מאַנשאַפֿט קאָמוניקאַציע איז שליסל צו מאַנשאַפֿט הצלחה. עפעקטיוו קאָמוניקאַציע העלפּס פֿאַרבעסערן פארשטאנד צווישן מאַנשאַפֿט מיטגלידער, רעדוצירן קאָנפליקט און פאַרגרעסערן פּראָודאַקטיוויטי.

לערנען צו יפעקטיוולי יבערגעבן אין אַ מאַנשאַפֿט קענען זיין אָוווערוועלמינג. נאָך אַלע, עס זענען פילע ביכער דאָרט וואָס פאָדערן צו פאָרשלאָגן בעסטער פּראַקטיסיז. גאַנץ אוניווערסיטעט דיגריז זענען בנימצא אויף דער טעמע. מיט אַזוי פיל אינפֿאָרמאַציע, איז עס רעאַליסטיש פֿאַר קיין מאַנשאַפֿט צו לערנען צו יבערגעבן אויף די מערסט עפעקטיוו וועג?

ווי פילע זאכן אין די געשעפט וועלט, איר טאָן ניט דאַרפֿן צו וויסן אַלץ וועגן קאָמוניקאַציע. איר נאָר דאַרפֿן צו וויסן גענוג צו נעמען עפעקטיוו קאַמף. צו פאַרפּאָשעטערן די פּרינסאַפּאַלז פון עפעקטיוו מאַנשאַפֿט קאָמוניקאַציע, מיר האָבן לאָוערד זיי צו "3 וו". דאָס זענען דריי פּשוט פֿראגן וואָס איר קענען נוצן צו פאָקוס דיין מאַנשאַפֿט ס צוגאַנג צו קאָמוניקאַציע, ינשורינג מאַקסימום פּראָודאַקטיוויטי און מינימום צעמישונג. כאָטש ספּעציפיש קאָמוניקאַציע מעטהאָדס קען קומען און גיין, די דריי פֿראגן וועלן שטענדיק זיין גילטיק.

סאָרט אידענטיטעט פּריזם: וואָס עס איז און ווי צו נוצן עס

ווען וועלן מיר יבערגעבן? מאַנשאַפֿט קאָמוניקאַציע

איינער פון די ערשטער טינגז צו שטימען אויף איז די אָפטקייַט פון קאָמוניקאַציע אין די מאַנשאַפֿט. דו זאלסט נישט טראַכטן דאָס וועט אַרבעטן אויס. פאַרשידענע מאַנשאַפֿט מיטגלידער קען האָבן פאַרשידענע עקספּעקטיישאַנז וועגן די אָפטקייַט פון קאָמוניקאַציע. אויב עס איז אַ מיסמאַטש צווישן די עקספּעקטיישאַנז פון אַ מאַנשאַפֿט מיטגליד, פראַסטריישאַן קענען פּאַסירן. עטלעכע מאַנשאַפֿט מיטגלידער וועלן פילן אָוווערוועלמד דורך די אָפטקייַט פון קאָמוניקאַציע, בשעת אנדערע קען פילן איגנאָרירט.

צו ענשור אַז אַלעמען האט אַ פּראָסט גאַנג פון עקספּעקטיישאַנז וועגן קאָמוניקאַציע, שטימען אויף די פאלגענדע אין די אָנהייב פון די פּרויעקט:

  • וואַך . 

וואָס שעה זאָל מאַנשאַפֿט מיטגלידער ריספּאַנד בעשאַס? ווען איז עס אָוקיי צו האַלטן קאָנטראָלירן אַ מאַנשאַפֿט קאָמוניקאַציע אַפּלאַקיישאַן? דעם אַרויסגעבן איז ספּעציעל וויכטיק פֿאַר ווייַט טימז ארבעטן אין פאַרשידענע צייט זאָנעס.

  • מאַנשאַפֿט קאָמוניקאַציע. טעג .

