Grouss Mann Theorie ass eng Leadership Theorie déi am 19. Joerhonnert populär gouf. D'Mythen vu ville Leadere waren d'Inspiratioun fir dës Theorie, wéi zum Beispill den Abraham Lincoln, den Alexander de Groussen, de Mahatma Gandhi, etc.. All vun hinnen hunn gewisen datt grouss Leader gebuer sinn, awer net an der Gesellschaft gemaach ginn. Awer tatsächlech ass et d'Situatioun déi de Leader gebuer gëtt, net hir Kandheet.

Féierungsqualitéit

Wéi och ëmmer, d'Great Man Theory of Leadership gouf net empiresch ënnerstëtzt. Froen wéi wat motivéiert e Mann e Leader ze sinn? Firwat sinn e puer Leit méi ugezunn d'Laascht vun anere Leit ze droen wéi anerer? Déi grouss Mann Theorie äntwert dëst. Wéi och ëmmer, e puer Leit mengen datt dës Theorie dës Froen net beäntwert.

Schutz vun de Rechter op en Audiobuch.

Dës Schoul vu Gedanken betount datt grouss Leadere gemaach ginn, net gebuer. Spezifesch Charakteristiken a Qualitéite vu Leit ginn op der ganzer Welt fonnt, déi hinnen super Leader maachen. Dës Fäegkeeten hëllefen hinnen d'Geschicht ze formen.

Dëst ass wat hinnen Leader mécht. Dës Theorie mengt och datt grouss Leader duerch d'Geschicht gebuer goufen fir ze féieren. Si verdéngen Leader ze sinn wéinst hiren Talenter a Fäegkeeten.

Den Thomas Carlyle gëtt als Leadership Theorie beaflosst. Hien huet gegleeft datt d'Weltgeschicht näischt méi ass wéi eng Sammlung vu Biographien vu verschiddene Leit a grousse Leader. De Carlyle huet argumentéiert datt effektiv Leader normalerweis mat göttlech Inspiratioun an déi richteg Qualitéite talentéiert sinn.

Fréier Theorien vu Leedung hu virgeschloen datt Leit, déi schonn Aristokraten sinn, gebuer ginn an hir Positiounen duerch hir Gebuert erreechen. Also beliicht dëst d'Tatsaach datt Leader gebuer sinn, net gemaach.

Als Resultat hunn d'Leit mat engem nidderege Status manner Méiglechkeete fir hir Leadership Fäegkeeten ze weisen. Also, manner Status gouf u Leit mat nidderegen soziale Status zougeschriwwen, sou datt d'Iddi vu Leedung als gebierteg Fäegkeet gebuer gouf.

Och haut gi grouss Leadere als déi néideg Qualitéiten a Charakteristiken oder déi ideal Perséinlechkeet fir Är Positioun ugesinn. Dat heescht automatesch effektiv Leadere ginn duerch Charakteristike geschafinherent an hinnen vun der Gebuert un.

Viraussetzunge vun der Great Man Theory

zwou Viraussetzunge vun der Great Man Theory gemaach

Drënner sinn déi zwee Haaptviraussetzungen, déi vun der Great Man Theorie gemaach goufen.

Bestëmmte Charakteristiken an Eegeschafte sinn inherent a Leit gebuer fir grouss Leader ze sinn.

Grouss Leadere kënnen optrieden wann néideg.

Leit, déi dës Theorie ënnerstëtzen, soen datt Leadere mat Leadership Qualitéite gebuer ginn. Dëst ass de Grond firwat se vun anere Leit getrennt sinn. Grouss Leadere ginn als Helden ugesinn an dës Theorie mengt datt se grouss Saache kënne erreechen trotz all de Schwieregkeeten an Hindernisser déi hire Wee kommen.

Argumenter géint. Grousse Mann Theorie vun Leedung.

Wärend et vill Argumenter ginn datt Leadere gebuer ginn anstatt gemaach ginn, ënnerstëtzen déi folgend Argumenter keng Leadership Theorie:

De Soziolog Herbert Spencer huet gegleeft datt Leader net gebuer ginn, mä éischter an der Gesellschaft geformt ginn. A sengem Buch iwwer soziologesch Fuerschung huet de Spencer geschriwwen datt et néideg ass ze erkennen datt et vill Faktoren déi mënschlech Entwécklung beaflossen.

