Millennials, også kendt som Generation Y, er en gruppe mennesker født nogenlunde mellem begyndelsen af 1980'erne og midten af 1990'erne. Denne generation følger generation X og går forud for generation Z. Millennials er kendetegnet ved visse egenskaber og indflydelse på det moderne samfund.
Her er nogle af de vigtigste kendetegn ved millennials:
- Digitale naturer: Millennials er vokset op i en periode med hurtig udvikling inden for teknologi, herunder internettet og mobile enheder. Denne generation er digitalt forbundet og føler sig generelt godt tilpas i onlinemiljøer.
- Global tænkning: Mange millennials stræber efter en global livsstil og rejser og arbejder ofte i udlandet. Global forbindelse og multikulturelle oplevelser er vigtige for denne generation.
- Social aktivisme: Millennials har en tendens til at være interesserede i sociale og politiske spørgsmål. De deltager ofte i sociale bevægelser og handlinger, såsom protester relateret til klima eller menneskerettigheder.
- Uddannelse: Mange millennials søger videregående uddannelse og anser det for vigtigt for deres karriere.
- Arbejde og karriere: Denne generation er måske mere villig til at skifte job og karrieremuligheder. Det kan de værdi balance mellem arbejde og privatliv.
- Sundhed og velvære: Millennials er interesserede i sund livsstil, herunder ernæring, fysisk aktivitet og egenomsorg.
- Gæld og økonomi: Nogle millennials står over for udfordringer relateret til gæld, herunder studielån og boliglån.
De spiller en vigtig rolle i at ændre fremtiden.
I dette indlæg vil vi se på forskellige aspekter relateret til millennials i arbejdsstyrken, men lad os først forstå, hvem der er millennials i arbejdsstyrken:
Hvem er Millennials i arbejdsstyrken?
Ifølge en undersøgelse fra Pew Research Center inkluderer millennials medarbejdere født mellem 1981 og 1996.
I øjeblikket angiver statistikker også, at der er cirka 73 millennials, der arbejder i Amerika, hvilket gør dem til det største segment af den moderne arbejdsstyrke.
Takket være millennials bliver verden introduceret til de første generationer af arbejdsstyrken, der nyder udbredelsen af teknologi, digitale teknologier og, vigtigst af alt, tilstedeværelsen af internettet, hvilket får disse arbejdere til at føle sig hjemme.
I det nuværende beskæftigelsesscenario rundt om i verden, hvor babyboomere går på pension, er arbejdsstyrken mere domineret af millennials og Gen Z.
De har et andet sæt prioriteter, tilbøjeligheder og adfærdspræferencer.
Stefan Kasriel, CEO for Upwork, taler om millennials i arbejdsstyrken:
"Efterhånden som yngre generationer stiger ind i arbejdsstyrken og bliver flertallet af ledere i virksomhedernes Amerika, vil de ændre arbejde, som vi kender det. Det traditionelle 9-5 kontorjob giver ikke et passende liv for millennials, men Gen Z ønsker at leve."
Han tilføjer yderligere:
"Millennials er de indfødte i fleksibelt arbejde, der er vokset op under og efter dot-com-boblen, hvor accelerationen af teknologien accelererede eksponentielt over tid. Efterhånden som de bevæger sig ind i lederstillinger, opgiver de traditionelle, arkaiske arbejdsmodeller til fordel for en fleksibel, fjerntliggende arbejdsstyrke. De vil arbejde med flere freelancere, investere i omskoling og sætte deres teams i stand til at arbejde eksternt
Således i samlede millennials i arbejdsstyrken bringe en sund dosis frisk luft, der optimerer effektivitet, produktivitet, fleksibilitet, teknologi og entusiasme i arbejdskulturen.
Der er to hovedmåder, der vil hjælpe med at bringe nogle grundlæggende ændringer til arbejdsmiljøet ved at tiltrække millennials. De kritiske punkter på disse fire veje er fokus på selvudvikling, fjernarbejde, ansættelse af freelancere og fremtidsorienterede planer.
Hvordan klarer Millennials sig i arbejdsstyrken?
1) Klar til at genoptræne, lære og udvikle sig
Med computeriseringen af arbejds- og arbejdspladsautomatisering er et spirende diskussionsemne, som næsten alle ledere (96 procent) siger, er omskoling vigtigt for arbejdsstyrken.
I denne tid er det vigtigt at tilegne sig nye færdigheder, og millennials i arbejdsstyrken er de mest dygtige til at gøre det.
Der er et generationskløft, når det kommer til måden, vi arbejder på.
Mens de fleste ældre generationer, såsom børnene i efterkrigstidens Amerika, føler, at ledere er afhængige af at omkvalificere deres medarbejdere, føler nyuddannede universitetsuddannede, medlemmer af Generation Z eller millennials i arbejdsstyrken, at de har et ansvar for aktivt at opsøge sig selv . planer for avanceret træning og omskoling.
Yngre ledere er næsten sikre på, at deres ældre kolleger tror uddannelse og udvikling af fremtidige medarbejdere er en topprioritet.
