Совет управляющих — это рекомендации или руководство, которые помогают руководителям эффективно управлять своими командами, организациями или бизнесами. Эти советы могут основываться на лучших практиках управления, опыте успешных руководителей или теориях управления.

For eksempel har de amerikanske sentralbankene et Federal Reserve Board of Governors som er ansvarlig for å regulere bank- og utlånsoperasjoner. Styret for Federal Reserve System spiller den viktigste rollen i å utvikle og regulere landets pengepolitikk.

Hva er styret?

Definisjon: Styret er definert som det viktigste styringsorganet i systemet, hvis oppgave er å føre tilsyn med alle operasjoner og bistå systemet med å implementere sine retningslinjer. For eksempel regulerer sentralbankens styre virksomheten til bankene i landet og utfører banktilsyn.

Aksjonærene i denne institusjonen oppnevner et styre ved å velge medlemmer. Ledelsen kan også være ansvarlig for å velge et medlem styret; Dette er etter organisasjonens skjønn.

Различные учреждения, университеты, колледжи, средства массовой информации, МВФ, Почтовая служба США и т. д. имеют свой совет управляющих, отвечающий за управление организацией. Кроме того, различные профессиональные организации , такие как Регулирующий орган финансовой индустрии и Институт CFA, также имеют свой совет управляющих.

Styret for Federal Reserve System

Når det gjelder US Federal Reserve System (amerikansk sentralbank), velges styret av presidenten selv for en periode på 14 år. De syv medlemmene av US Federal Reserve Board må også bekreftes av Senatet etter å ha blitt valgt av presidenten.

Den nasjonale pengepolitikken i ethvert land ivaretas av landets sentralbank. Sentralbanken i USA, Federal Reserve, som finansiell rådgiver for den amerikanske regjeringen og bankregulatorer, fastsetter også landets pengepolitikk. Systemet er kontrollert styretutnevnt av presidenten og bekreftet av senatet. Selskapet sysselsetter mer enn 1800 personer, med syv styremedlemmer i denne stillingen i 14 år.

Historien om styret for Federal Reserve System

Начав с небольшого числа из 5 членов, Федеральная резервная система сильно отличалась от сегодняшней. Во-первых, он не работал с тем уровнем свободы, который есть сегодня. Созданный в 1914 году совет имел в качестве по умолчанию членов министра финансов и контролера денежного обращения, а остальные трое назначались президентом, очевидно, с одобрения сената.

Hovedadministratorene for rådet var guvernøren og løytnantguvernøren, mens finansministeren tok på seg rollen som styreleder. Den tidligste av konfliktene involverte en konflikt der makten til henholdsvis finansminister og valutakontrollør William McAdoo og John S. Williams ble undersøkt. Styremøtene ble mistenkt for å holdes i statskassen, og det ble etablert en forbindelse mellom dem og administrasjonen.

Forbindelsen med administrasjonen skapte rom for overdreven innflytelse fra statskassen på politiske beslutninger og pengepolitikk, som hadde skyggen av administrasjonen. Institusjonenes uavhengighet var truet. Som en løsning på dette problemet ble det foreslått at styremøter ble holdt utenfor finansdepartementet i Washington, D.C., først og fremst for å unngå tilstedeværelsen av sekretæren og kontrolløren.

Это решение, вместо предложения других членов Совета, не получило распространения, потому что Loven о банках 1935 года исключил министра финансов и контролера валюты из списка членов Совета. Закон предоставил роль председателя губернатору, вице-губернатор стал заместителем председателя, а количество членов правления было увеличено с 5 до 7 ранее.

Senere, i 1937, fikk Federal Reserve hovedkontor i Washington. For å bevise fraværet av polarisering i reservesystemet, valgte begge store politiske partier samme formann. Dette tjente regjeringens upolitiske natur.

Utnevnelse av medlemmer av styret

Ved lov må USAs president utnevne medlemmene av rådet, noe som gjenspeiler arten av utnevnelsen «rettferdig representasjon av landets økonomiske, landbruksmessige, industrielle og kommersielle interesser og geografiske inndelinger».

  • Selv om guvernører velges for 14-årsperioder, kan ikke to guvernører være fra samme distrikt (som har 12 offisielle Federal Reserve-distrikter).
  • Guvernøren kan ikke fjernes fra vervet på grunn av sine politiske synspunkter. Guvernører som har fullført sin periode kan ikke gjenoppnevnes, men en guvernør valgt til å tjene resten av sin periode kan gjenoppnevnes for å tjene en hel 14-års periode. Perioden på 14 år er forskjøvet, med perioden utløper 31. januar i hvert partallsår.
  • Den stillestående perioden skal sikre styrets isolasjon fra politiske hendelser i landet. Bankloven av 1935 krevde at hver president skulle velge en av syv guvernører for en fireårsperiode.
  • Denne guvernøren, valgt av presidenten i løpet av sin funksjonstid, vil være representanten for rådet, lederen av rådsmøtene og representanten for rådet som helhet.
  • Ben S. Bernake, utnevnt til styreleder i 2006, leder også Federal Open Market Committee, som er systemets primære pengepolitiske organ.

Ansvar til Federal Reserve Board

Syv av de tolv setene i Federal Open Market Committee (FOMC), som fastsetter nasjonens pengepolitikk, innehas av medlemmer av Federal Reserve Banks styre.

