L'acquistu ostili hè u prucessu di acquistà u cuntrollu di una cumpagnia, chì hè realizatu contru à a vuluntà di l'urganismi di guvernu è a gestione di a cumpagnia di destinazione. A cuntrariu di una presa amichevule, induve l'accunsentu di i corpi dirigenti di a cumpagnia di destinazione hè ottenuta in anticipu, in una presa di cuntrollu ostili, u cuntrollu hè assuciatu direttamente, spessu per l'acquistu di un grande bloccu di azzioni nantu à u mercatu apertu o altre tattiche.

L'acquistu ostili pò accade per una varietà di motivi, cumpresi guadagnà strategicu, interessi finanziarii, u desideriu di u guvernu di acquistà a cumpagnia malgradu u rifiutu di a gestione attuale, o simpricimenti pressione di l'azionisti chì cercanu benefizii da l'accordu.

Spessu, tali transazzioni ponu esse sottumessi à litigazioni longu è cumplessi è ponu causà discontent sia in l'internu sia fora di a cumpagnia. U cuntrollu di una sucità ottenuta da una presa di cuntrollu ostili pò purtà à cambiamenti in a strategia, a ristrutturazione di l'affari è e pulitiche di u persunale.

U significatu di una presa di cuntrollu ostili.

In u mondu corporativu, a maiuranza fusioni è l'acquisizioni si facenu per cunsensu mutuale, postu chì sta transazzione hè in l'interessi di e duie parti. Ogni partitu hà l'uppurtunità di valutà spese, pensate à u bonu è u male, è poi piglià una decisione.

Durante una presa di cuntrollu ostili, l'urganisazioni resistanu à tali tentativi è ùn sparte micca alcuna informazione chì puderia purtà à risicu per a cumpagnia.

Una presa di cuntrollu ostili hà parechji aspetti significativi è cunsequenze:

  1. U cuntrollu di a cumpagnia: Una presa di cuntrollu ostili pò purtà à cambiamenti in a gestione di a cumpagnia. Cumpratore acquistendu un interessu di cuntrollu azzioni, guadagna l'uppurtunità di influenzà e decisioni strategiche è l'attività operativa di a cumpagnia di destinazione.
  2. Valore di sparte: Durante una acquisizione ostile, u prezzu di l'azzioni di a cumpagnia di destinazione pò cambià significativamente. Questu pò esse duvuta à l'aumentu di u prezzu di l'azzioni per l'offerta di un cumpratore, è à l'incertezza è a volatilità in u mercatu.
  3. Implicazioni finanziarii: Una acquisizione ostile pò avè cunsiquenzi finanziarii significativi per l'acquirente è per a cumpagnia di destinazione. U cumpratore pò affruntà a necessità di fà investimenti supplementari o di ristrutturazione di a cumpagnia dopu l'acquistu, è ancu di possibili disputi legali.
  4. Cambiamenti di carriera: A gestione di a cumpagnia di destinazione pò esse rimpiazzata dopu una presa di cuntrollu ostili. Questu pò purtà à cambiamenti in i piani di carriera di i dirigenti di l'imprese è l'impiegati, è ancu di perdite di travagliu.
  5. Impattu nantu à u mercatu: Una acquisizione ostili pò avè un impattu nantu à a cumpetizione di u mercatu in una industria, incuraghjendu altre cumpagnie à fusione è acquistà in cerca di prutezzione o crescita.
  6. Cunsequenze legale: Una presa di cuntrollu ostili pò innescà una varietà di cunsiquenzi legali, cumprese i prucessi, l'obiezioni di l'azionisti, u scrutinu antitrust, è altri aspetti.

In generale, una presa di cuntrollu ostili hè un prucessu cumplessu è multifaceted chì pò avè un impattu significativu in i partiti implicati, e cundizioni di u mercatu è u sviluppu strategicu di l'imprese.

Occupazione ostile. Esempi reali.

