ביזנעס מאָדעל איז אַ קאַנסעפּטשואַל פריימווערק וואָס באשרייבט ווי אַן אָרגאַניזאַציע קריייץ, דיליווערז און קאַפּטשערז ווערט. עס גיט אַן איבערבליק פון ווי אַ פירמע דזשענערייץ רעוועך, וואָס קאָס עס האט און ווי עס קריייץ אַ יינציק ווערט פאָרשלאָג פֿאַר קאַסטאַמערז. דעם באַגריף כולל עטלעכע שליסל עלעמענטן:

  • ווערט פאָרשלאָג.

דיטערמאַנז וואָס יינציק פּראָדוקטן אָדער באַדינונגס די פירמע אָפפערס צו זייַן קאַסטאַמערז און וואָס זיי זענען ווערטפול פֿאַר די ציל וילעם.

  • געשעפט מאָדעל. קונה סעגמאַנץ.

דיטערמאַנז ווער די פירמע 'ס ציל וילעם איז. דאָס קען זיין ספּעציפיש קאָנסומער גרופּעס אָדער געשעפט קלייאַנץ.

  • טשאַנאַלז.

באשרייבט ווי אַ פירמע דיליווערז זייַן פּראָדוקטן אָדער באַדינונגס צו קאַסטאַמערז. טשאַננעלס קענען אַרייַננעמען לאַכאָדימ סטאָרז, אָנליין פּלאַטפאָרמס, דירעקט פארקויפונג, עטק.

  • געשעפט מאָדעל. קונה באַציונגען.

דיטערמאַנז די טיפּ פון שייכות וואָס אַ פירמע בויען מיט קאַסטאַמערז. דאָס קען זיין קונה דינסט, שטיצן, טריינינג, עטק.

  • מקורים פון האַכנאָסע (רעוועך סטרעאַמס).

באשרייבט ווי די פירמע מאכט געלט. דאָס קען אַרייַננעמען פּראָדוקט פארקויפונג, אַבאָנעמענט באַדינונגס, לייסאַנסינג און אנדערע מקורים פון האַכנאָסע.

  • געשעפט מאָדעל. שליסל רעסאָורסעס.

יידענאַפייד די שליסל אַסעץ דארף צו ינסטרומענט די געשעפט מאָדעל. דאָס קען אַרייַננעמען פיזיש אַסעץ, אינטעלעקטואַל רעסורסן, מענטש קאַפּיטאַל, אאז"ו ו.

  • שליסל פּאַרטנערס.

יידענאַפייד די פונדרויסנדיק אָרגאַנאַזיישאַנז אָדער סטייקכאָולדערז מיט וואָס די פירמע קאָללאַבאָראַטעס צו ענשור די מצליח ימפּלאַמענטיישאַן פון די געשעפט מאָדעל.

  • געשעפט מאָדעל. שליסל אַקטיוויטעטן.

באשרייבט די שליסל אַפּעריישאַנאַל אַקטיוויטעטן וואָס זענען נייטיק צו ינסטרומענט די געשעפט מאָדעל.

  • פּרייַז סטרוקטור.

דיטערמאַנז אַלע קאָס פֿאַרבונדן מיט קריייטינג און מיינטיינינג אַ געשעפט מאָדעל, אַרייַנגערעכנט קאָס פון פּראָדוקציע, פֿאַרקויף, קונה דינסט, אאז"ו ו.

דעוועלאָפּינג און פארשטאנד פון אַ געשעפט מאָדעל העלפּס אַ פירמע דעפינירן זייַן סטראַטעגיע, בעסער פֿאַרשטיין זייַן קאַסטאַמערז און קאָמפּעטיטאָרס און נוצן זייַן רעסורסן מער יפעקטיוולי.

וואָס זענען די טייפּס פון געשעפט מאָדעלס?

געשעפט מאָדעל

1) רייזער און בלייד רעוועך געשעפט מאָדעל:

אין די רייזער און בלייד געשעפט מאָדעל די פירמע ינשורז קונה לויאַלטי צו די פּראָדוקט און סעלז פֿאַרבונדענע אַקסעסעריז צו אַ העכער פּרייַז. מען קען דאס פארגלייכן מיט א רייזער און א בלייד, וואו די רייזער איז א איינמאליגע קויפן און די בלייד איז א לויענדיגע איינקויפן, און אזוי מאכט די פירמע א אנהאלטנדיקע רעוועך שטראם דורך באצאלן א הויכע פרייז פאר די בלייד.

אן אנדער בייַשפּיל איז די פּרייַז פון אַ דרוקער. כאָטש די פּרייַז פון די דרוקער איז זייער נידעריק, די טינט קאַרטראַדזשאַז פֿאַרבונדן מיט די דרוקער וואָס זענען פארלאנגט פֿאַר דרוקן אָדער זענען זייער טייַער. א ביישפּיל פון די זעלבע וואָלט זיין די פּרייסאַז פון אַפּלאַקיישאַנז. בשעת אַפּפּס זענען סאָלד פֿאַר פריי אין די אַפּ קראָם, אין-אַפּ פּערטשאַסאַז קענען זיין זייער טייַער.

