Il-mudell tan-negozju ta' kumpanija huwa deskrizzjoni ta' kif organizzazzjoni toħloq, toffri u taqbad il-valur biex tiżgura l-operazzjonijiet sostenibbli u profittabbli tagħha. Jiddetermina kif kumpanija tiġġenera dħul, tinteraġixxi mal-klijenti, torganizza r-riżorsi tagħha u twettaq l-attivitajiet tagħha.

Il-mudell tan-negozju tal-kumpanija jopera permezz ta' struttura tal-kampjonat u membri tal-kumpanija predeterminati. Hija għandha ċerti ħiliet meħtieġa biex tilħaq l-għanijiet tagħha.

F'din il-kariga, se nħarsu lejn id-dettalji importanti kollha relatati mal-mudell tan-negozju tal-kumpanija.

Allura, mingħajr aktar dewmien, ejja nibdew mill-ewwel -

Introduzzjoni għall-mudell tan-negozju tal-kumpanija

Meta tiġi biex tmexxi kumpanija, huwa importanti li jkun hemm l-istruttura t-tajba fis-seħħ għal sostenibbiltà fit-tul u twassil tal-valur. Dan isir sabiex diversi organizzazzjonijiet ikunu jistgħu wkoll jinnotaw it-tkabbir tal-kumpanija.

Jeħtieġ li jsibu s-soluzzjonijiet it-tajba biex jiżguraw li jkunu jistgħu jagħmlu l-flus u jipprovdu wkoll servizzi lin-nies filwaqt li jwettqu l-funzjonijiet kollha t-tajba.

Għalhekk, m'hemmx dubju li sabiex il-kumpaniji jiksbu ċertu tkabbir jeħtieġ li tiffoka fuq dak il-mudell tan-negozju, li għandhom.

Għal kumpanija, li tissodisfa l-ħtiġijiet u r-rekwiżiti kollha tal-klijenti hija ċertament wieħed mill-aktar fatturi importanti. Bl-għajnuna tagħhom, ikunu jistgħu jiżguraw is-suċċess u t-tkabbir tal-kumpanija.

Għalhekk, m'hemmx dubju li bl-għajnuna ta 'mudell tan-negozju aqwa, il-kumpanija tkun tista' tiżgura li hija kapaċi tipprovdi kollox lill-klijenti u tiggarantixxi wkoll il-profitti tal-kumpanija.

X'inhu l-mudell tan-negozju tal-kumpanija?

Il-mudell tan-negozju ta' kumpanija AP jiddependi mit-tip speċifiku ta' dik il-kumpanija.

Meta niġu biex niddefinixxu mudell ta’ negozju, nistgħu ngħidu li bażikament hija biss deskrizzjoni tal-modi li bihom kumpanija se tidderieġi d-diversi diviżjonijiet tagħha u tkun tista’ wkoll taqla’ flus biex tikkumpensa lill-impjegati u tiġġenera profitti.

Dan isir biex tara li l-kumpanija tista 'tipprovdi ċertu valur lill-klijenti fil-forma ta’ prodotti/servizzi, u bi prezzijiet leġittimi sabiex ma jmorrux lil hinn mill-baġit tal-klijenti.

Ejja nħarsu lejn it-tipi differenti ta 'kumpaniji biex nifhmu l-mudell tan-negozju ta' kumpanija.

Tipi ta 'kumpaniji biex jiddeterminaw il-mudell tan-negozju tal-kumpanija

Il-kumpaniji huma maqsuma f'erba 'tipi bbażati fuq karatteristiċi differenti. Ejja nħarsu lejn dawn l-ewwel -

Nru 1. Membru ibbażat

  1. Kumpanija raġel wieħed
  2. Kumpanija privata
  3. Kumpanija pubblika

Nru 2. Fuq il-bażi tar-responsabbiltà. Mudell tan-negozju tal-kumpanija

  1. Kumpannija b'responsabbiltà limitata
  2. Kumpannija b'responsabbiltà limitata
  3. Kumpanija bla limitu

Nru 3. Ibbażat fuq kumpaniji speċjali

  1. Kumpannija tal-gvern
  2. Kumpanija barranija
  3. Taqsima 8 Kumpanija
  4. Istituzzjoni finanzjarja tal-Istat

Nru 4. Ibbażat fuq Kontroll

  1. kumpanija holding
  2. Sussidjarja
  3. Kumpanija assoċjata

Kif jaħdem il-mudell tan-negozju tal-kumpanija?

