ხარჯების ეფექტურობა არის საზომი იმისა, თუ რამდენად წარმატებით და ეფექტურად იყენებს ორგანიზაცია თავის რესურსებს (ფინანსური, დრო, ადამიანური და სხვა) მიზნებისა და ამოცანების მისაღწევად. ის ასახავს მიღებულ შედეგებსა და დახარჯულ რესურსებს შორის ურთიერთობას.
ხარჯ-სარგებლის შეფასება ორგანიზაციას საშუალებას აძლევს ოპტიმიზაცია მოახდინოს ოპერაციებზე, მართოს რესურსები უფრო ეფექტურად, გააუმჯობესოს პროდუქტიულობა და მიაღწიოს უკეთეს ბიზნეს შედეგებს. ის ხშირად იზომება, როგორც კავშირი გამომავალსა (მიღებულ შედეგებსა) და შეყვანის (დახარჯული რესურსები) შორის, გამოიხატება სხვადასხვა ინდიკატორებით, როგორიცაა მომგებიანობა, მომგებიანობა, ეფექტურობის ინდექსები და ა.შ.
სარეკლამო ძალისხმევის ხარჯ-ეფექტურობა
მოდით ვისაუბროთ ხარჯების ეფექტურობაზე თვალსაზრისები კომპანია, რომელიც მხოლოდ სარეკლამო ხარჯების გაღებას აპირებს. რეკლამის მიზანი ან მარკეტინგული კამპანია არის ცნობადობის ამაღლება, ასევე პროდუქტის ან მომსახურების პოპულარიზაცია. ეს კეთდება ისე, რომ მინიმალურ ფასად მიაღწიოს ადამიანების მაქსიმალურ რაოდენობას.
ყველა ფირმისთვის სასურველია, რომ მაქსიმალურად გაზარდონ მომგებიანობა. ეს ეხმარება მათ მიაღწიონ კარგი პროდუქტის პრეზენტაციას ყველაზე დაბალ ფასად. კომპანია ინარჩუნებს თავის კონკურენტუნარიანობას ბაზარზე ხარჯების რეგულარული ოპტიმიზაციის გზით.
ეს ასევე უზრუნველყოფს მის უწყვეტ ზრდას. ერთ-ერთი მთავარი ფაქტორი, რომელიც ავსებს ბიზნესის საერთო ეფექტურობას, არის მუდმივი მონიტორინგის განხორციელება.
ეკონომიკური ხარჯების ეფექტურობა სამშენებლო კომპანიების თვალსაზრისით
ხარჯების ეფექტურობა არის სტრატეგიული არჩევანი ყველა კომპანიისთვის. ამრიგად, ეს კარგი იდეაა სამშენებლო კომპანიებისთვისაც. ეს იმიტომ ხდება, რომ ამ სექტორში მომხმარებლებმა იციან თავიანთი მოთხოვნები და ასევე, რომ გამყიდველი და მყიდველი რეგულირდება რამდენიმე წესითა და რეგულაციებით. ამიტომ, ამ სცენარებში, ეს არის ფასების კონკურენცია, რომელიც გაჩაღდა.
ნებისმიერი სტრატეგიული გადაწყვეტილების მიღებისას აუცილებელია გავითვალისწინოთ ის კონკურენტული ძალები, რომლებიც არსებობს ინდუსტრიაში.
სამშენებლო კომპანიების მიერ მიღებულ გადაწყვეტილებებზე გავლენის სტრატეგიული ფაქტორები მოიცავს უნარებზე ორიენტაციას, მომხმარებელზე ორიენტაციას და კონკურენტულ ორიენტაციას. კონკურენციაზე ორიენტირებული ოთხი ფაქტორი ასევე მოიცავს:
- Фокус
- დიფერენციაცია
- Ხარჯების ეფექტურობა
- დაცვა ან დივერსია კონკურენტების წინააღმდეგ
ხარჯების ეფექტურობა არის საყოველთაოდ შერჩეული სტრატეგიული ფაქტორი, რომელსაც ბევრი კომპანია ირჩევს. კლიენტები არჩევენ ვარიანტებს შორის (კონტრაქტორებს) მათ მიერ წარმოდგენილი გადაწყვეტილებებისა და მათი მიწოდების საფუძველზე. გათვალისწინებულია კონტრაქტორების გამოცდილებაც. შერჩეული კონტრაქტორების ყველა ამ მოსაზრების შემდეგ, ყველაზე იაფი შეთავაზება დასრულებულია.
რამდენად მომგებიანია ხარჯების ეფექტურობა?