די וואָכעדיק בייק קען אויך זיין אַ ביישפּיל פון אַ רייזער און בלייד רעוועך געשעפט מאָדעל, ווו די בייק איז אַ איין-צייַט קויפן און גאַז איז אַ וואָכעדיק קויפן וואָס ווערט מער טייַער יעדער טאָג. ערשטיק ציל געזעלשאַפט - טאָן ניט דזשענערייט אַ קעסיידערדיק טייַך פון האַכנאָסע. מאָביל דאַטן אָפּערייטערז, טעלעוויזיע אָפּערייטערז האָבן געניצט דעם סטראַטעגיע צו דזשענערייט ריקערינג רעוועך פון קאַסטאַמערז.

2) ריווערסט רייזער און בלייד געשעפט מאָדעל:

ווי דער נאָמען סאַגדזשעס, דאָס איז אַ טיפּ פון געשעפט מאָדעל וואָס איז פּונקט דער פאַרקערט פון די פריערדיקע דערמאנט. עפל טשאַרדזשיז זייער הויך פּרייז פֿאַר זייַן פיזיש פּראָדוקטן, אַזוי עס גיט אַוועק מוזיק אויף יטונעס פֿאַר אַפּפּס אין די אַפּפּסטאָרע צו אַ זייער נידעריק פּרייַז, וואָס איז אַ אָנגאָינג קויפן. אַזוי אין עפּל ס פאַל, אַ איין-צייַט קויפן איז מער טייַער ווי רעגולער פּערטשאַסאַז, וואָס איז פאקטיש די געשעפט מאָדעל פון ריווערסט רייזער און בלייד. דאָס איז איינער פון די סטראַטעגיעס וואָס געהאָלפֿן עפּל וואַקסן און ווערן אַ טריליאַן דאָללאַר פירמע.

3) אַטם מאָדעל:

דאָס איז אויך גערופן די געלט קאַנווערזשאַן ציקל געשעפט מאָדעל.

א ביישפּיל וואָלט זיין אַ פירמע וואָס מאכט זייער נידעריק פּראַפיץ אָבער דיסראַפּץ די מאַרק. א ביישפּיל פון די זעלבע וואָלט זיין אַמאַזאָן.

די פירמע האט א לאנגן ביזנעס ציקל אין וועלכע א פראדוקט איז אין עמעזאן'ס ווערכאוס בערך 36 טעג, 19 טעג נאכדעם וואס עמעזאן קלעקט געלט פון קונים, און 82 טעג איידער עמעזאן דארף באצאלן פאר די סאַפּלייער. אַמאַזאָן ציט איר פּאַרטנערס צו פינאַנצן דעם געשעפט. דעם טיפּ פון געשעפט מאָדעל קענען אויך זיין געזען אין אנדערע E- האַנדל קאָמפּאַניעס.

4) ייַנקוקנ-צו-ייַנקוקנ געשעפט מאָדעל:

ווי דער נאָמען סאַגדזשעסץ אין די Peer to Peer Business מאָדעל, די דריט פּאַרטיי אָדער פאָטער פירמע אַלאַוז קאַסטאַמערז צו נוצן די סערוויסעס פון אן אנדער פּאַרטיי פֿאַר אַן נאָך אָפּצאָל, וואָס איז פאקטיש זייער אייגן נוץ. א גרויס בייַשפּיל פון די זעלבע וואָלט זיין Airbnb. פירמע אַלאַוז די נוצן פון אנדערע מענטשן ס לאָקאַל צו לייגן ווערט צו קלייאַנץ. די בוקינג אָפּצאָל ריינדזשאַז פון 5 צו 15% פון די גאַנץ סומע, בשעת די קאָמיסיע איז אַרום 2-3%. ובער טוט די זעלבע. Uber ניצט קאַרס אָונד דורך אנדערע מענטשן און גיט באַדינונגס צו קאַסטאַמערז פֿאַר אַן נאָך אָפּצאָל.

5) פאַרבאָרגן האַכנאָסע געשעפט מאָדעל:

ווי דער נאָמען סאַגדזשעס, די פירמע איז געהיים וועגן זייַן געשעפט מאָדעל. די מערסט פאָלקס קאָמפּאַניעס וואָס נאָכגיין די געשעפט מאָדעלס זענען Google און פאַסעבאָאָק. זיי זענען לעגאַמרע באזירט אויף גאַנצע רעוועך דזשענערייטאַד ווען מענטשן קליקט אויף אַדס. יעדעס מאל ווען א קונה קליקט אויף א גוגל לינק וואס זאגט "לייג" לעבן אים, באקומט די פירמע געלט פון די גאַנצע פירמע. דאָס איז די זעלבע מיט פאַסעבאָאָק, ווו די נייַעס פיטער איז ווו פאַסעבאָאָק מאָנעטיזירט זיין גאַנצע.

אַדס פאָרזעצן צו דערשייַנען אין מענטשן ס נייַעס פידז, און רעוועך האלט צו לויפן אין פאַסעבאָאָק. דאָס האָט געארבעט זייער גוט פֿאַר ביידע קאָמפּאַניעס, מאכן זיי צוויי פון די ריטשאַסט קאָמפּאַניעס אויף דעם פּלאַנעט. אַדדיטיאָנאַללי, באַניצער דאַטן איז איינער פון די ביגאַסט געלטיק רעסורסן פֿאַר קאָמפּאַניעס וואָס פאַרקויפן זייער באַניצער דאַטן צו אַ דריט פּאַרטיי אָן די קוינע ריאַלייזינג אַז די דאַטן זענען סאָלד. מארק זוקקערבערג האט בערך די זעלבע פראבלעמען ווען ער איז פארשפרייט געווארן פאר מער ווי 3-4 שעה דורך אמעריקאנער קאנגרעסלייט. דער זעלביקער איז געשען מיט Sundar Pichai, דער סעאָ פון Google.

6) געשעפט מאָדעל "איינער פֿאַר איין":

אין דאס געשעפט מאָדעלס פון די פירמע מאכט אַ ניט-געשעפט האַווייַע פֿאַר יעדער פּראָדוקט סאָלד. פֿאַר יעדער פּראָדוקט סאָלד, אן אנדער פּראָדוקט איז דאָונייטיד פֿאַר פריי צו צדקה.

דער בעסטער ביישפּיל איז TOMS Shoes, וואָס שענקען איין פּאָר צו קינדער אַרום די וועלט וואָס קענען נישט פאַרגינענ זיך זיי פֿאַר יעדער פּאָר פון סאָלד שיך. דעם מאַך געמאכט די פירמע זייער רעוועכדיק און סאַסטיינאַבאַל פֿאַר אַ לאַנג צייַט ווייַל עס ימפּרוווד די סאָרט בילד אין די מחשבות פון מענטשן. די ניט-נוץ זייַט פון די געשעפט איז גרויס פֿאַר דזשענערייטינג האַכנאָסע.

7) Multi-סיידיד פּלאַטפאָרמע געשעפט מאָדעל:

די טייפּס פון געשעפט מאָדעלס אַקט ווי ומזעיק ינערמידיעריז וואָס געבן סמודער טראַנזאַקשאַנז צווישן בויערס און סעלערז. איינער פון די בעסטער ביישפילן איז לינקעדין. ביזנעס געזעלשאַפטלעך נעץ איז דער אַנדיספּיוטיד מאַרק פירער אין זייַן פּלאַטפאָרמע, וואָס אַלאַוז אַרבעט סיקערז און קאָמפּאַניעס צו ינטעראַקט "סאָושאַלי" אין אַ "געשעפט זינען". געשעפט מאָדעל

א מאַלטי-סיידיד פּלאַטפאָרמע וואָס סערוועס ביידע זייטן, פֿאַר בייַשפּיל, העלפּס הירינג מאַנאַדזשערז צו געפֿינען קאַנדאַדייץ אויב עס העלפּס קאַנדאַדייץ צו געפֿינען הירינג מאַנאַדזשערז. צו לייגן ווערט צו דער פּלאַטפאָרמע, לינקעדין האט אויך לאָנטשט אַן אָנליין טריינינג פּלאַטפאָרמע פֿאַר אַנטוויקלונג אין קוואַלאַפאַקיישאַנז. די גערלז זענען נישט בלויז לימיטעד צו קאַנדאַדייץ אָבער אויך צו HR מאַנאַדזשערז און אָרגאַנאַזיישאַנז אין אַלגעמיין.

8) דירעקט פארקויפונג געשעפט מאָדעל:

דאס זענען טאָמער די מערסט פּראָסט טייפּס געשעפט- מאָדעלס . מיט די אנטוויקלונג פון טעכנאָלאָגיע, עס קען ויסקומען אַז דירעקט סעלינג איז אַ זאַך פון דער פאַרגאַנגענהייט, אָבער אין פאַקט, דירעקט סעלינג אַרבעט בעסער ווי קיין פון די טעכנאָלאָגיע-ענייבאַלד אַוועק-דעם-פּאָליצע מגילה. פילע קאָמפּאַניעס זענען מאָווינג צו אָטאַמיישאַן, אָבער דירעקט פארקויפונג איז נאָך די בילכער ברירה פֿאַר פילע ינדאַסטריז, אַזאַ ווי פאַרמאַסוטיקאַלז, ווו פארקויפונג טימז רופן דאָקטאָרס יעדער טאָג פֿאַר וויזיץ וואָס זענען טייל פון פארקויפונג.