Ci sò stati parechji esempi famosi di acquisizioni ostili in a storia di l'affari. Eccu alcuni di elli:

  • Microsoft vs. Yahoo (2008)

In u 2008, Microsoft offre una grande somma per piglià Yahoo. Tuttavia, Yahoo hà rifiutatu l'offerta, purtendu à un tentativu di presa di cuntrollu ostili. Microsoft hà pruvatu à acquistà una participazione di cuntrollu in Yahoo, ma dopu chì Yahoo hà fattu un trattu cù Google, Microsoft hà abbandunatu e so intenzioni.

  • Occupazione ostile. Kraft vs. Cadbury (2010).

In u 2010, Kraft Foods offre à acquistà Cadbury. Malgradu u fattu chì a gestione di Cadbury ùn hà micca cunsideratu l'offerta abbastanza lucrativa, Kraft hà pruvatu una presa di cuntrollu ostili, offrendu di cumprà direttamente azioni da l'azionisti. In u risultatu, Kraft hà acquistatu Cadbury.

  • Pfizer vs. AstraZeneca (2014).

In 2014, Pfizer hà prupostu d'acquistà AstraZeneca per una summa enormosa. Dopu chì a gestione di AstraZeneca hà rifiutatu, Pfizer hà pruvatu una presa di cuntrollu ostili, ma dopu annullatu l'accordu per via di ostaculi insurmontabili.

  • Occupazione ostile. Oracle vs. PeopleSoft (2004).

In u 2004, Oracle hà pruvatu à piglià un cuntrollu ostili di PeopleSoft, unu di i più grandi fornitori di software d'impresa. Dopu parechje battaglie legali è scontri, Oracle hà finalmente pussutu piglià PeopleSoft.

Questi esempii dimustranu chì l'acquistu ostili pò esse cumplessu è assai cuntruversu, ma qualchì volta risultatu in transazzione successu chì cambianu u paisaghju cummerciale di una industria.

Tattiche di presa di cuntrollu ostili.

E tattiche di presa ostili generalmente implicanu una quantità di strategie è tecniche chì u cumpratore usa per acquistà u cuntrollu di una cumpagnia di destinazione senza l'accunsentu di a so gestione. Eccu alcuni di e tattiche principali chì ponu esse aduprate:

1. Acquistu di azioni nantu à u mercatu apertu.

Una compra di u mercatu apertu hè u prucessu di cumprà azioni di una sucità in un scambiu o altri mercati di securità publichi. A cuntrariu di l'acquistu di azioni direttamente da una cumpagnia o da i so azionisti, a compra di azioni nantu à u mercatu apertu hè fatta per mezu di un broker o piattaforma di cummerciale in una borsa o altri mercati.

In u cuntestu di una acquisizione ostile, l'acquistu di azioni nantu à u mercatu apertu pò esse usatu per aumentà gradualmente una participazione in una cumpagnia cù u scopu di acquistà u cuntrollu. U cumpratore di l'azzioni pò aumentà gradualmente a so parte à un livellu chì li permetterà di influenzà gestione cumpagnia o ancu acquistà una participazione di cuntrollu.

Stu metudu permette à u cumpratore di cumprà azioni senza l'accunsentu previ di a gestione di a cumpagnia è senza fà una offerta publica di acquisizione (offerta d'offerta). Tuttavia, l'acquistu di azioni nantu à u mercatu apertu hè ancu sottumessu à fatturi di u mercatu cum'è u prezzu di l'azzioni attuale, i volumi di cummerciale è l'interessi di altri investitori, chì ponu influenzà. successu di a strategia acquistu di cuntrollu di a cumpagnia.

2. Occupazione ostili. Presentazione di una offerta publica di acquisizione (offerta di licitazione).

Una offerta d'offerta hè una offerta formale fatta da una entità (l'acquirente) à l'azzionisti di una altra entità (a cumpagnia di destinazione) per cumprà e so azzioni à un prezzu specificu per azione in un periudu di tempu.

In u cuntestu di una presa di cuntrollu ostili, u cumpratore usa una offerta d'offerta cum'è un metudu per acquistà u cuntrollu di a cumpagnia di destinazione senza u so accunsentu. gestione. L'offerta generalmente include u prezzu à quale u cumpratore hè dispostu à cumprà l'azzioni, è ancu un intervallu di tempu in quale l'azionisti ponu accettà l'offerta.

