אָרגאַנאַזיישאַנאַל סקילז אַלעמען זאָל וויסן

אָרגאַנאַזיישאַנאַל סקילז זענען די פיייקייט צו יפעקטיוולי פירן צייט, רעסורסן און טאַסקס צו דערגרייכן ספּעציפיש צילן. די סקילז זענען אַ וויכטיק אַספּעקט פון הצלחה אין דיין פאַכמאַן און פּערזענלעך לעבן. זיי אַרייַננעמען פאַרשידן אַספּעקץ פון אָרגאַנייזינג און פּלאַנירונג אַרבעט.

דאָ זענען עטלעכע שליסל קאַמפּאָונאַנץ פון אָרגאַנאַזיישאַנאַל סקילז:

1. פּלאַנירונג:

   • פיייקייט צו אַנטוויקלען סטראַטעגיעס און פּלאַנז צו דערגרייכן באַשטימט גאָולז. דאָס כולל באַשטעטיקן פּרייאָראַטיז, באַשטעטיקן דעדליינז און שאַפֿן לאַנג-טערמין און קורץ-טערמין פּלאַנז.

2. אָרגאַניזאַציע סקילז. צייט פאַרוואַלטונג:

   • יפעקטיוולי אַלאַקייט צייט צווישן פאַרשידן טאַסקס און ריספּאַנסאַבילאַטיז. כולל די פיייקייט צו פירן פּרייאָראַטיז, ויסמיידן פּראַקראַסטאַניישאַן און פּלאַן ברייקס און מנוחה צו פֿאַרבעסערן פּראָודאַקטיוויטי.

3. אָרגאַניזאַציע פון ​​פּלאַץ:

   • פיייקייט צו יפעקטיוולי אָרגאַניזירן אַרבעט און פּערזענלעך פּלאַץ. דאָס כולל די פיייקייט צו אָרגאַניזירן רעסורסן, דאָקומענטן און מאַטעריאַלס אַזוי אַז זיי זענען לייכט צוטריטלעך און אין סדר.

4. דעלעגאציע:

   • פיייקייט צו דעלאַגייט ספּעציפיש טאַסקס און ריספּאַנסאַבילאַטיז צו אנדערע מאַנשאַפֿט מיטגלידער באזירט אויף זייער קאַמפּאַטינסיז און ספּעשאַלאַזיישאַנז.

5. אָרגאַניזאַציע סקילז. סיסטעמאַטיזאַטיאָן פון אינפֿאָרמאַציע:

   • אָרגאַניזירן אינפֿאָרמאַציע אַזוי אַז עס איז לייכט צוטריטלעך און פאַרשטיייק. דאָס כולל עפעקטיוו נוצן פון סטאָרידזש סיסטעמען און די פיייקייט צו שעפּן גרויס וואַליומז אינפֿאָרמאַציע.

6. אַנאַליטיקאַל סקילז:

   • די פיייקייט צו פונאַנדערקלייַבן און הויכפּונקט שליסל אַספּעקץ פון אַ אַרבעט אָדער פּראָבלעם. דאָס העלפּס איר מאַכן ינפאָרמד דיסיזשאַנז און ויסמיידן אינפֿאָרמאַציע אָווערלאָאַד.

7. זעלבסט-פאַרוואַלטונג:

   • זיך-מאָניטאָרינג און זיך-אָרגאַניזאַציע, אַרייַנגערעכנט די פיייקייט צו אָפּשאַצן די אייגענע פּראָגרעס און ידענטיפיצירן געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג.

8. אָרגאַניזאַציע סקילז. קאָמוניקאַציע:

   • ינטעראַקט יפעקטיוולי מיט אנדערע, אַרייַנגערעכנט אויסדריקן זיך קלאר, צוגעהערט און ייַנטיילונג אינפֿאָרמאַציע.

9. צוזאַמענאַרבעט:

   • פיייקייט צו מיטאַרבעטן מיט אנדערע מאַנשאַפֿט מיטגלידער, פאַרשפּרייטן ריספּאַנסאַבילאַטיז און קאָואָרדאַנאַט שלאָס השתדלות צו דערגרייכן פּראָסט גאָולז.

10. פלעקסיביליטי און אַדאַפּטיישאַן:

    • פיייקייט צו אַדאַפּט צו טשאַנגינג טנאָים און ריספּאַנד געשווינד צו אומגעריכט סיטואַטיאָנס.

אָרגאַנאַזיישאַנאַל סקילז שפּילן אַ וויכטיק ראָלע אין טעגלעך אַקטיוויטעטן, ווי געזונט ווי אין קאַריערע וווּקס און מצליח קאַמפּלישאַן פון טאַסקס אין פאַרשידן געביטן פון לעבן.

