Ой лидерлиги - бул уюмдун же коомдун жамааттык ой жүгүртүүсүн калыптандырууда жана багыттоодо лидерликтин маанилүүлүгүн баса белгилеген түшүнүк. Лидерликке мындай мамиле лидер өзүнүн баалуулуктарына, көз карашына жана стратегиялык ой жүгүртүүсүнө таянып, башкалардын ой жүгүртүүсүнө шыктандырып, таасир эте алат деп болжолдойт.

Ой лидерлиги инновациялык идеяларды иштеп чыгууну жана сунуштоону гана эмес, ошондой эле чыгармачылыкка, идеяларды бөлүшүүгө жана үйрөнүүгө көмөктөшүүчү чөйрөнү түзүүнү камтыйт. Ой лидерлик менен алектенген лидер өз командасынын интеллектуалдык потенциалын тынымсыз өнүктүрүүгө жана стимулдаштырууга умтулат.

Лидерликтин бул түрү төмөнкү аспектилерге басым жасайт:

  1. Илхам жана мотивация: Лидер илхамдын булагы болуу менен өз командасын жаңыча ойлонууга жана инновациялык чечимдерди табууга түрткү берет.
  2. Чыгармачылыкты стимулдаштыруу: Ой лидерлиги команда мүчөлөрү өз идеяларын эркин билдирүүгө жана жалпы чыгармачыл чөйрөгө салым кошуу үчүн чөйрөнү түзүүнү камтыйт.
  3. Лидерликти өнүктүрүү: Ойчул лидер өзүнүн гана лидерлик жөндөмүн эмес, командасынын ой жүгүртүүсүн, анализдөө жана чечим кабыл алуу жөндөмүн өнүктүрүүгө умтулат.
  4. Өзгөртүүлөрдү башкаруу: Ой лидерлик менен алектенген лидер айлана-чөйрөдөгү өзгөрүүлөргө активдүү түрдө жооп берип, командасына ыңгайлашууга жана өсүүгө жардам берет.

Ой лидерликтин негизги максаты максаттуу аудитория арасында бийликти жана ишенимди орнотуу болуп саналат. Ой-пикир лидерлери өздөрүнүн тажрыйба чөйрөсүндө таасирдүү жана таанылган бийлик болууга умтулушат. Алар адамдарга татаал маселелерди түшүнүүгө, жаңы билимге ээ болууга жана негизделген чечимдерди кабыл алууга жардам берген изилдөөлөрдү, макалаларды, презентацияларды жана башка мазмунду тез-тез иштеп чыгып, басып чыгарышат.

 

Коргошун муун

"Бизнес идеялары бар адамдар". Ой лидерлиги

Ой лидерлиги лидердин инновациялык концепцияларды иштеп чыгуу жана ишке ашыруу, чыгармачыл ой жүгүртүүгө түрткү берүү жана ар бир команда мүчөсү салым кошо ала турган чөйрөнү түзүү жөндөмүнө ээ экендигин билдирет. Бул лидерлер көбүнчө келечекке умтулган, өзгөрүүлөргө ачык жана жаңы идеяларды жана ыкмаларды өнүктүрүү үчүн позитивдүү шарттарды түзүүгө активдүү катышышат.

Бул бизнес лидерлери өзгөчөлөнүшү мүмкүн, анткени:

  1. Инновацияларды жайылтуу: Алар жаңы идеяларды жана ыкмаларды сынап көрүүдөн коркпойт, өз командасын да ошого үндөшөт.
  2. Команданы шыктандырган: Ой лидерлери өз командаларын укмуштуудай жетишкендиктерге умтулууга жана инновациялык чечимдерди иштеп чыгууга шыктандыра алышат.
  3. Идеяларды алмашууга активдүү катышыңыз: Алар идеяларды алмашуу үчүн ачык чөйрөнү түзүп, команданын ичиндеги пикир алышууга көмөктөшөт.
  4. Келечекке багытталган: Мындай лидерлер, адатта, келечекке так көз карашка ээ жана жалпы максаттарга жетүү үчүн команданы түрткү бере алат.

Көрсө, “ойчул лидерлик” терминин 1994-жылы Booz Allen Hamilton журналынын башкы редактору Джоэл Курцман ойлоп тапкан. Стратегия жана бизнес" (контент маркетинг боюнча басылманын өзү).

Курцман бул терминди "ишке ашырууга арзырлык бизнес идеялары бар" адамдарга карата колдонгон.

Көңүл буруңуз. Иштин өзөгү ушунда, туурабы?