ხარჯების ეფექტურობა ფინანსური მენეჯმენტის ასპექტია, რამაც შეიძლება ბევრი დააბნიოს დროთა განმავლობაში. დაფიქსირდა, რომ ხარისხის, ანუ სარგებელი, რომელსაც მომხმარებლები იღებენ კომპანიისგან შეძენის შემდეგ, იზრდება, იზრდება ხარჯების ეფექტურობაც. მეტი მაღალი ან უკეთესი ხარისხის ნიშნავს უფრო მაღალ ფასს. ამრიგად, ხარჯების ეფექტურობა უნდა იყოს დაბალანსებული.
მოდით შევხედოთ გამოყენების ზოგიერთ შემთხვევას, რომელსაც შეუძლია გააუმჯობესოს ხარჯების ეფექტურობა.
- თქვენ შეგიძლიათ გაზარდოთ მათი ხარჯების ეფექტურობა თქვენი პროდუქციის ან მომსახურების შეთავაზებით იმავე ან თუნდაც დაბალ ფასებში. ფასი ან ხარისხი. კომპანიისთვის ეს ხელს შეუწყობს მოგების გაზრდას იმავე ფასად. ეს ასევე დაეხმარება მათ დაამყარონ თავიანთი პოზიცია ბაზარზე, როგორც იაფი მიმწოდებელი.
- კიდევ ერთი მეთოდი, რომლითაც კომპანიას შეუძლია გააუმჯობესოს ან შეინარჩუნოს ხარჯების ეფექტურობა, არის მისი პროდუქციის ან მომსახურების ღირებულების დამატების მცდელობა. იგი გულისხმობს სხვადასხვა უპირატესობების შეთავაზებას, რომელსაც კომპანია თვლის, რომ მომგებიანია მისი მომხმარებლებისთვის. ეს ეფექტურად გააუმჯობესებს მომხმარებლის აღქმას და ასევე შემატებს ღირებულებას მათ სერვისებსა თუ პროდუქტებს. ეს ასევე ხელს შეუწყობს კონკურენტების ზოგიერთი საფრთხის შემცირებას. ღირებულების დამატებით, ზოგიერთ ბიზნესს ასევე შეუძლია შექმნას კარგად ჩამოყალიბებული და პატივცემული ბრენდი, რომელსაც შეუძლია გაყიდოს თავისი პროდუქცია ან მომსახურება ინდუსტრიის სტანდარტებზე მაღალი ფასებით.
- მესამე ვარიანტი არის მომხმარებელთა უპირატესობებისა და ეფექტურობის გაუმჯობესება. რთული და რთული გზაა, რომელიც დიდ ძალისხმევას მოითხოვს. ეს მოითხოვს როგორც ინოვაციებს, ასევე რადიკალურ მოქმედებას ორგანიზაციის მხრიდან.
ნაბიჯები ხარჯების ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად
კომპანიის მომგებიანობის გაზრდის რამდენიმე გზა არსებობს. ხარჯების ეფექტურობა, როგორც უკვე განვიხილეთ, არის მეთოდი, რომლითაც კომპანია ცდილობს მეტის გაკეთებას ნაკლები ძალისხმევით.
შეიმჩნევა, რომ საშუალო ბიზნესი თავისი შემოსავლის დაახლოებით 55 პროცენტს ხარჯავს როგორც პროდუქტებზე, ასევე მომსახურებაზე. ისეთ სექტორში, როგორიცაა მშენებლობა, კომპანიამ შეიძლება დახარჯოს შემოსავლის 70 პროცენტი საქონელსა და მომსახურებაზე. ეს მოითხოვს ეფექტურობის აუცილებლობას შესყიდვებში და ასევე ქვეკონტრაქტებში მნიშვნელოვანი ზემოქმედების მისაღწევად.
მომხმარებელსა და კონტრაქტორს შორის კომბინაცია (ურთიერთობა) არის ერთ-ერთი ფაქტორი, რომელიც მნიშვნელოვნად მოქმედებს კონტრაქტორის ეკონომიკურ ეფექტურობაზე. ზოგიერთი კვლევის მიხედვით, აღინიშნა, რომ ამ ტიპის პროექტებს შორის მომგებიანობა დიდწილად დამოკიდებულია მომხმარებელზე და კონტრაქტორის პროექტის მენეჯერზე. ორმხრივად მომგებიანი გზა ხარჯების ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად არის კლიენტ-კონტრაქტორი ურთიერთობებისა და თანამშრომლობის ხელახალი დიზაინი.