Dës Aflëss maachen him wat hien haut ass, a ier hien d'Gesellschaft nei maache kann, muss d'Gesellschaft him maachen. Ee vun den Haaptprobleemer mat dëser Leadership Theorie ass datt net jiddereen deen natierleche Leadership Fäegkeeten huet e grousse Leader ka ginn.

Wann et wouer wier, datt Leedung ass eng gebierteg Charakteristik, da géif jidderee schlussendlech Féierungsrollen besetzen. Allerdéngs ass et net. Leadership ass vill méi komplex wéi déi einfach Virgab datt et eng Qualitéit ass, déi bei der Gebuert entwéckelt gouf.

D'Great Man Theory staamt aus antike réimeschen a griicheschen Zäiten, wéi Helden a Kinneke vu Gebuert als richteg Leader ugesi goufen, onofhängeg vun hire Fäegkeeten. Dës Theorie gleeft net datt d'Gréisst e Produkt vu Kultivatioun, haarder Aarbecht a konsequent Léieren ka sinn.

Trotz opposéierende Meenungen iwwer d'Great Man Theory, d'Erklärung an d'Verstoe vu Leadership Qualitéiten an Féierung am Allgemengen.

Et ass nëmme mat der Entwécklung vun de Verhalenswëssenschaften datt d'Leedung méi eng Wëssenschaft gëtt wéi eng Konscht a ka studéiert an entwéckelt ginn.

Meenung iwwer de grousse Mann Theorie.

Och wann et keng wëssenschaftlech Beweiser ass datt Leader weder gebuer nach gebuer sinn, musst Dir verstoen datt Argumenter a béide Hisiichte präsent sinn wéinst der Viraussetzung an der verbreeter Iwwerzeegung datt Leader gebuer sinn an net gemaach ginn, wat verhënnert datt vill Leit Leader ginn. Si gleewen datt se net hunn wat et brauch fir e Leader vu Gebuert ze sinn.

Trends déi d'Zukunft vu Franchises formen.

Dofir ass et ganz wichteg datt dat wat Dir gesitt d'Qualitéiten huet déi d'Leit erlaben natierlech Leader ze ginn. Aner Leader hunn Beweiser, an dës Beweiser weisen datt et méiglech ass spéider e Leader ze ginn. Hie plädéiert a mengt datt déi meescht Leadere sou geschaf ginn.

Carlyle seng Argumenter

Et ass och wichteg ze verstoen datt de grousse Mann Theorie selwer zweifelhaft ass; d'Charakteristiken déi de Carlisle identifizéiert ginn a villen anere Féierungstheorien widderholl.

D'Virdeeler vun dëser Theorie leien net an dem Carlyle seng Argumenter oder dem Heldenverehrung. Amplaz leien se an der Fäegkeet vun der Theorie fir Kär Leadership Wäerter a Bedenken z'identifizéieren. Dëst gëtt als Ausgangspunkt ugesinn, deen eng historesch Perspektiv fir d'Diskussioun vu Leedung ubitt.

Et wier net iwwerdreiwen ze soen datt dës Leadership Theorie déi éischt wëssenschaftlech Etude vu senger Aart war, déi duerchgefouert an eleng gewidmet ass fir d'Konzept vu Leedung ze verstoen. Et huet vill verschidde Perspektiven geliwwert an huet als Ausgangspunkt fir Diskussioun iwwer Leedung gedéngt.

Modern Fuerschung huet gewisen datt d'Leedung vill méi ass wéi just eng Gebuertskarakteristik. Et gi vill Charakteristiken a Faktoren, déi an der Schafung vun engem Leader goen.

Faktore wéi déi aktuell Leader a Muecht, d'Interaktioun vu Leit mat hirer Gesellschaft, d'Erzéiung vun der Persoun an der Fro, an d'Wäerter, déi hien als Kär gleeft, spillen eng Roll bei der Schafung vun engem Leader. Net all Expert kann e Leader sinn, well hien d'Gesellschaft net aus enger anerer Perspektiv kann verstoen. Standpunkter. Si fannen et schwéier d'Problemer um Basisniveau ze verstoen, déi nëmmen déi, déi duerch si gelieft hunn, kënne verstoen.

Dës Schwieregkeeten a Situatiounen maachen hinnen e Leader, an et kann schwéier ginn fir eng Persoun gebuer an Adel esou Erfahrungen ze kréien an e Leader ginn. Ausserdeem ass de Punkt net datt all gebuer Aristokrat net e Leader ka sinn.