איז די מאַנשאַפֿט דערוואַרט צו סאָושאַלייז אויף וויקענדז? אויב אַזוי, איז דאָס אַ גענעראַל הערשן אָדער אַ ויסנעם וואָס זאָל פּאַסירן בלויז אין עקסטרעם צושטאנדן? דערמיט מוז יעדער מסכים זיין. אויב עטלעכע מאַנשאַפֿט מיטגלידער דערוואַרטן צו סאָושאַלייז אויף די וויקענדז און אנדערע טאָן ניט, פּראָודאַקטיוויטי און מאָראַל קענען נעמען אַ ערנסט שלאָגן.

  • סיטואַטיאָנס .

צו פיל קאָמוניקאַציע קענען זיין אַנויינג און קענען אָנמאַכן עמפּלוייז צו ווערן מענטאַלי דיסינגיידזשד און האַלטן ופמערקזאַמקייט צו מאַנשאַפֿט קאָמוניקאַציע. צו ויסמיידן דעם, שטימען אויף סיטואַטיאָנס וואָס זענען פּאַסיק פֿאַר קאָמוניקאַציע. פּרוּווט צו געפֿינען אַ מדרגה פון קאָמוניקאַציע אַז אַלעמען איז באַקוועם מיט אַזוי אַז די גאנצע מאַנשאַפֿט פילז ווי זייער באדערפענישן זענען געהערט.

כאָטש עס איז וויכטיק צו פאַרלייגן די אויבן קאַנסעפּס אין די אָנהייב פון אַ פּרויעקט, דאָס טוט נישט מיינען אַז זיי זאָל זיין שטעלן אין שטיין און ינפלעקסאַבאַל אָדער אַנטשיינדזשד פֿאַר די רעשט פון די פּרויעקט. אַנשטאָט, נוצן די גיידליינז איר'ווע קומען אַרויף מיט ווי אַ יקער, אָבער טראַכטן וועגן ווי די זאכן זענען געגאנגען ווי די פּרויעקט פּראָגרעסיז. פאַקטיש לעבן ראַרעלי לעבן אַרויף צו אונדזער פֿאָרויסזאָגן און עקספּעקטיישאַנז, און עס איז באַשערט אַז עטלעכע זאכן וועלן נישט אַרבעטן ווי בדעה און ענדערונגען וועט האָבן צו זיין געמאכט.

מאַנשאַפֿט קאָמוניקאַציע פּלאַן

קוק אין קעסיידער און פּראָואַקטיוולי מיט די גאנצע מאַנשאַפֿט צו מאַכן זיכער אַז אַלעמען איז צופרידן מיט ווי די זאכן זענען געגאנגען. די פאלגענדע פֿראגן קען זיין נוציק אויב איר ווילן צו אָפּשאַצן ווי גוט דיין מאַנשאַפֿט קאָמוניקאַציע פּלאַן אַרבעט:

  • מאַנשאַפֿט קאָמוניקאַציע. וואָס אַרבעט גוט אין אונדזער קראַנט קאָמוניקאַציע? 

דורך אַסקינג דעם קשיא, איר באַקומען פאַקטיש באַמערקונגען וועגן וואָס מאַנשאַפֿט מיטגלידער ווי. אַסקינג דעם קשיא אויך העלפּס ראַם די דיסקוסיע אין אַ positive און קאַנסטראַקטיוו קאָנטעקסט. עס קען זיין גרינג צו פאָקוס אויף וואָס איז נישט ארבעטן, אַזוי זיין זיכער צו פאָקוס מענטשן ס ופמערקזאַמקייַט אויף די גוט און די שלעכט.

  • וואָס וואָלט איר טוישן וועגן אונדזער קראַנט קאָמוניקאַציע? 

מאל מאַנשאַפֿט מיטגלידער קען האָבן פּראָבלעמס אָדער ישוז שייַכות צו קאָמוניקאַציע אָבער פילן שעמעוודיק אָדער נישט זיכער צו רעדן וועגן זיי. דורך נעמען די איניציאטיוו און פרעגן אַ קשיא, איר געבן מענטשן דערלויבעניש און פּלאַץ צו קוקן פֿאַר געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג.

