Fijannige oername is it proses fan it krijen fan kontrôle oer in bedriuw, dat wurdt útfierd tsjin de wil fan 'e bestjoersorganen en behear fan it doelbedriuw. Oars as in freonlike oername, dêr't de ynstimming fan 'e bestjoersorganen fan it doelbedriuw fan tefoaren wurdt krigen, wurdt by in fijannige oername direkt kontrôle oernommen, faak troch de oankeap fan in grut blok oandielen op 'e iepen merk of oare taktyk.

Fijannige oernames kinne foarkomme foar in ferskaat oan redenen, ynklusyf strategysk winst, finansjele belangen, de winsk fan it bestjoersorgaan om it bedriuw te krijen nettsjinsteande de wegering fan hjoeddeistige behear, of gewoan druk fan oandielhâlders dy't foardielen sykje fan 'e transaksje.

Faak kinne sokke transaksjes ûnderwurpen wêze oan lange en komplekse rjochtssaken en kinne ûnfrede feroarsaakje sawol binnen as bûten it bedriuw. Kontrôle fan in bedriuw krigen troch in fijannige oername kin liede ta feroaringen yn strategy, saaklike werstrukturearring en personielsbelied.

De betsjutting fan in fijannige oername.

Yn 'e bedriuwswrâld, de mearderheid fúzjes en oernames komme troch ûnderlinge ynstimming, sûnt dizze transaksje is yn it belang fan beide partijen. Elke partij hat de kâns om te evaluearjen kosten, tink oer it goede en it minne, en nim dan in beslút.

Tidens in fijannige oername fersette organisaasjes har tsjin sokke besykjen en diele gjin ynformaasje dy't kin liede ta risiko foar it bedriuw.

In fijannige oername hat ferskate wichtige aspekten en gefolgen:

  1. Kontrôle oer it bedriuw: In fijannige oername kin liede ta feroaringen yn it behear fan it bedriuw. Keaper krijt in kontrolearjende belang oandielen, krijt de kâns om de strategyske besluten en operasjonele aktiviteiten fan it doelbedriuw te beynfloedzjen.
  2. Diele wearde: Tidens in fijannige oername kin de oandielpriis fan it doelbedriuw signifikant feroarje. Dit kin komme troch sawol in ferheging fan 'e oandielpriis fanwege in oanbod fan in keaper, as oan ûnwissichheid en volatiliteit yn' e merk.
  3. Finansjele gefolgen: In fijannige oername kin wichtige finansjele gefolgen hawwe foar sawol de oernimmer as it doelbedriuw. De keaper kin de needsaak hawwe om ekstra ynvestearrings te meitsjen of it bedriuw te restrukturearjen nei de oankeap, lykas ek mooglike juridyske skelen.
  4. Karriêre feroarings: It bestjoer fan it doelbedriuw kin ferfongen wurde nei in fijannige oername. Dit kin liede ta feroaringen yn 'e karriêreplannen fan bedriuwslieders en meiwurkers, en ek liede ta baanferlies.
  5. Ynfloed op de merk: In fijannige oername kin ynfloed hawwe op merkkompetysje yn in yndustry, en stimulearje oare bedriuwen om te fusearjen en te krijen op syk nei beskerming of groei.
  6. Juridyske gefolgen: In fijannige oername kin in ferskaat oan juridyske gefolgen útlizze, ynklusyf rjochtssaken, beswieren fan oandielhâlders, anty-trust-ûndersyk en oare aspekten.

Oer it algemien is in fijannige oername in kompleks en mearsidige proses dat in wichtige ynfloed kin hawwe op de belutsen partijen, merkbetingsten en de strategyske ûntwikkeling fan bedriuwen.

Fijannige oername. Echte foarbylden.

D'r binne ferskate ferneamde foarbylden west fan fijannige oernames yn 'e saaklike skiednis. Hjir binne in pear fan harren:

  • Microsoft vs. Yahoo (2008)

Yn 2008 bea Microsoft in grut bedrach oan om Yahoo oer te nimmen. Yahoo wegere it oanbod lykwols ôf, wat late ta in fijannige oernamepoging. Microsoft besocht in kontrolearjende belang te krijen yn Yahoo, mar neidat Yahoo in deal makke mei Google, ferliet Microsoft har bedoelingen.