Bl-għajnuna ta 'għodod teknoloġikament avvanzati, l-intraprendituri jistgħu jittestjaw, jesperimentaw u joħolqu mudelli b'diversi modi u mbagħad joħolqu wkoll spejjeż u flussi. Dawn l-għodod definittivament huma wieħed mill-aħjar modi biex tagħmel xi bidliet fil-mudell tan-negozju tiegħek jekk ikun hemm bżonn.

Issa li taf ftit dwar il-mudell tan-negozju tal-kumpanija, wasal iż-żmien li tgħaddi għal dettalji oħra. Ukoll, ilkoll nafu li l-mudelli tan-negozju huma pjanijiet ta 'livell għoli li jintużaw min-negozji biex jippermettulhom joperaw f'suq speċifiku.

Ukoll, l-element ewlieni li huwa inkluż fi proposta ta 'negozju huwa magħruf bħala l-proposta tal-valur.

Hija sempliċiment deskrizzjoni speċifika tas-servizzi u l-prodotti li kumpanija tipprovdi u għaliex dawk il-prodotti huma mixtieqa għad-diversi klijenti u klijenti li jridu jimmiraw.

Barra minn hekk, il-mudell tan-negozju għal kwalunkwe kumpanija jew intrapriża speċifika se jkopri wkoll xi dettalji dwar l-ispejjeż tal-bidu ta 'kwalunkwe prodott. Hemm ukoll informazzjoni importanti dwar il-finanzjament. Flimkien ma 'dan, issib ukoll informazzjoni dettaljata dwar il-bażi tal-klijenti għan-negozju. Issemma wkoll il-marketing strateġija , ħarsa ġenerali tal-kompetizzjoni u xi eżempji oħra u dħul.

Żbalji li jistgħu jseħħu. Mudell tan-negozju tal-kumpanija

Wieħed mill-iżbalji l-aktar komuni li n-nies għandhom it-tendenza li jagħmlu meta joħolqu mudell tan-negozju huwa li fil-fatt jissottovalutaw spejjeż ta’ finanzjament tan-negozju sakemm isir profittabbli b'xi mod.

L-ispiża tal-prodott sempliċement mhix biżżejjed u l-kumpanija teħtieġ li tiżgura li jistgħu jagħmlu negozju meta d-dħul jaqbeż ukoll l-ispejjeż.

Din hija waħda mill-aktar affarijiet importanti li dejjem iżżomm f'moħħok meta toħloq mudelli ta 'negozju.

Nifhmu tipi differenti ta 'mudelli ta' negozju tal-kumpanija

Huwa importanti wkoll li n-nies ikunu jafu ftit dwar it-tipi differenti ta 'mudelli ta' negozju għaliex hemm pjuttost ftit minnhom. Allura hawnhekk se nitkellmu ftit aktar dwar dawn it-tipi aqwa ta 'mudelli ta' negozju tal-kumpanija.

Ukoll, hemm tipi differenti ta 'kumpaniji fl-industrija u ma' dan, hemm mudelli ta 'negozju differenti. Xi wħud minn dawn it-tipi:

  • Mudelli ta' franchising
  • Mudelli ta' bejgħ dirett
  • Eżempji ta 'Briks u Mehries Negozji
  • Hemm ukoll eżempji ibridi li fihom il-kumpanija se tkun tista 'tgħaqqad il-bejgħ onlajn ma' ħwienet bbażati fuq l-art.

minħabba differenzi f’dawn it-tipi ta’ negozju, hemm differenza fil-pjanijiet li huma maħluqa għal dawn in-negozji. Mudell tan-negozju tal-kumpanija
Ħu l-industrija tal-leħja per eżempju. Ilkoll nafu dwar Gillette u kif jistgħu jbiegħu l-magni tal-leħja Mach 3 li għandhom u bi prezz baxx.

