אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע איז אַ ינטאַגראַל טייל פון יעדער אָרגאַניזאַציע און פיעסעס אַ וויכטיק ראָלע אין בויען אַ געראָטן געשעפט. קאָמוניקאַציע אין אַן אָרגאַניזאַציע ינפלואַנסיז די נאַטור פון מענטשן אין דער אָרגאַניזאַציע. קאָמוניקאַציע אין אַן אָרגאַניזאַציע איז אַ וויטאַל פאַרוואַלטונג קאָמפּאָנענט ווייַל די ראָלע פון פאַרוואַלטונג איז צו מאַכן פּלאַנז און געבן אינסטרוקציעס.
מענטשן ארבעטן אין אַן אָרגאַניזאַציע, זיין מאַנאַדזשערז אָדער פראָנטלינע עמפּלוייז, דאַרפֿן צו וויסן ווי צו ביכייווז צו שאַפֿן די בעסטער אַרבעט סוויווע אין דער אָרגאַניזאַציע.
קאָמוניקאַציע אין אַן אָרגאַניזאַציע אויך ינפלואַנסיז די נאַטור פון מענטשן אין דער אָרגאַניזאַציע. די נאַטור פון מענטשן אין אַן אָרגאַניזאַציע ינפלואַנסיז ווי מענטשן מאָטיווירן יעדער אנדערע צו דערגרייכן די צילן פון דער אָרגאַניזאַציע. אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע פיעסעס אַ וויכטיק ראָלע אין ווי מענטשן ינטעראַקט מיט יעדער אנדערע אין מיטינגז.
וואָס איז פארקויפונג גרענעץ? און ווי צו רעכענען עס
אויף די אנדערע האַנט, יניפעקטיוו אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע פירט צו מיסאַנדערסטאַנדינג, פעלן פון קאָואָרדאַניישאַן און ינקאַמפּאַטאַנס אין דער אָרגאַניזאַציע. דעריבער, עס איז וויכטיק צו האָבן עפעקטיוו קאָמוניקאַציע אין אַן אָרגאַניזאַציע צו יפעקטיוולי ויספירן פּלאַנז און ביישטייערן צו די הצלחה פון דער אָרגאַניזאַציע.
עפעקטיוו קאָמוניקאַציע איז אַזוי וויכטיק אין אַן אָרגאַניזאַציע אַז נאָוואַדייַס אפילו ריקרוטערז באַטראַכטן קאָמוניקאַציע סקילז ווי איינער פון די האַרץ סקילז פון די מענטשן זיי ווילן צו אָנשטעלן. אַרבעט פּאָוסטינגז אָפט אַרייַננעמען פראַסעס אַזאַ ווי געשעפט קאָמוניקאַציע, פֿירמע קאָמוניקאַציע, אָדער אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע סקילז.
קאָנפידענטיאַל העסקעם. וואס איז דאס ?
טייפּס. אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע.
קאָמוניקאַציע איז אַ ינטאַגראַל טייל פון יעדער אָרגאַניזאַציע. קיין אָרגאַניזאַציע קען בלייַבנ לעבן אָן געהעריק קאָמוניקאַציע צווישן די מענטשן וואָס אַרבעט אין דער אָרגאַניזאַציע.
עס זענען פיר פאַרשידענע טייפּס פון אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע. עטלעכע אָרגאַנאַזיישאַנז נאָכגיין שטרענג איין טיפּ פון קאָמוניקאַציע, בשעת עטלעכע אָרגאַנאַזיישאַנז נוצן אַ קאָמבינאַציע פון די טייפּס פון קאָמוניקאַציע.
זאל אונדז ערשטער לערנען וועגן די פאַרשידענע טייפּס פון קאָמוניקאַציע וואָס פּאַסירן אין אַן אָרגאַניזאַציע צו וויסן וועגן זייער פּראַל אויף דער אָרגאַניזאַציע.
9 טייפּס פון אָרגאַנאַזיישאַנאַל סטרוקטור וואָס יעדער פירמע זאָל באַטראַכטן
1. פאָרמאַל קאָמוניקאַציע. אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע.
פאָרמאַל קאָמוניקאַציע איז איינער פון די מערסט פּראָסט טייפּס פון קאָמוניקאַציע אין רובֿ אָרגאַנאַזיישאַנז. פאָרמאַל קאָמוניקאַציע אַקערז דורך פּרידיטערמינד קאָמוניקאַציע טשאַנאַלז.
