Is e brosnachadh reic am pròiseas airson buaidh a thoirt air luchd-reic no sgioba reic gus na h-oidhirpean aca a bhrosnachadh, toraidhean adhartachadh, agus amasan reic a choileanadh. Tha am pròiseas seo a’ toirt a-steach a bhith a’ cleachdadh diofar dhòighean agus ro-innleachdan gus luchd-obrach a bhrosnachadh agus a ghluasad gu bhith nas dealasach, nas èifeachdaiche agus nas soirbheachaile ann an reic.

Is e brosnachadh reic aon de na prìomh ghnìomhan aig manaidsear reic. Gabhaidh e a h-uile ceum gus an sgioba aige a chumail brosnachail. Tha e cudromach riochdairean reic a chumail brosnachail oir a h-uile latha bidh iad a’ toirt aghaidh air diofar shuidheachaidhean a bheir buaidh air an ìre brosnachaidh aca. Mar eisimpleir, is dòcha gum faigh iad diùltadh a-rithist, coinneachadh ri luchd-ceannach ana-cainteach, no duilgheadas a bhith aca a’ reic thoraidhean.

Faodaidh suidheachadh mar seo riochdaire reic sam bith a thoirt air falbh, ge bith dè cho math sa tha neach-reic. Mar sin, bidh e cudromach do mhanaidsear reic a sgioba reic a bhrosnachadh bho àm gu àm.

Claonaidhean gnìomhachas pacaidh

Gu h-ìosal tha cuid de dhòighean-obrach as urrainn dhut a chleachdadh gus reic a bhrosnachadh.

Ciamar a bhrosnaicheas tu sgioba reic?

1. Suidhich Amas / Brosnachadh Reic

Suidhich amas Brosnachadh reic

Suidhich amas

 

Is e amas reic aon de na dòighean as fheàrr air do sgioba reic a bhrosnachadh. Ach, is dòcha gu bheil thu a’ smaoineachadh gu bheil amasan reic follaiseach aig a h-uile buidheann airson ùine sònraichte. Ach sa mhòr-chuid de chùisean, tha an amas reic air a dhearbhadh leis an ìre as àirde ceannas agus tha e air a shònrachadh do riochdairean reic. Cuiridh an dòigh seo air amasan a shuidheachadh cuideam air na riochdairean reic agad seach a bhith gam brosnachadh.

Sanasachd coimeasach

Bu chòir amasan reic a bhith air am mìneachadh an làthair nan riochdairean reic oir is e na riochdairean reic an fheadhainn a tha a’ dol a choileanadh an amas. Tha iad a’ tuigsinn a’ mhargaidh nas fheàrr na duine sam bith eile. A bharrachd air an sin, nuair a bhios riochdairean reic a’ gabhail pàirt ann an suidheachadh amasan, bidh iad a’ faireachdainn cunntachail agus a’ feuchainn ri oidhirp a bharrachd a dhèanamh gus na h-amasan aca a choileanadh.

Dèan cinnteach nach eil an targaid ro mhòr no ro bheag. Bu chòir seo chan e a-mhàin eagal a chuir air, ach cuideachd luchd-reic a bhrosnachadh.

2. Luachadh. Brosnachadh reic

Dèan meas air riochdairean reic thairis air feadhainn eile nuair a choileanas iad rudeigin. Bheir seo chan e a-mhàin brosnachadh don neach barrachd oidhirp a dhèanamh, ach cuideachd na riochdairean reic eile agad.

Tha cumhachd mòr ann am measadh. Le bhith dìreach ag ràdh beagan fhaclan, faodaidh tu misneachd nan riochdairean reic agad a bhrosnachadh, a chuidicheas tu gus an amas reic agad a choileanadh.

