. Déi populärste Firmen déi dës Geschäftsmodeller verfollegen sinn Google a Facebook. Si baséieren ganz op Reklammeakommes generéiert wann d'Leit op Annoncen klickt. All Kéier wann e Client op e Google Link klickt deen "add" niewendrun seet, kritt d'Firma Sue vun der Werbefirma. Et ass d'selwecht mat Facebook, wou den News Feed ass wou Facebook seng Reklamm monetiséiert.

Annoncen schéngen weider an de Newsfeeds vun de Leit, an d'Recetten fléissen weider op Facebook. Dëst huet ganz gutt fir béid Firmen geschafft, wouduerch se zwee vun de räichste Firmen um Planéit sinn. Zousätzlech sinn Benotzerdaten eng vun de gréisste monetäre Ressourcen fir Firmen, déi hir Benotzerdaten un eng Drëtt Partei verkafen ouni datt de Keefer bewosst datt d'Donnéeën verkaaft ginn. De Mark Zuckerberg huet ongeféier déiselwecht Probleemer wéi hie méi wéi 3-4 Stonnen vun den US Kongressmemberen verhéiert gouf. Datselwecht gouf mam Sundar Pichai, dem CEO vu Google gemaach.

6) Geschäftsmodell "eent fir een":

An dësem Geschäftsmodeller vun der Firma mécht en net-kommerzielle Geste fir all verkaafte Produit. Fir all verkaafte Produit gëtt en anere Produit gratis un d'Wuelfillen gespent.

Dat bescht Beispill ass TOMS Shoes, déi ee Pair u Kanner ronderëm d'Welt spendt, déi se sech net leeschte kënnen fir all verkaafte Schong. Dës Beweegung huet d'Firma ganz rentabel an nohalteg fir eng laang Zäit gemaach well et d'Markenbild am Kapp vun de Leit verbessert huet. D'non-profit Säit vum Geschäft ass super fir Akommes ze generéieren.

7) Multi-sided Plattform Geschäftsmodell:

Dës Aarte vu Geschäftsmodeller handelen als onsichtbar Intermédiairen déi méi glat Transaktiounen tëscht Keefer a Verkeefer erméiglechen. Ee vun de beschte Beispiller ass LinkedIn. Business sozialt Netzwierk ass den onbestriddene Maart Leader a senger Plattform, déi d'Aarbechtssicherinnen a Firmen erlaabt "sozial" an engem "Geschäftssënn" ze interagéieren. Geschäftsmodell

Eng Multi-Säit Plattform déi béid Säiten déngt, zum Beispill, hëlleft Hire Manager Kandidaten ze fannen wann et de Kandidaten hëlleft Hire Manager ze fannen. Fir Wäert op d'Plattform ze addéieren, huet LinkedIn och eng Online Trainingsplattform fir Entwécklung a Qualifikatiounen lancéiert. Dës Meedercher sinn net nëmme limitéiert op Kandidaten, mee och op HR Manager an Organisatiounen am Allgemengen.

8) Direkte Verkaf Geschäftsmodell:

Dëst si vläicht déi allgemeng Zorten Geschäfts- Modellen . Mat dem Fortschrëtt vun der Technologie kann et schéngen datt den direkte Verkaf eng Saach vun der Vergaangenheet ass, awer tatsächlech funktionnéiert den direkten Verkaf besser wéi all vun den Technologie-aktivéierten Off-the-Shelf Programmer. Vill Firme plënneren op d'Automatisatioun, awer den direkte Verkaf ass ëmmer nach déi bevorzugt Wiel fir vill Industrien, sou wéi d'Medikamenter, wou Verkafsteams all Dag Dokteren opruffen fir Visiten déi Deel vum Verkaf sinn.

D'pharmazeutesch Industrie verbréngt enorm Quantitéiten u Suen fir dës Verkeefer ze trainéieren an ze bezuelen, awer entwéckelt laangfristeg Geschäfter mat Clienten. Sécher, si hunn d'Automatisatioun ugeholl wéi d'Verkafsverfolgung, Besuchsverfolgung, Mailer an Technologie-aktivéiert Modeller fir Clienten ugeholl, awer si si wäit vum Verkafsmodell ze ersetzen well keng Maschinn kann mënschlech Interaktioun handhaben. Fir all pharmazeutesch Firma bleift den direkte Verkaf de Geschäftsmodell.