די קאָמוניקאַציע טשאַנאַלז זענען געניצט פאַרוואַלטונג און עמפּלוייזמענטשן ארבעטן אין אַן אָרגאַניזאַציע צו יבערגעבן מיט יעדער אנדערער. פאָרמאַל קאָמוניקאַציע אַקערז מערסטנס אין אָרגאַנאַזיישאַנז מיט אַ כייעראַרקאַקאַל אָרגאַנאַזיישאַנאַל סטרוקטור.
אין אַזאַ אָרגאַנאַזיישאַנז, אַ פּראָסט אָנגעשטעלטער קען נישט יבערגעבן גלייַך מיט עלטער פאַרוואַלטונג. קאָמוניקאַציע צווישן זיי איז דורכגעקאָכט דורך מיטל פאַרוואַלטונג.
2. ינפאָרמאַל קאָמוניקאַציע
דעם טיפּ פון קאָמוניקאַציע איז דער פאַרקערט פון פאָרמאַל קאָמוניקאַציע. ינפאָרמאַל קאָמוניקאַציע טוט נישט פּאַסירן דורך פאָרמאַל טשאַנאַלז. אָרגאַנאַזיישאַנז וואָס נוצן ינפאָרמאַל קאָמוניקאַציע צו יבערגעבן מיט יעדער אנדערער טאָן ניט נאָכגיין פּרידיטערמינד קאָמוניקאַציע טשאַנאַלז.
דעם מיטל אַז קאָמוניקאַציע צווישן פאַרוואַלטונג און עמפּלוייז פון אַן אָרגאַניזאַציע קענען פּאַסירן דורך קייפל קאָמוניקאַציע טשאַנאַלז.
ניט ענלעך פאָרמאַל קאָמוניקאַציע, ווו קאָמוניקאַציע אַקערז דורך געהעריק טשאַנאַלז און ינטערמידיעריז צווישן שפּיץ פאַרוואַלטונג און דירעקט עמפּלוייז, ינפאָרמאַל קאָמוניקאַציע קענען פּאַסירן גלייַך צווישן שפּיץ פאַרוואַלטונג און דירעקט עמפּלוייז.
דערצו, אָרגאַנאַזיישאַנז וואָס נוצן ינפאָרמאַל קאָמוניקאַציע טאָן ניט האָבן אַ רעכט דיפיינד כייעראַרקאַקאַל סטרוקטור. אַלע עמפּלוייז ארבעטן אין אַזאַ אָרגאַנאַזיישאַנז זענען געהאלטן אין דער זעלביקער מדרגה.
לינק צוטרוי און די פּסיכאָלאָגיע הינטער וואָס מענטשן קליקט אויף לינקס
3. ווערטיקאַל קאָמוניקאַציע. אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע.
פאָרמאַל קאָמוניקאַציע קענען זיין צעטיילט אין צוויי קאַטעגאָריעס אַזאַ ווי ווערטיקאַל קאָמוניקאַציע און האָריזאָנטאַל קאָמוניקאַציע. ווערטיקאַל קאָמוניקאַציע איז אַ טיפּ פון קאָמוניקאַציע צווישן מאַנאַדזשערז און זייער סאַבאָרדאַנייץ.
ווערטיקאַל קאָמוניקאַציע קענען זיין ווייַטער פראַגמאַנטיד אין אַרוף ווערטיקאַל קאָמוניקאַציע און דאַונווערד ווערטיקאַל קאָמוניקאַציע. אין אַרוף ווערטיקאַל קאָמוניקאַציע, קאָמוניקאַציע אַקערז פון מאַנאַדזשערז צו זייער סאַבאָרדאַנייץ.
דערווייַל, ווערטיקאַל קאָמוניקאַציע אַקערז פון סאַבאָרדאַנייץ צו זייער סופּיריערז.
4. האָריזאָנטאַל קאָמוניקאַציע
אן אנדער טיפּ פון קאָמוניקאַציע אין אַן אָרגאַניזאַציע איז האָריזאָנטאַל קאָמוניקאַציע. דאָס איז אַ טיפּ פון קאָמוניקאַציע צווישן מענטשן ארבעטן אין דער זעלביקער מדרגה.
האָריזאָנטאַל קאָמוניקאַציע איז געהאלטן פאָרמאַל קאָמוניקאַציע צווישן מענטשן ארבעטן אין דער זעלביקער מדרגה צו וועקסל אינפֿאָרמאַציע.
וויכטיקייט. אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע.
