Tūkstantmečiai, taip pat žinomi kaip Y karta, yra grupė žmonių, gimusių maždaug nuo devintojo dešimtmečio pradžios iki dešimtojo dešimtmečio vidurio. Ši karta seka X kartą ir lenkia Z kartą. Tūkstantmečiai išsiskiria tam tikromis savybėmis ir įtaka šiuolaikinei visuomenei.
Štai keletas pagrindinių tūkstantmečių savybių:
- Skaitmeninės prigimties: Tūkstantmečiai užaugo sparčiai tobulėjant technologijoms, įskaitant internetą ir mobiliuosius įrenginius. Ši karta yra prijungta skaitmeniniu būdu ir paprastai jaučiasi patogiai internetinėje aplinkoje.
- Globalus mąstymas: Daugelis tūkstantmečių siekia globalaus gyvenimo būdo ir gali dažnai keliauti bei dirbti užsienyje. Šiai kartai svarbus pasaulinis ryšys ir daugiakultūrė patirtis.
- Socialinis aktyvumas: Tūkstantmečiai dažniausiai domisi socialinėmis ir politinėmis problemomis. Jie dažnai dalyvauja socialiniuose judėjimuose ir akcijose, pavyzdžiui, protestuose, susijusiuose su klimatu ar žmogaus teisėmis.
- Išsilavinimas: Daugelis tūkstantmečių siekia įgyti aukštąjį išsilavinimą ir mano, kad tai svarbu savo karjerai.
- Darbas ir karjera: Ši karta gali būti labiau linkusi keisti darbą ir karjeros perspektyvas. Jie gali vertės balansas tarp darbo ir asmeninio gyvenimo.
- Sveikata ir sveikata: Tūkstantmečiai domisi sveiku gyvenimo būdu, įskaitant mitybą, fizinį aktyvumą ir rūpinimąsi savimi.
- Skolos ir finansai: Kai kurie tūkstantmečiai susiduria su iššūkiais, susijusiais su skolomis, įskaitant paskolas studentams ir būsto paskolas.
Jie vaidina svarbų vaidmenį keičiant ateitį.
Šiame įraše apžvelgsime įvairius aspektus, susijusius su tūkstantmečiais darbo jėgoje, bet pirmiausia išsiaiškinkime, kas yra tūkstantmečiai darbo jėgoje:
Kas yra tūkstantmečiai darbo rinkoje?
Remiantis Pew tyrimų centro tyrimu, tūkstantmečiai apima darbuotojus, gimusius nuo 1981 iki 1996 m.
Šiuo metu statistika taip pat teigia, kad Amerikoje dirba maždaug 73 tūkstantmečiai, todėl jie yra didžiausias šiuolaikinės darbo jėgos segmentas.
Dėka tūkstantmečių, pasaulis supažindinamas su pirmosiomis darbo jėgos kartomis, kurios mėgaujasi technologijų plitimu, skaitmenizacija ir, svarbiausia, interneto prieinamumu, kad šie darbuotojai jaustųsi kaip namie.
Pagal dabartinį užimtumo scenarijų visame pasaulyje, kai kūdikių bumas išeina į pensiją, darbo jėgoje labiau dominuoja tūkstantmečiai ir Z.
Jie turi skirtingus prioritetus, polinkius ir elgesio nuostatas.
Kalbėdamas apie tūkstantmečius darbo jėgoje, Stefanas Kasrielis, „Upwork“ generalinis direktorius, sako:
„Kai jaunesnė karta pateks į darbo jėgą ir taps dauguma vadovų Amerikoje, jos pakeis darbą, kokį mes žinome. Tradicinis 9–5 biuro darbas nesuteikia tinkamo gyvenimo tūkstantmečiams, bet Z karta nori gyventi.