  • Fijannige oername. Kraft vs. Cadbury (2010).

Yn 2010 bea Kraft Foods oan om Cadbury te krijen. Nettsjinsteande it feit dat Cadbury behear net beskôge it oanbod lukrative genôch, besocht Kraft in fijannige oername, oanbieden fan in direkt keapje oandielen fan oandielhâlders. As gefolch krige Kraft Cadbury.

  • Pfizer vs. AstraZeneca (2014).

Yn 2014 hat Pfizer oanbean om AstraZeneca te krijen foar in enoarme som. Neidat it management fan AstraZeneca wegere, besocht Pfizer in fijannige oername, mar annulearre letter de deal fanwegen ûnoerwinlike obstakels.

  • Fijannige oername. Oracle vs. PeopleSoft (2004).

Yn 2004 besocht Oracle in fijannige oername fan PeopleSoft, ien fan 'e grutste leveransiers fan bedriuwssoftware. Nei in protte juridyske fjildslaggen en konfrontaasjes koe Oracle úteinlik PeopleSoft oernimme.

Dizze foarbylden litte sjen dat fijannige oernames kompleks en heul kontroversjeel kinne wêze, mar soms resultearje yn suksesfolle transaksjes dy't it bedriuwslandskip fan in yndustry feroarje.

Fijannige oernametaktyk.

Fijannige oernametaktiken omfetsje typysk in oantal strategyen en techniken dy't de keaper brûkt om kontrôle oer in doelbedriuw te krijen sûnder de tastimming fan har behear. Hjir binne guon fan 'e wichtichste taktyk dy't kinne wurde brûkt:

1. Oankeap fan oandielen op 'e iepen merk.

In oankeap fan iepen merk is it proses fan it keapjen fan oandielen fan in bedriuw op in útwikseling of oare iepenbiere weardepapiermerken. Oars as it keapjen fan oandielen direkt fan in bedriuw of har oandielhâlders, wurdt it keapjen fan oandielen op 'e iepen merk dien fia in makelder as hannelsplatfoarm op in beurs of oare merken.

Yn it ramt fan in fijannige oername kin it keapjen fan oandielen op 'e iepen merk brûkt wurde om stadichoan in belang yn in bedriuw te fergrutsjen mei it doel om kontrôle te krijen. De keaper fan oandielen kin syn oandiel stadichoan ferheegje nei in nivo dat him kin beynfloedzje Kontrolearje bedriuw of sels in kontrolearjende belang krije.

Dizze metoade lit de keaper oandielen keapje sûnder de foarôfgeande tastimming fan it bedriuwsmanagement en sûnder it útfieren fan in iepenbier oernameoanbod (oanbod). It keapjen fan oandielen op 'e iepen merk is lykwols ek ûnderwurpen oan merkfaktoaren lykas de aktuele oandielpriis, hannelsvoluminten en de belangen fan oare ynvestearders, dy't kinne beynfloedzje súkses fan 'e strategy oername fan kontrôle oer it bedriuw.

2. Fijannige oername. It yntsjinjen fan in iepenbier oernameoanbod (oanbestegingsoanbod).

In oanbestegingsoanbod is in formeel oanbod makke troch ien entiteit (de oernimmer) oan de oandielhâlders fan in oare entiteit (it doelbedriuw) om har oandielen te keapjen tsjin in spesifisearre priis per oandiel binnen in bepaalde perioade.

Yn it ramt fan in fijannige oername brûkt de keaper in oanbestegingsoanbod as in metoade foar it krijen fan kontrôle oer it doelbedriuw sûnder syn tastimming. behear. It oanbod omfettet normaal de priis wêrop de keaper ree is om de oandielen te keapjen, lykas ek in tiidframe wêryn oandielhâlders it oanbod kinne akseptearje.