די פאַרמאַסוטיקאַל אינדוסטריע ספּענדז ריזיק אַמאַונץ פון געלט טריינינג און פּייינג די סיילזפּיפּאַל, אָבער דעוועלאָפּס לאַנג-טערמין געשעפט מיט קאַסטאַמערז. זיכער, זיי האָבן אנגענומען אָטאַמיישאַן אַזאַ ווי ינקאָרפּערייטינג פארקויפונג טראַקינג, באַזוכן טראַקינג, מיילערז און טעכנאָלאָגיע-ינייבאַלד מאָדעלינג פֿאַר קאַסטאַמערז, אָבער זיי זענען ווייַט פון ריפּלייסינג די פארקויפונג מאָדעל ווייַל קיין מאַשין קענען שעפּן מענטש ינטעראַקשאַן. פֿאַר יעדער פאַרמאַסוטיקאַל פירמע, דירעקט פארקויפונג וועט בלייַבן די געשעפט מאָדעל.

9) פרעעמיום געשעפט מאָדעל:

דער טערמין "פֿרייַ" איז זייער אַטראַקטיוו פֿאַר די קוינע. די Freemium געשעפט מאָדעל ינוואַלווז פּראַוויידינג אַ ספּעציפיש פריי פּראָדוקט מיט פול פֿעיִקייטן פֿאַר אַ לימיטעד צייט און דעמאָלט טשאַרדזשינג אַ פּרעמיע פֿאַר לעבן. די טייפּס פון געשעפט מאָדעלס אַרבעט זייער גוט אין די טעק אינדוסטריע מיט אַנטיווירוס ווייכווארג, למשל.

דער ערשטער דריי חדשים פון Sir Antivirus זענען פריי מיט פול פֿעיִקייטן אַזוי אַז דער באַניצער קענען דערפאַרונג די פּרעמיע פֿעיִקייטן. אַמאָל דער באַניצער איז קאַנווינסט פון קוואַליטעט פון די פּראָדוקט, די פריי צייט יקספּייערז און דער באַניצער מוזן באַצאָלן פֿאַר עס. פֿילם סטרימינג פירמע Netflix אָפפערס 1 חודש פריי מיט פּיימאַנץ פֿאַר סאַבסאַקוואַנט חדשים. יוזערז קענען וואַך אַלע מינים פון קינאָ פֿאַר אַ חודש פֿאַר פריי, וואָס וועט באַקומען זיי צוגעוווינט צו די דינסט און אין זיך פירן צו קאַנווערזשאַן.

10) צוגעבן מאַרקעטינג געשעפט מאָדעל:

צוגעבן פֿאַרקויף איז ווען נוץ איז געמאכט פון סעלינג אַ דריט פּאַרטיי פּראָדוקט. א קונה אָדער באַניצער קען האָבן אַ וועבזייטל ווו זיי קענען רשימה דריט טיילווייַז פּראָדוקטן און ווען קאַסטאַמערז דריקט אויף די לינק, זיי זענען רידערעקטיד צו דער אָריגינעל וועבזייטל, אָבער דער ריסעלער וואָס כאָוסטיד די וועבזייטל איז באַצאָלט אַ זיכער קאָמיסיע.

דאָס איז באקאנט ווי די געשעפט מאָדעל צוגעבן פֿאַרקויףאַמאַזאָן האט די וועלט 'ס מערסט מצליח געשעפט מאָדעל צוגעבן פֿאַרקויף, אין וואָס עס גיט מענטשן אַ קאָמיסיע אויף די סאָלד פּראָדוקט. א קאָמיסיע איז אַ פּרידיטערמינד פּראָצענט באזירט אויף די פּרייַז פון די פּראָדוקט.

11) אַבאָנעמענט באזירט געשעפט מאָדעל:

א אַבאָנעמענט געשעפט מאָדעל איז איינער אין וואָס אַ פירמע סעלז די זעלבע פּראָדוקט אין אַ צייט-שערד אַבאָנעמענט. לאָמיר נעמען די לעצטע ווי אַ ביישפּיל פון אַן אָנליין קורס.

זאל ס זאָגן עס איז אַ קורס פֿאַר $ 10 און איר פאַרקויפן עס צו 10 מענטשן, איר פאַרדינען $ 100 אין איין חודש. ווייַטער חודש איר וועט דאַרפֿן צו געפֿינען נייַע בויערס פֿאַר דעם קורס, אָן וואָס עס וואָלט זיין קיין האַכנאָסע. אַנשטאָט קאַנווערטינג דעם קורס אין אַ אַבאָנעמענט-באזירט געשעפט מאָדעל, סעקשאַנז פון דעם קורס קען זיין געגעבן צו סטודענטן פֿאַר $ 3 פּער חודש. אַזוי, מיט 10 אבאנענטן, איר וועט האָבן אַ פאַרפעסטיקט האַכנאָסע פון ​​$ 30 פֿאַר די פאלגענדע חדשים, און ווי יוזערז פאָרזעצן צו לייגן, די האַכנאָסע האלט צו וואַקסן. Amazon Prime און Netflix נוצן אַ ענלעך געשעפט מאָדעל.

