Is e pròiseas no gnìomhachd a th’ ann an atharrachadh eagrachail a tha ag amas air atharrachaidhean mòra no cudromach a dhèanamh air structar, cultar, ro-innleachd, pròiseasan obrachaidh no siostaman riaghlaidh buidhne.
Tha e cudromach cuimhneachadh nach eil atharrachadh ach maireannach. Gun atharrachadh, stadaidh an saoghal. Is e eòlas air na dòighean ceart air atharrachaidhean a dhèanamh gus na h-amasan agad a choileanadh aon de na nithean as cudromaiche ann a bhith a’ dèanamh cinnteach à soirbheachas nad bheatha.
Tha atharrachadh na iongantas a chì sinn a h-uile latha. Anns gach àite a choimheadas sinn, tha atharrachadh a’ tachairt.
Ge bith an e an t-àm den latha a tha ag atharrachadh no an aimsir nach atharraich, chan urrainn dhuinn gluasad air adhart. Às aonais atharrachadh chan urrainn fàs sam bith a bhith ann, gun leasachadh, gun mean-fhàs. Às aonais atharrachadh chan urrainn adhartas sam bith a bhith ann.
Faodaidh atharrachaidhean ann am beatha phearsanta a bhith nan atharrachaidhean ann an àite-fuirich, inbhe dàimh, no dòigh-beatha. Tha atharrachaidhean ann am beatha phroifeiseanta air an stiùireadh gu sònraichte leis an fheum air dòighean ùra air soirbheachadh.
Canar atharrachadh gnìomhachais ri pròiseact ùr no leasachadh teicneòlais.
Tha an aon reusanachadh a’ buntainn ri buidhnean. Tha cinneasachd agus soirbheachas iomlan buidhne an urra ri buileachadh agus buileachadh atharrachaidh.
Eagrachadh sgilean a bu chòir fios a bhith aig a h-uile duine
Is e pròiseas a th’ ann an atharrachadh eagrachail a tha a’ toirt a-steach buidheann a’ cur an gnìomh atharrachadh ann an aon tomhas no barrachd. Nam measg tha cultar, structar, teicneòlas, ro-innleachd, dòighean obrach. Bidh atharrachaidhean anns na raointean sin, an uair sin, a’ toirt buaidh air a’ bhuidheann gu h-iomlan.
So-mhaoin an aghaidh buailteachd.
Carson a tha e cudromach atharrachadh a chur an gnìomh? Atharraichean anns a 'bhuidhinn.
Bidh gnìomhachas ag obair airson prothaid agus cosnadh. Feumaidh siostam sam bith a tha a’ bagairt na factaran sin atharrachadh.
Leis na h-aon smuaintean, bidh atharrachaidhean a 'tachairt ann an dòigh nach toir iad teachd a-steach don chompanaidh agus a cliù, ach dìreach ga phutadh suas. Aon uair ‘s gu bheilear air co-dhùnadh gum feumar atharrachaidhean a dhèanamh air an structar obrach, is e an dùbhlan as motha a bhith ga bhuileachadh gu rèidh.
Canar buileachadh ri buileachadh atharrachaidhean san t-siostam.
Tha a bhith a’ cur an gnìomh atharrachadh gus amas a thathar ag iarraidh a choileanadh na phàirt shoirbheachail de bhuileachadh atharrachadh. Tha seo gu math nàdarrach agus tha neach a’ faireachdainn gu bheil eadar-dhealachaidhean fo eagal.
Tha eagal air luchd-obrach agus luchd-stiùiridh mu fhàiligeadh, agus is e seo an adhbhar gu bheil iad an aghaidh atharrachadh ann an cuid de raointean.
Eagrachadh sgilean a bu chòir fios a bhith aig a h-uile duine
11 ceumannan gus atharrachadh a thoirt gu buil
Tha am pròiseas atharrachaidh eagrachaidh a’ toirt a-steach toirt a-steach eòlas bho dhiofar raointean den chuspair.
Tha na raointean smachd seo a’ toirt a-steach riaghladh, eaconamas, sòisio-eòlas, eòlas-inntinn, agus saidheans poilitigeach.
Is e an cothlamadh soirbheachail de eòlas sònraichte a chruinnich anns na raointean gu h-àrd, còmhla ri ceannardas èifeachdach, a tha a’ ro-innse atharrachadh soirbheachail agus èifeachdach ann am buidheann. Chaidh na ceumannan a tha an lùib a bhith a’ buileachadh nan atharrachaidhean a mhìneachadh mar a leanas:
1) Cruthaich mothachadh èiginneach. Atharraichean anns a’ bhuidheann.