Jis dar priduria:
„Millennials yra lankstaus darbo gimtoji giminė, užaugusi „dot-com“ burbulo metu ir po jo, kai laikui bėgant technologijų pagreitis eksponentiškai paspartėjo. Eidami į vadovaujančias pareigas, jie atsisako tradicinių, archajiškų darbo modelių ir pasirenka lanksčią, nuotolinę darbo jėgą. Jie dirbs su daugiau laisvai samdomų vertėjų, investuos į perkvalifikavimą ir leis savo komandoms dirbti nuotoliniu būdu
Taigi, į visų tūkstantmečių darbo jėgos atsineškite sveiką gryno oro dozę, kuri optimizuoja efektyvumą, produktyvumą, lankstumą, technologijas ir entuziazmą darbo kultūroje.
Yra du pagrindiniai būdai, padėsiantys įnešti esminių darbo aplinkos pokyčių pritraukiant tūkstantmečius. Šių keturių kelių kritiniai taškai yra susitelkimas į savęs tobulėjimą, nuotolinį darbą, laisvai samdomų darbuotojų samdymą ir į ateitį orientuotus planus.
Kaip „Millennials“ sekasi darbo rinkoje?
1) Pasiruošę persikvalifikuoti, mokytis ir tobulėti
Kompiuterizuojant darbą ir darbo vietų automatizavimą, kylanti diskusijų tema, kurią, pasak beveik visų vadovų (96 proc.), yra perkvalifikavimas, svarbus darbo jėgai.
Šiais laikais labai svarbu įgyti naujų įgūdžių, o tūkstantmečiai darbuotojus sugeba tai daryti labiausiai.
Kalbant apie tai, kaip dirbame, egzistuoja kartų pasidalijimas.
Nors dauguma vyresniųjų kartų, pavyzdžiui, pokario Amerikos vaikai, mano, kad vadovai yra priklausomi nuo savo darbuotojų perkvalifikavimo, ką tik baigę koledžą, Z kartos nariai ar tūkstantmečio amžiaus žmonės mano, kad turi pareigą aktyviai ieškoti savęs. . išplėstinio mokymo ir perkvalifikavimo planus.
Jaunesni vadovai beveik tikri, kad vyresni kolegos tuo tiki mokymas o būsimų darbuotojų ugdymas yra svarbiausias prioritetas.
Žinoma, jie daug kartų įsitikinę, kad darbuotojai sugebės geriau prisitaikyti technologijas ir tendencijas naujajam šimtmečiui, investuojant išteklius į inovacijas, kad darbo jėga galėtų dirbti sumaniau.
Darbo jėgos tūkstantmečiai taip pat yra labiau entuziastingi, išmanantys technologijas ir darbštesni. Dėl visų šių savybių jie labiausiai tinka šiuolaikinėms darbo sąlygoms.
2) „Millennials“ yra pasirengę dirbti nuotoliniu būdu ir laisvai samdyti.
Tūkstantmečiai tikrai priims nuotolinį darbą, nes tai naujas darbo būdas tiek įmonėms, tiek jų darbuotojams.
Septyniasdešimt penki procentai (75 procentai) tūkstantmečio ir Z kartos vadovų turi kolegų, kurie didžiąją laiko dalį dirba nuotoliniu būdu, palyginti su 58 procentais Gen Xers. Iki 2028 m. 73 procentai visų grupių remsis nuotolinio darbo kultūra, o Millennials darbo jėga čia vaidins svarbų vaidmenį.
Įmonės, kuriose vadovaujančiose pozicijose samdo tūkstantmečius, pastebi didesnį polinkį laisvai samdomų vertėjų darbui, palyginti su vadovais, kurie yra kūdikių bumo metai.
Ši dabartinė tendencija taip pat yra gana naudinga didinant bet kurios organizacijos efektyvumą ir taip pat yra gana svarbi verslo pelningumui.
Tūkstantmečio darbo jėga priklauso kartai, kuri važiuoja interneto ir skaitmeninių technologijų augimo banga visame pasaulyje.
Jei norite, kad jūsų darbo jėga būtų tūkstantmečio, turite gerai žinoti jų ypatybes. Taigi, kai kurios jų savybės yra šios:
Tūkstantmečio ypatybės
- Tūkstantmečiai yra socialūs
- Tūkstantmečiai pirmenybę teikia skaidrumui
- Tūkstantmečiai ieško atsiliepimų
- Tūkstantmečiai mėgsta išlaikyti darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą
- Tūkstantmečiai džiaugiasi mobilumu ir lankstumu
- Tūkstantmečiai mėgsta mokytis ir tobulėti
- Tūkstantmečiai yra linkę į internetą, o technologijos suteikia tūkstantmečiams išteklių, kurių jiems reikia mokytis ir augti.