3. Lùghdaich an diofar eadar an ceannard agus luchd-obrach.

Lùghdaich an eadar-dhealachadh eadar ceannard agus luchd-obrach

Lùghdaich an eadar-dhealachadh eadar ceannard agus luchd-obrach

 

Mar mhanaidsear, bidh e beagan duilich dhut seo a chuir an gnìomh, ach earbsa mi, faodaidh lùghdachadh an eadar-dhealachadh eadar ceannardan agus luchd-obrach mòran atharrachaidhean adhartach a thoirt gu buil. Tha dùnadh a’ bheàirn a’ ciallachadh gum bi do luchd-obrach cunntachail. Bheir mothachadh air seilbh toileachas don luchd-obrach agad. Beachdaich air beachd gach ball den sgioba, gu sònraichte nuair a thòisicheas tu air pròiseact ùr.
Mar eisimpleir, nuair a thòisicheas tu air pròiseact ùr, dèan ball den sgioba mar stiùiriche sgioba agus thoir uallach dha airson planadh ro-innleachd. Thoir cothrom do gach ball den sgioba an sgioba a stiùireadh. San dòigh seo, bidh iad a’ faireachdainn nas sàsaiche agus is dòcha gum faigh thu toraidhean ris nach robh dùil.

4. Tog earbsa. Brosnachadh reic

Tha earbsa na bhunait airson brosnachadh. Mura h-eil earbsa aig buill na sgioba agad annad, ge bith dè cho cruaidh ‘s a dh’ fheuchas tu, cha bhith e comasach dhut am brosnachadh gu bràth. Feumaidh do bhuill sgioba earbsa a bhith annad agus earbsa a bhith agad gu bheil na h-ùidhean as fheàrr agad aig cridhe agus gu bheil na h-ùidhean as fheàrr aca aig cridhe. Ma tha earbsa aig buill na sgioba agad annad, chan eil teagamh nach lean iad an stiùireadh agad agus gun dèan iad oidhirp a bharrachd gus na h-amasan reic aca a choileanadh.

Faodaidh ceannard stiùir do sgioba gu h-èifeachdach, ma tha an sgioba aige ag earbsa ann. Mar sin, feumaidh manaidsear reic earbsa buill na sgioba aige a chosnadh. Faodaidh tu earbsa an luchd-obrach agad fhaighinn le bhith onarach leotha. Roinn am fiosrachadh as lugha leotha, bruidhinn riutha gu dìreach agus na bi a ’bualadh timcheall a’ phreas. Bruidhinn mu dheidhinn a h-uile càil leotha agus roinn na duilgheadasan agad leotha.
Nuair a bhios tu ag obair còmhla ris an luchd-obrach reic agad, dèan cinnteach gun cruthaich thu àrainneachd dheimhinneach dhaibh. Fuirich ann an sunnd airson cuideachadh. Feuch ri fuasgladh fhaighinn air duilgheadasan luchd-obrach seach a bhith gan càineadh agus gam peanasachadh fad na h-ùine. Bu chòir do na h-oidhirpean agad a bhith cho mòr 's a tha thu dh’ fhaodadh luchd-obrach an sgilean agus an dreuchdan a leasachadh fo do stiùireadh.

5. Cuideam air gnìomhan malairt. Brosnachadh reic

Cuideam air gnìomhachd reic Brosnachadh reic

Beachdachadh air gnìomhan malairt

 

Is e aon de na mearachdan cumanta a bhios a h-uile manaidsear reic a 'dèanamh gu bheil iad a' cuimseachadh a-mhàin air an amas reic agus chan ann air na gnìomhan reic. Faodaidh fòcas a-mhàin air amasan reic àrainneachd a tha fo uallach a chruthachadh agus buaidh a thoirt air coileanadh do riochdairean reic.