Mat der richteger Quantitéit vun Engagement, Leidenschaft, Konsistenz an der Fäegkeet anerer ze verstoen, kann och en aristokratesche Mann e Leader ginn. Et soll hei ënnerstrach ginn, datt d'Leedungsqualitéiten net mat der Gebuert vun enger Persoun verbonne kënne ginn, mä mat senger Engagement.

Konklusioun

Great Man Theory ass e kritescht Leadership Konzept. Och wann dës Theorie haut net ganz relevant ass a staark kritiséiert gouf, ass se nach ëmmer d'Basis an d'Basis fir vill Theorien, déi an Zukunft entwéckelt ginn.

Dës Theorie seet datt Leadere gebuer ginn an et ass eng Qualitéit mat där d'Leit gebuer ginn an net eppes wat net ka kréien.

Dréckerei АЗБУКА

 

Oft gestallte Froen (FAQ). The Great Man Theory.

  1. Wat ass de Grousse Mann Theorie?

    • Äntwert: D'Great Man Theory ass d'Konzept datt verschidde Leit eenzegaarteg Qualitéiten hunn, déi hinnen super Leader oder beaflosst Individuen maachen.
  2. Wien huet d'Great Man Theory formuléiert?

    • Äntwert: D'Great Man Theory ass net mat engem spezifeschen Auteur oder Fuerscher verbonnen, awer representéiert eng breet Palette vun Iddien an Iwwerzeegungen am Zesummenhang mat de perséinleche Qualitéite vu Leader.
  3. Wéi eng Qualitéite ginn als Schlëssel an der Great Man Theory ugesinn?

    • Äntwert: Schlësselqualitéite kënne variéieren, awer typesch enthalen Charisma, inspiréierend Leedung, innovativ Denken, strategesch Visioun, Léierfäegkeet, an anerer.
  4. Wat ass d'Roll vun der Great Man Theory an der Leedung?

    • Äntwert: D'Great Man Theory suggeréiert datt Leadere mat bestëmmte Qualitéiten fäeg sinn anerer ze beaflossen, Teams ze inspiréieren an aussergewéinlech Resultater z'erreechen.
  5. Kann jidderee Grousse Männer no dëser Theorie ginn?

    • Äntwert: D'Great Man Theory behaapt net datt jiddereen e grousse Leader ka ginn. Et betount d'Eenzegaartegkeet vu bestëmmte Perséinlechkeetseigenschaften, déi een an engem bestëmmte Kontext super maachen.
  6. Great Man Theorie. Wéi eng Beispiller vu Grousse Männer kënnen am Kontext vun dëser Theorie ginn?

    • Äntwert: Beispiller vu grousser Perséinlechkeet kënnen de Martin Luther King, Steve Jobs, Nelson Mandela, Mahatma Gandhi an anerer enthalen, déi aussergewéinlech Leadership Qualitéiten a verschiddene Perioden a Felder gewisen hunn.
  7. Kann d'Great Man Theory op Ausbildung a Geschäfter applizéiert ginn?

    • Äntwert: Jo, Great Man Theory Konzepter kënnen an der Ausbildung benotzt ginn fir Leadership Fäegkeeten z'entwéckelen an am Geschäft fir potenziell Leader z'identifizéieren an z'entwéckelen.
  8. Great Man Theorie. Wéi gëtt "Groussheet" am Kontext vun dëser Theorie bewäert?

    • Äntwert: D'Bewäertung vun "Groussheet" hänkt dacks vum Kontext a Critèrë vun der Gesellschaft, Organisatioun oder Individuum of. Dëst kann Leeschtungen enthalen, Afloss, moralesch Charakter an aner Faktoren.
  9. Ginn et Kritiker vun der Great Man Theory?

    • Äntwert: Jo, Kritiker kënne géint d'Iddi protestéieren datt Leader gebuer sinn an net gemaach ginn, an och drop hiweisen datt "Groussheet" e subjektivt Konzept kann sinn.
  10. Wéi eng aner Leadership Theorie konkurréiere mat der Great Man Theory?

    • Äntwert: Et gi vill aner Leadership Theorien, sou wéi transformational Leadership, situational Leadership, Distributed Leadership, etc., déi verschidde Perspektiven op Leedung ubidden. Qualitéiten an hir Entwécklung.