U prucessu di offerta d'offerta hè guvernatu da e lege di u paese in u quale a transazzione hè fatta è generalmente include i seguenti passi:

  • Preparazione di a documentazione: U cumpratore prepara un documentu cunnisciutu cum'è una offerta formale di compra, chì cuntene i termini di l'affare, cumpresu u prezzu, i termini è altri dettagli impurtanti.
  • Annunciu di l'offerta di offerta: U cumpratore publica una offerta formale di compra, di solitu in publicazioni finanziarii specializate è in u situ web ufficiale di l'organi regulatori.
  • A decisione di l'azionista: L'azionisti di a cumpagnia di destinazione anu un periudu specificu, di solitu parechje settimane, per decide di accettà l'offerta di compra o micca.
  • Valutazione è chjusu di l'affare: Dopu chì l'offerta scade, u cumpratore stima u numeru di azzioni accettate è prucede à cumprà. Se u cumpratore hà sappiutu acquistà una participazione di maiuranza, puderia acquistà u cuntrollu di a cumpagnia.
  • Riportà i risultati: Dopu chì a transazzione hè chjusa, u cumpratore informa i risultati di l'offerta d'offerta è i prossimi passi in quantu à a gestione di a cumpagnia.

Una offerta d'offerta hè di solitu un elementu chjave in una acquisizione ostile, postu chì hè una manera formale di offre à cumprà l'azzioni di una cumpagnia direttamente à l'azionisti senza l'accunsentu di a so gestione.

3. Occupazione ostili. A dumanda di proxy.

A dumanda di proxy hè u prucessu di dumandà à l'azionisti di una cumpagnia publica per ottene i so voti in una riunione di l'azionisti per sustene certe decisioni o pruposte chì ponu influenzà a gestione di a cumpagnia o a strategia futura. In u cuntestu di una acquisizione ostile, un appellu di l'azionista pò esse usatu da l'acquirente per ottene u sustegnu per a so offerta di acquisto o per rimpiazzà a gestione attuale di a cumpagnia.

U prucessu di cuntattu cù l'azionisti generalmente include i seguenti passi:

  1. A cullizzioni d 'infurmazione circa l'azionisti: L'acquirente face una analisi di l'azionisti di a cumpagnia per determinà i so interessi, priorità è pusizioni in relazione à l'offerta di cumprà azioni o rimpiazzà l'urganisazione.
  2. Sviluppu di una strategia di cumunicazione: Basatu nantu à l'infurmazioni raccolte, u cumpratore sviluppa una strategia di cumunicazione chì include metudi è mezi di cumunicazione à l'azionisti, è i missaghji chjave è l'argumenti in sustegnu di e so pruposte.
  3. Realizà una campagna per appellu à l'azionisti: U cumpratore principia à avvicinà attivamente l'azionisti utilizendu diversi arnesi, cum'è e lettere, chjamate, riunioni, webinars, fogli d'infurmazione è altri canali di cumunicazione per attruverà a so attenzione è guadagnà u so sustegnu.
  4. Ottenimentu di i voti in una riunione di l'azionisti: U scopu di a campagna d'appellu di l'azionisti hè di persuadà l'azionisti à vutà in favore di e pruposte di u cumpratore à a prossima riunione di l'azionisti induve e decisioni chjave seranu prese.
  5. Traccia di i risultati è analisi di u rendiment: Dopu à compie una campagna d'appellu di l'accionista, u cumpratore analizà i risultati è l'efficacità di i so sforzi per determinà u successu o fallimentu in ottene u sustegnu di l'azionista.

L'indirizzu à l'azionisti hè un elementu impurtante di una strategia d'acquisizione ostile, postu chì permette à l'acquirente di influenzà e so decisioni è guadagnà u sustegnu per i so scopi.

4. Utilizazione di strumenti finanziarii. 

L'usu di strumenti finanziarii in u cuntestu di una presa di cuntrollu ostili hè l'usu di diversi mezi è tecniche finanziarii per ghjunghje l'ugettivi in ​​acquistà u cuntrollu di a cumpagnia di destinazione.