It oanbestegingsproses wurdt regele troch de wetten fan it lân wêryn de transaksje plakfynt en omfettet normaal de folgjende stappen:

  • Tarieding fan dokumintaasje: De keaper tariedt in dokumint bekend as in formele oankeap oanbod, dat befettet de betingsten fan de deal, ynklusyf priis, betingsten en oare wichtige details.
  • Oankundiging fan oanbesteging: De keaper publisearret in formeel oanbod om te keapjen, meastentiids yn spesjalisearre finansjele publikaasjes en op 'e offisjele webside fan' e regeljouwingsorgaan.
  • Shareholder beslútfoarming: Oandielhâlders fan it doelbedriuw hawwe in opjûne perioade, meastentiids ferskate wiken, om te besluten oft se it oankeapoanbod akseptearje of net.
  • Wurdearring en sluten fan 'e deal: Nei it oanbod ferrint, skat de keaper it oantal akseptearre oandielen en giet troch om se te keapjen. As de keaper in mearderheidsbelang koe krije, koe hy kontrôle krije oer it bedriuw.
  • Rapportearje de resultaten: Nei't de transaksje is sletten, rapportearret de keaper de resultaten fan it oanbestegingsoanbod en de folgjende stappen oangeande it behear fan it bedriuw.

In oanbestegingsoanbod is meastentiids in wichtich elemint yn in fijannige oername, om't it in formele manier is om oan te bieden de oandielen fan in bedriuw direkt oan oandielhâlders te keapjen sûnder de tastimming fan har behear.

3. Fijannige oername. Proxy solicitation.

Proxy-oanfraach is it proses fan it oanfreegjen fan de oandielhâlders fan in iepenbier bedriuw om har stimmen te krijen op in oandielhâldersgearkomste om bepaalde besluten of útstellen te stypjen dy't it bedriuwsbehear as takomstige strategy kinne beynfloedzje. Yn it ramt fan in fijannige oername kin in berop fan oandielhâlders brûkt wurde troch de oernimmer om stipe te krijen foar syn oernamebod of om it hjoeddeistige management fan it bedriuw te ferfangen.

It kontaktproses foar oandielhâlders omfettet typysk de folgjende stappen:

  1. Kolleksje ynformaasje oer oandielhâlders: De oernimmer docht in analyze fan 'e oandielhâlders fan it bedriuw om har belangen, prioriteiten en posysjes te bepalen yn relaasje ta it oanbod om oandielen te keapjen of it bestjoersorgaan te ferfangen.
  2. Untwikkeling fan in kommunikaasjestrategy: Op grûn fan de sammele ynformaasje ûntwikkelet de keaper in kommunikaasjestrategy dy't metoaden en middels omfettet om te kommunisearjen mei oandielhâlders, lykas wichtige berjochten en arguminten foar stipe fan har útstellen.
  3. In kampanje fiere om oandielhâlders oan te sprekken: De keaper begjint aktyf te benaderjen oandielhâlders mei help fan ferskate tools, lykas brieven, oproppen, gearkomsten, webinars, ynformaasjefolders en oare kommunikaasjekanalen om har oandacht te lûken en har stipe te krijen.
  4. Stimmen krije op in oandielhâldersgearkomste: It doel fan 'e kampanje foar berop fan oandielhâlders is om oandielhâlders te oertsjûgjen om te stimmen foar de útstellen fan' e keaper op 'e kommende oandielhâldergearkomste wêr't wichtige besluten wurde makke.
  5. Resultaten folgjen en prestaasjesanalyse: Nei it foltôgjen fan in oandielhâlder berop kampanje, analysearret de keaper de resultaten en effektiviteit fan syn ynspannings foar in bepale súkses of mislearjen yn in winst oandielhâlder stipe.

It oansprekken fan oandielhâlders is in wichtich elemint fan in fijannige oernamestrategy, om't it de keaper mooglik makket om har besluten te beynfloedzjen en stipe te krijen foar har doelen.

4. Gebrûk fan finansjele ynstruminten. 

It brûken fan finansjele ynstruminten yn it ramt fan in fijannige oername is it brûken fan ferskate finansjele middels en techniken om doelen te berikken by it krijen fan kontrôle oer it doelbedriuw.

