Ой көшбасшылығы ұйымның немесе қоғамның ұжымдық ой-өрісін қалыптастыру мен бағыттаудағы көшбасшылықтың маңыздылығын көрсететін ұғым. Көшбасшылыққа деген бұл көзқарас көшбасшы өзінің құндылықтарына, көзқарасына және стратегиялық ойлауына сүйене отырып, басқалардың ойлауын шабыттандыра және әсер ете алады деп болжайды.

Ой көшбасшылығы инновациялық идеяларды әзірлеу мен ұсынуды ғана емес, сонымен қатар шығармашылықты, идеяларды бөлісуді және оқуды ынталандыратын ортаны құруды қамтиды. Ой көшбасшылығымен айналысатын көшбасшы өз командасының интеллектуалдық әлеуетін үнемі дамытуға және ынталандыруға тырысады.

Көшбасшылықтың бұл түрі келесі аспектілерге назар аударады:

  1. Шабыт және мотивация: Көшбасшы шабыт көзі бола отырып, өз командасын жаңаша ойлауға және инновациялық шешімдер табуға ынталандырады.
  2. Шығармашылықты ынталандыру: Ойлау көшбасшылығы топ мүшелері өз идеяларын еркін білдіретін және жалпы шығармашылық ортаға үлес қоса алатын ортаны құруды қамтиды.
  3. Көшбасшылықты дамыту: Ойшыл көшбасшы өзінің көшбасшылық қабілеттерін ғана емес, сонымен қатар өз командасының ойлау, талдау және шешім қабылдау дағдыларын дамытуға ұмтылады.
  4. Өзгерістерді басқару: Ойлау көшбасшылығымен айналысатын көшбасшы олардың командасына бейімделуге және өсуіне көмектесу үшін қоршаған ортадағы өзгерістерге белсенді түрде жауап береді.

Ой көшбасшылығының негізгі мақсаты – мақсатты аудитория арасында бедел мен сенім орнату. Ойшыл көшбасшылар өз тәжірибесінде беделді және танымал билікке айналуға тырысады. Олар адамдарға күрделі мәселелерді түсінуге, жаңа білім алуға және негізделген шешімдер қабылдауға көмектесетін зерттеулерді, мақалаларды, презентацияларды және басқа мазмұнды жиі әзірлейді және жариялайды.

 

Қорғасын буыны

«Ізденуге тұрарлық бизнес идеялары бар» адамдар. Ой көшбасшылығы

Ойлау көшбасшылығы көшбасшының инновациялық тұжырымдамаларды тұжырымдау және жүзеге асыру, шығармашылық ойлауды ынталандыру және әрбір команда мүшесі үлес қоса алатын ортаны құру қабілеті бар екенін білдіреді. Бұл көшбасшылар көбінесе болашаққа ұмтылады, өзгерістерге ашық және жаңа идеялар мен тәсілдерді дамыту үшін оң ортаны құруға белсенді қатысады.

Бұл бизнес көшбасшылары ерекшеленуі мүмкін, себебі:

  1. Инновацияны ынталандыру: Олар жаңа идеялар мен тәсілдерді сынап көруден қорықпайды, өз командасын соған ынталандырады.
  2. Ұжымды шабыттандырады: Ой көшбасшылары өз командаларын ерекше жетістіктерге ұмтылуға және инновациялық шешімдерді әзірлеуге шабыттандыра алады.
  3. Пікір алмасуға белсенді қатысу: Олар идеялармен алмасу үшін ашық орта жасайды және топ ішінде қарым-қатынасқа ықпал етеді.
  4. Болашаққа бағытталған: Мұндай көшбасшылар, әдетте, болашаққа нақты көзқараспен қарайды және ұжымды ортақ мақсаттарға жетуге ынталандыра алады.

«Ой көшбасшылығы» терминін 1994 жылы Джоэль Курцман, Booz Allen Hamilton журналының бас редакторы енгізгені белгілі болды. Стратегия және бизнес» (контенттік маркетинг бойынша жарияланымның өзі).

Курцман бұл терминді «іздеуге тұрарлық бизнес идеялары бар» адамдарға қатысты қолданды.

Назар аударыңыз. Бұл мәселенің түйіні, солай емес пе?

  • Егер сіз перспективалар мен клиенттерге қатысты құнды іскерлік ақпаратты орналастырсаңыз, сізге бастапқы назар аударуға болады.
  • Егер сіз осы ақпаратты дәйекті түрде беруге назар аударсаңыз (журналдағы сияқты), рұқсат негізінде үнемі назар аудара аласыз.
  • Егер сіз дұрыс шешімдерді ұсынсаңыз, осы назардың арқасында сіз бұл перспективаларды жаңа клиенттер мен тұтынушыларға айналдыра аласыз.