  • מאַנשאַפֿט קאָמוניקאַציע. קענען איר טראַכטן פון אַ ספּעציפיש סיטואַציע ווו איר געווען צופרידן אָדער דיסאַפּויניד מיט אונדזער קאָמוניקאַציע פּראָצעס? 

עס קען זיין שווער צו ימאַדזשאַן פּונקט וואָס מאַנשאַפֿט מיטגלידער רעדן וועגן אָן ספּעציפיש ביישפילן פֿאַר אַרבעט. אַנשטאָט צו קוקן פֿאַר גענעראַל באַמערקונגען, פּרובירן צו באַקומען ספּעציפיש ביישפילן וואָס אילוסטרירן די ווייזט.

גרינדן ערד כּללים וועגן די אָפטקייַט פון פאָטאָ קאָנטאַקט יפעקטיוולי ווענדט די צווילינג פּראָבלעמס פון צו פיל און צו קליין קאָמוניקאַציע. סטרייקינג וואָג איז יקערדיק צו באַקומען די מערסט אויס פון דיין מאַנשאַפֿט. דערגייונג פּראָואַקטיוו געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג ווי די פּרויעקט פּראָגרעסיז אַלאַוז איר צו שנייַדער דיין קאָמוניקאַציע און פֿאַרבעסערן עס באזירט אויף פאַקטיש-וועלט צושטאנדן. מאַנשאַפֿט קאָמוניקאַציע

לאָגאָ פאָרעם

וואו וועלן מיר יבערגעבן?

די טעג, עס איז אַ ריזיק פאַרשיידנקייַט פון מעטהאָדס דורך וואָס טימז קענען יבערגעבן. די אָפּציעס זענען סאָף, פון לעגאַט E- בריוו צו די לעצטע ינקריפּטיד מעסידזשינג אַפּפּס. אָבער, צו פיל ברירה קען זיין אַ שלעכט זאַך. טימז מוזן קלאר דעפינירן וואָס קאָמוניקאַציע מעטהאָדס זאָל זיין געוויינט און פֿאַר וואָס ציל. אויב איר טאָן ניט שטעלן קלאָר גיידליינז אין דעם געגנט, איר לויפן די ריזיקירן פון אַ טייל פון די מאַנשאַפֿט קאַמיונאַקייטינג אין איין וועג און אנדערע אין אנדערן. דאָס קען פירן צו קראָסט ווירעס, מיסט אינפֿאָרמאַציע און אַלגעמיין צעמישונג און יניפעקטיוונאַס.

אַזוי וואָס יידיאַז וועט העלפֿן איר קלייַבן די מערסט צונעמען קאָמוניקאַציע מעטהאָדס פֿאַר דיין מאַנשאַפֿט ס דאַרף? נאָך אַלע, עס איז קיין איין גרייס פיץ אַלע לייזונג. פאַרשידענע סיטואַטיאָנס האָבן פאַרשידענע באדערפענישן.

באַטראַכטן די פאלגענדע:

  • פּאַסיק .

אַנדערש מיטל פון קאָמוניקאַציע האָבן פאַרשידענע ניצט. פֿאַר בייַשפּיל, אַ ווידעא רופן איז נישט פארלאנגט פֿאַר שנעל און קורץ ינערלעך קאָמוניקאַציע. רעגע מעסידזשינג איז בעסער פֿאַר געשעפט. אָבער, פֿאַר טיף פערזענלעכע מיטינגז אַזאַ ווי מענטאָרינג סעשאַנז, רעגע מעסידזשינג וועט זיין צו ינפאָרמאַל און ימפּערסאַנאַל. א טעלעפאָן רופן, ווידעא רופן אָדער פּנים-צו-פּנים באַגעגעניש וועט אַרבעטן בעסער. טראַכטן וועגן די פאַרשידענע טייפּס פון קאָמוניקאַציע דיין מאַנשאַפֿט וועט דורכפירן און קלייַבן די מערסט צונעמען לייזונג פֿאַר יעדער.

  • מאַנשאַפֿט קאָמוניקאַציע. יז .