- די ערשטיק וויכטיקייט פון אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע איז צו האַלטן די עמפּלוייז ארבעטן אין דער אָרגאַניזאַציע ינפאָרמד. עמפּלוייז קאַמיונאַקייטיד די גאָולז זיי זענען דערוואַרט צו דערגרייכן און די מעטהאָדס געניצט צו דערגרייכן די צילן. זיי זענען נישט בלויז דערציילט וועגן די מעטהאָדס, אָבער אויך געגעבן באַמערקונגען אַזוי אַז פֿאַרבעסערן זיי אַרבעט. אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע העלפּס צו דערקלערן ספקות אָדער מיסאַנדערסטאַנדינגז צווישן עמפּלוייז.
- קאָמוניקאַציע אין אַן אָרגאַניזאַציע פיעסעס די ראָלע פון אַ מקור פון אינפֿאָרמאַציע. אינפֿאָרמאַציע איז טראַנסמיטטעד עמפּלוייז דורך קאָמוניקאַציע. די אינפֿאָרמאַציע העלפּס עמפּלוייז מאַכן וויכטיק דיסיזשאַנז ווייַל די אינפֿאָרמאַציע גיט זיי אַן אָלטערנאַטיוו לויף פון קאַמף צו פאַרענדיקן אַ באַזונדער אַרבעט.
- קאָמוניקאַציע איז יקערדיק פֿאַר קאָמוניקאַציע. דורך קאָמוניקאַציע, עמפּלוייז ארבעטן אין אַן אָרגאַניזאַציע יבערגעבן מיט יעדער אנדערער. סאָסיאַליזאַטיאָן איז אויך נייטיק צו שאַפֿן שטאַרק קייטן צווישן עמפּלוייז, וואָס איז יקערדיק פֿאַר דער וווּקס פון דער אָרגאַניזאַציע. אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע.
- געזונט קאָמוניקאַציע אין אַן אָרגאַניזאַציע העלפּס צו פאָרעם די שטעלונג פון די מענטשן וואָס אַרבעט אין דער אָרגאַניזאַציע. א געזונט-ינפאָרמד אָנגעשטעלטער האט אַ positive שטעלונג קאַמפּערד מיט אַ ווייניקער-ינפאָרמד אָנגעשטעלטער.
- געשריבן און פאָרמאַל קאָמוניקאַציע אין אַן אָרגאַניזאַציע איז מער עפעקטיוו ווי קאַמפּערד מיט אנדערע טייפּס פון אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע. דעריבער, פילע אָרגאַניזאַציעס פאַרברענגען געלט אויף ארויסגעבן פירמע מאַגאַזינז און מאַגאַזינז צו טיילן וויכטיק יערלעך אינפֿאָרמאַציע מיט די עמפּלוייז פון דער אָרגאַניזאַציע.
- אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע פיעסעס אַ וויטאַל ראָלע אין די קאָנטראָל פּראָצעס ווייַל די ראָלע פון מאַנאַדזשערז איז צו צושטעלן גיידאַנס צו זייער סאַבאָרדאַנייץ און באַקומען באַמערקונגען פון זיי. עפעקטיוו אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע מאכט די טאַסקס בעסער. סאַבאָרדאַנייץ קענען דורכפירן זייער טאַסקס יפעקטיוולי ווען זיי זענען קאַמיונאַקייטיד געזונט און זיי קענען אויך ויסמעקן די ספקות פון זייער מאַנאַדזשערז ווען זיי האָבן קיין פּראָבלעם אין זייער אַרבעט.
פּראָבלעמס פון אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע
כאָטש אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע איז אַ ינטאַגראַל טייל פון קיין אָרגאַניזאַציע, עס זענען נאָך פילע טשאַלאַנדזשיז אַז אַן אָרגאַניזאַציע פייסיז ווען עס קומט צו פּריפּערינג אַן עפעקטיוו קאָמוניקאַציע פּלאַן.
אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע קענען קיינמאָל זיין עפעקטיוו און עפעקטיוו אויב די פּראָבלעמס פֿאַרבונדן מיט אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע זענען נישט גערעדט. ליסטעד אונטן זענען די אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע ישוז וואָס איר דאַרפֿן צו זיין אַווער פון איידער איר צוגרייטן אַן אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע פּלאַן פֿאַר אַן אָרגאַניזאַציע.
1. שייכות פון דעם פּלאַן. אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע.