  • Эгер сиз келечекке жана кардарларга тиешелүү болгон баалуу бизнес маалыматты жайгаштырсаңыз, анда сиз алгачкы көңүл бура аласыз.
  • Эгер сиз бул маалыматты ырааттуу берүүгө көңүл бурсаңыз (журналдагы сыяктуу), уруксаттын негизинде ырааттуу көңүл бура аласыз.
  • Жана эгер сиз туура чечимдерди сунуштасаңыз, ошол көңүл буруунун аркасында ал перспективаларды жаңы кардарларга жана кардарларга айландыра аласыз.

Андыктан, эгер сиз адамдарды мазмун менен тарбиялап, түрткү берсеңиз, өзүңүздү ой лидери деп эсептеңиз.

Анткени сиз минималдуу ресурстарга ээ болдуңуз: көңүл буруу.

Маселе ушунда…

Мындай көңүл бийликтен келет. Ой лидерлиги

Мазмун маркетингиндеги авторитет көрсөтүлөт жана бекитилген эмес. Бул лидерлер төрөлбөйт же жаралбайт, алар бар дегенди билдирет кайсы арналган аудитория (бул менин контент маркетингиндеги теңчиликтүү билимиме көбүрөөк ылайык келет).

Эгер аудиториянын көңүлүн бурсаңыз, анда сиз лидерсиз. Ал эми улуу лидерлер пландап, угуп, байкап, дем берип, анан багытты белгилешет.

Бирок баарынан да алар уланат көрсөтүү бул учурда мазмун аркылуу баалуу билимдерин эркин бөлүшөт. Ой лидерлиги

Сүйүктүү эксперт лидерликке кантип жетпестен, аны кантип сактап калуу керектигин көрсөтөт. Бул биринчи кезекте күчтүү нерсенин башталышы болгон лидерлик үчүн жоопкерчиликти алуу дегенди билдирет.

Менин өнөр жайым үчүн мазмун маркетинги

Жөргөмүштүн таякеси Бен (чындыгында Вольтер) "Чоң күч менен чоң жоопкерчилик келет" деп айткан, бирок тескерисинче:

Чоң жоопкерчилик менен чоң күч келет.

Консалтинг бизнеси. кардарларды тартуу.

Мыкты бизнес жана мазмун идеяларын табыңыз. Ой лидерлиги

Мыкты бизнес-идеялар кайдан келет? Жана кантип мазмун үчүн идеяларды ойлоп табасыз аудиторияны кеңейтүү, бул бизнес-идеяны ким колдойт?

чекене сатуу үчүн POS материалдар

Мен үчүн экөө тең бир жерден. Бул технологиялык тенденциялардын жана өзгөрүүлөрдөн келип чыккан жаңы адамдык мотивациялардын кесилиши. Биз технологиянын жана башка чоң сейсмикалык жылыштардын аркасында өзгөрүүлөр тездеп жатканын билебиз. Жана бул тиешелүү болсо да, сиз аны мүмкүнчүлүктөрдүн бай пейзажы катары карашыңыз керек. Ой лидерлиги

Канчалык көп нерсе өзгөрсө, ошончолук көп адамдар жардамга муктаж... жана бул жерде сиз киресиз

Бизнес-идеяларды саткандар көп, ошондуктан сиз венчурдук капиталдан акча чогултуп, кийинки бир мүйүздүү компанияны түзө аласыз. Басымдуу көпчүлүгү акча чогулткан күндө да ийгиликке жетпейт. Чындыгында, сиз бүгүн суктанган ийгиликтүү адамдардын көбү фрилансер же башка кардарларды колдоо жумуштарында иштей башташкан. Анан алар өздөрүнүн санариптик империяларын түзүү үчүн ошол башталгыч чекиттен алган бизнес көндүмдөрүн жана түшүнүктөрүн колдонушту.

Мен муну жеке ишкердик мамиле деп атайм. Эгерде сиз менин 20+ жылдык ишкердик сапарымды карасаңыз, мен бул технологиялык тенденцияларды жана алар менен байланышкан адамдык мотивацияларды жана пайдаларды табуу аркылуу кадам сайын прогрессивдүү байлыкты курдум.

Ой лидерликтин артыкчылыктары инсандын же бренддин көрүнүүсүн жана таанылышын жогорулатууну, жаңы кардарларды же өнөктөштөрдү тартууну, рынокто репутацияны жана статусту жогорулатууну жана өз тармагында лидерлик позициясын орнотууну камтыйт.

Бирок, ой лидерлик ийгиликке жетүү үчүн, бул компетенттүүлүк, ишенимдүүлүк жана инновациялардын жогорку деңгээлин көрсөтүү зарыл. Ой лидерлери өз идеяларын иштеп чыгуу жана жайылтуу үчүн талыкпай иштөөгө даяр болушу керек, ошондой эле аудитория менен эффективдүү баарлаша билиши керек.

Басмакана АЗБУКА 

 

Кардарларыңызга жага турган брошюралар.