Dizze ark kinne omfetsje:

  • Stock opsjes: De keaper kin opsjes útoefenje om oandielen fan it doelbedriuw te keapjen op in bepaalde priis binnen in bepaalde perioade. Hjirmei kin de keaper kontrôle krije oer de oandielen tsjin in legere priis dan de hjoeddeistige merktaryf.
  • Stock futures: Stock Futures kontrakten tastean de keaper te spekulearje oer de priis fan in doel bedriuw syn oandielen yn 'e takomst, dat kin brûkt wurde om te ferbergjen risiko's of fergrutsje potinsjele winst.
  • Derivaten: Derivative ynstruminten lykas swaps, forwards en opsjes kinne brûkt wurde om te beskermjen tsjin risiko of de wearde fan in ynvestearring te feroarjen as de oandielpriis fan it doelbedriuw feroaret.
  • Margin liening: In keaper kin marzjeliening brûke om oandielen fan in doelbedriuw te keapjen mei liende fûnsen, wêrtroch't se har ynvestearring en belang yn it bedriuw kinne ferheegje.
  • Strukturearre finansjele ynstruminten: Dit giet om it meitsjen fan spesjalisearre finansjele produkten dy't oanpast wurde kinne om te foldwaan oan de spesifike doelen fan 'e keaper yn in fijannige oername.

It brûken fan finansjele ynstruminten lit de keaper syn mooglikheden útwreidzje en de effektiviteit fan 'e strategy ferheegje by it krijen fan kontrôle oer it doelbedriuw. Dit omfettet lykwols ek finansjele risiko's en fereasket dat de keaper sokke risiko's beoardielet en beheart.

5. Fijannige oername. Publike útspraken en bedrigingen. 

Iepenbiere útspraken en bedrigingen binne in foarm fan kommunikaasje wêrby't de keaper of oare belangstellenden formele útspraken of útspraken meitsje fia de media of oare iepenbiere kanalen om har bedoelings, stânpunten of bedrigingen oangeande in fijannige oername út te sprekken. Dizze útspraken en bedrigingen kinne rjochte wêze op oandielhâlders, management of it algemien publyk en kinne brûkt wurde as in strategy om bepaalde doelen te berikken yn it oernameproses.

Foarbylden fan iepenbiere útspraken en bedrigingen binne:

  1. Oankundiging fan yntinsje: De oernimmer kin in iepenbiere oankundiging meitsje fan syn yntinsjes om oandielen fan it doelbedriuw te krijen of sels har behear te feroarjen om de oandacht fan oandielhâlders te lûken en druk op behear te ferheegjen.
  2. Bedrigingen om har eigen kandidaten yn ferkiezings te stjoeren Board of Directors: De keaper kin driigje kandidaten foar ferkiezing foar de direksje fan it doelbedriuw te beneamen as syn management wegeret mei te wurkjen of yn te stimmen mei de útstellen.
  3. Warskôgingen oer mooglike gefolgen: De keaper kin warskôgje foar mooglike gefolgen foar it doelbedriuw as syn útstellen net wurde akseptearre, lykas in efterútgong fan 'e finansjele posysje of in fermindering fan 'e wearde fan 'e oandielen.
  4. Oansprekke oandielhâlders fia de media: De keaper kin de media brûke om oandielhâlders oan te sprekken en syn arguminten te presintearjen yn stipe fan syn útstellen of posysjes.
  5. Juridyske bedrigingen en útspraken: De oernimmer kin driigje of juridyske stappen nimme tsjin it management of oandielhâlders fan it doelbedriuw as har aksjes of besluten har doelen bemuoie.

Iepenbiere útspraken en bedrigingen kinne in wichtige rol spylje yn in fijannige oernamestrategy, en helpe de oernimmer om stipe te mobilisearjen en druk te fergrutsjen op it doelbedriuw en har management. Se kinne lykwols ek negative reaksjes en risiko's feroarsaakje, lykas reputaasjeskea en konflikten mei belanghawwenden.

6. Fijannige oername. Rjochtsaken en konfrontaasje. 

Rjochtsaken en standoffs binne it juridyske aspekt fan in fijannige oername, wêrby't de keaper of doelbedriuw juridyske stappen tsjin elkoar nimme kin of tredden oanklage yn ferbân mei it oernameproses. Dizze aksjes kinne foarkomme sawol tidens it oernameproses as nei it foltôgjen, en kinne faaks lang slepe.

