Los Millennials, también conocidos como Generación Y, son un grupo de personas nacidas aproximadamente entre principios de los 1980 y mediados de los 1990. Esta generación sigue a la Generación X y precede a la Generación Z. Los Millennials se distinguen por ciertas características e influencia en la sociedad moderna.
Estas son algunas de las características clave de los millennials:
- Naturalezas digitales: Los millennials crecieron durante un período de rápido avance tecnológico, incluido Internet y dispositivos móviles. Esta generación está conectada digitalmente y generalmente se siente cómoda en entornos en línea.
- Pensamiento global: Muchos millennials aspiran a un estilo de vida global y pueden viajar y trabajar en el extranjero con frecuencia. La conectividad global y las experiencias multiculturales son importantes para esta generación.
- Activismo social: Los millennials tienden a interesarse por las cuestiones sociales y políticas. A menudo participan en movimientos y acciones sociales, como protestas relacionadas con el clima o los derechos humanos.
- educación: Muchos millennials buscan educación superior y la consideran importante para su carrera.
- Trabajo y carrera: Esta generación puede estar más dispuesta a cambiar de trabajo y de perspectivas profesionales. Ellos pueden equilibrio de valor entre el trabajo y la vida personal.
- Salud y Bienestar: Los millennials están interesados en estilos de vida saludables, incluida la nutrición, la actividad física y el cuidado personal.
- Deudas y finanzas: Algunos millennials enfrentan desafíos relacionados con las deudas, incluidos préstamos para estudiantes y préstamos hipotecarios.
Desempeñan un papel importante en el cambio del futuro.
En esta publicación, veremos varios aspectos relacionados con los millennials en la fuerza laboral, pero primero comprendamos quiénes son los millennials en la fuerza laboral:
¿Quiénes son los Millennials en la fuerza laboral?
Según un estudio del Pew Research Center, los millennials incluyen a los empleados nacidos entre 1981 y 1996.
Actualmente, las estadísticas también indican que hay aproximadamente 73 millennials trabajando en Estados Unidos, lo que los convierte en el segmento más grande de la fuerza laboral moderna.
Gracias a los millennials, el mundo conoce a las primeras generaciones de fuerza laboral que disfrutan de la proliferación de la tecnología, las tecnologías digitales y, lo más importante, la presencia de Internet, lo que hace que estos trabajadores se sientan como en casa.
En el escenario laboral actual en todo el mundo, con la jubilación de los baby boomers, la fuerza laboral está más dominada por los millennials y la Generación Z.
Tienen un conjunto diferente de prioridades, inclinaciones y preferencias de comportamiento.
Hablando de los millennials en la fuerza laboral, Stefan Kasriel, director ejecutivo de Upwork, dice:
“A medida que las generaciones más jóvenes se incorporen a la fuerza laboral y se conviertan en la mayoría de los gerentes en las empresas estadounidenses, cambiarán el trabajo tal como lo conocemos. El trabajo de oficina tradicional de 9 a 5 no proporciona una vida adecuada a los millennials, pero la Generación Z quiere vivir”.
Agrega además:
“Los millennials son nativos del trabajo flexible, ya que crecieron durante y después de la burbuja de las puntocom, cuando la aceleración de la tecnología se aceleró exponencialmente con el tiempo. A medida que ascienden a puestos de liderazgo, están abandonando modelos de trabajo tradicionales y arcaicos en favor de una fuerza laboral flexible y remota. Trabajarán con más autónomos, invertirán en recapacitación y permitirán que sus equipos trabajen de forma remota.
Así que en Millennials en general en la fuerza laboral aportar una saludable dosis de aire fresco que optimice la eficiencia, la productividad, la flexibilidad, la tecnología y el entusiasmo en la cultura laboral.
Hay dos formas principales que ayudarán a lograr algunos cambios fundamentales en el entorno laboral al atraer a los millennials. Los puntos críticos de estos cuatro caminos se centran en el autodesarrollo, el trabajo remoto, la contratación de autónomos y los planes orientados al futuro.
¿Cómo se desempeñan los Millennials en el mercado laboral?
1) Listo para reciclarse, aprender y desarrollarse
Con la informatización del trabajo y la automatización del lugar de trabajo, un tema de discusión emergente que casi todos los ejecutivos (96 por ciento) dicen que la recapacitación es importante para la fuerza laboral.
Hoy en día, es esencial adquirir nuevas habilidades, y los millennials en la fuerza laboral son los más capacitados para hacerlo.
Existe una división generacional en lo que respecta a la forma en que trabajamos.
Mientras que la mayoría de las generaciones mayores, como los niños de los Estados Unidos de la posguerra, sienten que los gerentes dependen de volver a capacitar a sus empleados, los recién graduados universitarios, los miembros de la Generación Z o los millennials en la fuerza laboral sienten que tienen la responsabilidad de buscarse activamente a sí mismos. . planes de formación avanzada y reciclaje.