דער ערשטער און ערשטער אַרויסרופן איר קען האָבן ווען איר שאַפֿן אַ קאָמוניקאַציע פּלאַן איז די שייכות. שאפן אַ קאָמוניקאַציע פּלאַן וואָס איז באַטייַטיק פֿאַר אַלעמען אין אַן אָרגאַניזאַציע איז טשאַלאַנדזשינג. פאַרשידענע דיפּאַרטמאַנץ און פאַרשידענע פאַנגקשאַנז אין די דיפּאַרטמאַנץ דאַרפן פאַרשידענע סאַלושאַנז צו קאָמוניקאַציע פּראָבלעמס וואָס קען אויפשטיין.
פֿאַר בייַשפּיל, אין די פארקויפונג אָפּטיילונג, רובֿ סיילזפּיפּאַל אַרבעט כמעט און ראַרעלי באַזוכן די אָפיס. מיטינגז מיט די סאַלעס פאַרוואַלטער אויך נעמען אָרט דורך ווידעא קאַללס אָדער טעלעפאָן קאַללס.
טימז אין אַן אָרגאַניזאַציע וואָס ווי צו אַרבעטן ינדיפּענדאַנטלי און טאָן נישט וועלן צו טרעפן קעסיידער. דעריבער, פּריפּערינג אַן אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע פּלאַן וואָס איז באַטייַטיק פֿאַר אַלעמען וואָס אַרבעט אין דער אָרגאַניזאַציע איז אַ טשאַלאַנדזשינג אַרבעט.
2. אָרגאַניזאַציע גרייס
דער ווייַטער אַרויסרופן איר קען פּנים ווען פּריפּערינג אַן אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע פּלאַן איז די גרייס. ספּעציעל אין גרויס אָרגאַנאַזיישאַנז, עס איז שווער צו שאַפֿן אַן עפעקטיוו קאָמוניקאַציע פּלאַן. ווייַל אין גרויס אָרגאַנאַזיישאַנז עס זענען עטלעכע דיפּאַרטמאַנץ און סאַב-דיפּאַרטמאַנץ.
ד י אפטײלונגע ן באשעפטיק ן הונדערטע ר ארבעטער . עטלעכע עמפּלוייז אַרבעט אין אָפיס לאָקאַל, און עטלעכע אַרבעט פּראַקטאַקלי אַוועק פון אָפיס לאָקאַל.
אין אַזאַ קאַסעס, עס ווערט גאַנץ שווער צו צוגרייטן אַ קאָמוניקאַציע פּלאַן אַזוי אַז עפעקטיוו קאָמוניקאַציע קענען זיין געגרינדעט צווישן אַלע די עמפּלוייז ארבעטן אין דער אָרגאַניזאַציע.
3. אַקאַונטאַביליטי. אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע.
אַקאַונטאַביליטי איז איינער פון די מערסט וויכטיק ישוז צו באַטראַכטן ווען קריייטינג אַ קאָמוניקאַציע פּלאַן. ווי צו ענשור אַקאַונטאַביליטי? ווי קענען איר ענשור אַז דער אָנזאָג אָדער אינפֿאָרמאַציע איז נישט פאַרקרימט בעשאַס טראַנסמיסיע?
וואָס אַקשאַנז זאָל איר נעמען אויב דיין דאַטן ענדערונגען? און ווי צו שפּור די מקור פון דעם טעות? אַלע די שאלות דאַרפֿן צו האָבן ענטפֿערס. עס איז שווער צו האַלטן אַקאַונטאַביליטי אָן אַן עפעקטיוו אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע פּלאַן.
4. ערלעכקייט. אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע.
לעצטע אָבער ניט קלענסטער, די אַרויסגעבן פון אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע איז אינפֿאָרמאַציע אָרנטלעכקייַט. דעם פּראָבלעם איז פייסט דורך אָרגאַנאַזיישאַנז וואָס קלייַבן ינפאָרמאַל מעטהאָדס פון אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע. אין אַ ינפאָרמאַל סוויווע, די גיכער פון דאַטן בריטשיז ווערן הויך.
דעריבער, אַ הויפּט אַרויסרופן איז צו ענשור די אָרנטלעכקייַט פון אינפֿאָרמאַציע ווי עס איז טראַנסמיטטעד איבער דער אָרגאַניזאַציע.
די פּראַל פון עפעקטיוו אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע
עפעקטיוו קאָמוניקאַציע האט אַ positive פּראַל אויף די אָרגאַניזאַציע און די מענטשן וואָס אַרבעט אין עס. לאָמיר זיך דערוויסן וועגן די סטרייקס איינער דורך איינער.
