Міленіали, також відомі як покоління Y, є групою людей, що народилися приблизно між початком 1980-х і середини 1990-х років. Це покоління слідує за поколінням X і передує поколінню Z. Міленіали відрізняються певними характеристиками та впливом на сучасне суспільство.
Ось деякі ключові особливості мілініалів:
- Цифрові натури: Міленіали виросли в період швидкого розвитку технологій, включаючи інтернет та мобільні пристрої. Це покоління пов'язане з цифровими технологіями і зазвичай відчуває комфорт в онлайн-середовищах.
- Глобальне мислення: Багато мільйонів прагнуть світового способу життя і можуть часто подорожувати і працювати за кордоном. Глобальна пов'язаність та мультикультурний досвід важливі для цього покоління.
- Соціальний активізм: Міленіали зазвичай виявляють інтерес до соціальних та політичних питань. Вони часто беруть участь у громадських рухах та акціях, таких як протести, пов'язані з кліматом чи правами людини.
- Освіта: Багато мільйонів прагнуть здобути вищу освіту і вважають її важливою для кар'єри.
- Робота та кар'єра: Це покоління може бути більш схильним до зміни робочих місць та кар'єрних перспектив. Вони можуть цінувати баланс між роботою та особистим життям.
- Здоров'я та благополуччя: Міленіали цікавляться здоровим способом життя, включаючи харчування, фізичну активність та догляд за собою.
- Борги та фінанси: Деякі мільйони стикаються із викликами, пов'язаними з боргами, включаючи студентські кредити та житлові кредити.
Вони відіграють важливу роль у зміні майбутнього.
У цьому пості ми розглянемо різні аспекти, пов'язані з міленіалами в робочій силі, але давайте спочатку розберемося, хто такі міленіали в робочій силі:
Хто такі мілініали у робочій силі?
Згідно з дослідженням дослідницького центру Pew, до мілініалів належать співробітники, які народилися в період з 1981 по 1996 рік.
В даний час статистика також стверджує, що в Америці працюють близько 73 мільйонів, що робить їх найбільшим сегментом сучасної робочої сили.
Завдяки міленіалам світ знайомиться з першими поколіннями робочої сили, які насолоджуються поширенням технологій, цифровими технологіями і, що найважливіше, наявністю Інтернету, що дозволяє цим працівникам почуватися як удома.
У нинішньому сценарії зайнятості в усьому світі, коли бебі-бумери виходять на пенсію, серед робочої сили переважають мільйони та представники покоління Z.
У них інший набір пріоритетів, нахилів та поведінкових переваг.
Говорячи про міленіалів у робочій силі, Стефан Касріель, генеральний директор Upwork, каже:
«У міру того, як молоде покоління росте серед робочої сили і стає більшістю менеджерів у корпоративній Америці, вони змінять роботу у тому вигляді, як ми її знаємо. Традиційна офісна робота з 9 до 5 не забезпечує адекватного життя мільйонів, а покоління Z хоче жити».
Далі він додає:
«Міленіали — це уродженці гнучкого графіка роботи, які виросли під час та після міхура доткомів, коли прискорення технологій згодом прискорилося у геометричній прогресії. Обіймаючи керівні посади, вони відмовляються від традиційних, архаїчних моделей роботи на користь гнучкої віддаленої робочої сили. Вони працюватимуть з великою кількістю фрілансерів, інвестуватимуть у перекваліфікацію та надатимуть своїм командам можливість працювати віддалено
Таким чином, в цілому мільйони у складі робочої сили привносять неабияку частку свіжого повітря, яке оптимізує ефективність, продуктивність, гнучкість, технології та ентузіазм у робочій культурі.
Два основні способи допоможуть внести деякі фундаментальні зміни до робочого середовища за рахунок залучення мільйонів. Критичними моментами цих чотирьох шляхів є зосередження уваги на саморозвитку, віддаленій роботі, залученні фрілансерів та планах, орієнтованих на майбутнє.
Як поводяться мільйони в робочій силі?
1) Готовий перекваліфікуватися, навчатися та розвиватися
У зв'язку з комп'ютеризацією праці та автоматизацією робочих місць, темою обговорення, що розвивається, про яку стверджують практично всі керівники (96 відсотків), є перекваліфікація, що має важливе значення для робочої сили.
У наш час дуже важливо набувати нових навичок, і мільйони у складі робочої сили роблять це найбільш вправно.
Коли йдеться про спосіб роботи, існує поділ поколінь.
У той час як більшість старших поколінь, таких як діти післявоєнної Америки, відчувають, що менеджери залежать від перекваліфікації своїх співробітників, нещодавні випускники коледжів, представники покоління Z або мілліани в робочій силі вважають, що вони зобов'язані активно шукати себе. плани підвищення кваліфікації та перекваліфікації.
Керівники молодшого віку майже впевнені, що їхні старші колеги вважають навчання та розвиток майбутніх співробітників першочерговою необхідністю.