אין דעם פּאָסטן, מיר ונטערטוקנ זיך דיפּער אין דער וועלט פון אָרגאַנייזינג סקילז און פֿאַרשטיין די פאַרשידענע טייפּס פון אָרגאַנאַזיישאַנאַל סקילז וואָס זענען וויכטיק פֿאַר איר. אַזוי אָן פאַרהאַלטן קיין ווייַטער, לאָזן אונדז אָנהייבן רעכט איצט -

הקדמה צו אָרגאַניזאַציע סקילז

אָרגאַניזאַציע און פאַרוואַלטונג זענען וויכטיק טיילן פון אונדזער טעגלעך לעבן.

דערצו, צו ווערן אַ געראָטן מענטש, איר מוזן זיין אָרגאַניזירט בשעת איר לעבן זייער לעבן ווייַל דיסציפּלין צו זיין אַרבעט און אָנפירונג קיין סיטואַציע וועט מאַכן זיי מער יחיד.

אַזוי, צי עס איז שעפעריש טינגקינג, וויזשוואַלאַזיישאַן, מאַנשאַפֿט פאַרוואַלטונג, קאָמוניקאַציע, פּראָבלעם סאַלווינג, מולטיטאַסקינג אָדער אָבסערוואַציע, איר קענען דורכפירן אַלע אַזאַ טאַסקס מער יפישאַנטלי דורך ניצן אָרגאַניזאַציע סקילז.

אַלץ דאַרף זיין אָרגאַניזירט, אַזוי נאָכגיין די אונטן-דערמאנט וועגן אַזוי איר קענען באַקומען בעסער אָרגאַנאַזיישאַנאַל סקילז.

לאָמיר איצט קוקן אין עטלעכע פון ​​​​די מערסט וויכטיק אָרגאַניזאַציע סקילז איר זאָל נוצן אין דיין לעבן.

1) מאַנשאַפֿט פאַרוואַלטונג / אָרגאַנאַזיישאַנאַל סקילז.

מאַנשאַפֿט פאַרוואַלטונג און מיטאַרבעט זענען נויטיק ווייַל דאָס וועט נישט בלויז העלפֿן דער מענטש וואָס איז דער פירער, אָבער אויך נוץ די גאנצע גרופּע.

יעדער יחיד, אויב ער פרוווט צו בלייַבן געטרייַ און טראַסטווערדי אין דער גרופּע, קען זיין די מערסט אנגענומען מענטש. דאָס איז ווייַל פאַרוואַלטונג איז נישט לימיטעד צו איין מענטש, אָבער עטלעכע מענטשן זענען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר בעסער פירן די מאַנשאַפֿט.

אַ יחיד קען נישט פאָרעם אַ מאַנשאַפֿט, אָבער אַ גרופּע פון ​​​​מענטשן וואָס האָבן ויסגעצייכנט קוואַפּעריישאַן אַבילאַטיז און פאַרלאָזנ זיך יעדער אנדערער. דורך נאָכפאָלגן דעם געזעץ פון מאַנשאַפֿט פאַרוואַלטונג און העלפּינג אנדערע, אַ מענטש קענען זיין בעסער אָרגאַניזירט. די סטראַטעגיעס קענען אַרבעטן בעסער אויב אַ מענטש ווערט דיסאַפּלאַנד און אָרגאַניזירט, אַזוי לאָזן אונדז אָנהייבן און פאָקוס אויף אָנפירונג אַ מאַנשאַפֿט.

2) צייט פאַרוואַלטונג. אָרגאַניזאַציע סקילז.

ווען עס קומט צו אָרגאַנייזינג סקילז, איר דאַרפֿן צו בעל טיימינג.

דאָס וועט העלפֿן איר בעסער נוצן דיין צייט. איר וועט קענען צו פאַרענדיקן דיין טאַסקס אין צייט אָן פאַרהאַלטן.

צייט פאַרוואַלטונג איז אויך זייער נוציק פֿאַר באַשטעטיקן פּרייאָראַטיז אין אַ רעזולטאַט-אָריענטיד שטייגער.

פֿאַר עפעקטיוו צייט פאַרוואַלטונג איר דאַרפֿן צו אויסקלייַבן טאַסקס צו פאַרענדיקן און זיין אָפּגעהיט וועגן זייער דעדליינז.

3) בעסער קאָמוניקאַציע. אָרגאַניזאַציע סקילז.

