Cykle OODA to koncepcja zaproponowana przez amerykańskiego stratega wojskowego i lotnika pułkownika Johna Boyda. Akronim „OODA” oznacza sekwencję kroków w procesie podejmowania decyzji i działania:
-
Obserwacja:
W tej fazie zbierane są dane i informacje o środowisku. Wiąże się to z postrzeganiem i analizowaniem bieżącej sytuacji.
-
Pętle OODA. Orientacja:
Na podstawie otrzymanych informacji następuje orientacja. Wiąże się to ze zrozumieniem kontekstu, rozpoznaniem czynników wpływających na sytuację i ukształtowaniem własnej pozycji w stosunku do otaczającego nas świata.
-
Decyzja:
Na podstawie obserwacji i orientacji podejmowane są decyzje dotyczące sposobu działania. Ten etap obejmuje wybór strategii i planu działania.
-
Pętle OODA. Działanie:
Podjęte decyzje są realizowane poprzez działania. Ważne jest nie tylko podejmowanie decyzji, ale także ich szybkie wdrażanie.
Cykle OODA zostały po raz pierwszy opracowane przez Boyda w kontekście walki powietrznej, ale później koncepcja ta została z powodzeniem zastosowana w różnych dziedzinach, w tym w biznesie, zarządzaniu kryzysowym i planowaniu strategicznym. Podkreśla znaczenie szybkiego i elastycznego reagowania na szybko zmieniające się warunki i stara się zapewnić przewagę w konkurencyjnych scenariuszach.
Pętle OODA podkreślają potrzebę ciągłego, iteracyjnego procesu, który pozwala szybko reagować na nowe informacje i zmieniające się okoliczności, co jest szczególnie ważne w sytuacjach wymagających wysokiego stopnia adaptacji i podejmowania decyzji w czasie rzeczywistym.
Wstęp. Pętle OODA
Że odnieść sukces w biznesie lub aby zwyciężyć na polu bitwy, wymaga odpowiedniej przewidywalności, starannego planowania i bezbłędnej realizacji.
Ale co, jeśli dana osoba nie ma niezbędnego do tego elementu - czasu?
Bycie pilotem myśliwca to jeden z najbezpieczniejszych i najbardziej wykwalifikowanych zawodów na tej planecie.
W dynamicznym świecie walki powietrze-powietrze wymagana jest szybka ocena sytuacji i błyskawiczne podejmowanie decyzji. Jedna zła decyzja lub niewielkie opóźnienie w jej wykonaniu może kosztować życie.
W takim przypadku piloci muszą mieć solidną strategię, aby podejmować właściwe decyzje i odpowiednio działać. Pętle OODA
Aby osiągnąć ten cel, pułkownik Sił Powietrznych Stanów Zjednoczonych John Boyd opracował czteroetapową politykę i nazwał ją pętlą OODA.
Obecnie zasady te zapewniają korzyści w różnych dziedzinach, takich jak strategia wojskowa, spory sądowe, biznes i egzekwowanie prawa. Daj nam znać więcej o cyklu OODA.
Co to są pętle OODA?
Szkolenie i walka wojskowa wymagają doskonałych decyzji i szybkich reakcji.
Pętla OODA to system opracowany przez armię amerykańską, który pomaga ludziom podejmować decyzje. Składa się z czterech kroków.
- Przestrzegać
- Orient
- Zdecydować
- działać
Podczas każdego procesu, który wymaga podejmowania i wykonywania decyzji, procesy te działają w sposób ciągły w pętli, stale oddziałując ze sobą. Pętle OODA
Cykl ten pozwala decydentom na myślenie, przewidywanie problemów, analizowanie ich i równoważenie, zanim przyjmą złożoną formę.
Dlaczego stworzono pętle OODA?
Pułkownik Boyd, twórca pętli OODA, znany jest jako „pilot myśliwca, który zmienił sztukę wojenną”. W dalszej części wojny koreańskiej był pilotem F-86 i dowodził grupą pilotów myśliwców.
Wierzył, że nawet jeśli pilot znalazł się w bezbronnej sytuacji, nadal może ją pokonać i wygrać walkę „atakując umysł wroga”. Obserwował niezbędne zachowania i czas reakcji człowieka w sytuacjach kryzysowych.