Air an làimh eile, ma chuireas tu fòcas air reic, faodaidh tu do luchd-obrach a chuideachadh gus targaidean reic a ruighinn nas luaithe le bhith a’ leasachadh na h-obraichean reic a dh’ fheumar gus toraidhean a choileanadh. Tha seo air sgàth mar mhanaidsear reic, faodaidh tu smachd a chumail air gnìomhachd reic agus chan urrainn dhut smachd a chumail air toraidhean reic.
Mar eisimpleir, faodaidh tu smachd a chumail air an àireamh de chothroman a bhios na riochdairean reic agad a’ tadhal gach latha, ach chan urrainn dhut smachd a chumail air mar a fhreagras na dùilean sin. Bidh na cothroman air amasan reic a choileanadh a’ dol am meud nuair a bhios na riochdairean reic agad a’ frithealadh barrachd chothroman gach latha. Mar sin, nuair a bhrosnaicheas tu na riochdairean reic agad gu neo-dhìreach le bhith gan cuideachadh leasaich iad gnìomhan malairt.

6. Duais airgid. Brosnachadh reic

Chan eil teagamh nach e airgead am brosnachadh as fheàrr. Tha daoine ann an reic air am brosnachadh gu sònraichte le airgead no dè as urrainn airgead a cheannach. Air an adhbhar seo, tha mòran bhuidhnean a’ toirt duais do na riochdairean reic aca airson na h-amasan aca a choileanadh. Tha diofar dhòighean ann air brosnachadh airgid a thoirt do na riochdairean reic agad, leithid:

  1. Faodaidh tu coimisean a thoirt dhaibh air gach reic a nì iad.
  2. Thoir dhaibh amas reic agus thoir iomradh air duais ma ruigeas iad an amas sin.
  3. Bruidhinn mu dheidhinn amasan san àm ri teachd leis na riochdairean reic agad agus daingnich iad.

7. Thoir seachad cothrom

Thoir cothrom

Thoir cothrom

Tha mòran de luchd-reic air am brosnachadh le cothrom. Tha diofar dhaoine air bhioran le diofar chothroman. Aig amannan bidh riochdaire reic air a bhrosnachadh gu bhith ag obair air cothroman duilich, agus uaireannan bidh riochdaire reic air a bhrosnachadh le meud an òrduigh a gheibh iad le bhith ag obair air cothrom.

Mar sin, bidh e cudromach gum bi manaidsear reic ag ionnsachadh mu na riochdairean reic fa leth aca agus dè a bhios ag obair dha gach neach. A’ cleachdadh an fhiosrachaidh seo, bu chòir dha cothroman a thoirt do riochdairean reic a tha chan ann a-mhàin gam brosnachadh ach cuideachd gam brosnachadh gus oidhirp a bharrachd a dhèanamh.

8. Thoir neo-eisimeileachd dhaibh. Brosnachadh reic

Tha cuid de riochdairean reic air am brosnachadh le bhith ag obair fhad ‘s a bhios iad a’ cadal, agus bidh cuid a’ coileanadh nas fheàrr nuair a bhios iad ag obair air an ceann fhèin. Is dòcha gum bi e eagallach do chuid de mhanaidsearan reic a bhith a’ toirt fèin-riaghladh riochdairean reic, ach ma thèid a dhèanamh le cùram is dealbhadh iomchaidh, faodaidh e toraidhean air leth a thoirt dhut.

Tha a bhith a’ toirt neo-eisimeileachd do riochdairean reic a’ ciallachadh ùghdarras, saorsa, smachd agus cumhachd a thoirt dhaibh nan cuid obrach. Gu tric, bidh manaidsearan reic a’ seachnadh a’ bhrosnachadh seo agus a’ cuimseachadh air dòighean eile oir tha eagal orra gun lean e gu giùlan riochdairean reic àrdanach no droch choileanadh san obair. Ach ma thèid a dhèanamh le cùram, faodaidh am bàillidh seo do riochdairean reic a chuideachadh gus na h-amasan reic aca a ruighinn gu sgiobalta.