לערנען אַ נייַע קאָמוניקאַציע אַפּ קומט נישט אָן אַ פּרייַז. עס איז די פּאָטענציעל קאָס פון די אַפּלאַקיישאַן זיך, ווי געזונט ווי די צייט און ענערגיע עס נעמט פֿאַר די מאַנשאַפֿט צו לערנען עס. אַזוי עס איז גוט צו האַלטן די זאכן ווי פּשוט ווי זיי דאַרפֿן צו זיין. די צייט געראטעוועט דורך טשוזינג אַ אַפּ וואָס איז גרינג צו לערנען איז צייט וואָס קענען זיין פארבראכט אויף וויכטיק אַרבעט. האַלטן קאָמוניקאַציע פּשוט.

  • צו קויפן .

ענדערונג איז געוויזן צו זיין מער יפעקטיוולי געראטן ווען מענטשן קויפן אין עס. אויב איר טוישן קאָמוניקאַציע מעטהאָדס, פּרובירן צו באַראַטנ זיך מיט דיין מאַנשאַפֿט אין שטייַגן. אויב מענטשן פילן ווי זיי האָבן קאַנטריביוטיד און געהערט, זיי זענען מסתּמא ווייניקער קעגנשטעליק צו ימפּלאַמענינג אַ נייַע קאָמוניקאַציע געצייַג.

עס איז וויכטיק צו ויסמיידן דעם גרייַז פון אַסומינג אַז די רעכט געצייַג אָדער טעכנאָלאָגיע וועט סאָלווע דיפּער מאַנשאַפֿט קאָמוניקאַציע פּראָבלעמס. די קאָמוניקאַציע מכשירים איר קלייַבן וועט גרינגער מאַכן די סיטואַציע, אָבער וועט נישט פאַרבייַטן אַ positive און סאַפּאָרטיוו אָרגאַנאַזיישאַנאַל קולטור. אין דערצו, עס איז גאָר וויכטיק צו ויסמייַדן זוכן פֿאַר די שליימעסדיק דיסיזשאַנז ווען אַ טויגן לייזונג איז גוט גענוג. עס וועט כּמעט שטענדיק זיין עטלעכע אנדערע מכשירים מיט פלאַשיער פֿעיִקייטן אָדער אַ לעגיאָן פון פאַנס וואָס גוואַלד וועגן אים. אָבער, עס זענען פאַקטיש קאָס פארבונדן מיט סוויטשינג קאָמוניקאַציע מעטהאָדס.

סיבות צו ויסמיידן סוויטשינג קאָמוניקאַציע מעטהאָדס צו אָפט אין זוכן פון די שליימעסדיק לייזונג אַרייַננעמען די פאלגענדע:

  • מאַנשאַפֿט קאָמוניקאַציע. פינאַנצן .

באַשטימען צווישן פאַרשידענע קאָמוניקאַציע אַפּפּס און מכשירים קענען קאָסטן איר געלט. דאָס קען נעמען די פאָרעם פון סאַבסקריפּשאַנז צו אַפּלאַקיישאַנז וואָס זענען נישט גאָר געוויינט, איין-צייַט קויפן קאָס וואָס קענען ניט זיין ריימבערסט, און די קויפן פון טריינינג מעטהאָדס פֿאַר ווייכווארג וואָס איז ניט מער. מאַנשאַפֿט קאָמוניקאַציע

  • צייַט .

צייט איז אַ וויטאַל מיטל פֿאַר אָנפירונג אָרגאַנאַזיישאַנז. ווען איר באַשטימען קאָמוניקאַציע אַפּ, צייט איז ווייסטאַד אין פאַרשידן וועגן. עס נעמט צייט צו לערנען אַ נייַע אַפּלאַקיישאַן, צייט צו פאַרענדיקן די ינסטאַלירונג און אנדערע טעכניש אַספּעקץ פון סוויטשינג, און צייט צו דיסקוטירן און באַשטעטיקן די באַשטימען צווישן מעטהאָדס.

  • מאַנשאַפֿט קאָמוניקאַציע. וויסן .