מענטשן וואָס קענען יפעקטיוולי יבערגעבן זענען די וואָס וועלן שטענדיק האָבן בעסער אָרגאַנאַזיישאַנאַל סקילז בעשאַס אַ שמועס.

איר וויסן, אָרגאַנאַזיישאַנאַל סקילז אויך אַרייַננעמען די וועג אַ מענטש ביכייווז, רעדט, ליסאַנז און מאַנידזשיז אַלץ. עטלעכע מענטשן זאלן טראַכטן אַז אָרגאַניזאַציע מיטל אָרגאַניזירן אַ פּלאַץ, אָבער איר דאַרפֿן צו פאַרריכטן זיך דאָ ווייַל די אָרגאַניזאַציע טוט נישט באַגרענעצן איר צו דעם אַספּעקט. אויב איר אָרגאַניזירן דיין ווערטער געזונט, איר זענט בלי אַ גוט אָרגאַניזאַטאָר.

צי איר אויך פילן אַז ווערטער זענען מענט צו זיין יידענאַפייד דורך די וועג זיי זענען דערלאנגט?
יא, איר זענט רעכט, אפילו מיר טראַכטן די זעלבע. דאָס איז ווייַל ווערטער זענען נישט בלויז וועגן צוגעהערט און רעדן, אָבער וועגן ווי מיר קענען פֿאַרשטיין עס. אַזוי אויב אַ מענטש איז גוט גענוג צו אָרגאַניזירן זיין ווערטער איידער רעדן, ער האט אַ בעסער פיייקייַט צו יבערגעבן.

4) פּראָבלעם סאַלווינג

ווער עס יז וואס קענען קאָפּע מיט צושטאנדן דורך ידענטיפיצירן פּראָבלעמס, שעפעריש טראכטן, אַרבעט אויף עס, דעמאָלט ער / זי האט אַ בריליאַנט מיינונג.

יעדער גרופּע האט מיסאַנדערסטאַנדינגז, קאָנפליקט, צעמישונג און פראבלעמען. דאָס איז דער בינע ווו אַ אמת פאַרוואַלטער איז יידענאַפייד ווייַל יעדער מענטש וואָס איז אַ פירער קענען צושטעלן איר מיט טאַסקס און רעסורסן, אָבער בלויז אַ ביסל קענען סאָלווע פּראָבלעמס.

די מענטשן אין קיין גרופּע וואָס טראַכטן קריייטיוולי וועגן ווי זיי וועלן סאָלווע קיין פּראָבלעם וועט טאָן דאָס בעסער פֿאַר אַלעמען.

מענטשן מוזן האָבן די פיייקייַט צו סאָלווע אַלע קאָנפליקט צווישן מענטשן און סאָלווע פּראָבלעמס וואָס קאָנפליקט די גאנצע גרופּע.

אַזוי אַרבעט אויף דעם פיייקייט און איר וועט קענען צו אַנטוויקלען סטראַטידזשיק טראכטן.

5) פּלאַן פאָרויס. אָרגאַניזאַציע סקילז.

פֿאַר אָפּטימיזעד אָרגאַנאַזיישאַנאַל סקילז, עס איז וויכטיק אַז איר פּלאַן דיין טינגז.

ווען איר פּלאַן טינגז, איר וועט קענען צו מער אַקיעראַטלי אָרגאַניזירן די פּלאַן פֿאַר די פּרויעקט.

דאָס וועט אויך העלפֿן איר פּלאַן אַקיעראַטלי, אפילו אויב איר ענדיקן מיט אַ ביסל אומגעריכט פּראַדזשעקס. פּלאַנירונג פאָרויס איז זייער וויכטיק ווייַל עס כולל סקילז רעזולטאַטן-אָריענטיד אָרגאַניזאַציעס.

6 ) צוגעהערט און באמערקונג 

דו זאלסט נישט נאָר יבערגעבן, אָבער פּרובירן צו פֿאַרשטיין וואָס אנדערע מיינען דורך אַבזערווינג זייער נאַטור.
דאָס קען זיין אַבזערווינג זייער נאַטור צו איר אָדער אנדערע, אָדער ווי זיי רעאַגירן צו אַ ספּעציפיש סיטואַציע אָדער שמועס. דאָס זאגט אַ פּלאַץ וועגן אַ מענטש, אַזוי פּרובירן צו אָבסערווירן זייער אַקשאַנז און איר וועט קענען צו פֿאַרשטיין זיי בעסער.

דאָס איז איינער פון די מערסט וויכטיק טריט צו ווערן אַן אָרגאַניזירט מענטש; דאָס איז ווייַל די אָרגאַניזאַציע איז נישט לימיטעד צו אונדז, אָבער ווי מיר זען און ריספּאַנד צו דער וועלט.