- עפעקטיוו קאָמוניקאַציע העלפּס צו רעדוצירן מיסאַנדערסטאַנדינגז צווישן עמפּלוייז, קאַסטאַמערז און געשעפט פּאַרטנערס. דעריבער, די נומער פון לאָסוץ און טענות איז אויך מינאַמייזד.
- עפעקטיוו קאָמוניקאַציע אין אַן אָרגאַניזאַציע ימפּרוווז די בטחון און מאָראַל פון די עמפּלוייז ארבעטן אין דער אָרגאַניזאַציע. עמפּלוייז פילן מער צופֿרידן אין אַן אָרגאַניזאַציע ווו זיי זענען געזונט ינפאָרמד. אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע.
- עפעקטיוו קאָמוניקאַציע ימפּרוווז די פּראָוסידזשערז און פּראַסעסאַז אין אַן אָרגאַניזאַציע, ריזאַלטינג אין געוואקסן אָרגאַנאַזיישאַנאַל עפעקטיווקייַט און רידוסט פּראָדוקציע קאָס.
- ויסגעצייכנט און קלאָר קאָמוניקאַציע אין אַן אָרגאַניזאַציע העלפּס עמפּלוייז צו פֿאַרשטיין די פּאַלאַסיז, כּללים און רעגיאַליישאַנז פון דער אָרגאַניזאַציע. דאָס העלפּס זיי צו ווערן געטרייַ צו די פירמע.
- געהעריק קאָמוניקאַציע אין אַן אָרגאַניזאַציע העלפט פאַרלייגן געזונט קייטן צווישן עמפּלוייז און פאַרוואַלטונג. עמפּלוייז צוטרוי זייער פאַרוואַלטונג און צוטרוי די דיסיזשאַנז זיי מאַכן פֿאַר זיי. הויפּט מייַלע דער סצענאַר איז אַז די אָרגאַניזאַציע בלייבט יוניאַן-פריי און מענטשן יבערגעבן זייער פראבלעמען און פאדערונגען און זוכן אַ מיוטשואַלי וווילטויק לייזונג אלא ווי סטרייקס.
- עמפּלוייז זענען נישט שעמעוודיק צו אויסדריקן זייער מיינונגען און געדאנקען. דאָס איז וווילטויק פֿאַר די אָרגאַניזאַציע ווייַל עס העלפּס די אָרגאַניזאַציע צו וואַקסן.
- פּלאַננעד אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע איז נוציק אין עקסאַקיוטינג פּראָדוקציע פּלאַנז.
קאָנסעקווענסעס פון יניפעקטיוו אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע
- יניפעקטיוו קאָמוניקאַציע ז פייץ צווישן עמפּלוייז און פאַרוואַלטונג רעכט צו מיסאַנדערסטאַנדינגז געפֿירט דורך יניפעקטיוו קאָמוניקאַציע.
- יניפעקטיוו קאָמוניקאַציע אין אַן אָרגאַניזאַציע ז ינקאַנסיסטאַנס אין דיפּאַרטמאַנץ. ינקאַנסיסטאַנסי ז ביטער דיספּיוץ צווישן עמפּלוייז, וויסט פון רעסורסן און הויך פּראָדוקציע קאָס.
- ווען עס איז יניפעקטיוו קאָמוניקאַציע אין אַן אָרגאַניזאַציע, עס איז שווער צו באַפרידיקן באדערפענישן און קונה עקספּעקטיישאַנז. די פארקויפונג אָפּטיילונג וואָלט נישט וויסן אַז די פֿאַרקויף אָפּטיילונג צוגעזאגט קלייאַנץ.
- יניפעקטיוו קאָמוניקאַציע קענען אויך גרונט הויך שטעקן ויסקער. עמפּלוייז פילן דיסאַטאַספייד און פראַסטרייטאַד ווען זיי זענען נישט קאַמיונאַקייטיד רעכט.
ווי צו צוגרייטן אַן עפעקטיוו קאָמוניקאַציע סטראַטעגיע?
אַן עפעקטיוו קאָמוניקאַציע סטראַטעגיע קענען זיין געבויט בלויז דורך גענומען אין חשבון אַזאַ וויכטיק סיבות ווי די אָרגאַנאַזיישאַנאַל סטרוקטור, גאָולז און אַבדזשעקטיווז, און די וואַלועס פון דער אָרגאַניזאַציע. ונטער זענען סטעפּס איר קענען נאָכגיין צו צוגרייטן אַן עפעקטיוו קאָמוניקאַציע סטראַטעגיע.