Faodaidh tu na leanas a dhèanamh gus dèanamh cinnteach à neo-eisimeileachd do na riochdairean reic agad:

  1. Leig leis na riochdairean reic agad coinneamh reic no aon earrann de choinneamh reic a stiùireadh.
  2. Sònraich pròiseactan no sònrachaidhean sònraichte don luchd-obrach agad.
  3. Thoir ùghdarras agus dleastanasan a bharrachd do luchd-obrach airidh.

9. Foirfeachd

uachdranas

Superiority

 

Ged a tha cuid de dhaoine air am brosnachadh le neo-eisimeileachd, air an làimh eile, tha cuid de dhaoine air am brosnachadh le sàr-mhathas. Tha na daoine sin airson obair mhath a dhèanamh, eadhon ged nach eil iad a’ dèanamh gu math an-dràsta. Chan eil riochdairean reic air am brosnachadh le sàr-mhathas air am brosnachadh le duilgheadasan no cothroman, ach tha iad air am brosnachadh le bhith a’ coileanadh an amasan pearsanta agus a’ dol thairis air na bha iad an dùil. Tha e furasta dha uimhir de riochdairean reic a bhith air an lughdachadh nuair a shuidhicheas iad amasan àrda. Bidh iad ag obair gu math nuair a tha cothrom aca an targaid reic fhèin a thaghadh. Brosnachadh reic

Tha giùlan dhaoine a bhrosnaicheas sàr-mhathas air a dhearbhadh le teòiridh giùlain ris an canar buaidh Pygmalion. A rèir an teòiridh seo, tha na tha thu a’ sùileachadh agus a’ mhisneachd ann an neach air an cur an cèill don neach tro do chànan bodhaig, tòna cainnte, gnìomhan, agus eadar-obrachadh beòil eile.

Ma tha am manaidsear reic ag earbsa anns na riochdairean reic aige agus a 'creidsinn gu bheil iad comasach air na h-amasan aca a choileanadh. Bidh e a’ roinn a bheachdan le riochdairean reic. Bidh seo a’ brosnachadh agus a’ brosnachadh riochdairean reic, agus tha iad nas dualtaiche na h-amasan aca a choileanadh agus eadhon a dhol thairis air. An coimeas ri sin, mura h-eil earbsa agad anns an sgioba reic agad agus ma tha thu den bheachd nach urrainn dhaibh an amas a choileanadh, bheir e às dhaibh agus lughdaichidh e am misneachd. Bheir an lùghdachadh fèin-mhisneachd agus ìsleachadh buaidh air an coileanadh agus faodaidh iad coileanadh nas miosa.

Gu h-ìosal tha rudan as urrainn dhut a dhèanamh mar mhanaidsear reic a chuidicheas na riochdairean reic agad gus fuireach brosnachail agus an coileanadh adhartachadh.

  1. Bruidhinn mu dheidhinn amasan pearsanta is proifeiseanta an luchd-obrach agad. Ullaich plana gnìomh còmhla riutha. Brosnaichidh seo iad agus bheir iad orra fòcas a chuir air an amas a choileanadh.
  2. Na seachain mearachdan beaga bho na riochdairean reic agad agus dèan cinnteach gun bruidhinn thu na mearachdan aca gu pearsanta agus chan ann air beulaibh dhaoine eile.
  3. Brosnaich iad gus an neartan a leasachadh.
  4. Dèan meas orra airson na choilean iad agus airson adhartas a dhèanamh a dh’ionnsaigh an amasan.

Tha diofar dhaoine air am brosnachadh le diofar fhactaran. Chan urrainn dhut an aon teòiridh no an aon dòigh a chleachdadh airson a h-uile duine. Mar mhanaidsear reic, tha e an urra riut fhèin ionnsachadh dè a bhios ag obair agus dè nach dèan. Dèan cinnteach gu bheil thu ag obair leotha fhèin le gach neach-obrach. Cuidich e gus a chomas a ruighinn.

Taigh clò-bhualaidh АЗБУКА 

 

Bi nad sgrìobhadair dona gu bhith nad sgrìobhadair math

Ceistean Cumanta (FAQ). Brosnachadh reic.