9) Freemium Geschäftsmodell:

De Begrëff "gratis" ass ganz attraktiv fir de Keefer. De Freemium Geschäftsmodell involvéiert e spezifescht gratis Produkt mat voller Feature fir eng limitéiert Zäit ze liwweren an dann eng Prime fir d'Liewen ze laden. Dës Aarte vu Geschäftsmodeller funktionnéieren ganz gutt an der Tech Industrie mat Antivirus Software, zum Beispill.

Déi éischt dräi Méint vum Sir Antivirus si gratis mat voller Features sou datt de Benotzer d'Premium Features erliewen kann. Eemol ass de Benotzer iwwerzeegt vun Qualitéit vum Produkt, d'gratis Period leeft aus an de Benotzer muss dofir bezuelen. Film Streaming Firma Netflix bitt 1 Mount gratis mat Bezuelungen fir spéider Méint. D'Benotzer kënnen all Zorte vu Filmer fir ee Mount gratis kucken, wat se un de Service gewinnt an u sech zu enger Konversioun féiert.

10) Affiliate Marketing Geschäftsmodell:

Affiliate Marketing ass wann Profitt gemaach gëtt aus dem Verkaf vun engem Drëtt Partei Produkt. E Client oder Benotzer kann eng Websäit hunn, wou se Drëtt Partei Produkter oplëschte kënnen a wann d'Clienten op de Link klickt, gi se op d'originell Websäit ëmgeleet, awer de Reseller, deen d'Websäit gehost huet, gëtt eng gewësse Kommissioun bezuelt.

Dëst ass bekannt als de Geschäftsmodell Affiliate Marketing. Amazon huet den erfollegräichste Geschäftsmodell vun der Welt Affiliate Marketing, woubäi et Individuen eng Kommissioun op de verkaafte Produkt gëtt. Eng Kommissioun ass e virbestëmmte Prozentsaz baséiert op de Präis vum Produkt.

11) Abonnement baséiert Geschäftsmodell:

En Abonnement Geschäftsmodell ass een an deem eng Firma datselwecht Produkt an engem Zäitgedeelt Abonnement verkeeft. Loosst eis dat lescht als e Beispill vun engem Online Cours huelen.

Loosst eis soen datt et e Cours ass fir $ 10 an Dir verkeeft et un 10 Leit, Dir verdéngt $ 100 an engem Mount. Nächste Mount musst Dir nei Keefer fir de Cours fannen, ouni déi et keen Akommes géif ginn. Amplaz dëse Cours an en Abonnement-baséiert Geschäftsmodell ëmzewandelen, kënnen Sektioune vum Cours u Studenten fir $ 3 pro Mount ginn. Also, mat 10 Abonnenten, hutt Dir e fixen Akommes vun $ 30 fir déi folgend Méint, a wéi d'Benotzer weider bäidroen, geet d'Akommes weider. Amazon Prime an Netflix benotzen en ähnleche Geschäftsmodell.

12) Berodungsgeschäftsmodell:

Berodung ass d'Haaptakommes fir Firmen wéi Accenture, déi weltwäit erfollegräichste Geschäftsmodell Berodungsfirma ass. D'Servicer vun Accenture zielen op eng Vielfalt vun Industrien, vu Finanzservicer bis zur Kommunikatioun a souguer den ëffentleche Secteur.

De Berodungsgeschäftsmodell hänkt dovun of, talentéiert Leit anzestellen an u verschidde Projete fir verschidde Clienten ze schaffen. D'Frais, déi vu Cliente bezuelt gëtt, kann all Stonn oder alldeeglech sinn, oder no den Ufuerderunge a Spezifikatioune vum Service. Mat dësem Geschäftsmodell konnt Accenture eng Multi-Milliounen Dollar Firma op weltwäitem Plang bauen.

13) Agence baséiert Geschäftsmodell:

Dës Aarte vu Geschäftsmodeller schaffen op zukünfteg Projeten wann genuch qualifizéiert Leads generéiert ginn, an d'Team ass de Setup fir dës Projeten ze managen déi d'Agence entwéckelt. Den Agence baséiert Geschäftsmodell ass ee vun de leschte Geschäftsmodeller. D'Geschäfter monetiséieren d'Servicer vun der Agentur.

Well dës Agenturen nëmme fir ausgewielte Servicer këmmeren, mécht dëst se deier fir Firmen a si kënnen eng bestëmmte Funktioun un eng bestëmmten Agence outsource. Vill Werbeagenturen funktionnéieren op engem anere Geschäftsmodell.

