Կառավարում որոշումներ կայացնելու և որոշակի նպատակների կամ արդյունքների հասնելու համար ռեսուրսների համակարգման գործընթացն է: Այն առանցքային գործառույթ է տարբեր ոլորտներում, ներառյալ բիզնեսը, կրթությունը, պետական և ոչ առևտրային կազմակերպությունները:
Ահա կառավարման մի քանի կարևոր ասպեկտներ.
- Պլանավորում: Այս փուլը ներառում է նպատակների, խնդիրների և ռազմավարությունների սահմանում, որոնք պետք է հասնել: Պլանավորումը ներառում է նաև այս նպատակներին հասնելու պլանների և ռազմավարությունների մշակում:
- Կազմակերպություն Այս փուլը ներառում է կառուցվածքի ստեղծում, դերերի և պարտականությունների սահմանում և ծրագրերի իրականացման համար ռեսուրսների բաշխում:
- Մոտիվացիա: Կառավարումը ներառում է աշխատակիցներին կամ անդամներին նպատակներին հասնելու խթանում և դրդում: Սա կարող է ներառել պարգևատրման համակարգերի ստեղծում, հետադարձ կապի ապահովում և մոտիվացնող միջավայրի ստեղծում:
- Վերահսկում: Այս փուլը ներառում է պլանների և ռազմավարությունների իրականացման մոնիտորինգ, ինչպես նաև անհրաժեշտության դեպքում գործողությունների ճշգրտում: Մոնիտորինգն օգնում է համոզվել, որ նպատակները կատարվում են:
- Առաջնորդություն. Արդյունավետ կառավարումը հաճախ պահանջում է առաջնորդի հմտություններ: Առաջնորդները պետք է կարողանան ոգեշնչել և ուղղորդել իրենց թիմին ընդհանուր նպատակներին հասնելու համար:
- Հաղորդակցություն: Ներառում է արդյունավետ հաղորդակցություն աշխատակիցների, գործընկերների և շահագրգիռ կողմերի հետ: Լավ հաղորդակցությունը նպաստում է փոխըմբռնմանը և համաձայնությանը:
- Հարմարեցում: Կառավարումը պահանջում է նաև փոփոխվող պայմաններին հարմարվելու և նոր մարտահրավերներին ու հնարավորություններին արձագանքելու կարողություն:
- Արդյունավետություն և արդյունավետություն. Կառավարումը նպատակ ունի հասնել նպատակներին հնարավորինս արդյունավետ և արդյունավետ: Արդյունավետություն նշանակում է անել ճիշտ բաներ, իսկ արդյունավետություն՝ դրանք ճիշտ անել:
Կառավարումը գործունեության տարբեր ոլորտներում հաջողության հասնելու հիմնական տարրն է: Արդյունավետ կառավարման հմտությունները կարող են բարելավել արտադրողականությունը, նվազեցնել ծախսերը և բարելավել մրցունակությունը:
