Liderarea gândită este un concept care subliniază importanța leadershipului în modelarea și direcționarea mentalității colective a unei organizații sau a unei societăți. Această abordare a conducerii presupune că un lider, pe baza valorilor, viziunii și gândirii sale strategice, este capabil să inspire și să influențeze gândirea celorlalți.
Leadership-ul de gândire implică nu numai dezvoltarea și prezentarea de idei inovatoare, ci și crearea unui mediu care promovează creativitatea, schimbul de idei și învățarea. Un lider care se angajează în leadership-ul de gândire se străduiește să dezvolte și să stimuleze continuu potențialul intelectual al echipei sale.
Acest tip de conducere pune accent pe următoarele aspecte:
- Inspirație și motivație: Un lider, fiind o sursă de inspirație, își stimulează echipa să gândească în termeni noi și să găsească soluții inovatoare.
- Stimularea creativității: Leadership-ul de gândire implică crearea unui mediu în care membrii echipei se simt liberi să-și exprime ideile și să contribuie la mediul creativ general.
- Dezvoltarea leadershipului: Un lider de gândire se străduiește să-și dezvolte nu numai propriile abilități de conducere, ci și abilitățile de gândire, analiză și luare a deciziilor echipei sale.
- Managementul schimbării: Un lider care se angajează în leadership-ul de gândire răspunde în mod proactiv la schimbările din mediu pentru a-și ajuta echipa să se adapteze și să crească.
Scopul principal al leadership-ului de gândire este de a stabili autoritatea și încrederea în rândul publicului țintă. Liderii de gândire se străduiesc să devină autorități influente și recunoscute în domeniul lor de expertiză. Ei dezvoltă și publică frecvent cercetări, articole, prezentări și alt conținut care îi ajută pe oameni să înțeleagă probleme complexe, să obțină noi cunoștințe și să ia decizii informate.
Oameni „care au avut idei de afaceri care merită urmărite”. Conducerea gândirii
Conducerea gândită implică faptul că liderul are capacitatea de a formula și implementa concepte inovatoare, de a stimula gândirea creativă și de a crea un mediu în care fiecare membru al echipei poate contribui. Acești lideri sunt adesea orientați spre viitor, deschiși la schimbare și implicați activ în crearea unui mediu pozitiv pentru dezvoltarea de noi idei și abordări.
Acești lideri de afaceri se pot remarca deoarece:
- Promovarea inovației: Nu le este frică să încerce idei și abordări noi, încurajându-și echipa să facă același lucru.
- Inspirarea echipei: Liderii de gândire își pot inspira echipele să se străduiască pentru realizări extraordinare și să dezvolte soluții inovatoare.
- Participați activ la schimbul de idei: Ei creează un mediu deschis pentru schimbul de idei și promovează comunicarea în cadrul echipei.
- Orientat spre viitor: Astfel de lideri au de obicei o viziune clară asupra viitorului și sunt capabili să motiveze echipa să atingă obiective comune.
Se pare că termenul „conducere gândită” a fost inventat în 1994 de Joel Kurtzman, redactor-șef al revistei Booz Allen Hamilton, „ Strategie și afaceri" (publicația în sine despre marketingul de conținut).
Kurtzman a folosit termenul pentru a se referi la oameni „care aveau idei de afaceri care merită urmărite”.
Atenţie. Acesta este miezul problemei, nu-i așa?
- Dacă postați informații de afaceri valoroase care sunt relevante pentru potențiali și clienți, puteți obține atenția inițială.
- Dacă vă concentrați pe furnizarea acestor informații în mod constant (ca într-o revistă), puteți obține o atenție constantă pe baza permisiunii.
- Iar dacă oferiți soluțiile potrivite, puteți transforma acele perspective în clienți noi și clienți datorită acestei atenții.
Așadar, consideră-te un lider de gândire dacă educi și motivezi oamenii cu conținut.
Pentru că ai câștigat un minim de resurse: atenție.
Aceasta este problema …
Acest tip de atenție vine de la autoritate. Conducerea gândirii
O autoritate în marketingul de conținut este demonstrată şi neaprobat. Aceasta înseamnă că liderii nu se nasc sau se fac, ci sunt selectează publicul vizat (care este mai în concordanță cu mediul meu mai egalitar în marketingul de conținut).
Dacă ai atenția publicului, ești deja un lider. Și marii lideri planifică, ascultă, observă, inspiră și apoi stabilesc direcția.
Dar mai ales continuă demonstra în acest caz, împărtășind liber cunoștințele lor valoroase prin conținut. Conducerea gândirii
Expertul simpatic demonstrează cum să nu doar atingeți leadershipul, ci și să îl mențineți. Aceasta înseamnă, în primul rând, asumarea responsabilității pentru conducere, care este începutul a ceva puternic.
Marketing de conținut pentru industria mea
Unchiul lui Spider-Man, Ben (de fapt Voltaire) a spus: „Cu o mare putere vine o mare responsabilitate”, dar și opusul este adevărat:
Cu o mare responsabilitate vine o mare putere.
Afaceri de consultanta. Atragerea clienților.
Găsiți idei grozave de afaceri și conținut. Conducerea gândirii
De unde vin ideile grozave de afaceri? Și cum vii cu idei de conținut extinde audienta, care susține această idee de afaceri?
Pentru mine ambii vin din același loc. Este intersecția tendințelor tehnologice și a noilor motivații umane care decurg din schimbare. Știm că schimbarea se accelerează datorită tehnologiei și altor schimbări seismice mari. Și deși acest lucru poate fi îngrijorător, ar trebui să îl priviți ca pe un peisaj bogat de oportunități. Conducerea gândirii
Cu cât lucrurile se schimbă mai mult, cu atât mai mulți oameni au nevoie de ajutor... și aici intri tu
Există o mulțime de oameni care vând idei de afaceri, astfel încât să puteți strânge bani de capital de risc și să creați următoarea companie de unicorn. Succes cu asta, având în vedere că marea majoritate eșuează chiar dacă strângi banii. Adevărul este că majoritatea oamenilor de succes pe care îi admiri astăzi au început ca freelanceri sau în alte locuri de muncă de asistență pentru clienți. Și apoi au folosit abilitățile de afaceri și cunoștințele dobândite din acel punct de plecare pentru a-și crea propriile imperii digitale.
Eu numesc asta abordarea antreprenoriatului personal. Dacă te uiți la călătoria mea antreprenorială de peste 20 de ani, așa am construit bogăția progresivă pas cu pas, descoperind aceste tendințe tehnologice și motivațiile umane și beneficiile asociate acestora.
Beneficiile leadership-ului de gândire includ creșterea vizibilității și recunoașterii unei persoane sau a mărcii, atragerea de noi clienți sau parteneri, îmbunătățirea reputației și statutului pe piață și stabilirea unei poziții de lider în industria proprie.
Cu toate acestea, pentru a obține succesul în leadership-ul de gândire, este necesar să se demonstreze un nivel ridicat de competență, fiabilitate și inovație. Liderii de gândire trebuie să fie dispuși să muncească din greu pentru a-și dezvolta și disemina ideile și să fie capabili să comunice și să se implice eficient cu publicul.
Tipografie АЗБУКА
Lasă un comentariu