14) E-Commerce Geschäftsmodell:

Den Numm Amazon an eBay sinn synonym ginn E-Commerce. Mat méi wéi $ 24 Milliarde u Recetten a bal $ 8 Milliounen u Gewënn, huet Amazon de Maart agefaangen. Alibaba, de Leader vum chinesesche Maart, kënnt ganz no E-Commerce, déi méi wéi 423 Milliounen aktive Keefer am Joer 2016 registréiert hunn. Béid Firmen hu Geschäftsmodeller déi diversifizéiert sinn mat ville bewegende Deeler, awer de Kär baséiert op E-Commerce.

Eng Websäit opzebauen ass quasi bëlleg ginn a vermeit vill vun den traditionelle Käschte vun engem Zille-a-Mörtelgeschäft, an dofir verfollegen ëmmer méi nei Geschäfter en ähnleche Geschäftsmodell fir hire Geschäft online ze bedreiwen. Et ass keng Iwwerraschung datt dëse Modell den Amazon Besëtzer Jeff Bezos de räichste Persoun op der Welt am Joer 2018 gemaach huet.

15) Opgepasst! Geschäftsmodell vum Verkeefer:

Eng Firma déi Einnahmen generéiert andeems Dir a mënschlech Opmierksamkeet investéiert gëtt en Opmierksamkeet Verkeefer Geschäftsmodell genannt. Dës Aarte vu Geschäftsmodeller schaffe mat engem Opmierksamkeetsverkeefer dee schafft fir Opmierksamkeet ze gewannen oder Opmierksamkeet ze fokusséieren.

Werbefirme ginn Opmierksamkeet Händler genannt, an et ass déiselwecht Logik déi Facebook a Google ganz rentabel kaaft huet fir d'Opmierksamkeet vun de Leit ze kréien. D'Haaptfunktioun vun Opmierksamkeet Verkeefer Geschäftsmodeller ass d'Opmierksamkeet vum Client ze halen an se dann ze benotzen fir eng spezifesch Annonce ze promoten. Facebook huet viru kuerzem ugefaang Annoncen tëscht Videoen ze weisen.

16) Privatsphär als Geschäftsmodell:

Privatsphär ass de gréisste Bedierfnes a leschter Zäit ginn a mam Fortschrëtt vun der Technologie. Op Datensammlung Google a Facebook benotze Privatsphärdaten déi legitim sinn fir all Leit. An dëser Hisiicht hu vill Entreprisen ugefaang ze entwéckelen, wat d'Benotzer erlaabt hir Privatsphär besser ze kontrolléieren wéi populär Entreprisen.

Gratis Probe aus Privatsphär Grënn Google, Sichmotoren wéi Duckduckgo hunn ugefaang ze entwéckelen, wat d'Benotzer erlaabt Daten a privat Navigatioun ze kontrolléieren. Duckduckgo mécht Suen aus Associatiounen a Verkaf vu lokale Schlësselwieder. Huet Privatsphär wierklech e Geschäftsmodell fir Duckduckgo ginn.

17) Franchising Geschäftsmodell:

Franchising ass ouni Zweifel déi populärste Form vu Geschäftsmodell, gefollegt vu ville Geschäfter déi nëmmen erfuerderen Kapital Investitiounen. Mat Franchising kënnen onofhängeg Geschäftsbesëtzer de Geschäftsmodell vun der Franchisefirma adoptéieren an hinnen Royalties bezuelen.

McDonald's ass vläicht dat bescht Beispill vum erfollegräichste Franchising Geschäftsmodell vun der Welt. McDonald's kritt Sue fir seng Servicer a Produkter am Austausch fir Royalties. Nom Erfolleg vu ville McDonald's Firmen wéi Dominos KFC, huet de Burger King hir eege Franchise gestart.

18) Abonnement baséiert:

Viru méi wéi engem Joerzéngt hu mir op fixe Flugplang fir de Mediengeschäft vertraut. An der Vergaangenheet hunn d'Leit live Owend Shows gekuckt oder déiselwecht Sendung den nächste Moien nei iwwerdroen. Awer mat der Erhéijung vun der Benotzung vun YouTube Videoen, Online Video Streaming Firmen wéi Netflix hunn Popularitéit gewonnen.

Netflix ass en on-demand Abonnement Geschäftsmodell an deem Abonnente kënnen abonnéieren wann se eng spezifesch Fernsehsendung oder Film kucken wëllen, an och no hirem eegene Wonsch abonnéieren. Nom Erfolleg vun Netflix huet Amazon Amazon Prime Hulu a vill anerer lancéiert. Am Joer 2020 lancéiert Disney säin eegene Streamingkanal mam Numm Disney plus, deen déi populärste Filmer enthält.