ამ სექტორის პერსპექტიული მეთოდოლოგია არის მჭლე მშენებლობა. ეს არის მატერიალური ნარჩენების აღმოფხვრის პროცესი. ეს ასევე ამცირებს არასაჭირო პროცედურების რაოდენობას. როგორც ის განხორციელებულია, ეს ხელს უწყობს ეფექტურობის გაუმჯობესებას ძალიან სისტემატური გზით.
კიდევ ერთი მეთოდი, რომელიც ცნობილია პერსპექტიული ხარჯების ეფექტურობის შესახებ, არის პროექტის ინტეგრირებული მიწოდება (IPD). ეს ხელს უწყობს პროცესის ეფექტურობისა და ხარისხის გაუმჯობესებას.
ყველა ამ ეფექტურობის ტექნიკას შორის ინფორმაციის მენეჯმენტი გამოირჩევა, როგორც საერთო რგოლი. სხვა მნიშვნელოვანი ძირითადი ფაქტორებია BIM, ქსელი და თანამშრომლობა.
ხარჯების ეფექტურობის კომპონენტები
ხარჯების ეფექტურობის ინგრედიენტები განსხვავდება ინდუსტრიის მიხედვით. მოდით შევხედოთ ხარჯების ეფექტურობის რამდენიმე სტანდარტულ ელემენტს.
1. ენერგია
ეს არის ენერგიის წარმოების მომგებიანობის სტანდარტული საზომი. ოპტიმიზებული ვატის ღირებულება შეიძლება მნიშვნელოვნად დაეხმაროს კომპანიას. მას ასევე შეუძლია აირჩიოს მზის პანელების გამოყენება. აქ ის მოიცავს ყველა ხარჯს, რომელიც გაწეული იქნება მზის პანელების სისტემის შესყიდვის, მონტაჟისა და დაკავშირების მიზნით.
2. მარკეტინგი. ხარჯების ეფექტურობა
მომგებიანობის კიდევ ერთი სტანდარტული მაჩვენებელია მომხმარებლის შეძენის ღირებულება. ეს მნიშვნელოვანია გაყიდვებში და მარკეტინგში. აქ ის მოიცავს ყველა ხარჯს, რომელიც გაწეული იქნება მომხმარებლის მოსაზიდად მრავალი მარკეტინგული სტრატეგიის შესადარებლად.
3. ტრანსპორტი
სამგზავრო კილომეტრზე დანახარჯები შეიძლება გამოყენებულ იქნას ტრანსპორტირების სხვადასხვა ვარიანტების გამოსათვლელად და დიფერენცირებისთვის. თუმცა, ეს არ მოიცავს მეორად გადასახადებსა და ხარჯებს, როგორიცაა, მაგალითად, ტრანსპორტირების ნელი რეჟიმზე დახარჯული დრო ან გარემოზე ზემოქმედება და დაბინძურებასთან დაკავშირებული ხარჯები.
4. წარმოება. ხარჯების ეფექტურობა
აქ გაწეული ხარჯები ერთი ერთეულის წარმოებისთვის პროდუქტი მისი სპეციფიკაციის მიხედვით, არის ერთეულის ხარჯები. ეს არის ფუნდამენტური მაჩვენებელი მენეჯმენტის აღრიცხვაში, რომელიც შემდგომში გამოიყენება წარმოების დაგეგმვისთვის, ასევე მომგებიანობის დასადგენად.
როგორ ჩავატაროთ ხარჯ-სარგებლის ანალიზი?
ეს არის შედარებითი ხარჯებისა და ფასების შედარების პროცესი, რომელიც იძლევა ერთსა და იმავე შედეგებს სხვადასხვა აქტივობების გამოყენებით. მოკლედ გადავხედოთ ხარჯ-ეფექტურობის ანალიზის ეტაპებს.
1. აირჩიეთ, რომელ შედეგს გამოიყენებთ ხარჯების ეფექტურობის შესადარებლად.
აირჩიეთ კომპონენტები, რომლებსაც გააანალიზებთ აქტივობების შესადარებლად. გახსოვდეთ, რომ შედეგები იგივე უნდა იყოს. ეს ასევე უნდა იყოს ის, რაც შეგიძლიათ ზუსტად გაზომოთ ან შეაფასოთ. თქვენ მკაფიოდ უნდა განსაზღვროთ შედეგები, რომლებსაც გაზომავთ და ისინი ასევე უნდა გაიზომოს იმავე გზით.
2. შედეგების გაზომვა
ანალოგიურად, გაზომეთ თითოეული შერჩეული მოქმედების შედეგები. ეს მნიშვნელოვანი ნაბიჯია ხარჯთეფექტური მოვლენის ანალიზში.