Na podstawie swoich obserwacji opracował strategię pętli OODA. Szkolił swoich pilotów, korzystając z tej strategii. Zaobserwowano, że u osób przeszkolonych w tej strategii współczynnik zabójstw podczas walki z lepszymi myśliwcami MiG-10 wynosił 1:15.
Od tego momentu pętla zyskała ogromną popularność i szerokie zastosowanie w różnorodnych dziedzinach.
Etapy cyklu OODA
1. Obserwuj
To pierwszy i najważniejszy krok. W takim przypadku decydent musi zebrać wszystkie dostępne dane i informacje. Raport nie wymaga obecnie priorytetu. Jedyne, co muszą zrobić, to zebrać jak najwięcej danych z każdego dostępnego źródła.
Weźmy prawdziwy przykład, w którym pierwotnie utworzono pętlę - pilota myśliwca. Na co powinien zwracać uwagę pilot myśliwca podczas walki? Musi monitorować nie tylko działania przeciwnika, ale także instrumenty w swoim kokpicie, swoje miejsce na niebie i swoją relację z ziemią.
2. Zorientuj się. Pętle OODA
Na tym etapie zebrane dane są analizowane i rozkładane w celu przekształcenia ich w wiedzę. Aby uzyskać jasny obraz, bierze się pod uwagę ogólną sytuację i związane z nią zagrożenia, możliwości i konkurentów.
Według Boyda jest to najważniejsza faza cyklu. Jeśli opanujesz ten krok, możesz z powodzeniem przewidzieć wyniki z dużym prawdopodobieństwem, że będą działać poprawnie. Ta faza zapewnia stan świadomości. Pętle OODA
3. Zdecyduj
Analizując sytuację, można natknąć się na wiele możliwych opcji działania. Każdy wysiłek doprowadzi do innego rezultatu. Na tym etapie określana jest praca, która przyniesie optymalny efekt zgodny z wymaganiami.
Jeśli powyższe dwa kroki są nauką, to dwa ostatnie kroki są sztuką procesu. Nie ma dwóch osób myślących podobnie. Jeśli przedstawisz sytuację dziesięciu osobom, każdy może uzyskać inny wynik. Jeśli jednak wyznaczysz im optymalny wynik i zastosujesz cykl, zaproponują najlepszy sposób działania.
4. Prawo. Pętle OODA
Na tym etapie wykonywane są dwie rzeczy:
- Wykonanie decyzji
- Określenie poprawności postawionej hipotezy apriorycznej
Ponieważ jest to cykl, nie jest to ostatni krok. Po tym kroku cykl rozpocznie się od nowa.
Zasadność podjętego działania zostanie sprawdzona w wyniku, a jeśli nie będzie taka, jaka jest wymagana, można ją skutecznie zmienić w kolejnym cyklu. Dzięki temu kolejne cykle mogą być wydajniejsze i szybsze.
Ten krok jest również najtrudniejszy dla większości ludzi. Otrzymawszy luksus Gromadzenie i analiza danychwpadają w pułapkę nadmiernej analizy i nie podejmują działań we właściwym czasie. Wszystkie powyższe działania pójdą na marne, jeśli akcja nie zostanie zakończona na czas. Dlatego też istotny jest moment wykonania tego etapu.
Nigdy nie będziesz miał XNUMX% informacji. Zdolność do szybkiego działania poprzez analizę dostępnych informacji jest tym, co odróżnia tych, którzy odniosą sukces, od tych, którzy ponieśli porażkę.
Tworzenie pętli koncepcji OODA. Pętle OODA
W końcu powyższe kroki to nie tylko kroki, które następują jeden po drugim.
Jeśli zaobserwujesz, zobaczysz, że kroki wpływają na siebie w sposób cykliczny, nieustannie się zasilając.
Weźmy jeszcze raz przykład pilotów myśliwców. Tam pilot nie może po prostu działać, czekać na wynik i zaczynać wszystko od nowa. Nie będzie dwóch identycznych pętli. Za każdym razem, gdy pilot podejmie jakąś akcję, jego przeciwnik będzie odpowiednio reagował.
Obserwuje, orientuje się, decyduje, działa, ponownie widzi rezultaty i powtarza procedurę setki razy bez końca.
