ბიზნეს გეგმა არის დოკუმენტი, რომელიც აღწერს საწარმოს სტრატეგიას და ბიზნეს გეგმებს. ის იძლევა ბიზნესის მენეჯმენტისა და სტრატეგიული გადაწყვეტილების მიღების საფუძველს.
აქ არის ძირითადი ელემენტები, რომლებსაც ბიზნეს გეგმა მოიცავს:
- შინაარსი და მოკლე აღწერა: შესავალი აბზაცი, რომელიც აღწერს ბიზნესის მთავარ იდეას და მოკლედ ასახავს გეგმის ძირითად პუნქტებს.
- Ბიზნესის აღწერა: ეს განყოფილება მოიცავს ბიზნესის უფრო დეტალურ აღწერას, მის მიზნებს, სამიზნე აუდიტორია და საქმიანობის სფეროები.
- Მარკეტინგული გეგმა: ეს აღწერს მარკეტინგული სტრატეგია, მათ შორის ბაზრის კვლევა, კონკურენტული ლანდშაფტი, აუდიტორიის სეგმენტაცია, პროდუქტის პოზიციონირება და მარკეტინგული ტაქტიკა.
- ოპერატიული გეგმა: ეს განყოფილება შეიცავს ინფორმაციას წარმოების პროცესის, მიწოდების, ლოგისტიკის და ბიზნესის სხვა ოპერაციული ასპექტების შესახებ.
- ფინანსური გეგმა: ის უზრუნველყოფს შემოსავლებისა და ხარჯების პროგნოზს, ბიუჯეტს, დაფინანსების გეგმას და ბიზნესის სხვა ფინანსურ ასპექტებს.
- Ორგანიზაციული სტრუქტურა: სტრუქტურა აღწერილია კომპანია, თანამშრომელთა როლები და პასუხისმგებლობები, ძირითადი პერსონალის ინფორმაცია და პერსონალის დაქირავებისა და ტრენინგის გეგმებიც კი.
- Სტრატეგიული გეგმა: ეს ნაწილი მოიცავს სტრატეგიულ მიზნებსა და პრიორიტეტებს, ასევე გაფართოების გეგმებს და ბიზნესის განვითარება.
- რისკები და ანალიზი: რისკების შეფასება, რომელიც შეიძლება წააწყდეს бизнесდა მათი მართვის სტრატეგიები.
- საინვესტიციო გეგმა: საჭიროების შემთხვევაში, ინვესტიციების, სესხების და დაფინანსების სხვა წყაროების აღწერა.
- დასკვნა: შეაჯამეთ ბიზნეს გეგმის ძირითადი პუნქტები და დასკვნითი შენიშვნები.
ბიზნეს გეგმა მნიშვნელოვან როლს ასრულებს ახალი ბიზნესის წამოწყებისას ან არსებული საწარმოს განვითარების დაგეგმვისას. ის ემსახურება როგორც სახელმძღვანელო კომპანიის მფლობელებს და მენეჯერებს და ასევე შეიძლება გამოყენებულ იქნას ინვესტიციების, სესხების ან პარტნიორობის მოსაზიდად. საგულდაგულოდ შემუშავებული ბიზნეს გეგმა დაგეხმარებათ გაითვალისწინოთ ბიზნესის ყველა ასპექტი, თავიდან აიცილოთ შეცდომები და უზრუნველყოთ უფრო თავდაჯერებული და ეფექტური. მართვა საწარმო.