3. გამოთვალეთ გაწეული ხარჯები. ხარჯების ეფექტურობა
შემდეგი ნაბიჯი არის მუშაობა იმ ხარჯების გაანგარიშებაზე, რომელიც გაწეულია თითოეულ საქმიანობაში. მნიშვნელოვანია გვახსოვდეს, რომ გავითვალისწინოთ ღონისძიების თითოეულ ეტაპზე დაკავშირებული ყველა ხარჯი. იგი ასევე მოიცავს ინდივიდების ან პერსონალის მიერ საქმიანობის ორგანიზებასა და განხორციელებაში დახარჯულ დროს.
4. გაყავით ღირებულება შედეგზე
თითოეული აქტივობის ხარჯ-სარგებლიანობის გასაანალიზებლად, მთლიანი ღირებულება, რომელიც თქვენ გამოთვალეთ წინა ეტაპზე, იყოფა აქტივობის შედეგზე. ის გაჩვენებთ რომელი საქმიანობაა უფრო მომგებიანი ვიდრე სხვა.
დასკვნა!
დასკვნის სახით, არ არსებობს ერთი გზა ხარჯების ეფექტურობის მისაღწევად ან შესანარჩუნებლად. არსებობს მრავალი ფაქტორი, რომელიც გავლენას ახდენს ამაზე.
ეს მოითხოვს მეთოდებისა და ინსტრუმენტების ერთობლიობას. ტექნოლოგია არ არის ერთადერთი ფაქტორი, რომელიც დაგეხმარებათ შეინარჩუნოთ ხარჯების ეფექტურობა კომპანიაში. როდესაც კომპანია ცდილობს იყოს მომგებიანი, გასათვალისწინებელია მრავალი სეგმენტი და ასევე ელემენტი.
გარდა ამისა, მნიშვნელოვანია ბიზნესისთვის რეგულარულად გადახედონ თავიანთი ხარჯების ეფექტურობას და ასევე მართონ მომხმარებელთა აღქმა.
FAQ. Ხარჯების ეფექტურობა.
-
რა არის ხარჯების ეფექტურობა?
- ხარჯების ეფექტურობა ზომავს რამდენად ეფექტურად იყენებს ორგანიზაცია თავის რესურსებს მიზნების მისაღწევად.
-
როგორ შევაფასოთ ხარჯების ეფექტურობა?
- შეფასება შეიძლება განხორციელდეს სხვადასხვა ინდიკატორის გამოყენებით, როგორიცაა მომგებიანობა, ინვესტიციის დაბრუნება (ROI), წარმოების ერთეულის ღირებულება და ა.შ.
-
რატომ არის ხარჯების ეფექტურობა მნიშვნელოვანი ბიზნესისთვის?
- რესურსების ეფექტურად გამოყენება ბიზნესს ეხმარება მაქსიმალური მოგება, გააუმჯობესოს კონკურენტუნარიანობა და უზრუნველყოს გრძელვადიანი მდგრადობა.
-
რა ფაქტორები ახდენს გავლენას ხარჯების ეფექტურობაზე?
- სხვადასხვა ფაქტორმა შეიძლება გავლენა მოახდინოს პროცესის მენეჯმენტზე, ინოვაციაზე, მენეჯმენტის ხარისხზე, ეფექტურობაზე სამუშაო ძალა ა.შ.
-
როგორ გავაუმჯობესოთ ხარჯების ეფექტურობა ორგანიზაციაში?
- ეს შეიძლება მოიცავდეს ბიზნეს პროცესების ოპტიმიზაციას, ახალი ტექნოლოგიების დანერგვას, მართვის სტრატეგიის გაუმჯობესებას, პერსონალის ტრენინგს და სხვა ღონისძიებებს.
-
რა ინსტრუმენტები შეიძლება გამოყენებულ იქნას ხარჯების ეფექტურობის შესაფასებლად?
- ინსტრუმენტები შეიძლება შეიცავდეს ბუღალტრულ აღრიცხვას ანგარიშები, ანალიტიკური ინსტრუმენტები, ძირითადი შესრულების ინდიკატორები (KPI) და შეფასების სხვა მეთოდები.
-
რა შეცდომებს უშვებენ ხშირად ხარჯების ეფექტურობის შეფასებისას?
- შეცდომები შეიძლება შეიცავდეს მიზნების არასწორ განსაზღვრას, მონაცემთა არასაკმარისი სიზუსტეს, ცვალებადი ბაზრის პირობების იგნორირებას და ა.შ.
დატოვე კომენტარი