Marchio del datore di lavoro (Employer Brand) è l’immagine, la reputazione e la percezione di un’azienda come luogo di lavoro. È l’insieme di valori, cultura, benefici ed esperienze che un’azienda crea per attrarre, trattenere e motivare i dipendenti.

Elementi importanti dell’employer branding includono:

  1. Cultura aziendale:

    • Valori, norme e stile di lavoro all'interno dell'organizzazione.

  2. Marchio del datore di lavoro. Reputazione sul mercato del lavoro:

    • Come l'azienda viene percepita dai candidati esterni e dai dipendenti attuali.

  3. Opportunità di carriera:

    • Opportunità di crescita professionale e di carriera.

  4. Marchio del datore di lavoro. Equilibrio tra lavoro e vita privata:

    • Programmi a sostegno dell’equilibrio tra lavoro e vita privata.

  5. Sviluppo professionale:

    • Opportunità di istruzione, formazione e sviluppo professionale.

  6. Comando e gestione:

  7. Marchio del datore di lavoro. Benefici e compensi:

    • Benefici finanziari e non finanziari per i dipendenti.

  8. Lavorare con le tecnologie:

    • Utilizzo delle moderne tecnologie e innovazioni nei processi lavorativi.

  9. Squadra e lavoro di squadra:

    • L'atmosfera nella squadra, il rapporto tra i dipendenti.

  10. Responsabilità sociale d'impresa:

    • Partecipazione dell'azienda a progetti sociali e ambientali.

Perché l’employer branding è importante:

  1. Attrarre talenti:

    • Un Employer Brand attraente aiuta ad attrarre professionisti di talento.

  2. Marchio del datore di lavoro. Il mantenimento dei dipendenti:

    • I dipendenti soddisfatti che si identificano con il marchio dell'azienda hanno maggiori probabilità di restare.

  3. Aumento della produttività:

    • Un’atmosfera positiva e buone condizioni di lavoro contribuiscono ad aumentare la produttività.

  4. Marchio del datore di lavoro. Reputazione sul mercato del lavoro:

    • Un buon Employer Brand rafforza la reputazione dell'azienda nel mercato del lavoro.

  5. Impegno aziendale:

    • I dipendenti che sono orgogliosi della propria azienda hanno maggiori probabilità di mostrare impegno e lealtà.

  6. Attrarre investimenti:

    • Un marchio positivo può attrarre investimenti e supporto da parte dei partner.

Creare e mantenere un forte marchio di datore di lavoro richiede attenzione a vari aspetti delle interazioni di un'azienda con i suoi dipendenti e il pubblico esterno.

Locus of Control: significato, tipi ed esempi

50 risorse per creare un Employer Brand.

Che tu abbia bisogno di attrarre i talenti giusti, migliorare il coinvolgimento o sviluppare una cultura più forte, qui troverai alcuni dei suggerimenti, strumenti, risorse e guide più utili per aiutarti a farlo. Abbiamo anche classificato tutto in base a strumenti comuni, pubblicazione, reclutamento, acquisizione/fidelizzazione, creazione di contenuti e cultura per aiutarti a trovare esattamente ciò di cui hai bisogno. Marchio del datore di lavoro.

Strumenti generali. 

Per creare un Employer Brand migliore, devi conoscere lo stato di salute del tuo brand attuale. Queste risorse possono aiutarti a ottenere le informazioni necessarie per apportare modifiche proattive.

La stampa di adesivi può apportare vantaggi alla tua attività.

Creazione di contenuti. Marchio del datore di lavoro.

Una strategia di contenuto del marchio del datore di lavoro è uno dei modi migliori per definire chi sei, cosa ti interessa e perché le persone dovrebbero unirsi alla tua azienda. Usa questi strumenti per creare contenuti eccezionaliper condividere la storia del tuo datore di lavoro.

  • Altro : Strumenti per sfruttare al massimo la storia del tuo dipendente.
  • Marketing culturale 101 : Una guida per trasformare la cultura aziendale in contenuti di marketing coinvolgenti per i datori di lavoro.
  • Abilità Scout : strumento per creare il miglior video di reclutamento del marchio.
  • Visage : una piattaforma di progettazione che ti aiuta a creare materiali di Employer Branding per ogni fase del percorso dei dipendenti.
  • Lista di controllo dell'identificazione visiva : una guida per creare un linguaggio visivo forte per il tuo Employer Brand.

Educazione/Pubblicazioni. 

Segui queste risorse di settore per suggerimenti, esempi e ispirazione sull'employer branding.

Reclutamento. Marchio del datore di lavoro.

Trovare il talento giusto è sempre un compito impegnativo e la tua relazione inizia con la primissima interazione. Migliora le tue possibilità di assumere e trattenere il miglior candidato con queste pratiche risorse che possono aiutarti con il reclutamento, i colloqui, la retribuzione e altro ancora.

