תוכנית עסקית היא מסמך המתאר את האסטרטגיה והתוכניות העסקיות של מיזם. הוא מספק את הבסיס לניהול עסקי וקבלת החלטות אסטרטגיות.
להלן המרכיבים העיקריים שתוכנית עסקית כוללת:
- תוכן ותיאור קצר: פסקת מבוא המתארת את הרעיון המרכזי של העסק ומתארת בקצרה את נקודות המפתח של התוכנית.
- תיאור העסק: חלק זה כולל תיאור מפורט יותר של העסק, מטרותיו, קהל יעד ותחומי פעילות.
- תכנית שיווק: זה מתאר אסטרטגית שיווק, כולל מחקר שוק, נוף תחרותי, פילוח קהל, מיצוב מוצרים וטקטיקות שיווק.
- תוכנית תפעולית: סעיף זה כולל מידע על תהליך הייצור, האספקה, הלוגיסטיקה והיבטים תפעוליים אחרים של העסק.
- תכנית פיננסית: הוא מספק תחזיות הכנסות והוצאות, תקציב, תוכנית מימון והיבטים פיננסיים אחרים של העסק.
- מבנה ארגוני: המבנה מתואר חברה, תפקידים ואחריות עובדים, מידע מפתח על כוח אדם, ואפילו תוכניות להעסקת עובדים והכשרתם.
- תוכנית אסטרטגית: סעיף זה כולל יעדים וסדרי עדיפויות אסטרטגיים, כמו גם תוכניות להתרחבות ו פיתוח עסקי.
- סיכונים וניתוח: הערכת הסיכונים שעלולים להיתקל בהם עסקים, ואסטרטגיות לניהולם.
- תוכנית השקעות: במידת הצורך תיאור השקעות, הלוואות ושאר מקורות מימון.
- מסקנה: סכמו את נקודות המפתח של התוכנית העסקית והערות הסיום.
לתוכנית עסקית יש תפקיד חשוב בעת פתיחת עסק חדש או תכנון פיתוח מיזם קיים. הוא משמש כמדריך לבעלי ומנהלי חברות ויכול לשמש גם למשיכת השקעות, הלוואות או שותפויות. תוכנית עסקית שפותחה בקפידה עוזרת לקחת בחשבון את כל ההיבטים של העסק, למנוע טעויות ולהבטיח ביטחון ואפקטיבי יותר ניהול מִפְעָל.
