Storytelling fir Empathie an Ären Teams z'aktivéieren

Empathie Storytelling ass e mächtegt Kommunikatiounsinstrument entworf fir Gefiller vun Empathie a Verständnis am Publikum z'erwächen. Dës Strategie beinhalt d'Vermëttele vun Informatioun oder Iddien duerch perséinlech, emotional räich Geschichten, déi Resonanz an Empathie vun den Nolauschterer opruffen. Wichteg Aspekter vum Storytelling fir Empathie ze verbesseren enthalen:

• Perséinlechkeet an Emotiounen:

Geschichten sollen op perséinlechen Erfarungen oder Eventer baséieren, sou datt d'Nolauschterer ganz einfach mam Charakter an der Geschicht bezéie kënnen. Den emotionalen Volet spillt eng Schlësselroll, well Gefiller an Erfahrungen eng méi déif Verbindung kreéieren.

• Reflexioun vun der Realitéit:

Geschichte musse realistesch sinn a real-Liewen Szenarie reflektéieren. Dëst hëlleft dem Publikum méi einfach d'Geschicht als relevant an applicabel op hir eege Liewenssituatiounen ze gesinn.

• Storytelling fir Empathie z'aktivéieren. Zweck a Léier:

Gutt Geschichte ruffen net nëmmen Empathie op, mee vermëttelen och Sënn oder Léier. Si kënne benotzt ginn fir Wäerter ze vermëttelen, Lektioune ze léieren oder eng spezifesch Iddi z'ënnerstëtzen.

• Kontext an Detailer:

Et ass wichteg genuch Kontext an Detail ze liwweren, fir datt d'Nolauschterer sech ënnerhalen an d'Atmosphär vun der Geschicht fillen.

• Storytelling fir Empathie z'aktivéieren. Publikum lauschteren:

Storytelling muss ugepasst ginn Zilgrupp. D'Interessen an d'Bedierfnesser vun Ärem Publikum ze verstoen kann hëllefen Är Geschicht méi engagéierend an beaflosst ze maachen.

Effektiv Storytelling fir Empathie z'aktivéieren kann Leit zesummebréngen, sozial a kulturell Verännerung ënnerstëtzen, an e Gefier sinn fir Probleemer ze léisen a positiven Impakt ze kreéieren.

Wat ass Firmenausbildung?

Schnell zum Thema

• Geschichten sinn effektiv Léierinstrumenter, a schlau Leadere kënnen se zu hirem Virdeel benotzen.
• Storytelling ka benotzt ginn fir Empathie opzemaachen an de Leit ze hëllefen e reelle Wäert an hirer Aarbecht ze fannen.

Geschicht a Sympathie. Storytelling fir Empathie z'aktivéieren

Wéi ech Mean People Suck recherchéiert hunn, sinn ech op en Artikel geschriwwen fir Harvard Business Publishing Corporate Learning deen erkläert firwat d'Geschicht erzielt sou effektiv ass fir ze léieren.

Psychologin an Exekutivcoach Vanessa Boris erkläert datt effektiv Geschichtsgeschicht eis hëlleft e Gefill vu Verbindung a Vertrauen ze kreéieren. Wann e Grupp vu Leit eng Geschicht héiert, fille se sech verbonnen, wéi wa se d'Erfahrung zesummen erlieft hunn.

Geschichten maachen eis Empathie fillen. Tatsächlech huet d'Fuerschung gewisen datt d'Liesen vun Fiktioun d'Empathie verbesseren kann, eis Fäegkeet erhéijen d'Emotiounen vun aneren ze erkennen an ze verstoen.

Et ka ganz schwéier sinn Empathie fir een ze fillen wann hir Situatioun eppes ass wat mir ni erlieft hunn a komplett auslännesch ass fir alles wat mir wëssen. Storytelling ass en effektive Wee fir eis ze transportéieren sou datt mir d'Welt wuertwiertlech op eng nei Manéier kënne gesinn. Standpunkter.

Wéi Dir potenziell Clientë mat Social Media Kampagnen erreechen.

An de Wierder vum renomméierten Auteur Neil Gaiman, "Wann Dir liest, fillt Dir Saachen, besicht Plazen a Welten, déi Dir soss ni géift wëssen. Dir wäert léieren datt all déi aner mech och sinn. Empathie ass en Instrument fir Leit a Gruppen zesummenzebréngen, wat eis erlaabt als méi wéi nëmmen eng obsessive Persoun ze fonktionnéieren.

Andeems mir Geschichten lauschteren oder liesen, kënne mir eis Gehir trainéieren fir méi empathesch ze ginn. Entwécklung vun Empathie fir Charaktere a Geschichten, mir léiere wéi mir méi empathesch fir Leit am richtege Liewen sinn.