De resterende fem medlemmene er presidentene for de 12 regionale reservebankene. Styrelederen for det føderale systemet leder FOMC. La oss se på noen av styrets ansvar:

  • Rådet er ansvarlig for å analysere all økonomisk utvikling i landet og ta beslutninger deretter.
  • Регулирование региональных банков, управление операциями Федеральной резервной системы, управление платежной системой страны и принятие законов, защищающих потребительский кредит, являются одними из важнейших функций совета директоров.
  • Другие важные операции Совета включают в себя изменения резервных требований, утверждение budsjetter, назначение директоров и выступление перед конгрессом по различным вопросам, таким как денежно-кредитная политика, защита потребительского кредита и т. д.

Styre vs. Styre

Noen institusjoner, for eksempel ideelle organisasjoner, akademiske institusjoner, offentlige avdelinger, etc., har et styre som sitt styrende organ. På den annen side krever loven at selskaper oppnevner et styre for å regulere forretningsdrift og ta økonomiske beslutninger. Men når en organisasjon har to eller flere styrer, har styret den endelige makten.

FAQ. Styret

1. Hvor mange medlemmer kan det være i Federal Reserve Board?

Sju medlemmer

2. Hvem oppnevner medlemmene?

Presidenten i USA utnevner medlemmer, som bekreftes av Senatet.

3. Hvorfor velges medlemmer til forskjøvede 14-årsperioder?

Den trinnvise terminen sikrer stabiliteten til brettet.

4. Hva er de 12 Federal Reserve Banks?

De 12 Federal Reserve Banks er Federal Reserve Banks of San Francisco, Minneapolis, Dallas, Kansas City, St. Louis, Chicago, Cleveland, Atlanta, Boston, New York, Richmond og Philadelphia.

Utgang

Styret for det amerikanske føderale myndighetsorganet er en gruppe høyt kvalifiserte medlemmer som utvikler regler for den amerikanske sentralbanken.

Det er derfor klart at styret er en gruppe kvalifiserte personer som er ansvarlige for styring og regulering av et system eller en organisasjon.

1. Что такое Совет управляющих?

Совет управляющих (или совет директоров) — это группа лиц, избранных акционерами или учредителями компании для управления и контроля за деятельностью организации. Совет принимает ключевые решения, определяет стратегическое направление развития и осуществляет надзор за работой исполнительного guider.

2. Какова роль Совета управляющих?

  • Strategisk ledelse: Определение долгосрочных целей и стратегий компании.
  • Контроль и надзор: Контроль за исполнением стратегии, финансовыми показателями и деятельностью исполнительного руководства.
  • Ta sentrale beslutninger: Одобрение крупных сделок, инвестиций, бюджетов и других важных вопросов.
  • Назначение руководства: Назначение и оценка работы генерального директора и других ключевых руководителей.
  • Обеспечение соблюдения законов и норм: Гарантия соблюдения корпоративного законодательства и этических стандартов.

3. Какие типы членов Совета управляющих существуют?

  • Исполнительные директора: Члены совета, которые также занимают руководящие должности в компании.
  • Неисполнительные директора: Члены совета, которые не занимаются оперативным управлением компанией.
  • Независимые директора: Неисполнительные директора, не имеющие существенных связей с компанией, что обеспечивает их объективность и независимость.

4. Совет управляющих . Как формируется  ?

Совет управляющих формируется путем избрания членов на общем собрании акционеров. Кандидатов могут предлагать акционеры, учредители или уже действующие члены совета. Важно учитывать баланс навыков, опыта и независимости среди членов совета.

5. Какие обязанности у членов Совета управляющих?

  • Фидукциарные обязанности: Действовать в интересах компании и ее акционеров.
  • konfidensialitet: Сохранять конфиденциальность информации, связанной с деятельностью компании.
  • Независимость и объективность: Принимать решения на основе объективных данных, избегая конфликтов интересов.
  • Постоянное обучение и развитие: Постоянно обновлять свои знания и навыки, чтобы эффективно выполнять свои обязанности.

6. Как часто проводятся заседания Совета управляющих?

Заседания Совета управляющих обычно проводятся ежеквартально, но могут собираться и чаще при необходимости. Также возможны внеочередные заседания для решения срочных вопросов.

7. Совет управляющих . Какие документы регламентируют деятельность ?

  • Устав компании: Основной документ, определяющий структуру и полномочия совета.
  • Внутренние регламенты и положения: Документы, регламентирующие порядок работы совета, проведение заседаний, принятие решений и т.д.
  • lovgivning: Национальные законы и нормативные акты, регулирующие корпоративное управление.

8. Как обеспечивается эффективность работы Совета управляющих?

  • Регулярные оценки: Периодическая оценка работы совета и его членов.
  • Profesjonell utvikling: Обучение и развитие членов совета для повышения их квалификации.
  • Transformasjon og fornyelse: Регулярное обновление состава совета для введения новых идей и подходов.
  • Четкая коммуникация: Открытая и прозрачная коммуникация между членами совета и исполнительным руководством.

9. Какие вызовы стоят перед Советом управляющих?

  • Стратегическая неопределенность: Принятие решений в условиях быстро меняющейся внешней среды.
  • Interessekonflikter: Управление и предотвращение конфликтов интересов между членами совета и акционерами.
  • Teknologiske endringer: Понимание и внедрение новых технологий в стратегию компании.
  • Регуляторные изменения: Соблюдение новых законов и нормативных требований.

10. Каково значение Совета управляющих для акционеров?

Совет управляющих играет ключевую роль в защите интересов акционеров, обеспечивая прозрачность, ответственность и устойчивое развитие компании. Эффективный совет способствует повышению стоимости компании и доверию инвесторов.