דעריבער, ווען קיין סיטואַציע ערייזאַז אין פראָנט פון איר וואָס העלפּס איר ידענטיפיצירן מענטשן דורך אַבזערווינג זיי, פּרובירן צו אָנכאַפּן די סיטואַציע.

איר וועט פֿאַרשטיין בעסער ווען איר אָנהייב אַבזערווינג אנדערע און טראַכטן מיט זיי נקודות פון מיינונג. נעמען נאָטיץ פון די זאכן און איר וועט טאָן בעסער.

7) מולטיטאַסקינג און פאַרוואַלטונג. אָרגאַניזאַציע סקילז.

אָרגאַניזאַציע און פאַרוואַלטונג זענען צוויי פאַרשידענע זאכן, אָבער זיי זענען עפעס ינטעררילייטיד.
אַזוי ווער עס יז וואָס איז אַ פאַרוואַלטער וועט באשטימט האָבן בעסער אָרגאַנאַזיישאַנאַל סקילז און עמעצער וואס איז אַ גרויס אָרגאַניזאַטאָר וועט האָבן בעסער פאַרוואַלטונג סקילז. אַלץ דאַרף פאַרוואַלטונג. אַדדיטיאָנאַללי, מולטיטאַסקינג וועט העלפֿן איר פֿאַרשטיין די טינגז בעסער.

מאַכן זיכער איר וויסן די חילוק צווישן מולטיטאַסקינג און אָווערלאָאַד. בשעת איר זענט מולטיטאַסקינג, איר מוזן פֿאַרשטיין אַז איר דאַרפֿן צו צוגרייטן אַ פּלאַן און פירן דיין צייט אַקאָרדינגלי.

דערווייַל, אויב איר געפֿינען זיך מאַלטי-טאַסקינג אַזוי פיל אַז עס ענדס צו ווערן בערדאַנסאַם און וועט נישט לאָזן איר צו פאַרענדיקן דיין אַרבעט, איר טאָן דאָס פאַלש. אַזוי, ערשטער פּרובירן צו פֿאַרשטיין די חילוק.

8 ) ציבור רעדן

מענטשן קענען זיין זיכער, אָבער עמעצער וואס איז זיכער זאָל נישט פילן באַקוועם גענוג צו רעדן פּנים צו פּנים.

איר קען וויסן מענטשן וואס זענען זיכער אין רעדן און סלאָוינג אַראָפּ קיין פּרעזענטירונג ווען זיי זענען קאַנפיינד צו אַ גרופּע פּרויעקט אָדער אפילו אין אַ פּלאַץ פול פון מענטשן זיי וויסן פּערסנאַלי. פּונקט אַזוי, ווען עס קומט צו ציבור רעדן, װע ן ז ײ זײנע ן אומבאקאנ ט מי ט א ס ך מענטשן , פארשװינד ט זײע ר בטחון . אָרגאַניזאַציע סקילז.

דאָס איז ווייַל בטחון איז אַנדערש פון בטחון צו רעדן אין ציבור. מענטשן וואָס זענען באַקוועם ווען זיי רעדן אין ציבור זענען עטלעכע פון ​​​​די בעסטער מענטשן צו מאַכן אנדערע פילן באַקוועם. מענטשן וואָס זענען טעראַפּיס אָדער קאָונסעלאָרס אָדער יענע וואָס נעמען אָנטייל אין טעדטאַלקס מאַכן איר שטענדיק פילן באַקוועם ווען איר זענט אַרום זיי.

די פיייקייט העלפּס זיי צו זיין מער אָרגאַניזירט און באַשטימענדיק אין זייער לעבן.

9) צעברעכן און דעלעגירן אויפגאבעס

פֿאַר פּראַקטיש אָרגאַנאַזיישאַנאַל סקילז, איר מוזן קענען צו ברעכן אַראָפּ טאַסקס און דעלאַגייט זיי אין אַ רעזולטאטן-אָריענטיד שטייגער.

דאָס וועט העלפֿן איר וויסן אַלע די מעגלעך אָפּציעס מיט זייער מעלות און חסרונות, אַזוי איר קענען קלייַבן די מערסט פּאַסיק אָפּציע צו פאַרענדיקן דיין אַרבעט.

דאָס וועט זיין זייער נוציק צו פאַרגרעסערן דיין עפעקטיווקייַט, וואָס וועט אויך אַפּטאַמייז דיין פּראָודאַקטיוויטי.

10) שעפעריש טראכטן. אָרגאַניזאַציע סקילז.