Звичайно, вони багато разів впевнені, що співробітники зможуть краще адаптуватися до технологіям та тенденціям нового століття, вкладаючи ресурси в інновації, щоб дати можливість робочій силі працювати вправніше.
Міленіали серед робочої сили також більш повні ентузіазму, високотехнологічні та працьовиті. Всі ці показники роблять їх найбільш підходящими для сучасних умов роботи.
2) Міленіали готові до віддаленої роботи та фрілансу.
Міленіали обов'язково освоїть віддалену роботу, оскільки це новий спосіб роботи як для компаній, так і для їхніх співробітників.
У сімдесяти п'яти відсотків (75 відсотків) керівників-міленіалів та представників покоління Z є колеги, які більшу частину свого часу працюють віддалено, порівняно з 58 відсотками представників покоління X. До 2028 року 73 відсотки всіх груп покладатимуться на культуру віддаленої роботи, та Міленіалі серед робочої сили гратимуть у цьому значну роль.
Компанії, в яких на керівних посадах працюють мілініали, бачать більше схильності до культури фрілансу в порівнянні з менеджерами, що належать до бебі-бумерів.
Ця поточна тенденція також є дуже корисною для підвищення ефективності будь-якої організації, а також дуже важливою для рентабельності бізнесу.
Робоча сила мілініалів належить до покоління, яке знаходиться на хвилі розповсюдження Інтернету та цифрових технологій у всьому світі.
Якщо ви хочете мати у своїй робочій силі мільйонів, ви повинні добре знати їхні характеристики. Отже, деякі з їх особливостей полягають у наступному:
Характеристики міленіалів
- Міленіалі товариські
- Міленіали віддають перевагу прозорості
- Міленіали чекають зворотного зв'язку
- Міленіалам подобається підтримувати баланс між роботою та особистим життям
- Міленіали насолоджуються мобільністю та гнучкістю
- Міленіали люблять навчання та розвиток
- Міленіали схильні до Інтернету, і технології дають міленіалам необхідні ресурси для навчання та зростання.
Тепер, коли ви добре знаєте характеристики мілініалів у складі робочої сили, вам необхідно розробити стратегії, які допоможуть залучити та утримати вашу робочу силу мільйонелів найбільш привабливим та продуктивним чином.
Нижче ми поговоримо про деякі найважливіші стратегії, які можуть допомогти вам залучити співробітників-міленіалів, так що давайте розглянемо їх.
Найкращі поради щодо залучення мільйонів до роботи
Деякі з найкращих способів, які можуть дозволити організації/компанії/бізнесу залучити співробітників-міленіалів:
1) Посібник має бути доступним. Міленіали
Міленіалам подобається робоче середовище, в якому їм довіряють та цінують.
Вони стають більш натхненними і рішучими, коли виявляють, що їхня влада також залучена, інтерактивна і доступна.
Таким чином, щоб оптимізувати продуктивність ваших співробітників-міленіалів, ви повинні бути легко доступні для них, щоб вони могли взаємодіяти з вами, ділитися своїми поглядами та обговорювати будь-які проблеми, які можуть перешкоджати їхній роботі.
2) Надайте міленіалам необхідні ресурси для навчання та зростання.
Зростання є основним фактором, що діє як рушійна сила для мілініалів.
Тому; Підприємства зобов'язані пропонувати своїм співробітникам необхідні ресурси, щоб вони могли вчитися чогось нового та знаходити можливості для кар'єрного зростання.
Надання кращого навчання, інструментів, технологій та інших ресурсів буде дуже корисним для мотивації мільйонів залишатися залученими та мотивованими.
3) Запропонувати їм відмінні умови та забезпечити безпеку. Міленіали
Вони шукають певні речі у своїй роботі, і роботодавцям необхідно пропонувати ці можливості, щоб залучити мільйонів до роботи.
Міленіали воліють визнання роботи, прожитковий мінімум, гарантію зайнятості та деякі інші ключові переваги. Їм також подобається, коли їх цінують за відмінну роботу, виконану ними.
Рівень їхньої заробітної плати має відповідати ринковим стандартам або перевищувати його.
Вам також слід звернути увагу на пільги для співробітників, які пропонують ваші конкуренти, такі як оплачувана відпустка для догляду за дитиною, відпустка через хворобу та відпустку, медичне страхування і т.д.
Всі подібні стратегії будуть корисними для найбільш продуктивного залучення та утримання співробітників-міленіалів.
Останні думки!
Отже, насамкінець ми сподіваємося, що ви зрозуміли найважливіші характеристики мілліалів як вашої робочої сили. Ви, мабуть, зрозуміли, як правильно задіяти їх найбільш продуктивно.
Компанії/підприємства мають приділяти увагу своїм індивідуальним потребам.
Ваші бізнес-стратегії повинні бути добре сплановані, щоб підтримати майбутнє та цілі міленіалів. Ви можете вибрати такі підходи, як внутрішнє просування по службі для залучення талантів, які дозволять мільйонерам відчути, що вони мають майбутнє у вашій організації.
Модель DAGMAR — визначення рекламних цілей для рекламних результатів, що вимірюються.
Залишити коментар