12) קאַנסאַלטינג געשעפט מאָדעל:

קאַנסאַלטינג איז די הויפּט האַכנאָסע פֿאַר קאָמפּאַניעס אַזאַ ווי Accenture, וואָס איז די וועלט 'ס מערסט מצליח געשעפט מאָדעל קאַנסאַלטינג פירמע. די סערוויסעס צוגעשטעלט דורך Accenture ציל אַ פאַרשיידנקייַט פון ינדאַסטריז, פֿון פינאַנציעל באַדינונגס צו קאָמוניקאַציע און אפילו די ציבור סעקטאָר.

די קאַנסאַלטינג געשעפט מאָדעל דעפּענדס אויף הירינג טאַלאַנטירט מענטשן און ארבעטן אויף קייפל פּראַדזשעקס פֿאַר פאַרשידענע קלייאַנץ. דער אָפּצאָל באַצאָלט דורך קלייאַנץ קען זיין אַורלי אָדער טעגלעך, אָדער לויט די באדערפענישן און ספּעסאַפאַקיישאַנז פון די סערוויס. מיט דעם געשעפט מאָדעל, Accenture איז ביכולת צו בויען אַ מאַלטי-מיליאָן דאָללאַר פירמע אויף אַ גלאבאלע וואָג.

13) אַגענטור באזירט געשעפט מאָדעל:

די טייפּס פון געשעפט מאָדעלס אַרבעט אויף אַפּקאַמינג פּראַדזשעקס ווען גענוג קוואַלאַפייד לידז זענען דזשענערייטאַד, און די מאַנשאַפֿט איז די סעטאַפּ צו פירן די פּראַדזשעקס וואָס די אַגענטור דעוועלאָפּס. די אַגענטור באזירט געשעפט מאָדעל איז איינער פון די לעצטע געשעפט מאָדעלס. געשעפטן מאָנעטיזירן די סערוויסעס געפֿינט דורך די אַגענטור.

זינט די יידזשאַנסיז בלויז באַזאָרגן צו סעלעקטעד באַדינונגס, דאָס מאכט זיי טייַער פֿאַר קאָמפּאַניעס און זיי קען אַוצאָרס אַ באַזונדער פונקציע צו אַ באַזונדער אַגענטור. פילע גאַנצע יידזשאַנסיז אַרבעטן אויף אַ אַנדערש געשעפט מאָדעל.

14) E- האַנדל געשעפט מאָדעל:

דער נאָמען אַמאַזאָן און עבייַ האָבן ווערן סאַנאַנאַמאַס עקאָממערסע. מיט מער ווי $24 ביליאָן אין רעוועך און קימאַט $8 מיליאָן אין נוץ, אַמאַזאָן האט קאַפּטשערד די מאַרק. אַליבאַבאַ, דער פירער פון די כינעזיש מאַרק, קומט זייער נאָענט צו אים עקאָממערסע, וואָס רעגיסטרירט מער ווי 423 ​​מיליאָן אַקטיוו בויערס אין 2016. ביידע קאָמפּאַניעס האָבן געשעפט מאָדעלס וואָס זענען דיווערסאַפייד מיט פילע מאָווינג טיילן, אָבער די האַרץ איז באזירט אויף עקאָממערסע.

באַשטעטיקן אַ וועבזייטל איז געווארן כמעט ביליק און ויסמיידן פילע פון ​​​​די טראדיציאנעלן קאָס פון אַ ציגל-און-מאָרטער געשעפט, און דעריבער מער און מער נייַע געשעפטן נאָכגיין אַ ענלעך געשעפט מאָדעל צו פירן זייער געשעפט אָנליין. עס איז קיין יבערראַשן אַז דעם מאָדעל געמאכט אַמאַזאָן באַזיצער Jeff Bezos די ריטשאַסט מענטש אין דער וועלט אין 2018.

15) אכטונג! טרעגער ס געשעפט מאָדעל:

א פירמע וואָס דזשענערייץ רעוועך דורך ינוועסטינג אין מענטש ופמערקזאַמקייַט איז גערופן אַ ופמערקזאַמקייט טרעגער געשעפט מאָדעל. די טייפּס פון געשעפט מאָדעלס אַרבעט מיט אַ ופמערקזאַמקייט טרעגער וואָס אַרבעט צו באַקומען ופמערקזאַמקייט אָדער פאָקוס ופמערקזאַמקייט.

גאַנצע קאָמפּאַניעס ווערן גערופן ופמערקזאַמקייט סוחרים, און דאָס איז די זעלבע לאָגיק וואָס האט געמאכט פאַסעבאָאָק און גוגל זייער רעוועכדיק קויפן צו כאַפּן מענטשן ס ופמערקזאַמקייַט. די הויפּט פֿונקציע פון ​​ופמערקזאַמקייט טרעגער געשעפט מאָדעלס איז צו האַלטן די ופמערקזאַמקייט פון דער קונה און דערנאָך נוצן עס צו העכערן אַ ספּעציפיש אַד. פאַסעבאָאָק לעצטנס סטאַרטעד ווייַזונג אַדס צווישן ווידיאס.