שריט 1: אַנאַלייז די גרייס פון דער אָרגאַניזאַציע. אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע.
ווען פּריפּערינג אַן אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע פּלאַן, עס איז וויכטיק צו באַטראַכטן די גרייס פון דער אָרגאַניזאַציע. אין אַ גרויס אָרגאַניזאַציע מיט קייפל דיפּאַרטמאַנץ, אַ פאָרמאַל און געזונט-פּלאַננעד קאָמוניקאַציע פּלאַן איז נייטיק צו ענשור אַז אַלע עמפּלוייז אַרבעט אַריבער אַלע דיפּאַרטמאַנץ.
ינפאָרמאַל קאָמוניקאַציע אין אַזאַ אָרגאַניזאַציעס קען זיין יניפעקטיוו און פאַרשאַפן פאַרשידן מיסאַנדערסטאַנדינגז צווישן די עמפּלוייז וואָס אַרבעט אין דער אָרגאַניזאַציע.
טרעטן 3: פרעגן דיין עמפּלוייז פֿאַר געדאנקען
מאל קאַנסידערינג אָנגעשטעלטער געדאנקען און מיינונגען קענען העלפֿן איר שאַפֿן אַן עפעקטיוו קאָמוניקאַציע פּלאַן. זיי האָבן אַ בעסער פארשטאנד פון די שאָרטקאָמינגס פון די יגזיסטינג קאָמוניקאַציע פּלאַן און וואָס קענען זיין געטאן צו פאַרריכטן די שאָרטקאָמינגס.
שריט 4. זיין ינספּייערד דורך די דערפאַרונג פון אַ ענלעך אָרגאַניזאַציע. אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע.
איר קענט קוקן אין די קאָמוניקאַציע פּלאַן פון ענלעך-סייזד אָרגאַניזאַציעס און רעדן מיט זייער פירער צו בעטן זייער הילף. איר קענט טוישן די קאָמוניקאַציע פּלאַן געניצט דורך אנדערע אָרגאַנאַזיישאַנז צו פּאַסן די באדערפענישן פון דיין אָרגאַניזאַציע.
שריט 5: באַקומען באַמערקונגען פון עמפּלוייז און מאַנאַדזשערז
צום סוף, מאַנאַדזשערז און עמפּלוייז וועט זיין די וואָס נוצן קאָמוניקאַציע מעטהאָדס טאָג אין און טאָג אויס. אזוי, זיי קענען דערקענען די שאָרטקאָמינגס פון די קאָמוניקאַציע פּלאַן און מאַכן פֿירלייגן צו פֿאַרבעסערן עס.
ווי צו סאָלווע אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע פּראָבלעמס בשעת פּריפּערינג אַן עפעקטיוו אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע פּלאַן?
די טשאַלאַנדזשיז פֿאַרבונדן מיט אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע קענען ניט זיין איגנאָרירט ווען דעוועלאָפּינג אַ עפעקטיוו קאָמוניקאַציע פּלאַן.
אָבער, די ישוז קענען זיין סאַלווד דורך קאַנסידערינג די פאלגענדע פּראַקטיסיז ווען קריייטינג אַ פולשטענדיק קאָמוניקאַציע פּלאַן פֿאַר אַן אָרגאַניזאַציע.
1. פּלאַן מיטינגז אָפט. אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע.
מיסאַנדערסטאַנדינג אָדער פעלן פון קאָמוניקאַציע צווישן עמפּלוייז פון צוויי אָדער מער דיפּאַרטמאַנץ איז איינער פון די מערסט פּראָסט פּראָבלעמס פייסט דורך רובֿ אָרגאַנאַזיישאַנז.
זיי קען זיין ארבעטן אויף דער זעלביקער פּרויעקט אָבער זענען ניט וויסנד פון די אַרבעט יעדער אנדערער האט געטאן ווייַל פון פעלן פון קאָמוניקאַציע. צו עלימינירן דעם פּראָבלעם, פאַרוואַלטונג מוזן ענשור אַז עמפּלוייז זענען געגעבן גענוג אַפּערטונאַטיז צו זיצן אַראָפּ און רעדן מיט יעדער אנדערער.
פֿאַר בייַשפּיל, איר קענען באַלעבאָס קשיא-און-ענטפֿער סעשאַנז, לאָנטש-און-לערנען מיטינגז, אָדער לייגן אַ קרייַז-דעפּאַרטמענטאַל קאַנאַל שטריך צו דיין קאָמוניקאַציע פּלאַן.