B'dan il-mod, jistgħu jattiraw aktar u aktar klijenti li jippruvaw il-prodotti tagħhom bl-aħjar mod possibbli. Allura l-mudelli tan-negozju li għandhom fil-fatt jissejħu l-mudell tan-negozju tax-xafra tal-leħja li fih jista 'jkollhom il-partijiet importanti kollha.

Il-kumpanija kif tagħmel il-flus?

Mudell tan-negozju tal-kumpanija

Il-mudell tan-negozju tal-kumpanija huwa bbażat fuq li toffri servizzi u prodotti skont ir-rekwiżiti tal-bażi fil-mira biex tiġġenera dħul. Dawn il-klijenti, billi jagħżlu s-servizzi, il-kumpanija ċertament tkun kapaċi tikseb il-flus.

Allura hawnhekk se nitkellmu dwar xi modi komuni li l-kumpaniji jistgħu jagħmlu l-flus.

Nru 1. Joffri servizzi ta' kwalità. Mudell tan-negozju tal-kumpanija

Dan huwa l-qiegħ ta 'l-aktar affarijiet importanti għal kumpanija. Jippermetti lill-kumpanija tagħmel flus mill-klijenti. Dawn il-ġranet il-kumpanija tipprovdi ħafna servizzi.

Is-servizzi pprovduti lill-klijenti għandhom ikunu kwalità għolja. Sabiex in-nies ikunu jistgħu jiżguraw li jonfqu ħafna flus biex jixtru dawn is-servizzi kollha.

Billi jipprovdu servizzi ta’ kwalità, il-kumpaniji jistgħu jkunu żguri li n-nies huma dejjem interessati fil-prodotti u s-servizzi tagħhom bl-aħjar mod possibbli.

Nru 2. Permezz tat-tqassim ta’ diversi programmi

Kumpaniji f'dawn il-jiem joffru ċerti programmi.

Dawn huma programmi li n-nies jistgħu jużaw. Li jkollok idea dwar il-kumpanija. Madankollu, għal dawn hemm ukoll xi prezzijiet assoċjati mas-servizzi.

Sabiex in-nies jirċievu s-servizzi, jeħtieġ li jħallsu għall-programmi. Dan huwa mod ieħor biex tagħmel il-flus.

Nru 3. Tissodisfa t-talbiet tal-udjenza fil-mira. Mudell tan-negozju tal-kumpanija

Il-klijenti huma l-qalba ta 'kull kumpanija. Mingħajr klijenti, m'hemm l-ebda dubju li l-kumpanija lanqas se tmur imkien.

Għalhekk, meta l-kumpaniji jistgħu jissodisfaw il-ħtiġijiet u r-rekwiżiti tal-klijenti, ikunu jistgħu jaħsdu l-benefiċċji kollha min-nies. B'dan il-mod, jistgħu wkoll ikunu żguri li jistgħu jaqilgħu ħafna flus.

Minbarra dawn il-modi ġenerali kif jagħmlu l-flus, il-kumpaniji jagħżlu wkoll speċifiċi mudelli tan-negozjuli jippermettulhom li jaqilgħu dħul tajjeb. Issa se niddiskutu dawn il-mudelli hawn u issa −

Mudelli ta 'negozju speċjalizzati ta' kumpaniji għal qligħ tajjeb

Ejja ngħaddu f'xi wħud mill-mudelli tan-negozju speċjali li jgħinu lil xi wħud mill-aktar kumpaniji effettivi jiġġeneraw id-dħul tagħhom.

Nru 1. Noffru prodotti b'xejn u jiġġeneraw dħul minn min jirreklama. Mudell tan-negozju tal-kumpanija

Dan it-tip ta' mudell ta' negozju huwa pjuttost komuni għal servizzi u applikazzjonijiet online. Pjattaformi netwerks soċjali huma wkoll parti mill-istess mekkaniżmu.