Dabar, kai gerai suprantate „Millennials“ darbo jėgos ypatybes, turite sukurti strategijas, kurios padėtų patraukliausiais ir produktyviausiais būdais pritraukti ir išlaikyti jūsų tūkstantmečio darbo jėgą.
Toliau pakalbėsime apie kai kurias svarbiausias strategijas, kurios gali padėti pritraukti tūkstantmečius dirbančius darbuotojus, todėl pažvelkime ir į jas.
Geriausi patarimai, kaip pritraukti tūkstantmečius dirbti
Kai kurie iš geriausių būdų, kurie gali padėti organizacijai / įmonei / verslui pritraukti tūkstantmečius dirbančius darbuotojus, yra šie:
1) Instrukcija turi būti prieinama. Tūkstantmečiai
Tūkstantmečiams patinka darbo aplinka, kurioje jais pasitikima ir jie vertinami.
Jie tampa labiau įkvėpti ir ryžtingi, kai sužino, kad jų institucijos taip pat dalyvauja, yra interaktyvios ir prieinamos.
Taigi, norėdami optimizuoti savo tūkstantmečio darbuotojų produktyvumą, turite būti jiems lengvai pasiekiami, kad jie galėtų su jumis bendrauti, dalytis savo nuomone ir aptarti problemas, kurios gali trukdyti jų veiklai.
2) Suteikite tūkstantmečiams išteklius, kurių jiems reikia mokytis ir augti.
Aukštis yra pagrindinis veiksnys, kuris veikia kaip tūkstantmečių varomoji jėga.
Štai kodėl; Įmonės turi pasiūlyti savo darbuotojams reikalingus išteklius, kad jie galėtų išmokti naujų dalykų ir rasti karjeros galimybių.
Geresnių mokymų, įrankių, technologijų ir kitų išteklių suteikimas labai padės tūkstantmečiams motyvuoti išlikti įsitraukusiems ir motyvuotiems.
3) Suteikite jiems puikias sąlygas ir užtikrinkite saugumą. Tūkstantmečiai
Jie ieško tam tikrų dalykų savo darbe, o darbdaviai turi pasiūlyti šias galimybes, kad į darbo jėgą pritrauktų tūkstantmečius.
Tūkstantmečiai teikia pirmenybę darbo pripažinimui, pragyvenimo užmokesčiui, darbo saugumui ir kai kurioms kitoms pagrindinėms privilegijoms. Jiems taip pat patinka, kai jie yra vertinami už jų puikų darbą.
Jų atlyginimų lygis turi atitikti arba viršyti rinkos standartus.
Taip pat turėtumėte pažvelgti į konkurentų siūlomas išmokas darbuotojams, tokias kaip apmokamos vaiko priežiūros atostogos, ligos ir atostogų atostogos, sveikatos draudimas ir kt.
Visos tokios strategijos padės produktyviausiu būdu pritraukti ir išlaikyti tūkstantmečius dirbančius darbuotojus.
Paskutinės mintys!
Taigi, apibendrinant, tikimės, kad supratote esmines tūkstantmečio ypatybes savo darbo jėgoje. Jūs tikriausiai supratote, kaip teisingai juos naudoti produktyviausiu būdu.
Įmonės/įmonės turi atkreipti dėmesį į savo individualius poreikius.
Jūsų verslo strategijos turi būti gerai suplanuotos, kad paremtų tūkstantmečių ateitį ir tikslus. Galite pasirinkti tokius metodus kaip vidinės reklamos, kad pritrauktumėte talentus, kurie leis tūkstantmečiams pajusti, kad jie turi ateitį jūsų organizacijoje.
DAGMAR modelis – reklamos tikslų apibrėžimas, siekiant išmatuojamų reklamos rezultatų
Оставить комментарий