Մտքի առաջնորդությունը հասկացություն է, որն ընդգծում է առաջնորդության կարևորությունը կազմակերպության կամ հասարակության կոլեկտիվ մտածելակերպի ձևավորման և ուղղորդման գործում: Ղեկավարության այս մոտեցումը ենթադրում է, որ առաջնորդը, հիմնվելով իր արժեքների, տեսլականի և ռազմավարական մտածողության վրա, կարող է ոգեշնչել և ազդել ուրիշների մտածողության վրա:
Մտքի առաջնորդությունը ներառում է ոչ միայն նորարար գաղափարների մշակում և ներկայացում, այլ նաև այնպիսի միջավայրի ստեղծում, որը խթանում է ստեղծագործականությունը, գաղափարների փոխանակումը և սովորելը: Առաջնորդը, ով զբաղվում է մտքի առաջնորդությամբ, ձգտում է շարունակաբար զարգացնել և խթանել իր թիմի ինտելեկտուալ ներուժը:
Այս տեսակի ղեկավարությունը ընդգծում է հետևյալ ասպեկտները.
- Ոգեշնչում և մոտիվացիա. Առաջնորդը, լինելով ոգեշնչման աղբյուր, խթանում է իր թիմին մտածել նոր եզրույթներով և գտնել նորարարական լուծումներ:
- Ստեղծագործության խթանում. Մտքի առաջնորդությունը ներառում է այնպիսի միջավայրի ստեղծում, որտեղ թիմի անդամները ազատ են զգում արտահայտելու իրենց գաղափարները և նպաստում են ընդհանուր ստեղծագործական միջավայրին:
- Առաջնորդության զարգացում. Մտքի ղեկավարը ձգտում է զարգացնել ոչ միայն իր սեփական առաջնորդության հմտությունները, այլև իր թիմի մտածողությունը, վերլուծությունը և որոշումներ կայացնելու հմտությունները:
- Փոփոխություն կառավարման: Առաջնորդը, ով ներգրավված է մտքի առաջնորդության մեջ, ակտիվորեն արձագանքում է շրջակա միջավայրի փոփոխություններին, որպեսզի օգնի իրենց թիմին հարմարվել և աճել:
Մտքի առաջնորդության հիմնական նպատակը թիրախային լսարանի շրջանում հեղինակություն և վստահություն հաստատելն է: Մտքի առաջնորդները ձգտում են դառնալ ազդեցիկ և ճանաչված հեղինակություններ իրենց փորձագիտական ոլորտում: Նրանք հաճախ մշակում և հրապարակում են հետազոտություններ, հոդվածներ, շնորհանդեսներ և այլ բովանդակություն, որն օգնում է մարդկանց հասկանալ բարդ խնդիրները, ձեռք բերել նոր գիտելիքներ և կայացնել տեղեկացված որոշումներ:
Մարդիկ, «ովքեր ունեին բիզնես գաղափարներ, որոնք արժե հետապնդել»: Մտքի առաջնորդություն
Մտքի առաջնորդությունը ենթադրում է, որ առաջնորդը կարող է ձևակերպել և իրականացնել նորարարական հայեցակարգեր, խթանել ստեղծագործական մտածողությունը և ստեղծել այնպիսի միջավայր, որտեղ թիմի յուրաքանչյուր անդամ կարող է իր ներդրումն ունենալ: Այս ղեկավարները հաճախ հեռանկարային են, բաց են փոփոխությունների համար և ակտիվորեն ներգրավված են նոր գաղափարների և մոտեցումների զարգացման համար դրական միջավայր ստեղծելու գործում:
Այս բիզնես առաջնորդները կարող են առանձնանալ, քանի որ.
- Խթանել նորարարությունը. Նրանք չեն վախենում փորձել նոր գաղափարներ և մոտեցումներ՝ խրախուսելով իրենց թիմին անել նույնը։
- Ոգեշնչելով թիմին. Մտքի առաջնորդները կարող են ոգեշնչել իրենց թիմերին ձգտել արտասովոր նվաճումների և մշակել նորարարական լուծումներ:
- Ակտիվորեն մասնակցել մտքերի փոխանակմանը. Նրանք բաց միջավայր են ստեղծում մտքերի փոխանակման համար և խթանում են հաղորդակցությունը թիմի ներսում:
- Ապագային միտված. Նման ղեկավարները սովորաբար ունեն ապագայի հստակ տեսլական և կարողանում են թիմին մոտիվացնել ընդհանուր նպատակներին հասնելու համար:
Պարզվում է, որ «մտքի առաջնորդություն» տերմինը ստեղծվել է 1994 թվականին Booz Allen Hamilton ամսագրի գլխավոր խմբագիր Ջոել Կուրցմանի կողմից. Ռազմավարություն և բիզնես» (հրապարակումն ինքնին բովանդակության շուկայավարման վերաբերյալ):
Կուրցմանը տերմինն օգտագործեց՝ նկատի ունենալով այն մարդկանց, «ովքեր ունեին բիզնես գաղափարներ, որոնք արժե հետապնդել»:
Ուշադրություն. Դա է հարցի էությունը, այնպես չէ՞:
- Եթե դուք արժեքավոր բիզնես տեղեկատվություն եք տեղադրում, որը վերաբերում է հեռանկարներին և հաճախորդներին, կարող եք նախնական ուշադրություն գրավել:
- Եթե դուք կենտրոնանաք այս տեղեկատվությունը հետևողականորեն տրամադրելու վրա (ինչպես ամսագրում), կարող եք հետևողական ուշադրություն գրավել թույլտվության հիման վրա:
- Եվ եթե դուք ճիշտ լուծումներ եք առաջարկում, ապա այդ ուշադրության շնորհիվ կարող եք այդ հեռանկարները վերածել նոր հաճախորդների և հաճախորդների:
Այսպիսով, համարեք ձեզ մտքի առաջնորդ, եթե բովանդակությամբ դաստիարակում և մոտիվացնում եք մարդկանց:
Քանի որ դուք վաստակել եք նվազագույն ռեսուրսներ՝ ուշադրություն:
Դա է խնդիրը…
Այս տեսակի ուշադրությունը գալիս է հեղինակությունից: Մտքի առաջնորդություն
Հեղինակություն բովանդակության շուկայավարման ոլորտում ցուցադրվում է և հաստատված չէ: Սա նշանակում է, որ առաջնորդները չեն ծնվում կամ ստեղծվում, նրանք են ընտրում է նախատեսված լսարանը (որն ավելի համահունչ է բովանդակության մարքեթինգի իմ ավելի հավասարազոր ֆոնին):
Եթե ունես հանդիսատեսի ուշադրությունը, դու արդեն առաջատար ես։ Եվ մեծ առաջնորդները պլանավորում են, լսում, դիտում, ոգեշնչում և հետո ուղղություն են տալիս:
Բայց ամենից շատ նրանք շարունակում են ցույց տալ այս դեպքում՝ ազատորեն կիսելով իրենց արժեքավոր գիտելիքները բովանդակության միջոցով։ Մտքի առաջնորդություն
Սիրելի փորձագետը ցույց է տալիս, թե ինչպես կարելի է ոչ միայն հասնել առաջնորդության, այլև պահպանել այն: Սա նշանակում է, առաջին հերթին, պատասխանատվություն ստանձնել ղեկավարության համար, որը ինչ-որ հզոր բանի սկիզբն է:
Բովանդակության շուկայավարում իմ արդյունաբերության համար
Սարդ-մարդու հորեղբայր Բենը (իրականում Վոլտերը) ասել է. «Մեծ ուժի հետ մեծ պատասխանատվություն է գալիս», բայց ճիշտ է նաև հակառակը.
Մեծ պատասխանատվությամբ գալիս է մեծ ուժը:
Խորհրդատվական բիզնես. Հաճախորդների ներգրավում.
Գտեք հիանալի բիզնես և բովանդակության գաղափարներ: Մտքի առաջնորդություն
Որտեղի՞ց են գալիս մեծ բիզնես գաղափարները: Եվ ինչպես եք բովանդակության գաղափարներ հորինում ընդլայնել լսարանը, որն է աջակցում այս բիզնես գաղափարին:
POS նյութեր մանրածախ վաճառքի համար
Ինձ համար երկուսն էլ նույն տեղից են գալիս: Դա տեխնոլոգիական միտումների և մարդկային նոր դրդապատճառների հատումն է, որոնք առաջանում են փոփոխություններից: Մենք գիտենք, որ փոփոխություններն արագանում են տեխնոլոգիայի և այլ մեծ սեյսմիկ տեղաշարժերի շնորհիվ: Եվ չնայած սա կարող է մտահոգիչ լինել, դուք պետք է այն դիտեք որպես հարուստ հնարավորությունների լանդշաֆտ: Մտքի առաջնորդություն
Ինչքան շատ բաներ փոխվեն, այնքան մարդիկ օգնության կարիք ունեն... և հենց այստեղ ես մտնում
Բիզնես գաղափարներ վաճառող շատ մարդիկ կան, որպեսզի կարողանաք վենչուրային կապիտալ հավաքել և ստեղծել հաջորդ միաեղջյուր ընկերությունը: Հաջողություն դրանում, հաշվի առնելով, որ ճնշող մեծամասնությունը ձախողվում է, նույնիսկ եթե դուք գումար հավաքեք: Ճշմարտությունն այն է, որ հաջողակ մարդկանց մեծամասնությունը, ում դուք հիանում եք այսօր, սկսել են աշխատել որպես ֆրիլանսերներ կամ հաճախորդների աջակցման այլ աշխատանքներում: Եվ հետո նրանք օգտագործեցին այդ ելակետից ձեռք բերված բիզնես հմտություններն ու պատկերացումները՝ ստեղծելու իրենց սեփական թվային կայսրությունները:
Ես սա անվանում եմ անձնական ձեռներեցության մոտեցում: Եթե նայեք իմ 20+ տարվա ձեռնարկատիրական ճանապարհորդությանը, ահա թե ինչպես ես քայլ առ քայլ կերտեցի առաջադեմ հարստություն՝ բացահայտելով այս տեխնոլոգիական միտումները և դրանց հետ կապված մարդկային շարժառիթներն ու օգուտները:
Մտքի առաջնորդության առավելությունները ներառում են անհատի կամ ապրանքանիշի տեսանելիության և ճանաչման բարձրացումը, նոր հաճախորդների կամ գործընկերների ներգրավումը, շուկայում հեղինակության և կարգավիճակի բարձրացումը և սեփական արդյունաբերության մեջ առաջատար դիրքի հաստատումը:
Այնուամենայնիվ, մտքի առաջնորդության մեջ հաջողության հասնելու համար անհրաժեշտ է դրսևորել իրավասության, հուսալիության և նորարարության բարձր մակարդակ: Մտքի առաջնորդները պետք է պատրաստ լինեն քրտնաջան աշխատել՝ զարգացնելու և տարածելու իրենց գաղափարները, ինչպես նաև կարողանան հաղորդակցվել և արդյունավետ կերպով ներգրավվել լսարանի հետ:
Տպարան АЗБУКА
Թողնել մեկնաբանություն