Léierbewäertung - Definitioun, Bedeitung an Aarte

Trainingsevaluatioun ass definéiert als eng systematesch Approche an där Daten an Informatioun gesammelt ginn fir d'Eegeschaft an d'Effizienz vun engem Trainingsprogramm ze bestëmmen. Den Evaluatiounsprozess ass nëtzlech well et d'Nëtzlechkeet vum Prozess evaluéiere kann, hëllefe mat der Gesamtleeschtung an d'Engagement vum Mataarbechter verbesseren.

Wat ass Léierbewäertung?

Trainingsevaluatioun ass eng Method déi hëlleft ze analyséieren ob Trainingsinitiativen a Programmer effektiv sinn a mat den Ziler, Visioun an Ziler vun der Organisatioun ausgeriicht sinn. Et ass e Prozess dee Léierméiglechkeeten a Lücken an der Ausbildung vum Mataarbechter entdeckt.

Et ass néideg ze bestëmmen ob d'Participanten konsequent mat de Resultater vum Programm waren. Ob se eppes Nëtzleches geléiert hunn, dës Fäegkeeten a Wëssen op der Aarbechtsplaz applizéiert hunn, an ob se fäeg waren hir Leeschtung an Effizienz ze verbesseren ass wat de Léierbewäertungsprozess alles ass.

De Léierbewäertungsprozess sollt net zoufälleg sinn, awer kontinuéierlech a konsequent. Dëst ass ee vun de beschte Weeër fir de Wäert vun Trainingsprogrammer, spezifesch Tools, Aktivitéiten an Eventer ze bestëmmen. D'Resultater kënnen hëllefen Ännerungen ze maachen, déi Ineffizienz eliminéieren an Verbesserunge féieren.

Zorte. Training Bewäertung

Verschidden Aarte vu Léierbewäertungsprogrammer

• Formativ Bewäertung - Dës Aart vu Léierbewäertung bitt Feedback un de Programmdesigner an Entwéckler fir datt se kënne wëssen ob de Cours den Ufuerderunge vu sengem Zilpublikum entsprécht.
• Prozess Evaluatioun - Dës Zort vun Evaluatioun beschäftegt sech mat Informatioun am Zesummenhang mat Eventer déi während Training geschitt sinn. Et geet drëms mëndlech Feedback ze ginn an ze kréien.
• Resultater Evaluatioun - Dës Zort vun Evaluatioun bestëmmt ob Resultater erreecht goufen nodeems se nei Fäegkeeten a Know-how applizéiert goufen.
• Impact Assessment - Dës Aart vu Bewäertung betrëfft den Impakt op d'strategesch Ziler vun der Firma.

Methoden. Training Bewäertung

Evaluatiounsmethoden ginn duerchgefouert fir erauszefannen wou Ziler erreecht goufen an den Impakt vum Training op Leeschtungsniveauen. Et ginn zwou Zorte vu Léierbewäertungsmethoden

Qualitativ Method

1. Fokusgruppen
2. Fall Studien
3. Interviewen

Quantitativ Method

1. Experimenter
2. Rezensiounen

Bedierfnes fir Training a Bewäertungsmethoden. Training Bewäertung

1. Reaktioun an Zefriddenheet vun Participanten

Den Trainer benotzt eng Ëmfro um Enn fir den Erfolleg vum Trainingsprogramm an d'Reaktioun vun de Participanten ze moossen. Et enthält Froen iwwer d'Staier, wéi se de Programm gefall hunn, ob hinnen den Trainer a seng Method gefällt, an ob se d'Chance akzeptéiere fir an Zukunft erëm mam Trainer ze schaffen.

2. Acquisitioun vu Wëssen. Training Bewäertung

Dës Method hëlleft der Firma den Niveau vun der Wëssensacquisitioun tëscht de Participanten ze verstoen. Et ass e Fakt datt wann e Student weess datt hien um Enn vum Programm getest gëtt, hien interesséiert gëtt a während dem Cours duebel haart schafft.

E gëlteg Examen hëlleft d'Ausmooss vum Léieren ze bestëmmen a Beräicher ze markéieren déi weider Verbesserung brauchen. De Stagiaire muss nom Ofschloss vun der Formatioun eng Examen maachen, duerno gi seng Partituren vum Instruktor iwwerpréift, deen d'Resultater mat anere Participanten an dem Trainingsdirekter deelt.

Ee Grond dofir ass bewosst vu Lücken am erfuerene Know-how sou datt si kéinten effektiv sinn eliminéieren.

3. Verhale Applikatioun. Training Bewäertung

Ee vun de Bedierfnesser vu Léierbewäertungsmethoden ass Wëssen iwwer Verhalensapplikatioun. Et ass beschäftegt d'Iwwerwaachung vum verännert Verhalen wéi den Employé erfuerene Fäegkeeten a Know-how op Aufgaben op senger Aarbechtsplaz applizéiert.

Verhalensmethod D'Ausbildungsevaluatioun weist wéi ee Participant säi Wëssen applizéiert, wéi, wou a fir wat fir en Zweck hien dat mécht.

4. Business Verbesserung

Eng Organisatioun organiséiert Trainingsprogrammer fir hir Mataarbechter fir d'allgemeng Effizienz an d'Produktivitéit vu senger Firma ze verbesseren. Eng Léierbewäertungsmethod kann den Niveau vum Erfolleg beurteelen andeems Dir Verbesserunge vergläicht an identifizéiert.

