Мисаоно вођство је концепт који наглашава важност лидерства у обликовању и усмеравању колективног начина размишљања организације или друштва. Овај приступ лидерству претпоставља да је лидер, на основу својих вредности, визије и стратешког размишљања, у стању да инспирише и утиче на размишљање других.
Мисаоно вођство укључује не само развој и представљање иновативних идеја, већ и стварање окружења које промовише креативност, дељење идеја и учење. Лидер који се бави мисаоним лидерством настоји да континуирано развија и стимулише интелектуални потенцијал свог тима.
Ова врста лидерства наглашава следеће аспекте:
- Инспирација и мотивација: Лидер, као извор инспирације, стимулише свој тим да размишља у новим терминима и проналази иновативна решења.
- Подстицање креативности: Мисаоно вођство подразумева стварање окружења у коме се чланови тима осећају слободним да изразе своје идеје и допринесу укупном креативном окружењу.
- Развој лидерства: Лидер мисли настоји да развије не само сопствене вештине вођења, већ и вештине размишљања, анализе и доношења одлука свог тима.
- Управљање променама: Лидер који се бави мисаоним лидерством проактивно реагује на промене у окружењу како би помогао свом тиму да се прилагоди и расте.
Главна сврха мисаоног лидерства је да успостави ауторитет и поверење међу циљном публиком. Лидери мисли теже да постану утицајни и признати ауторитети у својој области стручности. Они често развијају и објављују истраживања, чланке, презентације и други садржај који помаже људима да разумеју сложена питања, стекну нова знања и донесу информисане одлуке.
Људи „који су имали пословне идеје вредне спровођења“. Водећа мисао
Мисаоно вођство подразумева да лидер има способност да формулише и примени иновативне концепте, стимулише креативно размишљање и створи атмосферу у којој сваки члан тима може да допринесе. Ови лидери су често окренути будућности, отворени за промене и активно укључени у стварање позитивног окружења за развој нових идеја и приступа.
Ови пословни лидери се могу издвојити због:
- Промовишите иновације: Не плаше се да испробају нове идеје и приступе, подстичући свој тим да учини исто.
- Инспиришући тим: Лидери мисли могу инспирисати своје тимове да теже изванредним достигнућима и развијају иновативна решења.
- Активно учествовати у размени идеја: Они стварају отворено окружење за размену идеја и промовишу комуникацију унутар тима.
- Будућност оријентисана: Такви лидери обично имају јасну визију будућности и способни су да мотивишу тим да постигне заједничке циљеве.
Испоставило се да је термин „мисаоно вођство“ сковао још 1994. године Џоел Курцман, главни уредник часописа Бооз Аллен Хамилтон, „ Стратегија и бизнис" (сама публикација о маркетингу садржаја).
Курцман је користио термин да се односи на људе „који су имали пословне идеје вредне спровођења“.
Пажња. То је суштина ствари, зар не?
- Ако објавите вредне пословне информације које су релевантне за потенцијалне клијенте и клијенте, можете добити почетну пажњу.
- Ако се фокусирате на досљедно пружање ових информација (као у часопису), можете добити досљедну пажњу на основу дозволе.
- А ако понудите права решења, захваљујући тој пажњи можете те потенцијалне клијенте претворити у нове клијенте и купце.
Дакле, сматрајте себе вођом мисли ако образујете и мотивишете људе садржајем.
Зато што сте зарадили минимум ресурса: пажњу.
У томе је проблем …
Ова врста пажње долази од ауторитета. Водећа мисао
Ауторитет у маркетингу садржаја демонстрира се и није одобрен. То значи да се лидери не рађају или стварају, већ јесу бира намењеној публици (што је више у складу са мојим егалитарнијим искуством у маркетингу садржаја).
Ако имате пажњу публике, већ сте лидер. И велики лидери планирају, слушају, посматрају, инспиришу, а затим постављају правац.
Али пре свега настављају демонстрирати у овом случају слободно деле своја драгоцена знања кроз садржај. Водећа мисао
Симпатичан стручњак показује како не само постићи лидерство, већ га и одржати. То значи, пре свега, преузимање одговорности за лидерство, што је почетак нечег моћног.
Маркетинг садржаја за моју индустрију
Спајдерменов ујак Бен (заправо Волтер) је рекао: „Са великом моћи долази и велика одговорност“, али је тачно и супротно:
Уз велику одговорност долази и велика моћ.
Консултантски посао. Привлачење клијената.
Пронађите сјајне пословне и садржајне идеје. Водећа мисао
Одакле долазе сјајне пословне идеје? И како долазите до идеја за садржај прошири публику, који подржава ову пословну идеју?
За мене обоје долазе са истог места. То је пресек технолошких трендова и нових људских мотивација које произилазе из промена. Знамо да се промена убрзава захваљујући технологији и другим великим сеизмичким променама. И иако ово може бити забрињавајуће, требало би да га посматрате као богат пејзаж могућности. Водећа мисао
Што се више ствари мењају, више људи треба помоћ... и ту долазите ви
Много је људи који продају пословне идеје тако да можете прикупити новац ризичног капитала и створити следећу компанију једнорог. Срећно у томе, с обзиром да велика већина не успе чак и ако прикупите новац. Истина је да је већина успешних људи којима се данас дивите почели као слободњаци или на другим пословима корисничке подршке. А онда су искористили пословне вештине и увиде стечене са те почетне тачке да створе сопствене дигиталне империје.
Ово називам приступом личног предузетништва. Ако погледате моје 20+ година предузетничког путовања, овако сам изградио прогресивно богатство корак по корак откривајући ове технолошке трендове и људске мотиве и користи повезане са њима.
Предности мисаоног лидерства укључују повећање видљивости и препознатљивости појединца или бренда, привлачење нових клијената или партнера, побољшање репутације и статуса на тржишту и успостављање лидерске позиције у својој индустрији.
Међутим, да би се постигао успех у мисаоном лидерству, неопходно је показати висок ниво компетентности, поузданости и иновативности. Лидери мисли морају бити спремни да напорно раде на развоју и ширењу својих идеја, и да буду у стању да комуницирају и ефикасно се ангажују са публиком.
Издавачка кућа АЗБУКА
Оставить комментарии