2. קעסיידער אָפּשאַצן קראַנט אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע.
עוואַלואַטינג דיין קראַנט אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע פּלאַן וועט העלפֿן איר ידענטיפיצירן די שאָרטקאָמינגס. צו באַקומען אַ מער דיטיילד אַסעסמאַנט, איר קענען געפֿינען ענטפֿערס צו די פאלגענדע פֿראגן:
ווי אָפט טאָן עמפּלוייז פאַרפירן דעדליינז?
צי עמפּלוייז נוצן מאָדערן טעכנאָלאָגיע צו יבערגעבן יפעקטיוולי?
ענטפֿערן פֿראגן ווי די וועט העלפֿן איר ווערן אַווער פון פּראָבלעמס אין דיין קראַנט קאָמוניקאַציע פּלאַן. אַדרעס די ישוז צו שאַפֿן אַן עפעקטיוו קאָמוניקאַציע פּלאַן פֿאַר דיין אָרגאַניזאַציע.
3. קער אויף דיגיטאַל מכשירים. אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע.
טעכנאָלאָגיע האט סאַלושאַנז פֿאַר יעדער פּראָבלעם. דעריבער, איר זאָל אויך באַצאָלן ופמערקזאַמקייט צו ניצן די לעצטע טעקנאַלאַדזשיז צו שאַפֿן עפעקטיוו קאָמוניקאַציע אין דער אָרגאַניזאַציע.
איצט, רובֿ יונג מענטשן באַטראַכטן פּערזענלעך מיטינגז ליידיק א שאד די צייט. זיי גלויבן אַז די אַרבעט וואָס קענען זיין געטאן מיט די הילף פון טעכנאָלאָגיע טוט נישט דאַרפן די גשמיות בייַזייַן פון אַ מענטש.
אזוי, דורך ניצן די לעצטע טעכנאָלאָגיע, איר קענען בלייבן פארבונדן מיט עמפּלוייז ארבעטן כמעט ווי געזונט ווי אַריבער דיפּאַרטמאַנץ.
4. ניצן פאַרשידענע קאָמוניקאַציע סטיילז. אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע.
צום סוף, מיט איין נאָרמאַל קאָמוניקאַציע אופֿן וועט נישט פּאַסיק אַלע מענטשן ארבעטן אין אַן אָרגאַניזאַציע. פאַרשידענע מענטשן פאַרנוצן אינפֿאָרמאַציע דיפערענטלי.
עטלעכע מענטשן קענען אַרבעטן געזונט בעשאַס פּנים-צו-פּנים מיטינגז, בשעת עטלעכע מענטשן ווילן צו באַקומען דערהייַנטיקונגען אָנליין. צו שאַפֿן עפעקטיוו קאָמוניקאַציע אין אַן אָרגאַניזאַציע, איר מוזן נוצן פאַרשידענע קאָמוניקאַציע אַפּראָוטשיז. מען דאַרף געבן מענטשן אַזוי פילע אָפּציעס ווי מעגלעך.
רעזולטאַט
עפעקטיוו אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע איז דער יסוד פון אַן אָרגאַניזאַציע. אָן געהעריק קאָמוניקאַציע, קיין אָרגאַניזאַציע קענען בלייַבנ לעבן. שאפן אַן עפעקטיוו קאָמוניקאַציע פּלאַן פֿאַר אַן אָרגאַניזאַציע ריקווייערז אַ דיפּער פארשטאנד פון די סטרוקטור, גרייס, גאָולז און וואַלועס פון דער אָרגאַניזאַציע.
אָבער, קריייטינג אַן אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע פּלאַן איז נישט אַן גרינג אַרבעט. עס קומט מיט פילע טשאַלאַנדזשיז וואָס דאַרפֿן צו זיין קאַנסידערד און גערעדט ווען איר שאַפֿן אַן אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע פּלאַן.
עפעקטיוו קאָמוניקאַציע פיעסעס אַ וויטאַל ראָלע אין העלפּינג אַן אָרגאַניזאַציע פאַרגרעסערן פּראַפיץ און מינאַמייז פּראָדוקציע קאָס, בשעת יניפעקטיוו קאָמוניקאַציע קענען גרונט מיסאַנדערסטאַנדינגז צווישן עמפּלוייז.
АЗБУКА
אָפט געשטעלטע פֿראגן (FAQ). אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע.
-
וואָס איז אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע?