16) פּריוואַטקייט ווי אַ געשעפט מאָדעל:

פּריוואַטקייט איז געווארן די ביגאַסט נויט אין די לעצטע צייט און מיט די העכערונג פון טעכנאָלאָגיע. אין דאַטן זאַמלונג Google און Facebook נוצן פּריוואַטקייט דאַטן וואָס זענען לאַדזשיטאַמאַט פֿאַר אַלע מענטשן. אין דעם אַכטונג, פילע ענטערפּריסעס האָבן אנגעהויבן צו אַנטוויקלען, אַלאַוינג ניצערס צו קאָנטראָלירן זייער פּריוואַטקייט בעסער ווי פאָלקס ענטערפּריסעס.

פריי מוסטער פֿאַר פּריוואַטקייט סיבות Google, זוכן ענדזשאַנז ווי Duckduckgo האָבן אנגעהויבן צו יוואַלוו, אַלאַוינג ניצערס צו קאָנטראָלירן דאַטן און פּריוואַט נאַוויגאַציע. Duckduckgo מאכט געלט פון אַסאָוסייישאַנז און פארקויפונג פון היגע טערמינען. איז פּריוואַטקייט טאַקע געווארן אַ געשעפט מאָדעל פֿאַר דוקקדוקגאָ.

17) פראַנטשיסינג געשעפט מאָדעל:

טייפּס פון געשעפט מאָדעלס טייפּס פון ענטערפּריסעס טייפּס פון מאָדעלס הבר אינזלען גראָב נוץ גראָב קאַטער געשעפט פּלאַן פּאַראָל דערציילט וועגן די נוץ פון די פירמע לאָנטשינג די פּראָדוקט, אַזוי - 3

פראַנטשיסינג איז בלי די מערסט פאָלקס פאָרעם פון געשעפט מאָדעל, נאכגעגאנגען דורך פילע געשעפטן וואָס דאַרפן בלויז קאַפּיטאַל ינוועסטמאַנץ. מיט פראַנטשייזינג, פרייַ געשעפט אָונערז קענען אַדאַפּט די פראַנטשייז פירמע 'ס געשעפט מאָדעל און באַצאָלן זיי רויאַלטיז.

מאַקדאַנאַלד ס איז טאָמער דער בעסטער ביישפּיל פון די וועלט 'ס מערסט מצליח פראַנטשייזינג געשעפט מאָדעל. מאַקדאַנאַלד ס באקומט געלט פֿאַר זייַן באַדינונגס און פּראָדוקטן אין וועקסל פֿאַר רויאַלטיז. נאָך די הצלחה פון פילע מאַקדאַנאַלד ס קאָמפּאַניעס אַזאַ ווי Dominos KFC, Burger King סטאַרטעד זייער אייגענע פראַנטשייז.

18) אַבאָנעמענט באזירט:

מיט מער ווי אַ יאָרצענדלינג צוריק, מיר רילייד אויף פאַרפעסטיקט סקעדזשולז פֿאַר די מידיאַ געשעפט. אין דער פאַרגאַנגענהייט, מענטשן וואָטשט לעבן אָוונט שאָוז אָדער ריבראָדקאַסט די זעלבע ווייַזן דער ווייַטער מאָרגן. אָבער מיט די ינקריסינג נוצן פון יאָוטובע ווידיאס, אָנליין ווידעא סטרימינג קאָמפּאַניעס אַזאַ ווי Netflix האָבן פארדינט פּאָפּולאַריטעט.

Netflix איז אַן אויף-פאָדערונג אַבאָנעמענט געשעפט מאָדעל אין וואָס אבאנענטן קענען אַבאָנירן ווען זיי ווילן צו היטן אַ ספּעציפיש טעלעוויזיע ווייַזן אָדער פֿילם, און קענען אויך אַבאָנירן לויט זייער דיסקרעשאַן. נאָך די הצלחה פון Netflix, Amazon לאָנטשט Amazon Prime Hulu און פילע אנדערע. אין 2020, דיסניי וועט קאַטער זיין אייגענע סטרימינג קאַנאַל גערופֿן דיסניי פּלוס, וואָס וועט האָבן די מערסט פאָלקס פילמס.

19) באַניצער אינהאַלט געשעפט מאָדעל:

די טייפּס פון געשעפט מאָדעלס אַרבעט לעגאַמרע מיט באַניצער-דזשענערייטאַד אינהאַלט. מענטשן גיין צו די וועבסיטעס צו געפֿינען אינפֿאָרמאַציע וואָס איז צוגעשטעלט דורך אנדערע מענטשן זיך.