ווי מיטגלידער פון דיין אָרגאַניזאַציע נוצן זיכער קאָמוניקאַציע מיטל, זיי פאַרגרעסערן זייער מדרגה פון וויסן און דערפאַרונג. מענטשן אַנטוויקלען אַ מדרגה פון פאַמיליעראַטי און קאַמפּאַטינס מיט קיין באַזונדער קאָמוניקאַציע געצייַג איבער צייַט. יעדער מאָל איר קלייַבן צו פאַרבינדן און קלייַבן אַ נייַע געצייַג צו לערנען, אַלע די אַקיומיאַלייטיד אָרגאַנאַזיישאַנאַל וויסן איז פאַרפאַלן.

טשאָאָסינג די רעכט קאָמוניקאַציע אַפּפּס פֿאַר דיין מאַנשאַפֿט קענען פירן צו געוואקסן מאָראַל, געוואקסן פּראָודאַקטיוויטי און ריטענשאַן פון אָרגאַנאַזיישאַנאַל וויסן. מיט אַזוי פיל אין פלעקל, עס איז וויכטיק צו מאַכן די רעכט ברירות און מאַכן זיכער אַז אַלעמען ווייסט וואָס געצייַג צו נוצן אין קיין געגעבן סיטואַציע. מאַנשאַפֿט קאָמוניקאַציע

מיט וועמען זאָל מיר יבערגעבן?

וואָס איז קאָמוניקאַציע?

עס איז גאָרנישט ערגער ווי צו זיין אַ טייל פון אַ מאַנשאַפֿט, אָבער ניט וויסן פּונקט וואָס ראָלע יעדער אנדערע פיעסעס, וואָס באַשלוס-מאכן אויטאָריטעט זיי האָבן און ווען איר זאָל יבערגעבן מיט זיי. צעמישונג וועגן וועמען צו רעדן ווען עס קומט אַ זיכער סיטואַציע איז איינער פון די פאַסטאַסט וועגן צו פאַרשאַפן צעמישונג און יניפעקטיוונאַס. אויב מענטשן טאָן ניט גאָר פֿאַרשטיין ווי צו יבערגעבן גוט, זיי לויפן די ריזיקירן צו בלייַבן שטיל ווען עפּעס איז פאַלש אָדער ריפּאָרטינג עס צו דעם אומרעכט מענטש, וואָס ריזאַלטיד אין קיין קאַמף.

דער פּראָבלעם איז קאַמפּאַונדיד דורך די מאָדערן פּרעוואַלאַנס פון פערלי רירעוודיק ווייַט טימז וואָס קענען קיינמאָל זיין פיזיקלי אין דער זעלביקער אָרט. געגעבן די טשאַלאַנדזשיז, ווי קענען איר העלפֿן דיין מאַנשאַפֿט וויסן מיט וועמען צו רעדן אין אַ געגעבן סיטואַציע?

  • אָרגאַנאַזיישאַנאַל טשאַרץ .

עס קען זיין נוציק צו האָבן אַ וויזשאַוואַל טשאַרט וואָס ווייַזן וואָס איז טאן וואָס אין דיין מאַנשאַפֿט. עס טוט נישט האָבן צו זיין קאָמפּליצירט אָדער סקערי. עס קען פשוט ווייַזן ווער איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר וואָס, ווען זיי זאָל זיין קאָנטאַקטעד, און די צייט און מיטלען צו דערגרייכן זיי. דאָס זאָל זיין בנימצא ערגעץ, אַזאַ ווי אויף די פֿירמע נעץ.

  • קולטור.

איינער פון די ערגסט טינגז פֿאַר מאַנשאַפֿט יפעקטיוונאַס איז ווען מענטשן זענען שטיל. שאַפֿן אַ קולטור ווו מענטשן פילן ימפּאַוערד צו רעדן און דערגרייכן. אויב מענטשן באַקומען positive באַמערקונגען ווען זיי דערגרייכן זיך, עס ינקעראַדזשאַז זיי צו טאָן דאָס ווידער, שאַפֿן אַ קאַמיונאַקאַטיוו קולטור איבער צייַט. מאַנשאַפֿט קאָמוניקאַציע

  • מאַנשאַפֿט קאָמוניקאַציע. בילדונג .