Fl-istess ħin, il-kumpaniji joffru lill-utenti servizzi b’xejn, li jgħinuhom ikollhom bażi ta 'utenti b'saħħitha. Il-kumpaniji mbagħad jippermettu lil min jirreklama jqiegħed reklami fuq il-portali jew il-pjattaformi tagħhom bi skambju għal flus tajbin.

Dan jgħin lill-kumpaniji jagħmlu profitti.

Nru 2. L-għażla ta' mudell Freemium li fih l-utenti jħallsu għall-aġġornament. Mudell tan-negozju tal-kumpanija

F'dan il-każ, il-kumpaniji joffru l-mudell bażiku tagħhom b'xejn, iżda meta l-utenti jridu jaġġornaw, ikollhom iħallsu l-flus għalih.

LinkedIn, Applikazzjonijiet u programmi oħra jippreferu dan il-mudell biex jagħmlu l-flus.

Nru 3. Agħżel mudell ta' pprezzar bi ħlasijiet ta' abbonament baxxi permezz ta' ħlasijiet mensili jew annwali

Biex joffru prodotti u servizzi lil aktar u aktar klijenti, il-kumpaniji jippermettulhom li jixtru prodotti biss bi ħlasijiet ta 'abbonament baxxi u mbagħad ħlasijiet mensili jew annwali.

Dan jippermetti lill-kumpaniji li jkollhom sistema ta 'dħul stabbli biex jagħmlu l-flus b'mod sostenibbli.

Il-klijenti mhux se jħallsu prezz inizjali ogħla f'ħin wieħed, għalhekk prezz inizjali aktar baxx żgur li jattira aktar u aktar klijenti. L-Internet u servizzi oħra onlajn jużaw dan il-mudell.

Nru 4. Jirċievu dħul bħala persentaġġ ta 'kull transazzjoni. Mudell tan-negozju tal-kumpanija

Dan huwa mudell tan-negozju komuni ħafna li qed isir dejjem aktar komuni fid-dinja tal-kummerċ elettroniku u onlajn.

F'dawn it-tipi ta 'mudelli, il-fornitur tal-prodott jew tat-tranżazzjoni jirċievi persentaġġ jew royalties fuq kull bejgħ.

Nru 5. Prezz baxx tal-prodott iżda ħlasijiet żejda għall-appoġġ

Hemm kumpaniji li joffru l-prodotti tagħhom bi prezz baxx iżda ma joffrux appoġġ b'xejn lill-klijenti tagħhom.

L-utenti se jkollhom iħallsuhom flus żejda biex jirċievu appoġġ ibbażat fuq il-bżonnijiet speċifiċi tagħhom.

Nru 6. Prezz tad-dħul baxx bi ħlasijiet addizzjonali għal karatteristiċi addizzjonali jew premium. Mudell tan-negozju tal-kumpanija

Kumpaniji li jagħżlu dan il-mudell joffru prodotti bi prezz baxx tal-bidu, iżda dawn il-prodotti ma jkollhomx xi karatteristiċi premium u addizzjonali.

Meta l-utenti jridu jagħżlu dawn il-karatteristiċi, iridu jħallsu miżata addizzjonali. Għalhekk, il-kumpanija mhux biss tkun tista 'tiġbed aktar utenti minħabba l-prezz inizjali baxx, iżda wkoll taqla' aktar flus għal karatteristiċi addizzjonali.

Nru 7. Mudell Razor-Blade bi prezz ta 'unità bażi baxx

Smajtu l-kwotazzjoni: “Agħtuhom leħja; ibigħhom ix-xfafar. »

Dan japplika għall-mudell Razor-Blade. F'liema unità bażika waħda tinbiegħ bi prezz baxx, għalhekk il-bejgħ ta 'prodotti komplementari tajbin jiżdied u jgħin lill-kumpanija taqla' dħul tajjeb fit-tul.

Konklużjoni

Bħala konklużjoni, jidher ċar li l-mudell tan-negozju ta’ kumpanija huwa wieħed mill-aktar affarijiet importanti li n-nies iridu jżommu f’moħħhom meta jridu jiżguraw is-suċċess tal-kumpanija. Mudell tan-negozju tal-kumpanija

Dan l-artikolu huwa maħsub biex jeduka lin-nies dwar il-mudell tan-negozju li jużaw il-kumpaniji u kif jagħmlu l-flus. Għalhekk, nittamaw li sibtu informattiv u utli bl-aħjar mod possibbli.