דער בעסטער ביישפּיל איז Quora, וואָס איז גערופן די סאציאל קנאַ פּלאַץ. דער באַגריף קומט פֿון וויקיפּעדיע, וווּ די ניצערס נוצן זייער וויסן צו רעדאַגירן זיכער אַרטיקלען און טיילן זייער טאַלאַנט פֿאַר אנדערע צו לייענען. בלאָגס זענען אן אנדער בייַשפּיל פון אַ באַניצער-דזשענערייטאַד אינהאַלט געשעפט מאָדעל. פילע מענטשן האָבן זייער אייגענע בלאָגס מיט מיליאַנז פון אבאנענטן אין וואָס זיי טיילן זייער מיינונגען און געדאנקען אויף אַ באַזונדער טעמע, און וועבסיטעס מאַכן געלט פון גאַנצע אויף די בלאָגס אָדער דורך צאָלן די בלאָגגער אַ יערלעך אָפּצאָל פֿאַר פּלאַץ אויף דעם פּלאַץ.

20) בילדונגקרייז נישע:

די טייפּס פון געשעפט מאָדעלס אַרבעטן אין די בילדונג סעקטאָר דורך טשאַרדזשינג אַ פּרעמיע צו ניצערס וואָס ווילן צו פאַרשרייַבן אין זיכער קאָרסאַז. דער בעסטער ביישפּיל פון די זעלבע וואָלט זיין די אָנליין לערנען אַפּ Udemy, שפּראַך לערנען אַפּ Duolingo, עטק. די אַפּפּס צושטעלן פריי קאָרסאַז אָבער עס איז אַ פּרייַז צו באַקומען אַ באַווייַזן.

21) רעגע נייעס ביזנעס מאָדעל:

מענטשן ווילן טייקעף וויסן וואָס איז געשעעניש אין דער וועלט. כאָטש פאַסעבאָאָק דינט טיילווייז דעם ציל, די נייַעס בנימצא אויף פאַסעבאָאָק קענען קוים זיין געהאלטן פאַרלאָזלעך סייַדן עס קומט פון פאַרלאָזלעך קוואלן און מיט די ינקריסינג באַנד פון דאַטן, פילע יוזערז טאָן ניט פילן באַקוועם מיט פאַסעבאָאָק. אין אַזאַ קאַסעס, אַפּפּס ווי InShorts, וואָס צושטעלן רעגע נייַעס אין 60 סעקונדעס, האָבן קומען אין די פּרויעקטאָר. טוויטטער אויך סערוועס פֿאַר רעגע נייַעס מיט טרענדינג hashtags. יוזערז קענען פשוט קאָנטראָלירן טרענדינג hashtags צו וויסן די קראַנט טעמעס.

22) מולטי-סאָרט:

קאָמפּאַניעס די טעג ווילן צו דינען אַלע טייפּס פון מענטשן. צו האַלטן דעם ציל, קאָמפּאַניעס דאַרפֿן צו האָבן אַלע מינים פון בראַנדז וואָס רעזאַניישאַן מיט אַלע טייפּס פון קאָנסומערס. ניט אַלעמען קען פאַרגינענ זיך פּומאַ שיכלעך, פֿאַר בייַשפּיל, אַזוי פילע לאַכאָדימ אַוטלעץ אנגעהויבן סטאַקינג קייפל בראַנדז אין איין קראָם אַזוי אַז ניצערס האָבן ברירה און רעטאַילערס האָבן געשעפט. לייפסטייל און קניקקערס זענען עטלעכע אנדערע ביישפילן וואָס נאָכפאָלגן די מאַלטי-סאָרט געשעפט מאָדעל סטראַטעגיע.

23) דירעקט געשעפט מאָדעלס פֿאַר קלייאַנץ:

די טייפּס פון געשעפט מאָדעלס האָבן שוין נאכגעגאנגען דורך פילע געגרינדעט פארמען זינט אלטע צייטן. די פירמע באדינט קלייאַנץ גלייַך, אָן די אָנטייל פון אַ ינטערמידיערי. די קאָמפּאַניעס אָרגאַניזירן ברייט פֿאַרקויף קאַמפּיינז און צוציען קאַסטאַמערז צו זיי צו פאַרגרעסערן זייער סאָרט וויסיקייַט אין די מאַרק און פאַרגרעסערן סאָרט וויסיקייַט.

די בעסטער ביישפילן וואָלט זיין קאָמפּאַניעס אַזאַ ווי Unilever, Procter און Gamble Johnson & Johnson. זינט 2017, יונילעווער איז גערעכנט ווי דער צווייט גרעסטער אַדווערטייזער אין דער וועלט. עס האט די צווייט גרעסטער מעדיע פאַרברענגען אין דער וועלט צוזאמען מיט אַ גרויס סומע פון ​​קאַנווענשאַן גאַנצע. ונילעווער אויך דיליווערז אינהאַלט דורך קאַסטאַמייזד טשאַנאַלז און אויך מאכט זיך דיגיטאַללי בנימצא. די קאָמפּאַניעס פאָקוס מער אויף פֿאַרקויף אלא ווי די פארקויפונג פּראָצעס ווייַל זיי גלויבן אַז פֿאַרקויף איז דער יסוד פון פארקויפונג. דער בעסטער פֿאַרקויף קאמפאניע איז אויטאָמאַטיש געוואקסן פארקויפונג.