Tha feum air atharrachaidhean a chuir an gnìomh nuair a tha cuid de eas-bhuannachdan aig an dòigh roimhe a dh’ fhaodadh buaidh a thoirt air prothaid agus cliù na companaidh.
Faodaidh an fheum air atharrachadh, nuair a thèid a mhaidseadh le èiginn, iongantasan a dhèanamh airson gnìomhachas. Faodaidh an riatanas a bhith ann an cruth bagairtean a dh’ fhaodadh a bhith ann don t-seann dòigh agus fios air ais bho luchd-dèiligidh agus luchd-cleachdaidh an dòigh roimhe. Faodaidh an èiginn seo brosnachadh tùsail a thoirt do luchd-obrach gus gabhail ri atharrachadh. Atharraichean anns a’ bhuidheann.
Às aonais iarrtas airson toradh, chan urrainn an aon rud a bhith ann a tha lagh na h-eaconamaidh ag òrdachadh. Gun fheum chan eil adhbhar ann airson an fheum seo a shàsachadh, mar a tha saidhgeòlas ag ràdh. Tha a bhith a’ cur a’ phrionnsapail seo an sàs ann a bhith a’ buileachadh atharrachadh eagrachaidh na phrìomh dhòigh air soirbheachas.
Nuair a tha a’ mhòr-chuid de dhaoine ann am buidheann den bheachd gu bheil feum làidir air atharrachadh sa bhuidheann, faodar an dealachadh seo a chuir an gnìomh gu h-èifeachdach. Is e a bhith a’ cruthachadh an fhaireachdainn sin de dh’ fheum airson atharrachadh a’ chiad fhear pitch ris an fheallsanachd eadar-chuspaireil seo.
Gus am pròiseas atharrachaidh a thòiseachadh, feumaidh an stiùiriche tòiseachadh a 'cruthachadh faireachdainn gu bheil e ag iarraidh atharrachadh am measg luchd-obrach. Nuair a tha luchd-obrach a’ faireachdainn gu bheil feum aca air atharrachadh, bidh seo an uair sin a’ brosnachadh an fhastaiche cùisean a leasachadh. Faodar seo a dhèanamh ann an diofar dhòighean. Tha prìomh àite aig daoine aig ìre àrd-stiùiridh ann a bhith a’ conaltradh mothachadh èiginneach.
Is urrainn dhaibh cothroman èiginneach a chomharrachadh agus mion-fhiosrachadh a thoirt air mar a ghabhas na cothroman sin a chleachdadh. Is urrainn dhaibh cunnartan a chomharrachadh agus cuideachd buaidh nan cunnartan sin a mhìneachadh mura tèid dèiligeadh riutha gu h-èifeachdach. Gun a bhith a 'dèanamh a' chiad cheum gu ceart, faodaidh an còrr den phròiseas tuiteam às a chèile.
Dèan leabhran. Iùl mu bhith a’ dealbhadh leabhrain clò-bhuailte èifeachdach
2) Cruthachadh co-bhanntachd. Atharraichean anns a 'bhuidhinn.
Chan eil e gu leòr dìreach a bhith a’ tòiseachadh agus a’ riaghladh atharrachadh eagrachaidh. Leis gu bheil mòran dhaoine ag obair ann am buidheann, tha e cudromach dèanamh cinnteach gu bheil gach neach-obrach sa bhuidheann a’ gabhail pàirt gnìomhach anns a’ phròiseas atharrachaidh agus a’ cur ri bhith ga thoirt gu buil.
Gus an tachair seo, feumaidh tu daoine bho dhiofar ìrean rangachd den bhuidheann a chomharrachadh a bheireadh stiùirichean mòra air a h-uile duine sa phròiseas a bhrosnachadh. Tha iad seo chan fheum stiùirichean tighinn a-mhàin bho àrd-luchd-stiùiridh.
Faodaidh iad seo a bhith nan luchd-obrach aig ìre sam bith de rangachd na buidhne. Faodaidh an co-bhanntachd seo am pròiseas atharrachaidh a stiùireadh gu h-èifeachdach. Is e caidreachas feumail aon anns a bheil buill a’ riochdachadh diofar roinnean agus diofar ìrean de dh’ inbhe sa bhuidheann. Mar sin, tha feum air atharrachadh agus faodaidh am buileachadh tachairt nas èifeachdaiche.