De er selvfølgelig mange gange sikre på, at medarbejderne bedre vil kunne tilpasse sig teknologier og trends nye århundrede investerer ressourcer i innovation for at sætte arbejdsstyrken i stand til at arbejde dygtigere.
Millennials i arbejdsstyrken er også mere entusiastiske, teknologikyndige og hårdtarbejdende. Alle disse egenskaber gør dem bedst egnede til moderne arbejdsforhold.
2) Millennials er klar til fjernarbejde og freelance.
Millennials vil helt sikkert tage fjernarbejde til sig, da det er en ny måde at arbejde på for både virksomheder og deres ansatte.
Femoghalvfjerds procent (75 procent) af millennial- og Gen Z-ledere har kolleger, der arbejder eksternt det meste af deres tid, sammenlignet med 58 procent af Gen Xere. I 2028 vil 73 procent af alle grupper stole på en fjernarbejdskultur, og Millennials i arbejdsstyrken vil spille en væsentlig rolle i dette.
Virksomheder, der beskæftiger millennials i lederstillinger, ser en større tilbøjelighed til freelancekultur sammenlignet med ledere, der er babyboomere.
Denne nuværende tendens er også ret gavnlig for at øge effektiviteten af enhver organisation og er også ret vigtig for virksomhedens rentabilitet.
Den tusindårige arbejdsstyrke tilhører en generation, der rider på bølgen af fremkomsten af internettet og digitale teknologier rundt om i verden.
Hvis du vil have millennials i din arbejdsstyrke, skal du være godt klar over deres egenskaber. Så nogle af deres funktioner er som følger:
Karakteristika for Millennials
- Millennials er sociale
- Millennials foretrækker gennemsigtighed
- Millennials leder efter feedback
- Millennials kan godt lide at opretholde en balance mellem arbejde og privatliv
- Millennials nyder mobilitet og fleksibilitet
- Millennials elsker læring og udvikling
- Millennials er internet-tilbøjelige, og teknologi giver millennials de ressourcer, de har brug for til at lære og vokse.
Nu hvor du har en god forståelse af karakteristikaene for Millennials i arbejdsstyrken, skal du udvikle strategier, der hjælper med at tiltrække og fastholde din Millennial-arbejdsstyrke på de mest attraktive og produktive måder.
Nedenfor vil vi tale om nogle af de vigtigste strategier, der kan hjælpe dig med at tiltrække tusindårige medarbejdere, så lad os også tage et kig på dem.
Toptips til at tiltrække Millennials til at arbejde
Nogle af de bedste måder, der kan gøre det muligt for en organisation/virksomhed/virksomhed at tiltrække tusindårige medarbejdere, er:
1) Manualen skal være tilgængelig. Millennials
Millennials nyder et arbejdsmiljø, hvor de er tillid til og værdsat.
De bliver mere inspirerede og beslutsomme, når de opdager, at deres myndigheder også er involverede, interaktive og tilgængelige.
Så for at optimere produktiviteten for dine tusindårige medarbejdere skal du være let tilgængelig for dem, så de kan interagere med dig, dele deres synspunkter og diskutere eventuelle problemer, der kan hæmme deres præstationer.
2) Giv millennials de ressourcer, de har brug for for at lære og vokse.
Højde er en vigtig faktor, der fungerer som en drivkraft for millennials.
Derfor; Virksomheder har et ansvar for at tilbyde deres medarbejdere de ressourcer, de har brug for, så de kan lære nyt og finde karrieremuligheder.
At give bedre træning, værktøjer, teknologi og andre ressourcer vil i høj grad motivere millennials til at forblive engagerede og motiverede.
3) Tilbyd dem fremragende forhold og sørg for sikkerhed. Millennials
De leder efter bestemte ting i deres job, og arbejdsgiverne er nødt til at tilbyde disse muligheder for at tiltrække millennials til arbejdsstyrken.
Millennials foretrækker jobanerkendelse, levelønninger, jobsikkerhed og nogle andre vigtige fordele. De kan også lide, når de er værdsat for det fremragende arbejde, de har udført.
Deres lønniveau skal leve op til eller overstige markedsstandarder.
Du bør også se på de personalegoder, dine konkurrenter tilbyder, såsom betalt forældreorlov, syge- og ferieorlov, sygesikring mv.
Alle sådanne strategier vil være nyttige til at tiltrække og fastholde tusindårige medarbejdere på den mest produktive måde.
Sidste tanker!
Så afslutningsvis håber vi, at du har forstået de væsentlige egenskaber ved millennials i din arbejdsstyrke. Du skal have fundet ud af, hvordan du bruger dem korrekt på den mest produktive måde.
Virksomheder/virksomheder skal være opmærksomme på deres individuelle behov.
Dine forretningsstrategier skal være veltilrettelagte for at understøtte millennials fremtid og mål. Du kan vælge tilgange såsom interne promoveringer for at tiltrække talenter, der vil få millennials til at føle, at de har en fremtid i din organisation.
DAGMAR-modellen – definition af annonceringsmål for målbare annonceringsresultater
Efterlad en kommentar