Benotzt Storytelling als Leadership Tool

Empathie ass dat verstoppt Geheimnis dat grouss Leadere benotze fir dat Bescht aus hiren Teams ze kréien, a si kréien dacks Zougang zu der Geschicht.

Wann Är Mataarbechter net op der Aarbecht beschäftegt sinn, ass et vläicht net well hir Aarbecht ass oninteressant oder si sinn onglécklech op der Aarbecht Plaz. Fir datt d'Mataarbechter wierklech engagéiert sinn, musse se mat hirer Aarbecht konnektéieren.

Loosst eis éierlech sinn; Den Haaptgrond firwat déi meescht Leit opstoen a moies op d'Aarbecht ginn, ass fir ze verdéngen. Kréie se duebel sou vill bezuelt fir datt se duebel sou haart schaffen? Kaum.

Frictionless ass net genuch: emotional Peaks an Är Clientserfarung ze bréngen

Sue kënnen e motivéierende Faktor sinn, awer e richtegt Engagement kënnt wann d'Leit staark iwwer d'Missioun a Wäerter vun enger Organisatioun fillen a wëllen hiert Bescht fir dës Organisatioun maachen, well hir Aarbecht wierklech Bedeitung a Wäert huet. Storytelling fir Empathie z'aktivéieren

Et ass net ëmmer einfach déi richteg Bedeitung vun der Aarbecht ze entdecken déi d'Leit maachen. Wa se fir Charity schaffen, hongereg Kanner retten, ass et eng kloer Missioun hannert hirer Aarbecht. Awer wa se d'Gefill hunn datt alles wat se maachen ass eng grouss Gesellschaft ze hëllefen méi Suen ze maachen, si si manner wahrscheinlech fir méi wéi de Minimum Effort ze maachen fir eng Pai ze verdéngen.

Leadere mat Storytelling Fäegkeeten kënne Geschichte benotzen fir déi richteg Bedeitung vun der Aarbecht ze weisen déi hir Team mécht andeems se d'Kraaft vun der Empathie ausnotzen.

De Joseph Grenny schwätzt am Harvard Business Review iwwer seng Observatioune vun engem deaktivéierten Fast-Food Kette Employé, dee méi Zäit op säin Telefon verbruecht huet wéi d'Dëscher ze botzen. Amplaz him ze soen, huet säi Patron him eng Geschicht erzielt iwwer en zwee Joer aalt Meedchen dat gesi gouf wéi d'Zooss vun engem Dësch leckt, während hirer Mamm de Réck gedréint gouf.

D'Geschicht deelen wéi déi wichteg Aarbecht fir Dëscher ze wëschen kann verhënneren datt e Kand krank gëtt, huet wierklech Bedeitung fir d'Aarbecht vun dësem Employé bruecht. Dëst war vill méi effektiv wéi him einfach ze soen opzehänken an zréck op d'Aarbecht ze kommen.

Start mat empathesche Geschichten. Storytelling fir Empathie z'aktivéieren

D'Quick Story of Food Supervisor ass e klassescht Beispill vu grousser Leedung erreecht duerch Storytelling. Et ass och Beweis datt d'Geschicht erzielen net eng grouss Produktioun mat engem grousse Publikum muss sinn. Kuerzgeschichten an eis alldeeglech Interaktioune mat Leit integréieren kann hëllefen hir Empathie ze aktivéieren sou datt mir dat Bescht aus hinnen kréien.

Storytelling ass eng Fäegkeet, awer et ass einfach ze léieren. Dir musst kee Bestseller sinn fir gutt Geschichten ze erzielen. An Dir musst net de CEO vun enger Firma sinn fir anerer mat Storytelling ze féieren.

Déi éischt Schrëtt ass Är eege Empathie Fäegkeeten ze bauen. D'Praxis fir d'Bedierfnesser vun aneren virun hiren eegenen ze setzen. Probéiert geeschteg an engem aneren seng Schong ze trëppelen wann Dir d'Méiglechkeet hutt.

Am Geschäft ass Empathie mat Äre Clienten dacks déi bescht Plaz fir unzefänken. E Fast Food Aarbechter huet sech an d'Schong vun enger beschäftegter Mamm gesat, déi probéiert Iessen fir hiert Kand ze kafen. Wéi géif si fillen wann hir Duechter vun engem dreckeg Dësch krank ginn?

Praxis Iech virzestellen wéi Dir Iech a verschiddene Situatiounen fillt a reagéiert. Dëst ass de Schlëssel fir Är Clienten net nëmmen besser ze verstoen, awer och besser Geschichten ze erzielen. Är Clienten sinn d'Personnagen an Äre Geschichten, an Dir sidd verantwortlech fir wéi d'Geschicht endet.

 АЗБУКА

Wéi géint Desinformatioun a Fake News ze kämpfen - 4 Lektioune vun der kognitiver Psychologie