Los directivos más jóvenes están casi seguros de que sus colegas mayores creen formación y desarrollar a los futuros empleados es una prioridad absoluta.
Por supuesto, muchas veces confían en que los empleados podrán adaptarse mejor a tecnologías y tendencias nuevo siglo, invirtiendo recursos en innovación para permitir que la fuerza laboral trabaje con mayor habilidad.
Los millennials en la fuerza laboral también son más entusiastas, conocedores de la tecnología y trabajadores. Todas estas características los hacen más adecuados para las condiciones de trabajo modernas.
2) Los millennials están preparados para el trabajo remoto y el trabajo independiente.
Los millennials seguramente adoptarán el trabajo remoto, ya que es una nueva forma de trabajar tanto para las empresas como para sus empleados.
El setenta y cinco por ciento (75 por ciento) de los ejecutivos millennials y de la Generación Z tienen colegas que trabajan de forma remota la mayor parte de su tiempo, en comparación con el 58 por ciento de los miembros de la Generación X. Para 2028, el 73 por ciento de todos los grupos dependerá de una cultura de trabajo remoto, y los Millennials en la fuerza laboral desempeñará un papel importante en esto.
Las empresas que emplean a millennials en puestos de liderazgo ven una mayor inclinación hacia la cultura del trabajo independiente en comparación con los gerentes que son baby boomers.
Esta tendencia actual también es bastante beneficiosa para aumentar la eficiencia de cualquier organización y también es bastante importante para la rentabilidad empresarial.
La fuerza laboral milenial pertenece a una generación que está aprovechando el auge de Internet y las tecnologías digitales en todo el mundo.
Si quieres tener millennials en tu fuerza laboral, debes conocer bien sus características. Entonces, algunas de sus características son las siguientes:
Características de los Millennials
- Los millennials son sociales
- Los millennials prefieren la transparencia
- Los millennials buscan comentarios
- A los millennials les gusta mantener un equilibrio entre el trabajo y la vida personal
- Los millennials disfrutan de movilidad y flexibilidad
- Los millennials aman el aprendizaje y el desarrollo
- Los millennials tienen inclinación por Internet y la tecnología les brinda los recursos que necesitan para aprender y crecer.
Ahora que comprende bien las características de los Millennials en la fuerza laboral, necesita desarrollar estrategias que ayuden a atraer y retener a su fuerza laboral Millennial de la manera más atractiva y productiva.
A continuación hablaremos sobre algunas de las estrategias más importantes que pueden ayudarlo a atraer empleados millennials, así que echemos un vistazo a ellas también.
Los mejores consejos para atraer a los millennials al trabajo
Algunas de las mejores formas que pueden permitir que una organización/empresa/negocio atraiga empleados millennials son:
1) El manual debe ser accesible. Millennials
Los millennials disfrutan de un entorno laboral en el que se les confía y se les valora.
Se vuelven más inspirados y decididos cuando descubren que sus autoridades también están involucradas, interactivas y accesibles.
Por lo tanto, para optimizar la productividad de sus empleados millennials, debe ser fácilmente accesible para ellos para que puedan interactuar con usted, compartir sus puntos de vista y discutir cualquier problema que pueda estar obstaculizando su desempeño.
2) Proporcionar a los millennials los recursos que necesitan para aprender y crecer.
La altura es un factor importante que actúa como fuerza impulsora para los millennials.
Es por eso; Las empresas tienen la responsabilidad de ofrecer a sus empleados los recursos que necesitan para que puedan aprender cosas nuevas y encontrar oportunidades profesionales.
Proporcionar mejor capacitación, herramientas, tecnología y otros recursos contribuirá en gran medida a motivar a los millennials a mantenerse comprometidos y motivados.
3) Ofrecerles excelentes condiciones y garantizar la seguridad. Millennials
Buscan ciertas cosas en sus trabajos y los empleadores deben ofrecer estas oportunidades para atraer a los millennials a la fuerza laboral.
Los millennials prefieren el reconocimiento laboral, salarios dignos, seguridad laboral y algunos otros beneficios clave. A ellos también les gusta cuando son apreciados por el excelente trabajo que han realizado.
Sus niveles salariales deben cumplir o superar los estándares del mercado.
También debe considerar los beneficios para empleados que ofrecen sus competidores, como licencia parental remunerada, licencia por enfermedad y vacaciones, seguro médico, etc.
Todas estas estrategias serán útiles para atraer y retener a los empleados millennials de la manera más productiva.
Últimos pensamientos!
En conclusión, esperamos que haya comprendido las características esenciales de los millennials en su fuerza laboral. Debes haber descubierto cómo utilizarlos correctamente de la forma más productiva.
Las empresas/empresas deben prestar atención a sus necesidades individuales.
Sus estrategias comerciales deben estar bien planificadas para respaldar el futuro y los objetivos de los millennials. Puede elegir enfoques como promociones internas para atraer talentos que hagan que los millennials sientan que tienen futuro en su organización.
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