- ענטפער. אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע איז דער פּראָצעס פון טראַנסמיטינג אינפֿאָרמאַציע, געדאנקען און מיינונגען אין אַן אָרגאַניזאַציע צווישן זייַן מיטגלידער, ווי געזונט ווי פונדרויסנדיק קאָמוניקאַציע מיט פּאַרטנערס און קלייאַנץ.
-
פארוואס איז אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע וויכטיק פֿאַר געשעפט?
- ענטפער. עפעקטיוו אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע פּראַמאָוץ אַ בעסער פארשטאנד פון טאַסקס און גאָולז, ינקריסאַז אַרבעט עפעקטיווקייַט, סטרענגטאַנז מאַנשאַפֿט באציונגען און העלפּס סאָלווע פּראָבלעמס.
-
וואָס זענען די הויפּט יסודות אַרייַנגערעכנט אין אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע?
- ענטפער. עלעמענטן פון אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע אַרייַננעמען מינדלעך און נאָנווערבאַל קאָמוניקאַציע, נוצן פון טעכנאָלאָגיע, פאָרמאַל און ינפאָרמאַל קאָמוניקאַציע טשאַנאַלז.
-
וואָס איז מינדלעך און נאָנווערבאַל קאָמוניקאַציע אין דעם קאָנטעקסט פון אַן אָרגאַנאַזיישאַנאַל סוויווע?
- ענטפֿער . מינדלעך קאָמוניקאַציע איז דער וועקסל פון אינפֿאָרמאַציע ניצן ווערטער, בשעת ניט-מינדלעך קאָמוניקאַציע כולל דזשעסטשערז, פאַסיאַל אויסדרוקן, גוף שפּראַך און אנדערע ניט-לינגגוויסטיק עלעמענטן.
-
ווי צו אָרגאַניזירן עפעקטיוו מיטינגז און אַפּוינטמאַנץ אין אַן אָרגאַניזאַציע?
- ענטפֿער . פּלאַן מיטינגז אין שטייַגן, שטעלן קלאָר גאָולז, פאַרבעטן בלויז נייטיק פּאַרטיסאַפּאַנץ, ענשור אַקטיוו אָנטייל, האַלטן שפּור פון צייט און דאָקומענט רעזולטאַטן.
-
ווי צו ענשור דורכזעיקייַט אין אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע?
- ענטפֿער . פאַרשפּרייטן אינפֿאָרמאַציע אין אַ בייַצייַטיק שטייגער, אפן דיסקוטירן ענדערונגען און דיסיזשאַנז, שאַפֿן צוטריטלעך באַמערקונגען טשאַנאַלז און פאַרלייגן קלאָר קאָמוניקאַציע סטראַקטשערז.
-
ווי צו באַקומען באַריערז אין אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע?
- ענטפֿער . הערן אַקטיוולי, נוצן פאַרשידן קאָמוניקאַציע טשאַנאַלז, מוטיקן קרייַז-דעפּאַרטמענטאַל מיטאַרבעט, האַלטן קאָנפליקט און קאָוטש עמפּלוייז. עפעקטיוו סקילז קאָמוניקאַציע.
-
ווי צו אָרגאַניזירן ינערלעך קאָמוניקאַציע קאַמפּיינז פֿאַר עמפּלוייז?
- ענטפֿער . שאַפֿן טשיקאַווע אינהאַלט, נוצן ינערלעך קאָמוניקאַציע מכשירים (ינטראַנעט, ימיילז), אָנפירן סעמינאַרס און טראַינינגס, מוטיקן באַמערקונגען.
-
ווי צו סאָלווע קאָנפליקט שייַכות צו אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָמוניקאַציע?
- ענטפֿער . ידענטיפיצירן קוואלן פון קאָנפליקט, האָבן אָפֿן דיסקוסיעס, העכערן קעגנצייַטיק פארשטאנד, פאָרשלאָגן קאַנסטראַקטיוו סאַלושאַנז און מוטיקן באַמערקונגען.
-
ווי צו ינסטרומענט עפעקטיוו קאָמוניקאַציע סטראַטעגיעס אין אָרגאַנאַזיישאַנז פון פאַרשידן סיזעס?
- ענטפֿער . אָנפירן אַ דאַרף אַנאַליסיס, דעפינירן גאָולז, ינסטרומענט פאַרשידן קאָמוניקאַציע מכשירים, באַן שטעקן און אָפּשאַצן די יפעקטיוונאַס פון סטראַטעגיעס.
оставить комментарий