Tha feum air sgioba gus am plana a chaidh a leasachadh gus an t-atharrachadh a thoirt gu buil. Feumaidh an sgioba seo feuchainn ri dèanamh cinnteach gun tachair atharrachadh gu rèidh. Feumaidh iad a bhith comasach air dèiligeadh ri eagal agus casg luchd-obrach eile.
Feumaidh an sgioba seo obrachadh gus seann atharrachaidhean a chothromachadh le feadhainn ùra. Tha e deatamach gum bi fios aca air a h-uile mion-fhiosrachadh mun phlana agus gu bheil siostaman nan àite gus an dèanamh comasach. Feumaidh ùghdarras làidir a bhith aca thairis air an sgioba agus feumaidh iad toirt air an sgioba gabhail ris an atharrachadh le cridheil.
3) A 'cruthachadh sealladh. Atharraichean anns a 'bhuidhinn.
A 'cruthachadh sealladh
Leis gu bheil am pròiseas atharrachaidh eagrachaidh a’ toirt a-steach atharrachaidhean ann am mòran thaobhan den bhuidheann, tha e deatamach na raointean sin uile a cheangal.
Nuair a bhuaileas brosnachadh, tha mòran atharrachaidhean a dh’ fhaodadh a bhith ort agus na builean aca air leth. Ach, as cudromaiche, le beachdan gus an tuig daoine an fheum air atharrachadh agus nàdar a’ ghluasaid fhèin, a’ taisbeanadh na diofar atharrachaidhean sin ann an dòigh làn-cheangailte.
Tha lèirsinn a thaobh atharrachadh agus a bhuilean deatamach ann am pròiseas atharrachadh eagrachail. Is ann mar a tha an sealladh seo math rinn thu ceangal eadar atharrachaidhean ann an diofar thaobhan den bhuidheann agus mar a bheir e buaidh mhath air a’ bhuidheann san àm ri teachd. Atharraichean anns a 'bhuidhinn.
Feumaidh do lèirsinn a bhith air a mhìneachadh gu soilleir agus, an uair sin, air a thuigsinn leis an sgioba agad. Tha e deatamach gun tèid luachan a chumail aig cridhe a’ phròiseas atharrachaidh. Feumaidh a h-uile ball den sgioba a bhith comasach air an lèirsinn a chuir an cèill gu furasta agus ann an dòigh pongail. Còmhla ris an aithris lèirsinn, tha e cuideachd air leth cudromach gum bi aithris-rùin agad, a mhìnicheas gu h-aithghearr an ro-innleachd a tha riatanach gus do lèirsinn a thoirt gu buil.
4) Is e conaltradh an iuchair
Aon uair ‘s gu bheil thu air do lèirsinn airson atharrachadh a chuir an cèill agus do mhisean a tha a’ mìneachadh mar a choileanas tu do lèirsinn, bidh conaltradh deatamach.
Tha e deatamach gun urrainn dhut do lèirsinn agus do mhisean a chuir an cèill don sgioba agad. Tha e cudromach gun tuig an sgioba agad na tha thu ag iarraidh.
Tha seo air sgàth gun toir iad, an uair sin, an tuigse mun lèirsinn agad don bhuidheann gu lèir. Is e eadar-dhealachaidhean ann an conaltradh agus sìoladh fiosrachaidh an rud mu dheireadh a tha thu ag iarraidh rè pròiseas atharrachaidh. Atharraichean anns a’ bhuidheann.
Tha e ciallach bruidhinn mun lèirsinn cho tric ‘s a ghabhas agus cuideachd sealladh gu leòr a bhith agad air cùisean làitheil na buidhne a thaobh an lèirsinn. Tha stiùireadh le eisimpleir bunaiteach.
Is dòcha nach bi luchd-obrach eile seach an sgioba a tha a’ dealbhadh nan atharrachaidhean mothachail air na h-atharrachaidhean. Mar sin, tha e deatamach gun tèid feum, pròiseas agus toraidhean nan atharrachaidhean sin a chur an cèill gu ceart do luchd-seilbh stacan gnìomhachais le ùidh.
Feumaidh iad a bhith cinnteach gu bheil e prothaideach atharrachaidhean a dhèanamh. Feumar cuir às do na h-eagal aca tro reusanachadh loidsigeach. Bu chòir solas a bhith air a thilgeil air na cothroman a thig bho na h-atharrachaidhean sin agus an tilleadh. Bheir an teachdaireachd seo air luchd-ùidh aontachadh ris na h-atharrachaidhean sin.