Każdy, kto ma większą wiedzę na temat pętli, będzie niedoświadczony.
W miarę zdobywania doświadczenia będzie wykonywał kroki jednocześnie. Wszyscy będą istnieć razem, żywiąc się sobą.
Znaczenie pętli OODA
Pętla OODA jest szeroko stosowana przez wojsko, organy ścigania i świat korporacji w celu zwiększenia możliwości podejmowania decyzji.
W dzisiejszym, coraz bardziej cyfrowym świecie, dane stały się walutą. Władcą rynku jest ten, kto ma najwięcej danych.
Aby jednak przeanalizować te dane i przekształcić je w strategię i ostatecznie przydatne działania, należy to wszystko przetworzyć. Pętla OODA służy do analizy tej ogromnej ilości danych i przekształcania jej w przydatne spostrzeżenia. Pętle OODA
Ponadto wartość uzyskanych wyników można wielokrotnie zwiększyć, wyznaczając cele wstępne.
Pomiar sukcesu cyklu OODA.
W świecie biznesu firmy, których cykl zakończy się sukcesem, będą miały szybki i krótki cykl OODA.
Będą w stanie szybko dostrzec informację, pracować z nią i zrozumieć możliwe działania, znaleźć takie, które da pożądany rezultat i przeprowadzić akcję.
Firmy o nieudanych strategiach będą miały długie i powolne cykle.
Nie będą w stanie w pełni wykorzystać źródeł do pozyskiwania informacji, analizowania ich, podejmowania decyzji i podejmowania właściwych działań.
Konsekwencje osobiste pętli OODA
Osobiste znaczenie pętli można zrozumieć, rozumiejąc koncepcję „czasu reakcji” u ludzi. Czas reakcji można zdefiniować jako czas pomiędzy wystąpieniem bodźca a początkiem reakcji na niego.
Procesy zachodzące pomiędzy tymi czynnościami można nazwać pętlą OODA.
Sukces pętli OODA u ludzi
Określając powodzenie cyklu u ludzi, możemy zastosować tę samą logikę, której używamy w przemyśle. Udany cykl OODA powinien być szybki i krótki.
Interpretując to u ludzi, można powiedzieć, że im krótszy czas reakcji, tym cykl jest skuteczniejszy!
Będąc jednak ludźmi, nasze pętle działają inaczej niż przemysł. Niektóre dodatkowe czynniki wpływają na czas reakcji, a tym samym na cykl OODA. Niektóre z nich mogą być
- Znany bodziec
- Nieznany bodziec
- Odmowa
- Aspekt emocjonalny
- Liczba zadań
- Trudność zadań
Używanie pętli OODA w walce wręcz
Technika ta została pierwotnie opracowana przez personel wojskowy dla wojska; ma zastosowania do walki wręcz. Tego typu walki wymagają szybkiej akcji i błyskawicznego podejmowania decyzji, co czyni je idealną platformą do wykorzystania pętli OODA.
1. Tempo, prędkość i czas
Szybkość i niewidzialność, z jaką wojownik uderza przeciwnika, w dużej mierze decyduje o wyniku meczu. Walczący może to wszystko powiększyć, efektywnie wykorzystując pętlę.
2. Uderzenie przeciwnika połową uderzenia.
Podczas walki wojownicy uderzają się rytmicznie. Ciosy, jakie sobie zadają, nigdy nie są przypadkowe. Ten uderzający wzór jest znany jako strajk.
Jeśli pętla zostanie efektywnie wykorzystana, można przewidzieć czas i miejsce kolejnego uderzenia i skutecznie mu zapobiec. Jeśli zdecydujemy się na trafienie przeciwnika półrzutką, z łatwością zmylimy przeciwnika i wygramy walkę. Można w tym celu skutecznie wykorzystać pętlę OODA.
Ostatnie przemyślenia na temat pętli OODA!
Z powyższego jasno wynika, że cykl może być stosowany w szerokim zakresie obszarów na poziomie organizacyjnym i indywidualnym.
Podczas gdy niektórzy dążą do pierwszej części cyklu (analiza), a niektórzy do drugiej (wykonanie), zaleca się stosowanie jednego podejścia w celu uzyskania najlepsze możliwe rezultaty. Pętle OODA
«АЗБУКА«
Zostaw komentarz