אויבן זענען אַלע פאַרשידענע טייפּס פון געשעפט מאָדעלס. אַזוי, איר האָבן איבער 23 טייפּס פון געשעפט מאָדעלס צו קלייַבן פון פֿאַר דיין געשעפט.

FAQ. געשעפט מאָדעל.

  1. וואָס איז אַ געשעפט מאָדעל?

    • א געשעפט מאָדעל דיפיינז ווי אַ פירמע קריייץ, פּראָווידעס און ערנז געלט. עס איז אַ קאַנסעפּטשואַל פריימווערק וואָס באשרייבט ווי אַ געשעפט ינטעראַקץ מיט קאַסטאַמערז, ווי ווערט איז באשאפן און ווי די ווערט איז קאָנווערטעד אין רעוועך.
  2. פארוואס איז אַ געשעפט מאָדעל וויכטיק פֿאַר אַ פירמע?

    • א געשעפט מאָדעל העלפּס אַ פירמע צו פֿאַרשטיין ווי עס קענען זיין סאַסטיינאַבאַל און געראָטן. דאָס העלפּס איר פאָקוס אויף שליסל אַספּעקץ אַזאַ ווי ווערט פֿאַר קלייאַנץ, רעוועך סטרוקטור און אַפּערייטינג עפעקטיווקייַט.
  3. וואָס זענען די הויפּט קאַמפּאָונאַנץ פון אַ געשעפט מאָדעל?

    • שליסל קאַמפּאָונאַנץ אַרייַננעמען קונה סעגמאַנץ, ווערט פאָרשלאָג, פאַרשפּרייטונג טשאַנאַלז, קונה באציונגען, שליסל רעסורסן, שליסל פּאַרטנערס, שליסל אַקטיוויטעטן און רעוועך סטרימז.
  4. וואָס איז די חילוק צווישן אַ געשעפט מאָדעל און אַ פירמע 'ס סטראַטעגיע?

    • א געשעפט מאָדעל דיפיינז ווי אַ פירמע מאכט געלט, בשעת אַ סטראַטעגיע פאָוקיסיז אויף קוילעלדיק פּלאַנז און אַקשאַנז צו דערגרייכן לאַנג-טערמין צילן.
  5. ווי צו קלייַבן די רעכט געשעפט מאָדעל פֿאַר אַ פירמע?

    • די ברירה פון געשעפט מאָדעל דעפּענדס אויף די נאַטור פון די געשעפט, מאַרק טנאָים, קונה דאַרף און די קאַמפּעטיטיוו סוויווע. דעם ריקווייערז אַנאַליסיס און פארשטאנד פון די פירמע 'ס ספּעציפיש סיטואַציע.
  6. ווי צו טוישן די געשעפט מאָדעל פון אַ פירמע?

    • א ענדערונג אין געשעפט מאָדעל קען אַרייַננעמען ענדערונגען אין פּראָדוקטן אָדער באַדינונגס, פּרייסינג, ציל וילעם, פאַרשפּרייטונג טשאַנאַלז און אנדערע שליסל אַספּעקץ. דאָס אָפט ריקווייערז סטראַטידזשיק פּלאַנירונג.
  7. וואָס זענען די טייפּס פון געשעפט מאָדעלס?

    • עס זענען פילע טייפּס פון געשעפט מאָדעלס, אַרייַנגערעכנט פּראָדוקט פארקויפונג, סאַבסקריפּשאַנז, גאַנצע, רענטאַלס, פראַנטשייזיז, פרעעמיום, פּאַרטנערשיפּס, און אנדערע.
  8. ווי טוט אַ געשעפט מאָדעל השפּעה אויף די פֿאַרקויף סטראַטעגיעס פון אַ פירמע?

    • א געשעפט מאָדעל דיפיינז ווי אַ פירמע ריטשאַז זייַן קאַסטאַמערז, גיט זיי ווערט, און יסטאַבלישיז באציונגען. מאַרקעטינג סטראַטעגיע זענען דעוועלאָפּעד לויט די אַספּעקץ.
  9. איז עס מעגלעך צו נוצן עטלעכע געשעפט מאָדעלס אין דער זעלביקער צייט?

    • יאָ, עטלעכע קאָמפּאַניעס נוצן אַ קאָמבינאַציע פון ​​געשעפט מאָדעלס פֿאַר פאַרשידענע פּראָדוקטן, באַדינונגס אָדער קונה סעגמאַנץ.
  10. ווי קען אַ געשעפט מאָדעל ווירקן די פינאַנציעל פעסטקייַט פון אַ פירמע?

    • אַן עפעקטיוו געשעפט מאָדעל קאַנטריביוץ צו אַ פירמע 'ס סאַסטיינאַביליטי דורך דיטערמאַנינג ווי די פירמע קריייץ און קאַפּטשערז ווערט, וואָס ינפלואַנסיז זייַן פינאַנציעל פאָרשטעלונג.