  1. Dè a th’ ann am brosnachadh reic agus carson a tha e cudromach?

    • Freagairt: Is e brosnachadh reic am pròiseas airson buaidh a thoirt air luchd-obrach gus an dealas a bhrosnachadh. Neartaich oidhirpean agus coilean amasan reic. Tha seo na phàirt chudromach de bhith soirbheachail ann an reic. Bidh luchd-obrach brosnachail gu tric nas cinneasaiche agus dealasach don obair aca.
  2. Dè na factaran a bheir buaidh air brosnachadh reic?

    • Freagairt: Faodaidh factaran brosnachail a bhith a’ toirt a-steach duaisean, aithne, leasachadh dreuchd, farpais, obair-sgioba, amasan soilleir agus prògraman bonus.
  3. Brosnachadh reic. Ciamar a chruthaicheas tu siostam duais èifeachdach?

    • Freagairt. Mìnich amasan sònraichte, suidhich riaghailtean follaiseach airson duaisean fhaighinn. Thoir seachad measgachadh de bhrosnachadh stèidhichte air roghainnean luchd-obrach. Ùraich an siostam gu cunbhalach gus ùidh a chumail.
  4. Ciamar a mheudachadh an ìre de dhealas am measg luchd-reic?

    • Freagairt. Cùm adhartach cultar corporra. Dèan trèanadh brosnachail agus co-labhairtean, suidhich amasan reusanta ach dùbhlanach. Thoir seachad fios air ais agus aithne airson euchdan.
  5. Ciamar a gheibh thu thairis air na duilgheadasan a tha an lùib luchd-obrach a bhith a’ crìonadh ann an reic?

    • Freagairt. Dèan conaltradh le luchd-obrach, comharraich na feumalachdan aca, thoir seachad goireasan agus taic gus faighinn thairis air cnapan-starra. Dèan seiseanan brosnachaidh agus, ma tha sin riatanach, ath-sgrùdadh air an t-siostam dhuaisean.
  6. Brosnachadh reic. Ciamar a chleachdas tu an eileamaid farpaiseach?

    • Freagairt: Cuir air dòigh farpaisean le duaisean tarraingeach. Cruthaich co-fharpaisean sgioba. Suidhich amasan a dh'fhaodas luchd-obrach a choileanadh ann an suidheachadh farpaiseach.
  7. Dè a’ phàirt a th’ aig trèanadh is leasachadh ann am brosnachadh reic?

    • Freagairt: Bidh trèanadh is leasachadh leantainneach a’ cuideachadh luchd-obrach gus an sgilean adhartachadh. A ’faireachdainn nas misneachaile agus nas soirbheachaile, a tha e fhèin gad bhrosnachadh gus cinneasachd àrdachadh.
  8. Ciamar a dhèiligeas tu ri atharrachaidhean ann am brosnachadh luchd-obrach?

    • Freagairt: Dèan ceisteachain agus sgrùdaidhean gus duilgheadasan aithneachadh. Èist gu faiceallach ris an luchd-obrach. Cuir an gnìomh atharrachaidhean air an t-siostam brosnachaidh mar fhreagairt air fios air ais.
  9. Brosnachadh reic. Ciamar a sheachnadh losgadh obrach am measg luchd-reic?

    • Freagairt: Cùm cothromachadh eadar obair agus beatha phearsanta. Thoir seachad briseadh. Cùm dòigh-beatha fhallain, cruthaich faireachdainn adhartach san sgioba.
  10. Ciamar a nì thu measadh air èifeachdas prògram brosnachaidh reic?

    • Freagairt: Cleachd iuchair comharran coileanaidh (KPI). Dèan mion-sgrùdadh air na coileanaidhean agad. Tomhais sàsachd luchd-obrach agus cruinnich fios air ais bhon sgioba agad gu cunbhalach.