El lideratge de pensament és un concepte que emfatitza la importància del lideratge per configurar i dirigir la mentalitat col·lectiva d'una organització o societat. Aquest enfocament del lideratge suposa que un líder, basat en els seus valors, visió i pensament estratègic, és capaç d'inspirar i influir en el pensament dels altres.
El lideratge de pensament implica no només desenvolupar i presentar idees innovadores, sinó també crear un entorn que promogui la creativitat, l'intercanvi d'idees i l'aprenentatge. Un líder que es dedica al lideratge de pensament s'esforça per desenvolupar i estimular contínuament el potencial intel·lectual del seu equip.
Aquest tipus de lideratge fa èmfasi en els aspectes següents:
- Inspiració i motivació: Un líder, com a font d'inspiració, estimula el seu equip a pensar en nous termes i trobar solucions innovadores.
- Estimular la creativitat: El lideratge de pensament implica crear un entorn on els membres de l'equip se sentin lliures d'expressar les seves idees i contribuir a l'entorn creatiu general.
- Desenvolupament del lideratge: Un líder de pensament s'esforça per desenvolupar no només les seves pròpies habilitats de lideratge, sinó també les habilitats de pensament, anàlisi i presa de decisions del seu equip.
- Gestió del canvi: Un líder que es dedica al lideratge de pensament respon de manera proactiva als canvis de l'entorn per ajudar el seu equip a adaptar-se i créixer.
L'objectiu principal del lideratge de pensament és establir autoritat i confiança entre el públic objectiu. Els líders de pensament s'esforcen per convertir-se en autoritats influents i reconegudes en el seu camp d'experiència. Sovint desenvolupen i publiquen investigacions, articles, presentacions i altres continguts que ajuden la gent a entendre problemes complexos, obtenir nous coneixements i prendre decisions informades.
Persones "que tenien idees de negoci que valgui la pena seguir". Lideratge de pensament
El lideratge de pensament implica que el líder té la capacitat de formular i implementar conceptes innovadors, estimular el pensament creatiu i crear un entorn on cada membre de l'equip pugui contribuir. Aquests líders solen mirar cap al futur, oberts al canvi i participar activament en la creació d'un entorn positiu per al desenvolupament de noves idees i enfocaments.
Aquests líders empresarials poden destacar perquè:
- Fomentar la innovació: No tenen por de provar noves idees i enfocaments, animant el seu equip a fer el mateix.
- Inspirant l'equip: Els líders de pensament poden inspirar els seus equips a lluitar per assolir èxits extraordinaris i desenvolupar solucions innovadores.
- Participar activament en l'intercanvi d'idees: Creen un entorn obert per a l'intercanvi d'idees i promouen la comunicació dins de l'equip.
- Orientat al futur: Aquests líders solen tenir una visió clara del futur i són capaços de motivar l'equip per assolir objectius comuns.
Resulta que el terme "lideratge de pensament" va ser encunyat l'any 1994 per Joel Kurtzman, editor en cap de la revista Booz Allen Hamilton, " Estratègia i negoci" (la pròpia publicació sobre màrqueting de continguts).
Kurtzman va utilitzar el terme per referir-se a les persones "que tenien idees de negoci que valdria la pena seguir".
Atenció. Aquest és el quid de la qüestió, no?
- Si publiqueu informació empresarial valuosa que sigui rellevant per a clients potencials i clients, podeu obtenir l'atenció inicial.
- Si us centreu a proporcionar aquesta informació de manera coherent (com en una revista), podeu obtenir una atenció constant segons el permís.
- I si oferiu les solucions adequades, podeu convertir aquests clients potencials en nous clients i clients gràcies a aquesta atenció.
Per tant, considereu-vos un líder de pensament si eduqueu i motiveu la gent amb contingut.
Perquè t'has guanyat un mínim de recursos: l'atenció.
Aquest és el problema…
Aquest tipus d'atenció prové de l'autoritat. Lideratge de pensament
Una autoritat en màrqueting de continguts es demostra i No aprovat. Això vol dir que els líders no neixen ni es fan, ho són tria públic destinat (que està més en línia amb el meu bagatge més igualitari en màrqueting de continguts).
Si tens l'atenció de l'audiència, ja ets un líder. I els grans líders planifiquen, escolten, observen, inspiren i després marquen la direcció.
Però sobretot continuen demostrar en aquest cas, compartint lliurement els seus valuosos coneixements a través dels continguts. Lideratge de pensament
L'expert simpàtic demostra com no només aconseguir el lideratge, sinó també mantenir-lo. Això vol dir, en primer lloc, assumir la responsabilitat del lideratge, que és l'inici d'alguna cosa poderosa.
Màrqueting de continguts per a la meva indústria
L'oncle Ben de Spider-Man (en realitat Voltaire) va dir: "El gran poder comporta una gran responsabilitat", però també és cert el contrari:
Amb una gran responsabilitat ve un gran poder.
Consultoria empresarial. Atraure clients.
Trobeu grans idees de negoci i contingut. Lideratge de pensament
D'on surten les grans idees de negoci? I com surten idees per al contingut? ampliar l'audiència, què recolza aquesta idea de negoci?
Per mi tots dos vénen del mateix lloc. És la intersecció de les tendències tecnològiques i les noves motivacions humanes que sorgeixen del canvi. Sabem que el canvi s'està accelerant gràcies a la tecnologia i altres grans canvis sísmics. I tot i que això pot ser preocupant, hauríeu de veure'l com un ric paisatge d'oportunitats. Lideratge de pensament
Com més canvien les coses, més gent necessita ajuda... i aquí és on entres tu
Hi ha molta gent que venen idees de negoci perquè pugueu recaptar diners de capital risc i crear la propera empresa d'unicorns. Bona sort amb això, tenint en compte que la gran majoria fracassa fins i tot si recaptes els diners. La veritat és que la majoria de les persones d'èxit que admires avui van començar com a autònoms o en altres treballs d'atenció al client. I després van utilitzar les habilitats empresarials i els coneixements adquirits des d'aquest punt de partida per crear els seus propis imperis digitals.
A això anomeno enfocament d'emprenedoria personal. Si mireu el meu viatge emprenedor de més de 20 anys, així és com vaig construir una riquesa progressiva pas a pas descobrint aquestes tendències tecnològiques i les motivacions humanes i els beneficis associats a elles.
Els avantatges del lideratge mental inclouen augmentar la visibilitat i el reconeixement d'una persona o marca, atraure nous clients o socis, millorar la reputació i l'estatus al mercat i establir una posició de lideratge en el sector.
Tanmateix, per assolir l'èxit en el lideratge de pensament, és necessari demostrar un alt nivell de competència, fiabilitat i innovació. Els líders de pensament han d'estar disposats a treballar dur per desenvolupar i difondre les seves idees, així com ser capaços de comunicar-se i relacionar-se de manera eficaç amb el públic.
Impremta АЗБУКА
Deixa un comentari