  • Glassdoor : uno dei siti web più grandi del mondo ricerca Lavoro e reclutamento, che offre una varietà di annunci di lavoro e sguardi dietro le quinte delle aziende.
  • Come scrivere una proposta di valore per il datore di lavoro : Una guida per creare una proposta unica che attiri i candidati giusti.
  • Come scrivere descrizioni di lavoro più significative istruzione : La guida di Muse per creare descrizioni migliori che si rivolgono a un gruppo più diversificato di persone.
  • Jazz HR : Sistema di tracciamento dei candidati personalizzabile per facilitare la ricerca del talento giusto.
  • Jobvite : affidabile Software di reclutamento per gestire il processo di assunzione dall'inizio alla fine.
  • Lessonly : un modo conveniente per formare e condividere le conoscenze con i membri del team.
  • Soluzioni per i talenti di LinkedIn : un modo per trovare e attrarre i candidati giusti, costruire il tuo marchio e prendere decisioni più intelligenti sui talenti utilizzando i dati e gli approfondimenti di LinkedIn.
  • Elenco finale interviste con candidati e colloqui con i dipendenti : La guida di TalentLyft per creare una migliore esperienza per i dipendenti.
  • Scala salariale : strumenti, idee e ricerche sull’equo compenso.
  • Process Street : un modo semplice per creare liste di controllo dei processi per la condivisione e l'adattamento delle conoscenze.
  • Talmundo : piattaforma per modernizzare e semplificare il lavoro con particolare attenzione alle persone.

Attrazione/ritenzione

Rebranding

Dai sondaggi e controlli del polso alla definizione di obiettivi e aspettative lavorative, questi strumenti e risorse ti aiuteranno a mantenere i tuoi dipendenti coinvolti e produttivi.

  • 15Five : Gli strumenti di cui i tuoi manager hanno bisogno per mantenere i loro team coinvolti e motivati ​​ovunque si trovino.
  • Bambù HR : una piattaforma HR che automatizza le attività operative in modo che i professionisti delle risorse umane possano concentrarsi invece sull'employer branding.
  • Promotore della cultura : Un ottimo strumento per ottenere feedback dai dipendenti e trasformare le idee in azioni.
  • Energia : sondaggi, verifiche del polso e approfondimenti per ottenere feedback fruibili e misurare il coinvolgimento dei dipendenti.
  • luccicare : una piattaforma che ti offre informazioni dettagliate sullo stato di salute della tua organizzazione.
  • kazoo : Ti aiuta a creare una forza lavoro più coinvolta rendendo le prestazioni, il riconoscimento e il feedback parte di ogni giorno.
  • Qualtrics EXM: uno strumento che raccoglie feedback continui per migliorare la collaborazione, la pianificazione dei talenti, la produttività e l'innovazione.
  • Slid.io : Domande e risposte e area per riunioni, riunioni comunali, ecc.
  • Strumenti per chiarire le aspettative lavorative : Scopri come il documento sulle aspettative contestuali e il Job Canvas possono aiutare a definire i ruoli, chiarire le responsabilità e guidare le conversazioni su promozioni e aumenti salariali.
  • La guida definitiva agli obiettivi e ai risultati chiave : Una guida all'utilizzo del disturbo ossessivo compulsivo per migliorare la produttività.
  • LavoroUmano : una piattaforma di riconoscimento peer-to-peer per celebrare il buon lavoro e approfondire le connessioni.

La cultura. Marchio del datore di lavoro.

Creare una cultura che rifletta i valori della tua azienda è fondamentale per trattenere i tuoi dipendenti. Impara come coltivare la comunità e creare un luogo di vera appartenenza.

  1. 10 modi per costruire una connessione : idee utili per mettere insieme la tua squadra.
  2. Cultura aziendale : consulenza approfondita sulla cultura aziendale da parte dell'esperto Barry Fegan, Ph.D.
  3. Libri sulla cultura : Guida di Management 3.0 alla creazione di libri culturali coinvolgenti.
  4. CulturaPrima di tutto : Comprendere le culture delle organizzazioni più efficaci.
  5. CulturaIQ : una piattaforma per aiutarti a comprendere e gestire la tua cultura.
  6. Ricerca sulla diversità e l'inclusione : Un sondaggio di 18 domande sviluppato da Blu Ivy Group per aiutare le organizzazioni a comprendere i propri punti di forza e opportunità.
  7. Come creare una forte cultura aziendale : una guida per apprendere e valorizzare i principi fondamentali della tua cultura.
  8. Come spingere la tua cultura ad essere creativa : I consigli del CEO di IDEO Tim Brown per costruire una comunità creativa.
  9. Istituto NeuroLeadershp : formazione e strumenti sulla diversità e l'inclusione per ridurre i pregiudizi e migliorare l'esperienza dei dipendenti, nonché pratiche basate sulla ricerca per il lavoro di squadra remoto o distribuito.
  10. Ricerca sulla sicurezza psicologica : опрос Blue EQ per scoprire quanto è sicura la tua squadra, oltre a risorse per sviluppare la sicurezza psicologica.

conclusione

Ci auguriamo che questa recensione ti sia utile e ci piacerebbe conoscere eventuali strumenti che ti hanno aiutato a costruire il tuo marchio di datori di lavoro.

Tuttavia, sappiamo che non importa quanti strumenti e risorse disponi, il tuo Employer Branding non può essere automatizzato. Ciò richiede una profonda comprensione della visione del marchio del tuo datore di lavoro, della sua strategia di comunicazione e delle competenze e conoscenze per darle vita. Quindi, se ti senti bloccato o hai bisogno di aiuto in qualsiasi momento del processo, saremo felici di risolvere qualsiasi di queste cose.

Stamperia  АЗБУКА

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