Questi strumenti ponu include:

  • Opzioni di stock: U cumpratore pò esercitarà opzioni per cumprà azioni di a cumpagnia di destinazione à un certu prezzu in un certu periodu di tempu. Questu permette à u cumpratore di guadagnà u cuntrollu di l'azzioni à un prezzu più bassu di u prezzu di u mercatu attuale.
  • Futuri di azioni: I cuntratti di futures d'azzioni permettenu à u cumpratore di speculà nantu à u prezzu di l'azzioni di una cumpagnia di destinazione in u futuru, chì pò esse usatu per ammuccià risichi o aumentà i prufitti potenzali.
  • Derivati: Strumenti derivati ​​cum'è swaps, forwards è opzioni ponu esse utilizati per pruteggiri contra u risicu o cambià u valore di un investimentu se u prezzu di l'azzioni di a cumpagnia di destinazione cambia.
  • Prestitu di margine: Un cumpratore pò utilizà un prestitu di margine per cumprà azioni di una cumpagnia di destinazione utilizendu fondi prestitu, chì li permettenu di aumentà u so investimentu è a participazione in a cumpagnia.
  • Strumenti finanziarii strutturati: Questu implica a creazione di prudutti finanziarii specializati chì ponu esse adattati per risponde à l'ugettivi specifichi di u cumpratore in una presa di cuntrollu ostili.

L'usu di strumenti finanziarii permette à u cumpratore di espansione e so capacità è di aumentà l'efficacità di a strategia quandu acquistà u cuntrollu di a cumpagnia di destinazione. Tuttavia, questu implica ancu risichi finanziarii è esige chì u cumpratore valute è gestisce tali risichi.

5. Occupazione ostili. Dichjarazioni publicu è minacce. 

Dichjarazioni pubbliche è minacce sò una forma di cumunicazione in quale u cumpratore o altre parti interessate facenu dichjarazioni formali o dichjarazioni per mezu di i media o altri canali publichi per sprime e so intenzioni, pusizioni o minacce in quantu à una presa di cuntrollu ostili. Queste dichjarazioni è minacce ponu esse dirette à l'azionisti, a gestione o u publicu generale è ponu esse aduprate cum'è una strategia per ottene certi obiettivi in ​​u prucessu di acquisizione.

Esempii di dichjarazioni pubbliche è minacce include:

  1. L'annunziu di l'intenzione: L'acquirente pò fà un annunziu publicu di e so intenzioni per acquistà azzioni di a cumpagnia di destinazione o ancu cambià a so gestione per attruverà l'attenzione di l'azzionisti è aumentà a pressione nantu à a gestione.
  2. Minacce di presentà i so candidati in l'alizzioni Cunsigliu di Amministrazione: U cumpratore pò minacciare di numinà candidati per l'elezzione à u cunsigliu di direzzione di a cumpagnia di destinazione se a so gestione ricusa di cooperà o accunsente à e pruposte.
  3. Avvertimenti nantu à e pussibuli cunsequenze: U cumpratore pò avvistà di pussibuli cunsequenze per a cumpagnia di destinazione se e so pruposte ùn sò micca accettate, cum'è una deteriorazione di a pusizione finanziaria o una diminuzione di u valore di l'azzioni.
  4. Indirizzu à l'azionisti attraversu i media: U cumpratore pò aduprà i media per indirizzà l'azzionisti è presentà i so argumenti in sustegnu à e so pruposte o pusizioni.
  5. Minacce legali è dichjarazioni: L'acquirente pò minacciare o piglià azzione legale contr'à a gestione o l'azionisti di a cumpagnia di destinazione se e so azzioni o decisioni interferiscenu cù i so scopi.

Dichjarazioni pubbliche è minacce ponu ghjucà un rolu impurtante in una strategia d'acquisizione ostile, aiutendu l'acquirente à mobilizà u sustegnu è à aumentà a pressione nantu à a cumpagnia di destinazione è a so gestione. Tuttavia, ponu ancu pruvucà riazzioni è risichi negativi, cum'è danni à a reputazione è cunflitti cù attori.

6. Occupazione ostili. Prucessi è cunfrontu. 

Prucessi è standoffs sò l'aspettu ghjuridicu di una presa di cuntrollu ostili, induve u cumpratore o a cumpagnia di destinazione pò piglià l'azzioni legale contru à l'altri o sughjendu terze parti in cunnessione cù u prucessu di presa. Queste azzioni ponu accade sia durante u prucessu di ripresa è dopu a so cumpiimentu, è spessu ponu trascinà per un bellu pezzu.

Esempii di prucessi è opposizione include:

  1. Ricerca Antitrust: I regulatori ponu lancià una investigazione antitrust per valutà l'impattu di l'acquistu nantu à a cumpetizione in l'industria. Se una acquisizione crea o rinforza una pusizione monopolistica in u mercatu, i regulatori ponu bluccà l'accordu o impone certe restrizioni à i so termini.
  2. Litigazione trà cumpagnie: A cumpagnia di destinazione o i so azionisti ponu piglià azzione legale contr'à l'acquirente, accusendulu di misconduct, manipulazione di u mercatu, violazione di e regule o fallimentu di rispettu di e lege durante u prucessu di presa.
  3. Dispute cù l'azionisti: L'azionisti di a cumpagnia di destinazione ponu ancu piglià azzione legale contr'à u cumpratore o l'urganisazione di a cumpagnia si crede chì i so interessi ùn sò micca stati prutetti bè o sò stati preghjudiziati durante u prucessu di presa.
  4. Cuntruversia di u prezzu di l'azzioni: Litigazione pò esse in cunnessione cù a determinazione di u prezzu ghjustu di l'azzioni di una cumpagnia in una acquisizione, soprattuttu se u prezzu offertu da l'acquirente hè dubbitu o ùn risponde micca à l'aspettattivi di l'azionista.
  5. Dispute cù regulatori è stakeholder: L'acquirente o l'impresa di destinazione pò affruntà battaglie legali cù regulatori, stakeholders, o altri terzi chì ponu sfida a legalità o l'impattu di a transazzione.

Litigazioni è litigazioni ponu risultatu in costi finanziarii è di tempu significativi per i partiti è ponu creà incertezza è risichi per a cumpiimentu successu di una acquisizione.

FAQ. Occupazione ostile.

  1. Cosa hè una presa di cuntrollu ostili?

    • Una presa di cuntrollu ostili hè un prucessu in quale una sucità (l'acquirente) prova di acquistà u cuntrollu di una altra sucità (a cumpagnia di destinazione) senza avè l'accunsentu di u so corpu di guvernu.

  2. Chì puderanu esse i motivi di una presa di cuntrollu ostili ?

    • I mutivi di una presa di cuntrollu ostili pò esse variati, cumpresi fatturi strategichi, finanziarii, cumpetitivi o di mercatu. Per esempiu, un cumpratore pò vede u valore beni o l'affari di a cumpagnia di destinazione chì ellu vole acquistà.

  3. Chì metudi sò usati durante una presa di cuntrollu ostili?

    • Una varietà di tattiche ponu esse aduprate in una acquisizione ostile, cumprese l'offerta publica di acquisizione, l'avvicinamenti à l'azionisti, l'usu di strumenti finanziarii, dichjarazioni pubbliche è minacce, è ancu prucessi è cunfrontu.

  4. Chì cunsequenze puderia avè una presa di cuntrollu ostile per l'imprese è i so azionisti ?

    • Una acquisizione ostile pò purtà à cambiamenti in a gestione di l'impresa, cambiamenti in strategia o operazioni, cambiamenti in u prezzu di l'azzioni, disputi legali è risichi, è ancu cunsequenze di carriera per gestione è impiegati.

  5. Chì cunsiderazioni legali è regulatori accumpagnanu una presa di cuntrollu ostili ?

    • L'acquisi ostili sò spessu sottumessi à diverse liggi è regulamenti, cum'è e liggi antitrust, regulazioni di securities, regulazioni di guvernu corporativu, è altri.

  6. Chì strategie ponu esse aduprate per pruteggiri contr'à una presa ostili ?

    • L'imprese ponu piglià diverse misure per pruteggià contr'à una presa di cuntrollu ostili, cumprese l'installazione di misure protettive, attraendu cumpratori alternativi, riurganizazione cummerciale o beni, azzione regulatoria o azzione legale.

Casa di stampa АЗБУКА