Tlifna xi informazzjoni importanti dwar il-mudell tan-negozju tal-kumpanija?

Għandek xi modi oħra kif il-kumpaniji jagħmlu l-flus? Aqsam magħna fil-kummenti.

FAQ. Mudell tan-negozju tal-kumpanija.

  1. X'inhu l-mudell tan-negozju tal-kumpanija?

    • Il-mudell tan-negozju ta’ kumpanija jiddeskrivi kif toħloq, tipprovdi, u taqla’ l-flus. Huwa qafas kunċettwali li jispjega kif kumpanija toħloq valur għall-klijenti tagħha u kif tikkonverti dak il-valur fi dħul.
  2. X'inhuma l-elementi ewlenin ta' mudell ta' negozju?

    • Elementi ewlenin jinkludu segmenti tal-klijenti, proposta ta 'valur, kanali ta' distribuzzjoni, relazzjonijiet mal-klijenti, riżorsi ewlenin, imsieħba ewlenin, attivitajiet ewlenin u flussi ta 'dħul.
  3. Kif ivarja mudell ta' negozju mill-istrateġija ta' kumpanija?

    • Mudell tan-negozju jiddefinixxi kif kumpanija toħloq valur u tagħmel il-flus, filwaqt li strateġija tiffoka fuq pjanijiet u azzjonijiet ġenerali biex jinkisbu miri fit-tul.
  4. Kif tagħżel il-mudell tan-negozju t-tajjeb għal kumpanija?

    • L-għażla tal-mudell tan-negozju tiddependi min-natura tan-negozju, il-kundizzjonijiet tas-suq, il-ħtiġijiet tal-klijenti u l-ambjent kompetittiv. Dan jeħtieġ analiżi u fehim tas-sitwazzjoni speċifika tal-kumpanija.
  5. X'inhuma t-tipi differenti ta' mudelli ta' negozju?

    • Hemm ħafna tipi ta 'mudelli ta' negozju, inklużi bejgħ ta 'prodotti, abbonamenti, reklamar, kirjiet, franchises, freemium, sħubijiet, u oħrajn.
  6. Kif tibdel il-mudell tan-negozju ta' kumpanija?

    • Bidliet fil-mudell tan-negozju jistgħu jinkludu bidliet għal prodotti jew servizzi. Ipprezzar, udjenza fil-mira, kanali ta 'distribuzzjoni u aspetti ewlenin oħra. Dan ħafna drabi jeħtieġ ippjanar strateġiku.
  7. X'inhu r-rwol tal-innovazzjoni fl-immudellar tan-negozju?

    • L-innovazzjoni tista' twassal għall-ħolqien ta' mudelli ta' negozju ġodda jew titjib għal dawk eżistenti. Kumpaniji li jinnovaw b'mod attiv ħafna drabi jibqgħu kompetittivi fis-suq.
  8. Kif mudell ta' negozju jinfluwenza l-istrateġiji ta' kummerċjalizzazzjoni ta' kumpanija?

    • Mudell tan-negozju jiddefinixxi kif kumpanija tilħaq il-klijenti tagħha u tipprovdilhom valur. L-istrateġiji tal-kummerċjalizzazzjoni huma żviluppati skont dawn l-aspetti.
  9. Il-kumpaniji jistgħu jużaw diversi mudelli ta' negozju fl-istess ħin?

    • Iva. Xi kumpaniji jużaw taħlita ta 'mudelli ta' negozju għal prodotti, servizzi jew segmenti ta 'klijenti differenti.
  10. X'inhu r-rwol ta' mudell ta' negozju fil-kisba tas-sostenibbiltà ta' kumpanija fis-suq?

    • Mudell ta’ negozju effettiv jista’ jgħin lil kumpanija tadatta għal bidliet fl-ambjent tagħha. Attira u żżomm klijenti, tiżgura użu effiċjenti tar-riżorsi u tiżgura s-sostenibbiltà finanzjarja.