19) Benotzerinhalt Geschäftsmodell:

Dës Aarte vu Geschäftsmodeller funktionnéieren ganz mat Benotzer-generéierten Inhalt. D'Leit ginn op dës Websäite fir iwwer Informatioun erauszefannen, déi vun anere Leit selwer geliwwert gëtt.

Dat bescht Beispill ass Quora, déi de Social QnA Site genannt gëtt. Dëst Konzept kënnt vu Wikipedia, wou d'Benotzer hiert Wëssen benotze fir verschidden Artikelen z'änneren an hiren Talent ze deelen fir anerer ze liesen. Blogs sinn en anert Beispill vun engem Benotzer-generéierten Inhalt Geschäftsmodell. Vill Leit hunn hir eege Blogs mat Millioune Abonnente, an deenen se hir Meenungen a Gedanken iwwer e bestëmmten Thema deelen, a Websäite verdéngen Sue vu Reklammen op dëse Blogs oder andeems de Blogger eng jährlech Frais fir Plaz op der Säit bezuelt.

20) Erzéiungsnisch:

Dës Aarte vu Geschäftsmodeller funktionnéieren am Educatiounssecteur andeems se eng Prime u Benotzer bezuelen, déi sech a bestëmmte Coursen wëllen aschreiwen. Dat bescht Beispill vun deemselwechte wier d'Online-Léier-App Udemy, d'Sprooche-Léier-App Duolingo, etc. Dës Apps bidden gratis Coursen awer et gëtt e Käschte fir e Certificat ze kréien.

21) Instant News Geschäftsmodell:

D'Leit wëllen direkt wëssen wat an der Welt geschitt. Och wann Facebook deelweis dësen Zweck déngt, kënnen d'Noriichten, déi op Facebook verfügbar sinn, kaum zouverlässeg ugesi ginn, ausser se kënnt aus zouverléissege Quellen a mat der ëmmer méi grousser Datevolumen fille vill Benotzer sech net wuel mat Facebook. An esou Fäll sinn Apps wéi InShorts, déi Direktnoriichten a 60 Sekonnen liwweren, an d'Luucht komm. Twitter déngt och fir Direktnoriichten mat trending Hashtag. D'Benotzer kënnen einfach Trend-Hashtags iwwerpréiwen fir déi aktuell Themen ze kennen.

22) Multi-Mark:

Firmen dës Deeg wëllen all Zorte vu Leit déngen. Fir dëst Zil z'erhalen, musse Firmen all Zorte vu Marken hunn, déi mat all Typ vu Konsumenten resonéieren. Net jidderee konnt sech Puma Schong leeschten, zum Beispill, sou vill Geschäfter hunn ugefaang verschidde Marken an engem Geschäft ze stockéieren, sou datt d'Benotzer e Choix hunn an d'Händler Geschäft hunn. Lifestyle a Knickers sinn e puer aner Beispiller déi d'Multi-Mark Geschäftsmodell Strategie verfollegen.

23) Direkt Geschäftsmodeller fir Clienten:

Dës Aarte vu Geschäftsmodeller si vu ville etabléierte Formen zënter antik Zäiten gefollegt. D'Firma servéiert Clienten direkt, ouni d'Participatioun vun engem Tëschestatioun. Dës Firmen organiséieren extensiv Marketingkampagnen an lackele Clienten un hinnen fir hir Markebewosstsinn um Maart ze erhéijen an d'Markbewosstsinn ze erhéijen.

Déi bescht Beispiller wiere Firme wéi Unilever, Procter a Gamble Johnson & Johnson. Zënter 2017 gëtt Unilever als zweetgréissten Annonceur op der Welt ugesinn. Et huet déi zweetgréisste Medienausgaben op der Welt zesumme mat enger grousser Quantitéit vu Konventiounsreklammen. Unilever liwwert och Inhalt iwwer personaliséiert Kanäl a mécht sech och digital verfügbar. Dës Firme konzentréiere sech méi op Marketing anstatt de Verkafsprozess well se gleewen datt Marketing d'Fundament vum Verkaf ass. Déi bescht Marketingkampagne féiert automatesch erop verkafen.

Uewen waren all verschidden Aarte vu Geschäftsmodeller. Also, Dir hutt iwwer 23 Aarte vu Geschäftsmodeller fir fir Äert Geschäft ze wielen.