5. ROI. Training Bewäertung

Evaluatioun vun der Formatioun beschäftegt sech mat Ausbildung a punkto Virdeeler, wéi finanzielle Gewënn a Verbesserung vun der Geschäftswelt, souwéi Käschten, wéi Zäit fir Training, Gehälter vum Personal, Servicekäschten a Coursenfraisen.

Goal geschoss huet 

Den Zweck vun der Léierbewäertung ass

• Verbesserung Qualitéiten Employé Entwécklung a Wuesstem Programmer
• Justifiéiert d'Roll an d'Bedierfnes fir Training
• Bewäert d'Eegeschaft vum Gesamt Trainingsprogramm
• Bestëmmt d'Kompetenz vum Trainer
• Evaluéiert d'Qualitéit vum Trainingsprogramm
• Identifizéieren Lücken am Programm
• Bestëmmt ob de Programm säin Zil erreecht huet
• Informatioun ubitt fir zukünfteg Trainingsprogrammer ze verbesseren

Virdeeler. Training Bewäertung

1. Miessung vun der Reaktioun vum Participant

Den Trainingsprogramm ass fir d'Participanten entworf, an den Evaluatiounsprozess hëlleft festzestellen, ob de Stagiaire d'Sessioun genoss huet, eppes dovunner geléiert huet, d'Gefill huet datt et e gudde Gebrauch vun der Zäit war, a schlussendlech ob se dovun profitéiert hunn effektiv op der Aarbechtsplaz ze benotzen.

2. Responsabilitéit. Training Bewäertung

Training Bewäertung hëlleft iwwer Leeschtungs- a Kompetenzlücken ze léieren, an doduerch d'Rechenschaftspflicht ze erhéijen

3. Training Mesuren

Den Zweck vun engem Trainingsprogramm ass eppes Neies ze léieren. D'Formatiounsevaluatioun bestëmmt ob de Participant fäeg ass zousätzlech Wëssen ze kréien an hir Fäegkeeten ze verbesseren.

4. Employé Engagement an Zefriddenheet. Training Bewäertung

Trainingsevaluatioun hëlleft Iech ze wëssen ob d'Participanten voll am Programm engagéiert waren an ob et hinnen gehollef huet hir Aarbecht richteg ze maachen. Et bestëmmt ob se gelongen hunn verbesseren hinnen Interaktioun an Erhéijung Zefriddenheet.

5. Moossnam Training Effektivitéit

Training gëtt duerch Ëmfroe bewäert fir iwwer d'Applikatioun vum Léieren an d'Verännerungen op der Aarbechtsplaz ze léieren. Dëst hëlleft bei der Bestëmmung an der Evaluatioun vun der Effizienz vum Trainingsprogramm

6. Impakt op Betrib

Training Bewäertung behandelt Themen wéi Net-Konformitéit, Personal Ëmsaz a Reklamatiounen fir iwwer d'allgemeng Verbesserung vum Employé Engagement, Moral a Produktivitéit an der Organisatioun ze léieren.

7. ROI Miessung. Training Bewäertung

Den Training Evaluatiounsprozess hëlleft ROI ze moossen andeems d'Ännerunge vun Standpunkter Resultater a Produktivitéit am Verglach zu de Käschte vun der Ëmsetzung.

8. Feedback

Léierbewäertung bitt Feedback iwwer de Léierprozess. Hien evaluéiert den Niveau vun der Leeschtung a schwätzt iwwer Schleifen an Ännerungen déi néideg sinn fir Ineffizienz ze iwwerwannen.

Defiziter

D'Nodeeler vum Léierbewäertungsprozess sinn

• Et ass Aarbechtsintensiv an deier
• Schwéier subjektiv Perspektiven ze analyséieren
• Mangel u spezifesch Handlung well et e kontinuéierleche Prozess ass

5 Etappe vu Léierbewäertung. 

D'Etappe vum Léierbewäertungsprozess ofhängeg vun externen an internen Faktoren ginn wéi follegt beschriwwen:

1. Beschreiwung vun de Resultater. Training Bewäertung

Den éischte Schrëtt fir d'Ausbildung ze evaluéieren ass Ziler oder narrativ ze bidden fir Participanten déi interesséiert sinn de Cours ze huelen.

2. Pre-Formatioun Bewäertung

Déi zweet Stuf ëmfaasst den Austausch vu fréiere Erfahrunge vun de Participanten mat der aktueller Partei. Et enthält Informatiounen iwwer Är Leeschtungen nodeems Dir den Trainingsprogramm ofgeschloss hutt. Dëst hëlleft iwwer déi erwaart Resultater, Programm an Trainingsbedürfnisser vun aktuellen Participanten ze léieren.

3. Post-Evaluatioun Reaktioun.

Déi nächst Etapp vun der Trainingsevaluatioun betrëfft d'Äntwert vum Participant op den Trainingsprogramm an hänkt vu ville Faktoren of wéi Léiermethoden, Formater benotzt fir Training, Konditiounen an Zefriddenheet mam Programm.

4. Post-Bewäertung Training

Dës Etapp vun der Léierbewäertung ass iwwer Selbstbewäertung. Et identifizéiert d'Fäegkeeten an d'Wëssen, déi erfaasst goufen, ob se applizéiert ginn, an d'Gesamteffekter während an no der Uwendung vun dëse Fäegkeeten a Know-how.

5. Weider. Training Bewäertung

Ee vun de wichtegsten Etappe vun der Léierbewäertung ass déi lescht Etapp, déi d'Bewäertung a reegelméissegen Intervalle involvéiert. Dëst garantéiert datt den Trainingsprogramm déi erwaart Resultater liwwert ouni Stress oder Ënnerbriechung.

АЗБУКА