Сондықтан, егер сіз адамдарды мазмұнмен тәрбиелеп, ынталандырсаңыз, өзіңізді ой көшбасшысы деп санаңыз.

Өйткені сіз ең аз ресурстарға ие болдыңыз: назар.

Мәселе сонда…

Мұндай назар биліктен келеді. Ой көшбасшылығы

Контент маркетингіндегі беделді көрсетіледі және бекітілмеген. Бұл көшбасшылар туылмайды немесе жасалмайды, олар бар таңдайды мақсатты аудитория (бұл менің контент маркетингіндегі теңестіру деңгейіме көбірек сәйкес келеді).

Егер сіз аудиторияның назарын аударсаңыз, сіз қазірдің өзінде көшбасшысыз. Ал ұлы көшбасшылар жоспарлайды, тыңдайды, бақылайды, шабыттандырады, содан кейін бағытты белгілейді.

Бірақ бәрінен бұрын олар жалғастырады көрсету бұл жағдайда мазмұн арқылы құнды білімдерін еркін бөліседі. Ой көшбасшылығы

Сүйікті сарапшы көшбасшылыққа қол жеткізіп қана қоймай, оны қалай сақтау керектігін көрсетеді. Бұл, ең алдымен, күшті нәрсенің бастауы болып табылатын көшбасшылық жауапкершілігін алу дегенді білдіреді.

Менің салам үшін контент маркетингі

Өрмекші адамның ағасы Бен (шын мәнінде Вольтер) «Үлкен күш үлкен жауапкершілікпен келеді» деген, бірақ керісінше де:

Үлкен жауапкершілікпен үлкен күш келеді.

Консалтингтік бизнес. Клиенттерді тарту.

Керемет бизнес және мазмұн идеяларын табыңыз. Ой көшбасшылығы

Керемет бизнес идеялар қайдан келеді? Мазмұнға арналған идеяларды қалай ойлап табасыз аудиторияны кеңейту, бұл бизнес идеяны кім қолдайды?

Бөлшек саудаға арналған POS материалдары

Мен үшін екеуі де бір жерден шыққан. Бұл өзгерістерден туындайтын технологиялық үрдістер мен жаңа адам мотивтерінің тоғысуы. Технологиялар мен басқа да үлкен сейсмикалық өзгерістердің арқасында өзгерістер жылдамдап жатқанын білеміз. Бұл маңызды болса да, сіз оны мүмкіндіктерге бай ландшафт ретінде қарауыңыз керек. Ой көшбасшылығы

Неғұрлым көп нәрсе өзгерсе, соғұрлым көп адамдар көмекке мұқтаж ... және сіз осы жерден кіресіз

Көптеген адамдар бизнес-идеяларды сатады, сондықтан сіз венчурлық капиталдан ақша жинай аласыз және келесі бір мүйізді компанияны жасай аласыз. Ақшаны жинасаңыз да, басым көпшілігі сәтсіздікке ұшырағанын ескерсек, сәттілік тілейміз. Шындығында, сіз бүгін таңданатын табысты адамдардың көпшілігі фрилансер ретінде немесе басқа тұтынушыларды қолдау жұмыстарында бастады. Содан кейін олар өздерінің цифрлық империяларын құру үшін осы бастапқы нүктеден алған іскерлік дағдылар мен түсініктерді пайдаланды.

Мен мұны жеке кәсіпкерлік көзқарас деп атаймын. Егер сіз менің 20+ жылдық кәсіпкерлік саяхатыма қарасаңыз, мен осы технологиялық трендтерді және олармен байланысты адамның мотивациялары мен артықшылықтарын ашу арқылы біртіндеп прогрессивті байлықты құрдым.

Ойлау көшбасшылығының артықшылықтарына жеке тұлғаның немесе брендтің көрінуін және танылуын арттыру, жаңа клиенттерді немесе серіктестерді тарту, нарықтағы беделі мен мәртебесін арттыру және өз саласында көшбасшылық позицияны орнату кіреді.

Дегенмен, ой көшбасшылығында жетістікке жету үшін біліктіліктің, сенімділіктің және жаңашылдықтың жоғары деңгейін көрсету қажет. Ой көшбасшылары өз идеяларын дамыту және тарату үшін көп жұмыс істеуге дайын болуы керек және аудиториямен тиімді қарым-қатынас жасай білуі және араласа білуі керек.

Баспахана АЗБУКА 

 

Клиенттеріңізге ұнайтын брошюралар.