שעפערישקייט קומט פון אינעווייניג, און ווען א מענטש הייבט אן צו וויזשואירן, ווערט ער מער שעפעריש ווייל ער הייבט אן באמערקן די זאכן פון אן אנדער פערספעקטיוו.

איר וויסן וואָס אַ קינסטלער איז בעסטער פֿאַר שעפעריש טינגקינג ווייַל זיי באַקומען ינספּייערד דורך אנדערע און דעריבער זיי וויזשוואַלייז עס אין זייער אייגן וועג. אַזוי זיין ווי אַ קינסטלער וואָס וועט טראַכטן און פֿאַרשטיין עטלעכע אַספּעקץ און דאַן מאַכן די רעכט באַשלוס.

פּרוּווט צו פֿאַרשטיין אַז לעבן גיט איר עטלעכע אַפּערטונאַטיז צו ווערן מער אָרגאַניזירט אין לעבן; עס קען זיין קיין סיטואַציע, אַרויסרופן אָדער אפילו דורכפאַל. דער בלויז זאַך וואָס איז וויכטיק איז ווי איר זען עס און ווי איר וועט נוצן עס. אַזוי זיין שעפעריש און אָרגאַניזירן אַלץ.

11) פיייקייט צו שטעלן צילן און אַבדזשעקטיווז. אָרגאַניזאַציע סקילז.

צו אָרגאַניזירן רעכט, איר מוזן קענען צו שטעלן צילן וואָס זענען אַטשיוואַבאַל פֿאַר איר.

אַמאָל איר קענען שטעלן דיין גאָולז, איר קענען אָרגאַניזירן דיין מאַנשאַפֿט לויט די אַוטקאַם איר דערוואַרטן צו דערגרייכן. מיט געהעריק טאַרגאַטינג, איר וועט וויסן דעם וועג צו נאָכפאָלגן.

עס איז וויכטיק צו שטעלן רעאַליסטיש גאָולז ווי אַזאַ גאָולז וועט העלפֿן איר געפֿינען די שליסל סטעפּס וואָס וועט העלפֿן איר אָרגאַניזירן זיי געזונט.

12) אָרגאַניזירן רעסורסן

אין סדר צו האָבן די רעכט אָרגאַנאַזיישאַנאַל סקילז, איר מוזן זיין ביכולת צו אָרגאַניזירן דיין רעסורסן באזירט אויף רעזולטאַטן.

דאָס וועט לאָזן איר צו באַשטימען די רעכט מענטש צו די רעכט אַרבעט, וואָס וועט ענשור פּראָודאַקטיוויטי. דאָס וועט אויך האַלטן דיין מאַנשאַפֿט דערקוויקט און נישט פילן ברענט.

איר זאָל זיין אַווער פון די רעסורסן וואָס זענען באַטייַטיק פֿאַר דיין פּרויעקט, און דעריבער דיין גיכער פון קאַמפּליטינג די פּרויעקט אין צייט וועט זיין אָפּטימיזעד.

13) מיטאַרבעט סקילז

צו פאַרענדיקן קיין אַרבעט אָדער פאַרענדיקן אַ פּרויעקט, אַלע פֿאַרבונדן מיטגלידער מוזן אַרבעטן ענג צוזאַמען.

איר האָבן צו מיטאַרבעטן מיט מאַנשאַפֿט מיטגלידער, פּלוס דיין מאַנשאַפֿט מיטגלידער האָבן צו אַרבעטן מיט יעדער אנדערע צו אָרגאַניזירן טינגז יפישאַנטלי. ווען איר, ווי אַ פירער, האָבן מיטאַרבעט סקילז, איר וועט וויסן וועגן דער מענטש וואָס איז בעסטער פּאַסיק פֿאַר דיין טאַסקס.

דאָס וועט אויך מאַכן דיין אַרבעט גרינגער צו קלייַבן די רעכט מענטש פֿאַר די אַרבעט און דיין פּרויעקט וועט זיין געענדיקט אָן קיין פראבלעמען.

לעצט געדאנקען וועגן אָרגאַנייזינג סקילז!

צו זיין אַ מענטש וואָס אָרגאַניזירט טינגז געזונט, איר מוזן בייַ מינדסטער האָבן עטלעכע פון ​​​​די אָרגאַנאַזיישאַנאַל סקילז דערמאנט אויבן צו פירן אַ מצליח לעבן.

מענטשן דאַרפֿן צו זיין זיכער, רילאַקסט און אַפּראָוטשאַבאַל צו אנדערע ווייַל אָרגאַנייזינג ריקווייערז יחיד מי וואָס אויך דאַרף צו נעמען אַלעמען אין באַטראַכטונג.

АЗБУКА