5) Thoir air falbh checkpoints
Is e deagh dhòigh air adhartas an atharrachaidh eagrachaidh agad a thuigsinn nuair as urrainn dhut tòiseachadh air cnapan-starra sam bith co-cheangailte ris an aon rud a chomharrachadh.
Nuair a thòisicheas tu a’ mothachadh strì sam bith bho luchd-obrach no taobhan eile den bhuidheann, leithid structarail no gnìomh, sin nuair a bhios fios agad gu bheil thu air a dhol seachad air a’ chiad ceithir ceumannan de dh’ atharrachadh eagrachaidh.
Seo nuair a thòisicheas tu air ath-sgrùdadh a dhèanamh air structar, aghaidhean obrachaidh agus teicneòlais na buidhne agad agus faicinn a bheil iad a rèir do lèirsinn. Atharraichean anns a 'bhuidhinn.
Dèan conaltradh ri luchd-obrach a tha an aghaidh atharrachadh agus feuch ri toirt orra an sealladh agad a thuigsinn. Airson an aon adhbhar, thoir sùil air na tuairisgeulan obrach agus na sònrachaidhean. Tha e cuideachd cudromach an fheadhainn a tha an sàs gu gnìomhach sa phròiseas atharrachaidh a neartachadh.
6) Tha duaisean geàrr-ùine cudromach
Faodaidh an ùine airson làn bhuileachadh agus ùrachadh an lèirsinn a bhith gu math fada. Mar sin, tha e cudromach do lèirsinn agus buannachdan a’ bhun-bheachd a bhriseadh sìos gu amasan geàrr-ùine agus duaisean.
Tha seo a’ cruthachadh faireachdainn de choileanadh am measg luchd-obrach. Nuair a thèid na h-amasan geàrr-ùine sin a choileanadh, tha e cudromach na coileanaidhean sin a dhuaiseachadh no a chomharrachadh. Atharraichean anns a’ bhuidheann.
Bidh seo a’ cumail misneachd luchd-obrach àrd agus gam brosnachadh gus a dhol tro phròiseas atharrachaidh eagrachaidh. Bidh na buannachdan sgiobalta sin cuideachd a’ cuideachadh luchd-obrach a bhith a’ tuigsinn èifeachdas agus buannachdan nan atharrachaidhean a chaidh an cur an gnìomh sa bhuidheann.
Tha na h-amasan a tha ri choileanadh le sgioba sam bith ann an gnìomhachas sa mhòr-chuid de dhà sheòrsa viz. geàrr-ùine agus fad-ùine. Tha amasan fad-ùine nas motha agus nas sgìth.
Mar sin, tha iad air an roinn ann an grunn amasan geàrr-ùine, a tha gu ìre nas fhasa a choileanadh. Seo faodar ro-innleachd a chleachdadh cuideachd ann an cur an gnìomh atharrachaidhean.
7) Tha fàs a’ leantainn. Atharraichean anns a’ bhuidheann.
Tha cuid de rudan cudromach ri chumail nad inntinn fhad ‘s a choileanas tu na h-amasan geàrr-ùine agad agus a’ comharrachadh do bhuannachdan.
Tha e cudromach cuimhneachadh gu bheil an-còmhnaidh àite ann airson leasachadh. Mar sin, eadhon mar a bhios buadhan gan comharrachadh, feumaidh luchd-obrach neartan agus raointean a tha feumach air leasachadh a thuigsinn.
Tha am pròiseas atharrachaidh leantainneach. Le bhith air a ghabhail a-steach gu tur ann a bhith a’ comharrachadh coileanadh amasan, faodaidh am pròiseas atharrachaidh tighinn gu stad gu h-obann. Nì seo, an uair sin, do mhisean gun fheum.
8) Ceangail atharrachaidhean
Feumar atharrachaidhean a bheir deagh thoraidhean agus buannachdan don bhuidheann a thoirt a-steach do chultar iomlan na buidhne.
Tha seo air a dhèanamh gus dèanamh cinnteach à seasmhachd nan atharrachaidhean. Feumaidh atharrachaidhean sa chultar iomlan a bhith air an cur an gnìomh gu faiceallach agus air an sgrùdadh le sgioba ainmichte. Feumaidh na h-atharrachaidhean a thèid a dhèanamh tron phròiseas atharrachaidh a bhith mar phàirt de ghnìomhachd làitheil agus gnìomhachd na buidhne.