Foarbylden fan rjochtsaken en opposysje omfetsje:

  1. Antitrust Undersyk: Regulators kinne in anty-trustûndersyk starte om de ynfloed fan 'e oername op' e konkurrinsje yn 'e yndustry te beoardieljen. As in oankeap in monopolistyske posysje yn 'e merk skept of fersterket, kinne regulators de deal blokkearje of bepaalde beheiningen oplizze op syn betingsten.
  2. Litigaasje tusken bedriuwen: It doelbedriuw of har oandielhâlders kinne juridyske stappen nimme tsjin de oernimmer, it beskuldigjen fan mishanneling, merkmanipulaasje, ynbreuk op regels of it net neikommen fan wetten tidens it oernameproses.
  3. Skeien mei oandielhâlders: Oandielhâlders fan it doelbedriuw kinne ek juridyske stappen nimme tsjin de keaper of it bestjoersorgaan fan it bedriuw as se leauwe dat har belangen net genôch beskerme binne of benaud binne tidens it oernameproses.
  4. Share priis kontroverse: Rjochtsaak kin ûntstean yn ferbân mei it fêststellen fan de earlike priis fan in bedriuw syn oandielen yn in oername, benammen as de priis oanbean troch de oernimmer is twifele of net foldocht oan de ferwachtings fan oandielhâlders.
  5. Disputen mei tafersjochhâlders en belanghawwenden: De oernimmer of doelbedriuw kin juridyske striid krije mei regulators, belanghawwenden of oare tredden dy't de wettichheid of ynfloed fan 'e transaksje kinne útdaagje.

Litigaasje en prosedearjen kinne liede ta wichtige finansjele en tiidkosten foar de partijen en kinne ûnwissichheid en risiko's meitsje foar it suksesfolle foltôgjen fan in oankeap.

FAQ . Fijannige oername.

  1. Wat is in fijannige oername?

    • In fijannige oername is in proses wêryn ien bedriuw (de oernimmer) besiket kontrôle te krijen oer in oar bedriuw (it doelbedriuw) sûnder de tastimming te krijen fan har bestjoersorgaan.

  2. Wat kinne de redenen wêze foar in fijannige oername?

    • De redenen foar in fijannige oername kinne ferskille, ynklusyf strategyske, finansjele, kompetitive of merkfaktoaren. Bygelyks, in keaper kin wearde sjen yn aktiva of it bedriuw fan it doelbedriuw dat hy oernimme wol.

  3. Hokker metoaden wurde brûkt by in fijannige oername?

    • In ferskaat oan taktyk kin brûkt wurde yn in fijannige oername, ynklusyf iepenbiere oernamebiedingen, oanpak fan oandielhâlders, it brûken fan finansjele ynstruminten, iepenbiere ferklearrings en bedrigingen, lykas rjochtsaken en konfrontaasje.

  4. Hokker gefolgen kin in fijannige oername hawwe foar bedriuwen en har oandielhâlders?

    • In fijannige oername kin liede ta feroaringen yn bedriuwsbehear, feroaringen yn strategy of operaasjes, feroarings yn oandielpriis, juridyske skelen en risiko's, lykas karriêregefolgen foar management en meiwurkers.

  5. Hokker wetlike en regeljouwing oerwagings begeliede in fijannige oername?

    • Fijannige oernames binne faak ûnderwurpen oan ferskate wetten en regeljouwing, lykas antitrustwetten, feiligensregels, regeljouwing foar bedriuwsbehear, en oaren.

  6. Hokker strategyen kinne brûkt wurde om te beskermjen tsjin in fijannige oername?

    • Bedriuwen kinne ferskate maatregels nimme om te beskermjen tsjin in fijannige oername, ynklusyf it ynstallearjen fan beskermjende maatregels, it oanlûken fan alternative keapers, saaklike reorganisaasje of aktiva, regeljouwing aksje of juridyske aksje.

Drukkerij АЗБУКА