דיין מאַנשאַפֿט זאָל זיין רעכט טריינד אין אַלע אַספּעקץ פון זייער אַרבעט, אַרייַנגערעכנט די קאָמוניקאַציע מכשירים וואָס זיי וועלן נוצן. מאַכן זיכער אַז מענטשן באַקומען די האַרץ טייל פון מאַנשאַפֿט טריינינג רעכט. דאָס וועט ענשור אַז ער איז אַ צווייט ברירה פֿאַר דיין מאַנשאַפֿט ווען די נויט קומט.

צוזאמען מיט גרינדן די רעכט וועג צו יבערגעבן, עס איז אויך וויכטיק צו פאַרלייגן עטלעכע טינגז צו ויסמיידן. טאָן ניט מאַכן דעם גרייַז פון יבערנעמען אַז מענטשן וועלן אויטאָמאַטיש וויסן וואָס ניט צו טאָן. פאַרשידענע מענטשן האָבן פאַרשידענע עקספּעקטיישאַנז, און דאָס איז ספּעציעל אמת ווען די מאַנשאַפֿט איז קאַמפּרייזד פון מענטשן פון פאַרשידענע קאַלטשערז און באַקגראַונדז.

עטלעכע הויפּט קאַנסידעריישאַנז אין דעם געגנט אַרייַננעמען:

  • שפּראַך . עטלעכע טימז ווי ינפאָרמאַל שפּראַך אַזאַ ווי שווערן און סלענג, בשעת אנדערע טאָן ניט. זייט קלאָר וועגן וואָס איז פּראָוכיבאַטאַד צו ויסמיידן ווייַטער מיסאַפּס שפּעטער.
  • סוגיות . איז נאָך שעה שמועסן ערלויבט אָדער נישט? זענען עס קיין שפּירעוודיק געביטן פון דיסקוסיע, אַזאַ ווי פּאָליטיק אָדער רעליגיע, וואָס איר ווילן מענטשן צו ויסמיידן? זייט זייער קלאר איבער דעם, אז מענטשן זאלן זיך נישט פילן פארבליבן אין דער פינצטער וועגן וואס איז און נישט מקובל.

דורכפאַל צו געבן מענטשן די געלעגנהייט צו רעדן צו די רעכט מענטש קענען זיין דעטראַמענאַל צו מאַנשאַפֿט פּראָודאַקטיוויטי. מענטשן טאָן זייער בעסטער אַרבעט ווען זיי קענען פרילי וועקסל געדאנקען און זוכן סאַלושאַנז צו פּראָבלעמס. מאַכן עס גרינג פֿאַר זיי צו טאָן דאָס.

מאַנשאַפֿט קאָמוניקאַציע טוט נישט האָבן צו זיין שווער.

אַלעווייַ איר קענען זען אַז עפעקטיוו מאַנשאַפֿט קאָמוניקאַציע טוט נישט האָבן צו זיין קאָמפּליצירט. אין פאַקט, מאכן זאכן מער שווער ווי זיי דאַרפֿן צו זיין איז אַ רעצעפּט פֿאַר דורכפאַל. האַלטן דאס פּשוט. שטעלן קלאָר און קאַנסייס ענטפֿערס צו 3W. הערן צו דיין מאַנשאַפֿט. אַרייַננעמען באַמערקונגען וועגן אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציעצו פֿאַרבעסערן די סיטואַציע איבער צייַט. לעסאָף, מכשירים און אַפּפּס זענען גרויס מכשירים פֿאַר ימפּרוווינג צוזאַמענאַרבעט, אָבער בלויז אויב זיי זענען ריכטיק געוויינט. דורך ראַליינג דיין מאַנשאַפֿט הינטער די ענטפֿערס צו די פֿראגן, איר וועט ענשור אַז אַפּפּס ענערדזשייז, אלא ווי שאַטן, דיין מאַנשאַפֿט ס קאָמוניקאַציע און פּראָודאַקטיוויטי.

АЗБУКА