Nuair a chithear atharrachadh anns gach taobh den bhuidheann, tha fios agad gu bheil e an seo gus fuireach. Tha e cuideachd glè chudromach gu bheil an sgioba agad dealasach mun atharrachadh agus a’ toirt làn thaic dha san fhad-ùine. Às aonais sgioba, tha e teagmhach mu sheasmhachd nan atharrachaidhean a chaidh a dhèanamh.
Aon uair ‘s gu bheil am mion-atharrachadh soirbheachail, faodar a chleachdadh gun dragh sam bith. Faodaidh iad sin a bhith mar phàirt den chultar obrach làitheil agad. Feumaidh stiùiriche bruidhinn mu dheidhinn seo a-rithist agus a-rithist gus buill sgioba a bhrosnachadh gu bhith a’ strì gun eagal airson barrachd atharrachaidh san àm ri teachd.
9) Dealbhaich na h-atharrachaidhean agad gu math. Atharraichean anns a’ bhuidheann.
Dealbhaich na h-atharrachaidhean agad gu ceart
Chan eil feum air atharrachadh ach cho dìreach nuair a thòisicheas seann dhòighean obrach a’ fàiligeadh no a’ toirt a-mach nas lugha de thoraidhean na bha dùil. Mar sin, feumar atharrachaidhean a dhealbhadh ann an dòigh a nì iad dìoladh airson na call a thig air dòighean nas sine agus nach eil cho èifeachdach.
Feumar cuir às do chunnartan seann dhòighean agus feumar atharrachaidhean a thoirt a-steach gu faiceallach. Tha diofar sheòrsaichean atharrachaidhean ann a rèir an nàdur, am beòshlaint, an raon agus na goireasan a dh’ fheumar gus an cur an gnìomh.
Bu chòir aire a thoirt do na factaran sin nuair a thathar a’ planadh.
10) Dèan lèirmheas air agus cuir an cèill builean atharrachaidhean. Atharraichean anns a 'bhuidhinn.
Feumaidh na h-atharrachaidhean a chaidh a dhèanamh sgrùdadh agus sgrùdadh faiceallach.
Feumar freagairt margaidh agus fios air ais bho luchd-cleachdaidh a thomhas a rèir nan goireasan a chaidh a chleachdadh agus an toradh ris a bheil dùil air atharrachadh.
Feumaidh gach sgioba aithisg fhoirmeil a chur a-steach don sgioba a tha gu sònraichte airson na h-atharrachaidhean sin a bhuileachadh. Faodar an aithisg seo a chleachdadh mar stiùireadh air leasaich atharrachaidhean agus dèan iad nas prothaidiche.
Is e lìonra a tha seo a nì gnìomhachas iomchaidh agus prothaideach don chompanaidh agus don luchd-ceannach.
11) A’ dèiligeadh ris na cunnartan co-cheangailte ri buileachadh atharraichean
Ag obair air cunnartan
Tha grunn bhuannachdan is chunnartan an cois atharrachaidhean sam bith a dh’fheumar a dhèanamh air siostam no dòigh-obrach.
Tha cunnartan a cheart cho cudromach airson mion-sgrùdadh a dhèanamh air buannachdan, oir faodaidh iad leantainn gu droch bhuaidhean agus fàilligeadh iomlan san t-siostam.
Bu chòir don phlana leasaichte faighinn thairis air na cnapan-starra sin agus buaidh chunnartan a lughdachadh. Feumar plana cùl-taic a chuir an gnìomh mura h-eil am beachd tùsail ag obair mar a bha dùil.
Beachdan deireannach mu bhith a’ buileachadh atharrachadh!
Gus atharrachadh ann am buidheann a bhuileachadh, tha e cudromach gum bi tuigse mhath agad air na ceumannan a dh’fheumar gus atharrachadh ann am buidheann a bhuileachadh gu h-èifeachdach. Leugh agus ionnsaich!
Tha atharrachadh do-sheachanta. Gus an dèanamh prothaideach ann an gnìomhachas sam bith, feumaidh fios a bhith agad air na ceumannan agus na molaidhean ceart airson an cur an gnìomh gu ceart.
Nì seo cinnteach gum bi iad soirbheachail agus soirbheachail. Cuidichidh e cuideachd toirt air luchd-obrach creidsinn gum faod atharrachadh a bhith prothaideach, comasach a choileanadh agus brosnachail.
Ullaichidh seo an t-slighe airson mìorbhailean a chruthachadh agus slatan-tomhais nas àirde a shuidheachadh.
Fàg beachd